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2025课题推进培训总结(模板16篇)
从某件事情上得到收获以后，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编整理的课题培训的心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年5月10日至20xx年5月13日四天时间，在浙江大学宁波理工学院参加了“浙江省教师小课题研究培训”，在短短的四天时间里，我们聆听了宁波市教科所副所长、宁波市教科研先进个人纪老师、职业中学副校长薛xx以及鄞州区教科室舒主任等几位教育科研专家的讲座，受益匪浅。在这里，结合我所学到的、想到的，收获的，对我们做课题有帮助的观点与大家分享。
一、做好课题总结提升理论水平
由宁波市教科所副所长张博士给我们讲的《选择起点——教育科研的选题与立项》专题，讲座的开篇从宏观、纵观、微观上分析了我们教师为什么要搞课题研究以及如何搞好课题研究。做课题的目的是教育教学，促进教师的专业发展，学校教育教学质量的提高。张所长无论在理论意义、实践意义、研究方法上、技术路线上如何论证，都给我们明确指明了研究课题的方向。
二、教育科研与教师专业成长
市职业中学副校长薛矿军老师给我们讲的《教育课题聚焦与形成》专题。我对薛老师深奥的理论，生动的课题案例及实践研究成果所深深地震撼。明确了课题的分类，并且建议从小课题入手寻找课题研究，点明了教师教科研是教师们一生的光荣与梦想。教师做课题研究，从教育目标、教育现象和教育方法入手，把对学生进行的真实教育和教育教学工作的实践紧密起来，选择课题的视角：
1、从自身困境中寻找问题；
2、从教学情境中捕捉问题；
3、从人际交流中发现问题；
4、从学生生活中寻找问题。
教师从自身的教学工作进行观察、内省、反思、探究、创新。教育科研要边做边实践，在实践中找出问题，在实践中解决问题，在实践中总结，在课题的实施中服务于的本职工作，通过课题研究养成研究的习惯，关注自身问题的解决和经验的.提升，做课题的目的是教育教学，促进教师的专业发展，学校教育教学质量的提高。从中可以看出，课题研究是一个过程，是促进教师专业成长发展的必经之路。
三、课题研究的实施与规范
舒主任给我们做了《优秀科研案例的分析》的专题，他在上课前给我们介绍了他个人的工作经历和专业成长过程，从每一个阶段的研究经验到现在研究所的工作研究成果。接下来，舒主任从为什么研究课题开始逐个我们进行讲解，选题是关键，要选自己关注的问题，而且真正地渴望能够找到解决办法的问题，不要跟风；教师要去真研究，研究要出真成果。张主任在讲授过程中科学严谨的态度和亲身经历的感悟都让大家佩服不已。如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣，使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。
对于我个人而言，还没有做课题研究的经验，总觉得研究课题离我们太远，殊不知课题研究本可以从我们身边的...
查看详情>>教学推进活动总结（推荐二十篇）
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的教育教学工作总结，欢迎大家分享。
为了积极推进课程改革，全面实行素质教育，努力提高我校教育教学质量，大力弘扬协作精神，提高教师的综合素质，按照年初学校整体工作的安排和计划，我校经过认真的筹备和酝酿，于20xx年10月12日召开了教学经验交流会。
这次经验交流会的主题是一切为了学生，促进教学质量的全面提升。
本次交流会，我们经过了三个阶段，即实践积累阶段、撰写材料阶段、召开会议。在筹备过程中，教师能全身心的投入到教学中，不断的充实自己的教学，在实际教学中注意积累经验，研究新的教育教学理论，与同行一起加强沟通和协作，积累了大量的教学经验，对新课程改革的理解和认识提高了一个新阶段。既而撰写了有较为研究价值的和能够值得推赏的经验材料，骨干教师和年轻教师在活动中能级记得起到带头作用，发挥骨干作用。
