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期货综合岗工作计划

更新时间:2025-03-17
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期货风控开户岗工作计划(模板五篇)

期货综合岗工作计划

随着社会不断地进步,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的期货风控岗位职责,欢迎大家分享。

期货风控开户岗工作计划 篇1

岗位职责:

1.为公司的贷款产品开发风险预测模型,包括:申请评分卡、行为评分卡、催收评分卡、

用户收益模型;

2.为公司的业务发展提供全方面预测模型支持,如市场响应模型、渠道优化模型等;

3.负责建立完善的建模分流程,包括模型的建立、监控、调优、实施工作;

4.探索基于大数据的机器学习算法在金融领域的应用,通过新型征信数据结合算法调优帮助公司建立创新风险模型,如网络分析、集成模型等。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历(统计、数学和工科专业优先)

2.扎实的`统计学、数据分析和挖掘基础

3.2年以上的信贷模型开发经验,如审批、行为和催收评分卡,有车贷相关经验为佳。

4.熟练使用sql语言,并熟悉1-2种主流数据库(oracle,mysql等)

5.熟练使用至少一种统计分析工具,sas/r/python/matlab

6.良好的沟通技巧和跨部门工作能力

期货风控开户岗工作计划 篇2

1、负责制定交易团队风险控制的相关工作流程、制度,包括交易规则、交易纪律;

2、对交易团队每项工作按流程规定进行完全的`风险调查与评估;

3、交易前对制定的套保计划或交易计划进行风险评估;交易中对交易员的交易情况进行风险控制,出现问题及时上报解决;交易后将操作记录与结算单相对照,无误后进行存档;

4、对交易情况进行绩效评估,制作收益曲线;

5、负责交易团队对交易流程、规则、纪律等内容的强化学习。

期货风控开户岗工作计划 篇3

职位要求;

1.具有证券从业资格;

2.有较强的沟通能力和客户开发能力;

3.有良好的敬业精神、职业道德和个人信誉;

4.具有职业激情、性格开朗、意志坚韧、有一定的心理承受能力;

5.拥有丰富客户资源。

岗位职责:

1.为投资者提供证券交易服务,按投资者的投资指令向证券经纪公司发送交易信息;

2.帮助投资者了解证券或投资市场运行,介绍各类证券的性质、特点和风险,以及证券法律法规知识;

3.向投资者提供股票等证券投资分析报告,包括基本分析、技术分析、演化分析等;

4.根据投资者(客户)的`财务状况、职业前景、年龄和对风险的态度为投资者拟定投资计划,帮助投资者确定投资目标以及适合投资者的证券种类、投资方式、投资周期和投资时机;

5.实时跟踪市场行情,监控市场风险;

6.利用各种资源和渠道发展新客户。

期货风控开户岗工作计划 篇4

1、负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的 准确性和合理性等;

2、根据项目调查的材料、实地核查的资料,分析借款人及贷款项目的优...

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期货综合岗工作计划13篇

期货综合岗工作计划

日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的期货公司工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

期货综合岗工作计划 篇1

第一、关于重点机构客户开拓

1、对本地接触过期货相关行业的机构进行逐一盘点,并由专职客户经理进行上门拜访,并在时机成熟的时候开展机构投资报告会。

2、针对区域情况积极开发机构客户市场,通过进一步的接触和了解,挖掘机构客户潜力,将业务在更深、更广的层面合作。

第二、利用网络资源,推进市场发展

以业务团队为核心,大力推行网络市场的开拓,发展非现场交易客户,让成本与业绩挂钩互动,这是业务工作的重头戏。

1、期证业务拓展,在股指期货推出来前后,加强营业部所在地各证券机构的拜访力度,构建良好的关系,以期为后续工作奠定良好的基础。充分利用证券机构网点,共享客户资源,由点入面地开展业务。在条件成熟的时候,选择1-2个证券机构作为试点,在试点地区派驻专业的骨干人员1-2人,证券机构营业场所现场促销,进行非现场交易业务的开拓。

2、走出去,请进来,根据当地市场情况和同业竞争情况,有目标的拜访客户,在一定的时候通过举办投资报告会等形式邀请有实力和潜在投资意识的客户来公司参观考察

第三、关于营业部培训工作

营业部客户的投资意识和抗风险能力、员工的成长与进步与后期培训工作密不可分,在适当的时间,针对不同人员展开相关培训。利用网络资源共同学习新的知识,全面打造学习化、专业团队。

第四、营销团队的建设

一个企业的生存和发展必须要有强有力的营销团队支撑。根据期货市场情况和营业部发展的需要,在可以通过各种招聘渠道补充基础市场人员,在3天内完成基础培训,然后由骨干人员带1-2人基础市场人员迅速开展营销活动,做到本周招聘本周启用,人员素质在实战中提高。基础市场人员进行严格的优胜劣汰,团队内部形成若干个专业化程度较高的业务小组。营业部所有员工必须要做到一专多能,在工作中相互配合和支持,整个营业部就能形成,强有力的战斗力。

第五、营业部服务平台的搭建

在做好原有客户服务的基础上,理顺客户的“售后”服务,让服务流程化、日常化、差别化。不断加强与现有客户的联系,增强营业部的凝聚力,实现以现有客户为核心,不断吸引新增客户的目的。

1、针对机构客户。营业部要以宣传公司的背景为主,与机构客户保持定期联络,逐步树立起公司的品牌与形象。把握好机会,争取到时为机构客户提供合理可行的投资分析报告和投资操作建议,为机构客户营造一个安全可靠的赢利氛围。

2、细分个人客户,推出定期拜访计划。普查所有客户,对其进行分类,并将每一类客户的服务落实到每一个员工,同时制定行之有效的服务计划,包括电话联系,短信息,甚至是上门拜访,举办期货沙龙等方式,使每一个客户都能感受到营业部对客户的关心与服务。同时,利用营业部的咨询平台,为客户提供合理的操作...

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