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出纳工作总结及不足

发布时间:2024-06-13
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出纳工作总结及不足集锦9篇

出纳工作总结及不足

出纳工作总结及不足 篇1

20xx年公司各部门都取得了可喜的成就。我在公司领导的领导下和各位同仁的帮助下,顺利完成了今年的工作,取得了一定的成绩。我今年的工作范围主要确定在财务出纳上,我的工作主要职责是现金收付、银行结算、员工奖金核算及发放、开具发票、现金和各种单据的保管、广告合同管理等财务工作,另外还担负了部分日常事务处理及嘉宾访谈录入的工作。出纳方面,我认真向两位会计学习,努力提高业务水平,在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。

2、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

3、坚持财务手续,严格审核报销票据(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

4、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

5、配合、督促各部门,及时处理一切暂收、暂付款项。

6、制订公司相关的财务制度,如《财务报销管理制度》、《托儿费学费报销制度》等。

在日常事务处理方面,能积极协助相关人员,处理好公司一些日常事务,使其他同事没有后顾之忧,安心的投入到自己的工作中。嘉宾访谈全年共完成近40次,及时发现并处理过程中出现的问题,较好的完成每次的工作。

通过这一年的工作学习,我意识到出纳工作不是一项简单的工作,工作需要很强的操作技巧,要有较强的安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,而我现在离一个出色的出纳人员,还有一些距离。在接下来的工作中,我将继续学习和努力提高业务技能,不懈的努力和拼搏,积极配合协调其它部门同事的工作,在做好自己本职工作的基础上,更好地为公司和全体职工服务。在此,我再次感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,谢谢。

出纳工作总结及不足 篇2

我做为xx房产公司一名财务出纳人员,在平时的财务工作中,兢兢业业,任劳任怨,努力做好本职工作,在这段时间,我不仅认识了很多友好的同事,更多的是学到了很多东西,这对我来说是很大的收获。现把自己这半年来的工作情况总结汇报如下。

一、工作基本情况介绍

在工作中,我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和公司的归章制度,不断提高自己的学习能力。我知道作为一名财力出纳人员需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。我作为专职的出纳员,不仅要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平...

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出纳工作总结及不足集锦

出纳工作总结及不足

时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编收集整理的出纳在工作中遇到的问题总结(通用12篇),欢迎大家分享。

出纳工作总结及不足 篇1

回首20xx年的工作,物业财务出纳向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了xx物业公司与xx的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的`制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作总结如下:

一、xx物业公司与xx的财务分账

从20xx年xx月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。xx月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据xx集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(xx物业公司及xx)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的'财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在xx集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算办法》、《xx物业财务付款管理办法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次的提升。

四、财务管理模式的转变

物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从xx月份开始,共收楼140户,收楼费用149。33万;从xx月份开始,重点加强管理费的催缴工作,xx—xx月共追缴了管理费xx万,收费率比上半年的...

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