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经济科工作计划

更新时间:2025-02-11
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经济科工作计划14篇

经济科工作计划

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的科年度工作计划14篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

经济科工作计划 篇1

上半年,共青团洪洞县委在县委、县政府和团市委的领导下,以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大和省第十三次团代会、市第一次团代会和县委十二届五次全会暨经济工作会议精神,认清形势,增强信心,服务大局,突出重点,狠抓落实,稳步发展,致力于服务洪洞经济社会发展大局,服务团员青年成长成材,全面展示了共青团洪洞县委的良好组织形象、工作形象和队伍形象,为建设和谐洪洞作出了积极贡献。

一、扎实推进团的思想政治教育,积极开展理论学习

团县委把认真贯彻落实十七大精神作为全团教育的首要任务,召开专题会议进行部署,各级团组织积极响应,制定了分阶段的学习计划和讨论专题,做到会议集中学习与平时个人自学相结合,专题辅导与讨论交流相结合,通过学习,不断提高团干部和青年团员的综合素质,把服务于青年的意识提高到一个新的层次,在全县团组织上下形成了浓厚的学习氛围,掀起了学习高潮。通过加强学习,团员青年思想得到了解放,观念得到了转变,明确了工作方向,坚定了发展信心。

二、坚持党建带团建,加强团的基层组织建设

狠抓基层团组织换届工作,配齐各级团的领导班子,以学习十七大精神为契机,着重抓了学校和机关单位团组织的建设,新时代科技职业学校、洪洞县体校、县政务中心、县广电中心等先后成立了团组织,并整顿了一批组织涣散、班子老化的团组织,促进了基层团组织战斗力的提高。同时,认真做好团员发展工作,规范团员发展程序,积极为团组织补充新鲜血液,上半年全县共累计发展团员1646名,增强了团组织的生机和活力。“五四”前,团县委表彰了明姜镇团委、大槐树镇秦壁村团支部等33个先进集体和焦容强等100名先进个人,以他们的'模范带动作用,激励全县各级团组织、团干部、团员积极投身我县社会经济建设。

三、开展形式多样的活动,全面提高青少年综合素质

4月份,团县委与省青少年发展基金会、省希望工程办公室、团市委在我县东街小学共同举办了山西希望工程“健亮明目行动”临汾启动仪式,团省委副书记安华、省希望工程办公室主任李增国、团市委副书记李学良、李有红、王润等省、市领导亲自出席。活动中,向东街小学、古槐小学、洪洞二中等4所学校的中小学生捐赠了100台“健亮眼保仪”和500个坐姿矫正器,总价值9万余元,以减少青少年近视发病率,提高全面健康水平。

自3月份起,团县委在全县少先队员中开展了“手拉手”读书活动,山焦一校、山焦二校、三维小学与韩略小学、南柏小学、东尹壁小学结对,少先队员填写“手拉手”联谊卡并赠送课外书籍,共结对80余对,赠书2200余本,有力地激发了学生的读书兴趣,增强了同学们的奉献精神和爱心意识。

四、服务建设和谐洪洞...

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经济科工作计划

经济科工作计划

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编精心整理的经济工作计划16篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

经济科工作计划 篇1

20xx年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在20xx年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好20xx年的全员培训工作。

一、指导思想

以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。

二、酒店的现状

当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。

三、当前的目标和任务

20xx年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标,切实的提高员工认识培训工作的重要性,积极的引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

四、培训方法和内容落实

以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。

1、专业技能培训

(1)管理工作的全新理念和思路,已经成为了包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此在今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划

①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周的安排两节培训课(共计24课时)。

②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。

③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。

④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。

⑤激励与处罚机制:

a、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,

b、设定一定的英语津贴,

c、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。

(3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建...

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