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银行支行长工作总结

发布时间:2024-06-06
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银行支行长工作总结

银行支行长工作总结

律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的银行支行长年终工作总结范文(通用11篇),欢迎阅读与收藏。

银行支行长工作总结 篇1

我是政企部的客户经理黄xx,社会工作了3年后,于20xx的6月加入移动公司大家庭,在这两年多的时间里,我从事唐家厅营销代表,龙门厅值班经理,于去年8月份借调于政企部做客户经理至今。

一、对现岗位认识:

根据现在公司由服务转为营销为主的运营模式,我对客户经理的岗位认识,主要归纳为三点:

1、与客户之间建立好人际关系(在推销产品之前先推销自己)

2、使用营销技巧灵活的拓展我司产品。

3、对客户使用产品做好售后服务。(热心为客户服务,对于客户使用我司产品的关心,这样就又更能恐固与客户之间的关系。)

二、工作实绩:

1、对外:在政企工作的半年多时间里,共拓展了6个信息化产品,三个企信通,两个集团彩铃,公路局的oa政务,人社会局的互联网专线。对于公司在不同时期推出的.各种营销方案,我都能在最短的时间内理解透彻并及时传达给客户;按时完成公司下达的kpi任务,现已完成1条20m专线,与产品经理多次努力走访成功签约公路局oa业务。在所负责实体单位驻地促销30场,并针对各集团的arpu值较高的客户进行全球通拓展70个用户及中高端成功预存捆绑5201个集团成员,销售手机终端约45台。对集团客户的各项需求与业务咨询,比如收集集团通信录、集团网拓展、领导预存、新业务、购机等,我都按时保质完成了服务工作。

2、对内:在20xx年1月在学院参加“玩转三剑客-营销人员培养”荣获 “优秀学员奖”、7月份参加分公司手机知识竞赛获得三等奖

三、个人优势与不足

1、较强的学习领悟、执行能力

2、有服务精神,有责任心,细心,吃苦耐劳

不足之处:经验尚浅,写作能力有待提高

四、对现岗位未来工作设想

1、多尝试,累积经验与公司共同进步成长,准确全面了解客户需求,灵活运用公司产品为客户提供个性化服务

2、更加专业地推荐使用我司信息化产品,提高电话营销技巧等更高效率的完成kpi外呼指标。

3、营造快乐、融洽、上进、互助的团队,共同努力。既有单兵作战能力,又有团队协作能力

银行支行长工作总结 篇2

回顾20xx年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下,针对x支行几年来徘徊不前的状况,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争中,我紧紧握住拓展和管理两把钥匙,在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开拓,转变观念,很快适应了xx银行快速发展的要求,圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了x行徘徊不前的局面:

(1)存款总量稳步增长,存款余额突破xx亿元,较年初增长了xx%,超额完成分行下达计划...

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银行支行长工作总结合集

支行工作总结
银行支行工作总结

银行支行长工作总结【篇1】

一、前言

村镇银行支行是我国金融体系中至关重要的一环。作为服务地方经济和农村金融服务领域的重要机构,村镇银行支行需要从实际出发,积极解决所面临的问题,进行有效的服务和支持。本文将结合我的工作经验,就村镇银行支行工作进行总结。

二、工作总结

1. 业务推广

业务推广是村镇银行支行的重要任务之一。支行需要制定科学的业务推广计划,通过外展宣传、推广营销等方式,提高各项业务的知晓率和理解度。同时,针对当前的经济形势和客户需求,推出具有差异化和个性化的金融产品和服务,积极发掘市场需求,拓展新的利润增长点。

2. 支行管理

支行管理作为一项重要的工作内容,需要对支行的各项运营工作进行全面的管理和监控。在实际工作中,我们应该做到充分的沟通和协调,建立分工合作的管理团队,提高工作效率和业务质量。同时,加强对员工的培训和管理,通过增强员工意识、提高工作能力等方式,提高服务满意度和业务水平。

3. 客户服务

客户服务作为银行的核心工作之一,需要加强对客户的细致化服务,提高服务质量和效率。建立良好的客户关系,推行差异化服务,满足客户个性化需求,同时加强对客户投诉的处理,控制风险,在服务中不断提升客户满意度。

4. 风险控制

风险管理是村镇银行工作的重点内容,需要掌握合理的风险评估和管理流程,加强风险预警,防范和控制各类风险。在支行的工作中,我们应该学习先进管理理念,加强风险意识,建立良好的风险管控机制,确保支行金融安全。

5. 营销策略

营销策略是村镇银行支行工作的核心内容之一,也是增长业务和提高业绩的关键因素。支行需要不断发掘市场需求,创新营销方式,打造有人情味的银行品牌,建立良好的市场形象,深度挖掘市场潜力,为客户提供全面的金融服务。

三、工作体会

1. 加强团队协作,提升工作效率

在支行的工作中,团队协作是必不可少的一环。只有通过充分的沟通和协作,才能更好地完成工作,提高工作效率,实现业务目标。同时,建立科学的管理制度,加强内部品牌建设,不断提升服务质量和客户满意度,也是加强团队协作过程中需要注意的方面。

2. 加强学习,深化业务知识

业务知识的深度掌握是村镇银行支行的基础,需要不断加强学习,不断深化业务知识。可以通过学习书籍、视频、新闻、专业人士以及同行的工作经验,不断提升自己的综合业务能力和专业能力。

3. 坚持创新,建立品牌形象

村镇银行支行作为新兴机构,需要不断创新,建立品牌形象。通过创新服务理念、推出高质量的金融产品和服务,深入实施差异化战略,积极扩展客户资源和市场份额,加强品牌知名度和美誉度,提高业务竞争力。

四、结语

村镇银行支行的工作是多方面的,需要综合加强各项工作,提升整体水平和竞争力。通过深度总结和不断学习,探索出适合自己和支行需求的工作方式和方法,才能更好地服务市场和客户,实现加速发展。

银行支行长工作总结【篇2】

近年来,随着金融市场的日渐成熟,我国村镇银行的发展也逐渐...

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