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物业个人年终工作计划

发布时间:2024-06-03
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物业个人年终工作计划热门十五篇

物业个人年终工作计划

时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编精心整理的物业年终工作总结及明年工作计划,希望对大家有所帮助。

物业个人年终工作计划 篇1

20xx年xx物管处将以务实的物业服务工作态度,以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向,以开发商的重点工作为中心,保质保量完成各项工作任务及考核指标,全心全意为业主服务,在服务质量提升中创出佳绩。

今年是xx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1、xx物业管理公司2、xx管理中心)一套人马,在保留原xx中心的功能基础上,通过xx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编xx人,其中管理人员x人,按照厂里的培训安排参加培训。

一、代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求,对xx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于x万元,按要求完成水电暖与费用的'代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

二、收入计划(物业管理费、代租、代办费)

今年完成物业管理费xx万元,代租、代办费xx万元(xx%),一共为xx万元。其中x大楼物业费及代租代办费合计为x万元,其它收入xx万元。

三、费用支出控制计划

今年其费用支出控制在x万元之内(不包括x元以上的修理费用),其中:

1、人员工资包括三金总额为:xx万元(按现x人计算)

2、自担水电费:xx万元。

3、税金:xx万元。

4、其它xx万元。

四、拓展业务、创收计划

1、计划xx月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于xx万元。

2、组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于xx平方米,实现盈利。

五、综合治理、消防安全工作计划

1、保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。

2、每月xx日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3、完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。

4、五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。

5、保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。

物业个人年终工作计划 篇2

20xx年对于客服部而言可说是非常不平坦的一年,但又是成功的一年。一年来,我们在形势极其严峻、硬件条件非常不好的情况下,完成了“回迁户、占路户”及部分购房户的收房工作,同时通过客服部全体人员的共同努力,进一步提高了我们的管理水平和服务水平。为了总结经验,促使_年客服部工作能够再上一个台阶,现将客服部_年的各方面事宜做以下总结:

—、回迁...

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