副行长工作总结

发布时间:2023-12-20
1

副行长工作总结合集

副行长工作总结

副行长工作总结 篇1

在银行的两个月试用期是我发现、发现和改造自己的好机会。于是,我认真地反思和剖析了自己,审视并总结了这两个多月的学习和工作:努力、奉献、成就、不足。

我热爱工商银行,积极工作,认真学习总分行下发的各项文件,认真学习姜建清、黄明祥、李涛行长讲话,认真贯彻落实工商银行的各项政策方针和决议,认真学习贯彻“三合一”的思想,积极参与工商银行的发展和改革。

我认真学习,认真学习《中国工商银行审计处罚暂行规定》、《中国工商银行员工手册》等相关法律法规,树立了强烈的风险防范意识。

先后参加了为期一周的支行业务培训、省银行在西湖培训中心组织的为期一周的业务培训、防伪钞培训、个人网银培训等.取得了优异的成绩。

我努力锻炼基本功,虚心学习,学会提问,认真记笔记,下班后努力练习基本功,努力学习商业知识。我学到了很多关于银行卡、理财基金和国债的知识。

先后在梅花东支行、潮南支行、小榄支行储蓄柜台工作。无论在哪个部门,我都虚心学习,勤奋工作,赢得了领导同事的赞誉。

我遵守纪律,与同事团结,尊重领导,帮助他人,有强烈的集体荣誉感,积极参加行内各项文体活动。

本人积极参与了我行网上新闻的“信息报道”工作。

我积极参加了银行的各项活动。今年5月,我在金融知识竞赛中获得“钻石奖”,在分行“人民币结算账户”征文比赛中获得二等奖。

在过去的一年里,我一直在努力工作,我为加入工商银行感到自豪。我信奉奉献、进取、追求卓越、永不放弃的精神。我愿与所有合作伙伴和工商银行共同发展。

副行长工作总结 篇2

二、爱岗敬业、勤奋工作,当好行长的参谋和助手。

我深知,自己作为支行副行长,应摆正自已的位置,当好行长的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,因此,在工作中我丝毫不敢懈怠,从未因家在外地,交通不便而影响到工作,为保证完成每年的工作计划,已经连续两年放弃个人年休假。通过自己的努力、班子成员的支持和员工们的努力,我分管的各项工作质量得到进一步提高,取得了一定成绩。

随着xx支行的发展,在xx分行的大力支持下,支行业务快速发展、人员逐年增加,日常管理和基础核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑,合理安排,这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层干部交流工作,沟通想法,达成共识,把“心思”和“干劲”合到一起,把繁杂的工作整体化,把主要工作的常态化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,规范内部事务流程,提供规范的后勤保障。20xx年以来,在会计经理的共同努力下,会计核算质量进一步提高,基础管理工作更加规范,保证了支行经营工作顺利开展。

在20xx年全行技能比赛中,xx支行取得了良好的成绩。我今年坚持每季度技能训练和测试,以提高员工的业务技能。注重对新员工的培训,新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步,同时制定明确的技能标准要求,并指定每个网点由一名技能很强的主管负责培...

查看详情>>
2

银行副行长工作总结推荐14篇

银行副行长工作总结

银行副行长工作总结 篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好!

在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“xx”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况述职如下:

截止20xx年xx月底,我社各项存款余额为xx万元,各项贷款余额为xx万元。全年实现利息收入xx万元,完成年度收息计划的xx%。

一、严于律己,积极改善工作作风

(一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行,促卡质量。及时组织人员对“xx卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。一是延伸服务,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便xx系卡和《致全市人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的情况下,我行20xx年全体员工共营销贷款xx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止x月末,累计发放小额贷款笔数xx万元,当年新增xx万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。

(三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我行及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领...

查看详情>>