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护理主任年终个人工作总结11篇
时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，制定一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编整理的副主任护师职称评定个人工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
时光飞逝，在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充实和业务的提高，这是我一年工作下来想到的，一年即将逝去，也是一个新的开始，浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
在领导和同事的帮忙下，通过学习与实践结合，在业务潜力上有了必须的提高，完成了科室的日常工作，也起到了必须的带头作用。
二、求真务实，实实在在做好一个外科医生。
切实从患者角度思考处理问题，得到了患者的承认，为医院赢得了必须的社会效益。
三、团结同事，努力完成科室工作。
在工作中多为同事着想，用心和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和积极性，使科室工作变得更严密顺畅。
普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持！一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有坚定的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
一年的工作接近尾声，我一向努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每一天从零开始，以用心热情地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的'关心帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务。认真学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作。
2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、用心工作，发挥群众的力量。
3、以医疗安全为行为准则，提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为很难实现的目标。
“我期望自己能成为一个好医生，我要努力做一个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作”，在那里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量。
忙碌、充实的20xx年匆匆而过，回顾一年来的工作，我在院领导及护理部的关心和支持下，在科主任的带领下，始终坚持把“以病人为中心，保证医疗护理...
查看详情>>最新护理主任年终个人工作总结
时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编收集整理的护理部主任个人工作总结（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
一年来，我院护理工作在院领导的大力支持下，坚持“以病人为中心”的服务理念，保持护理质量持续改进，有效促进了护理管理工作制度化、规范化，通过全院护理人员的共同努力，较好的完成了各项工作。现将护理部20xx年工作总结如下、
一、进一步加强管理，严格各项规章制度及落实
1、为了加强医院优质护理服务，规范医院护理管理质量，特成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全面督导检查医院护理工作。
2、为进一步加强我院护士的分级管理，完善人事和绩效管理制度，做到能级对应，提高护理服务能力，满足护士个人专业发展需求，稳定护理队伍，从而形成护士岗位、分级、绩效、培训人事管理化的长效机制，制定《关于实施护理人员岗位管理及分级管理》办法。
3、为规范静脉治疗操作，减少并发症，发现并解决临床中存在的问题，对全院静脉治疗工作实施系统化管理，全面提升护理人员静脉治疗质量水平，成立了“静脉治疗护理小组”静脉治疗护理小组的成立，标志着我院静脉治疗护理管理更加规范化。
4、在环节质量上，注意护理病历书写的及时性与规范性。对护理文书书写中存在的问题，及时反馈及时修改，严格按照护理病历质量考核要求查阅出院病历，共完成质控病历 3253份，确保不合格病历不归档。
5、坚持例会制度，护理质控小组成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并及时反馈。每月召开护士长例会，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，及时传达上级部门和医院对护理工作的要求。
6、坚持护士长夜查房制度，督促护理人员夜班在岗及岗位履行情况，以确保护理质量及护理安全。
7、护理部有计划、有组织地落实护理人员理论和操作考核。对考核成绩优秀的护理人员给予奖励。业务考核4次，培训率达98%，考试合格率达99%，召开护理大会两次，及时反馈临床护理工作中存在的问题，传达护理新理念、新技术。公布“三基”及操作考核成绩，并对考核结果进行系统分析。
二、加强业务知识的学习，提高护士整体素养
1、为了全面贯彻落实“以病人为中心”的服务理念，进一步加强护理人员的专业技术训练和能力素质建设，提高临床护理质量水平，护理部组织全院临床护理人员进行“三基三严”培训，如、静脉留置针操作技术，氧气吸入技术、无菌技术、皮试液配制等操作并与理论并行，各科培训效果显著，考试合格率达100%
2、强化法律意识，关注护理安全。组织全院护理人员进行关于“护理安全”的培训。提高护士的职业风险意识和自我保护意识，强化法律意识，依法履行自己的义务，用法律的观念规范自己的医疗护理行为，保...
查看详情>>护理主任年终个人工作总结收藏八篇
成功之路铭记过去的成长，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？小编用心整理为大家呈现最新的“护理主任年终个人工作总结”，感谢您阅读本网页希望您会一直关注我们！
护理主任年终工作总结
一、综述
在过去的一年中，我作为护理主任，积极带领团队，在医院的护理工作中取得了一系列显著的成就。通过不断探索和实践创新，我们提高了护理质量，改善了患者满意度，并且取得了与医院发展目标相一致的成果。以下是我在这一年中的工作总结。
二、提高护理质量
作为护理主任，我始终坚持护理质量的核心原则，即以患者为中心。我们加强了护理团队的培训，提升了护理人员的专业技能和服务意识。在每个科室中，我们制定了科学规范的护理操作指南，并加强了对护理流程的监督和管理。通过这些努力，我们成功降低了并发症的发生率，并提高了护理的安全性和效果。
另外，在与医疗团队的密切合作下，我们建立了护理质量评估体系，并定期进行内部质量审核和外部审核。通过评估和反馈，我们不断完善工作流程，提高了临床护理的质量和水平。
三、改善患者满意度
为了提高患者对我们护理服务的满意度，我带领团队推行了一系列患者导向的改革措施。我们制定了个性化护理计划，注重患者需求和心理关怀，提高了护理人员对患者的关注和倾听能力。同时，我们加强了患者教育，提供了更多的健康宣教和疾病预防指导，帮助患者更好地理解和应对疾病。这些努力有效提升了患者的满意度和忠诚度。
四、加强团队建设
一个优秀的团队是成功的关键。在过去的一年中，我注重团队的建设和管理，通过加强沟通和协作，提高了团队的凝聚力和执行力。我们定期组织例会和培训，关心和倾听护理人员的需求和困惑，帮助他们解决工作中的问题，并提供必要的技能培训和职业发展支持。我们鼓励和表彰团队成员的优秀表现，激发了他们的工作激情和积极性。这些努力使我们的团队更加团结、高效，为医院的发展贡献了重要力量。
五、未来的展望
展望未来，我将继续发挥护理主任的作用，带领团队进一步提高护理质量和患者满意度。我们将抓住机遇，引进先进的护理理念和技术，推动护理创新并积极参与学术交流和研究项目。同时，我们将继续加强技能培训和团队建设，提高团队整体素质和协作水平。
总之，过去一年中，我作为护理主任，与团队一起取得了令人骄傲的成绩。我们提高了护理质量，改善了患者满意度，并在团队建设方面取得了突破。但是，我们也清楚，护理工作是一项重要而艰巨的任务，需要我们不断努力和进取。在未来的工作中，我将继续带领团队，为提供更好的护理服务而努力奋斗，为患者的健康和幸福贡献自己的力量。
为进一步提高科室护理质量与安全管理工作质量，现将内科20xx年度护理质量与安全管理小组的工作进行总结。
1、继续认真落实医院护理质量管理制度
2、护理质量管理实行护理部---病区两级质控标准，在上级领导指导下，科室质量与安全管理小组依照质控标准，...
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