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资金清算岗工作总结和计划

更新时间:2025-02-11
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资金清算工作总结(必备12篇)

资金清算岗工作总结和计划

时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的财务资金结算的工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

资金清算工作总结 篇1

不知不觉,一年的时间很快过往了,在这一年时间里,我在各位领导及同事的关心和帮助下,完成了自己的各项工作,在工作能力、心态思想与同事协作方面有了更进一步的进步,现将12年度工作总结以下:

1、思想政治表现,品德修养和职业道德

爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。同时,严格遵守党和国家的方针政策,依照公司的规范章程来束缚自己的行为,并积极的申请加进中国共产党。

2、专业知识,工作心态及具体工作能力

10月调到结算工作以来,由于对职员不熟习,为了做好工作,保证客户账款的正确性,在旺季时我一人承当结算的全部工作,加班加点,力求当天的任务在当天完成。

12年初,走过了旺季的紧张繁忙,我开始在工作中总结我平时碰到的题目,力求通过更为简便的方法来解决它们。5月,结算增派职员,我又开始专门学习我司商超系统的具体工作。起初,商超对我来讲仅是一个模糊的概念,仅知道它的表面却不了解它的内涵,我天天都是上商超系统自己研究,上网搜索,给商超总部打电话,然后就是向武汉吴会计学习,也多亏了吴会计的帮助,让我对商超的工作流程有了进一步的了解,知道自己应当做甚么样的前期工作,才能到达我后期想要的结果。

在学习的同时,也在进行所有客户的对账工作,从中我们学到了很多的东西,增长了很多经验。工作的同时,我也没有忘记专业知识的学习,天天空闲的时候,晚上的`时候就拿出课本看,终究考过了会计证,进步了自己的能力。

之前的时候很急躁,很轻易发脾气,可是到结算工作的日子里,让我晓得了很多做人、做事的道理:做人要谦虚、从容豁达、晓得感恩、心态平和、不急不躁,做事要认真、积极、负责。或许我们没有很强的能力,但我们应当有足够高的素质。

总结一年的工作,虽然有一定的成绩和进步,但在一此方面还存在着不足。专业的知识有限,一此工作还做的不够完善有待于在以后的工作中加以改进。在新的一年里,我将继续严格要求自己,认真做好本职工作,努力进步自己的专业水平,工作能力为公司的发展做出自己一份贡献。

资金清算工作总结 篇2

20xx年已经过去,20xx年的春天已经来临。俗语说得好“一天之计在于晨,一年之计在于春”。在新的一年里,我们财务部将紧紧围绕广播电视工作的大局,树立强烈的事业心和责任感,激发信心,负重奋进,整合资源,挖掘潜力,统筹资金,确保重点,加强财务管理,理顺财务关系,强化服务意识,提高服务质量,充分发挥财务核算和服务职能,为领导班子及时提供决策信息,当好局领导的参谋,为全局各项工作的正常开展提供有力保障,全年要着重做好以下八...

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资金清算岗工作总结和计划实用10篇

资金清算岗工作总结和计划

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此好好准备一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编收集整理的银行清算岗位年度总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

资金清算岗工作总结和计划 篇1

“以史为镜可以知兴替”,20xx年的工作已经开展,回顾20xx年的工作可以温故而知新,从中汲取教训和经验。总的来说,20xx年取得了一些成绩,基本达到了省行三铁的标准,但也存在很多的问题,主要有以下几个方面:

一、客户身份识别方面。

20xx年,营业部存在多次客户身份证应联网核查未执行联网核查的情况,也存在单位账户大额出账未主动联系法人、财务人员的现象。柜员在操作过程中风险意识不够强,保护自己的意识不够强,尤其是在现在这种电信诈骗手段层出不穷的形势下。针对此种情况,20xx年对于新留存的客户信息,如有留存身份证复印件,联网核查必须打印在复印件反面,以备后期监督复核。单位大额复审时,复审柜员必须同时复核经办柜员联系单位财务人员、法人等人的信息。

二、传票审核方面。

20xx年,营业部存在大小写金额错误或模糊、账号书写不正确等方面的问题。营业部柜员日趋年轻化,前台柜员基本已是近5年入行员工,整体业务素质有待提高。对于很多业务,没有第一时间做好审核工作。20xx年,为确保做好传票质量,将做好自我复核、互相复核、专人复核三道程序。对于经常出现审核不到位的柜员传票或者容易出现问题的柜员传票,我也将再次复核一次,将问题降到最低。

三、柜员素质提升方面。

柜员是业务操作的主体,要想提升基础管理水平,必须做好柜员业务素质的提升,并根据柜员的`特点做好更合理的劳动配置。20xx年,通过柜员等级考试,营业部的年轻柜员都达到三级以上并有多名5级柜员。老员工中,也有2名取得了6级柜员的等级。但在支行业务竞赛中表现平平。20xx年,营业部将利用好响应平台这个平台做好每日一练,青年员工也将定期做好支行的测试和训练。我也将通过微信群每日学习业务知识要点,尤其是平时操作的重点和容易出现问题的一些关键点,逐步提升柜员业务知识水平。

四、业务分流方面。

目前超柜分流还未达到90%的标准,通过分析存在三个方面的问题。

1、大堂人员未第一时间识别客户办理业务的种类或者部分客户拒绝告知大堂经理需要办理的业务种类,当客户到达柜台后,柜员担心客户等待时间过长或者引起客户不满产生投诉,柜员未再次分流到高柜。

2、大堂人员对于客户办理的业务种类是否可以通过超柜办理并不十分清楚。

3、客户办理多笔业务,部分业务可超柜办理,部分业务须柜台办理,柜员为避免麻烦未再次分流。20xx年,营业部将进行专项的超柜业务培训,使大堂人员更清楚地知晓超柜业务,尤其是轮班的客户经理。同时,也将超柜分流率考核的重要性再次对柜员做好强调,让柜员对客户做好解释工作,做好超柜业务的二次分流。

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