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美团方案

更新时间:2025-02-11
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美团运营方案收藏

美团运营方案

为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的网络营销策划方案,欢迎阅读与收藏。

美团运营方案 篇1

目录

一. 广告调查

二. 广告目标与定位

三. 广告预算

四. 广告策划

五. 创意定位

六. 广告媒体计划

七. 广告效果测定与评估

(一) 广告调查

①消费者分析.:

顾客购买大米最关注的是什么?

价格—是否价格适宜。

营养—是否有营养价值。

口感—是否禁嚼、成饭是否香。

品牌—是否有品牌知名度、品牌美誉度。

包装—包装是否高档,有品位。

安全—是否绿色安全、环保。

大家送礼,送的是什么?

健康—希望对方健康。

祝福—以礼物寄托对朋友家人的祝福。

关爱—给家人朋友送礼,表示关爱。

面子—礼品是否贵重。

②竞品分析:

北大荒大米

依托北大荒品牌效应,借力北大荒品牌。提出“北大荒 米鲜天下”的品牌价值理念,打“鲜”的卖点。

小结:建议稻香有机大米以福米来打造品牌,挖掘福文化。

(二) 广告目标与定位

①广告市场调查:顾客买的是什么?稻花牌大米怎么卖?在哪卖,我们是否有计划?稻花有机大米是否是高端大米,包装是否高档,稻花要做品牌大米,那品牌价值是什么?顾客消费者需求很多,那品牌是否能满足顾客需求?

②广告媒体调查:大米在市场广告营销方面主要是运用哪种媒体途径来推广产品? ③广告调查的方法:用计算统计法和分析法来调查稻花牌大米的广告市场所以运行及费用。

小结:建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点——营养福米。

(三) 广告预算

①报纸杂志广告预算:50万元人民币

②网络广告预算:20万元人民币

③电视广告预算:100万元人民币

④户外广告预算:60万元人民币

合计:230万元人民币

小结:广告预算对于实现广告目的具有决定性意义,所以稻花牌有机大米慎重要充分利用资金。

四) 广告策划

目标群体:广大消费者。

策划目的:本次广告策划目标为了提稻香有机大米的市场占有率,并以全部的消费

者为诉求点。

(五) 创意定位

对稻香有机大米的定位 , 在两个前提下进行:

①是产品保持现有的口感质量

②是产品保持现有的.价位

(六) 广告媒体计划

稻香牌有机大米在公交站牌,候车厅灯箱处投放平面广告。在电视方面以全国性的

主流电视媒体为主,尤其是受年轻人受欢迎的电视频道。除了平面广告外,我们还决定在一些受欢迎的网站,开心网上投放广告视频,对消费者进行提醒性诉求,以促使他们即时采取购买行动。以报纸杂志广告为补充 ,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。

(七) 广告效果测定与评估

依据统计,内容严谨,数据翔实,结合丰富的图表,可以直观的看到稻香牌有机大米行

业的发展动态竞争格局等信息。稻香牌有机大米的市场潜在需求和机会,为投资者选择恰当的投资时机和投资决定。

美团运营方案 篇2

洗浴的中心促销的基本...

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美团方案(范例五篇)

美团方案

为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编精心整理的外卖营销方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

美团方案 篇1

工作内容:

1、为站点的运力和体验负责;

2、骑手运营,通过数据分析发现骑手痛点,提高客户体验;

3、数据分析:站点体验及运力数据的整理及分析,找出站点体验关键问题,制定解决方案;

任职要求:

1、有一年以上有互联网物流运营经验优先;

2、具备出色的沟通能力、协调能力、执行力强;

3、对工作认真,有上进心,责任心,抗压能力强,能吃苦;

4、注重团队协作,有强烈的`团队意识;

5、熟练使用办公软件

美团方案 篇2

一、提高店铺在平台上的排名

餐饮o2o经过一年多的洗礼已基本成熟,外卖第三方平台格局和模式也基本确定。第三方平台是餐饮商家提高利润的重要途径之一,而商家店铺在第三方平台的销量是整个运营体系的基础,决定销量最重要的因素是店铺在平台上的排名,下面主要从如何提高店铺排名为切入点谈谈具体的运营思路。(平台有许多分类,下面只说默认排名)

1、系统自动排名(无法人工干预)

每个外卖平台都有自己的排名规则,具体来说无乎下面几种要素:最近一段时间(一般5到7天)的是否是商户、销量(或销量增长率)、活动力度、顾客评价、及时接单率、配送时间、客户投诉、等等。是一个综合指标。

也就是说从接单、出餐、配送、客户评价这个流程越顺畅系统排名越靠前。

2、人工干预排名(现在人工干预排名的行为已经很少)

第三方外卖平台都会有一些人工干预的排名,具体的由平台方的区域负责人来操作。

拿美团外卖举例,美团外卖的前12名是由区域负责人来调的,他们调的'原则基本上就一个:根据平台上商家的品类属性来调,然后找出这个品类里做的的一个商家放在前面。举例来说,美团外卖上有中餐、西餐、韩餐。日餐、特色菜、水果等等,他们会从这些品类中找出的商家(他们称之为头部)排在前面。

当然从公关的角度来说,如果与区域负责人关系处理好的话也会有很大的余地,这是他们的权限。

3、平台推广付费模式

现在各个平台经过烧钱大战之后都在寻求自己的盈利模式,向商家收取服务费,提供增值服务、付费推广无疑是最直接的一种途径。

美团、饿了么现在除了平台费以外已经在实验付费排名

二、多平台运营

深耕细作运营点(粗略的说)

1、重视增加收藏用户

用户收藏店铺以后,在用户以后点餐的时候收藏店铺永远排在最前面,可通过收藏送礼品或收藏特价等手段吸引用户收藏店铺。

2、积极参加各平台的活动,优化各个工序,减少差评和退单量,提高服务水平和用户体验

3、优化手机端店铺体验

现在的平台大部分都是在手机客户端下单才会有优惠活动,所以手机客户端的体验尤其重要。

4、适当增加营业时间

5、丰富产品数量,调整产品结构

6、网络营销推广,建立粉丝群

美食论坛、微博微信等新媒体推广鼓励粉丝美食分享,与用户形成互动,建立沟通反馈机制,形...

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