10月12日上午9点，在学校会议室召开了本次教学经验交流会，会议是学校教学校长赵忠会同志主持的，会上，学校王校长就本次会议的目的和意义以及新的形势下教师的研究型学习和经验引路对教育工作的影响进行了讲话。他指出：学校在新课程改革形势下必须注重典型培养和经验交流，要使全体教师能在工作中培养成合作型教师，研究型教师，专业化教师，经验交流会就是为了实现这个目标而召开的`，大家要珍惜交流会的机会，互相学习，互相借鉴，吸取别人的经验，进一步理解和研究新课程改革的主旨，以起到促进自己能力提升的作用。
交流会上，学校骨干教师共6人在会上进行了经验交流报告，他们结合自己在实践新课程改革教学中的新思路、新的教学体会在会上向大家不保留的进行了介绍。阐述了对课程改革的理解，就如何进行新的教学模式改革进行了分析。
通过开展这项活动，我们深深的感到，教师参与课程改革大潮中，必须以高度的事业心来应对新的形式的需求。必须在实践中认真的思考，加强对信息的采集和对课程改革精神的领会，必须边学习边实践，边实践边思索，总结经验，积累资料，把学到的东西再应用到实践中去这样才能适应教育发展的需要。
同时，我们也感到，学校的教学工作必须是在经验引路的基础上，通过交流达到对新的教学思想的引进，才能不断的提高教师的理论水平和教学能力，才能不断的提升学校教育教学水平。
赵校长对本次交流会作乐详细的总结讲话，她深刻的分析了当前学校教师所面临的形势，既是挑战又充满了机遇，在这个形势下，只有边学习边实践，不断的借鉴新的教学思想，不断的提升自己的水平，适应新的教育发展的需要。
会议得到了学校各个方面的大力支持，会议取得了预期效果。
今天实中开了上一个学期教学质量经验交流会，把我的一点心得和大家分享：
一，张级长发言：1感谢领导和同事对...
查看详情>>2024推进会培训总结精选十二篇
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的培训工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
4月28日，公司组织我们参加了企业管理知识的学习培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。
本次培训主要讲到公司执行力的问题，围绕五个方面展开了详细的阐述，即：责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩的心。使我认识到，执行决定成败，责任高于一切。任何事情的失败都要从自身去找原因，牢记都是我的错，我是一切的根源。
如何提高执行力？
首先，我们必须保证上下两条线的畅通无阻，工作安排从上到下不断链，结果反馈从下到上保畅通，令行禁止，赏罚分明。发出的指令要简单明了，不要偏误，领导下达通知、指令时，少些随意性，多征求班子意见，多听取职工意见，避免朝令夕改，并尽可能大宣传，尽可能跟踪执行情况和实施效果，不要让自己的安排石沉大海，不了了之。
员工要养成主动反馈的习惯，出现问题，早反馈、早修正，少延误。反馈不是搞官僚主义，步步请示，而是将事件的进展、发现的新问题等及时回馈。对问题无所谓，是我们执行中一个非常大的毛病，必须建立反馈机制，哪里脱钩，就追究哪里的责任。作为某一任务的安排者，要有“盯子”精神，紧盯下级，直到他养成回馈的习惯，这样做，一是让上级放心，二是万一错了，还可以不断修正，减少偏差。
其次，改造员工的思想，培训员工自动自发地工作。在出了问题后，我们的某些管理人员常常手指下面，却很少想过，执行是一个系统，这都是自己一手造成的。员工执行不好，是因为自己平时教育不够，方法不当，措施不力，没有弄出一个好的团队，以致要打仗时拉不出一支像样的队伍。
再有，尽量少说“他”与“他们”，多说“我”与“我们”。有分工，还必须有协作。在一个厂、一个部门、一个班组，我们的目标是一致的，特别是在责任面前，将一个集体搞得四分五离，一有问题，就是他、他们，事不关已，高高挂起，没有相互补台。同在一个团队里，难道真的所有的问题都与已无关，我们的一条建议，一个信息，一句提醒，或许就能起到不小的作用。因此，从今以后，但愿我们都能更多的说"我”、“我们”，少说“他”、"他们”。执行力不强是令众多企业头疼的问题，然而只要全体员i不畏任何艰难险阻，不惧惊涛骇浪，不断修正自我，融入团队，加强沟通，不断学习，强化执行，就一定会练出一支有令必行、有禁必止的团队。
20xx年度以基础管理培训为主，以管理人员的管理知识培训为主要内容，进一步夯实基础...
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