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食品检测品控员工作计划

更新时间:2025-06-02
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2025食品检测品控员工作总结(通用三篇)

食品检测品控员工作计划

食品检测品控员工作总结 篇1

展望过去的20xx年,我们公司购进了新的设备以及机械的改造,新产品的开发;感慨万千。我们品控部也回顾总结了很多。


一、原辅料的品质监控


所有原辅料全部进行跟踪检测。因我司规模扩大,20xx年下半年进行两条生产线的生产。20xx年下半年因原料面粉价格上涨,之前面粉供应商一直未曾稳定.近日面粉终确定为福新面粉,对于面粉品控部积极与同行交流,针对每个批次进行数据对比,有效地减少了检验误差,相对20xx年我们部门今年在原有的检测指标:水分、面筋质、白度三项指标基础上另增加了‘灰分’指标,经过本部门的不断探索将灰分数据检测的.更加准确.展望20xx年我们部门将增加一项原料面粉的理化指标:拉力测定,有效减少相关质量隐患。20xx年11月份已经开始着手检测,本部门工作不断进行完善。


公司主要使用辅料:栀子黄、盐、香菇粉、绿豆粉、全蛋粉以及荞麦粉,20xx年检测及使用这些辅料荞麦粉中,其生虫较多,也给后续加工效率带来一定的困扰。对辅料的品质不容忽视。


二、过程质量检测


20xx年因生产工艺原因出现了断条的现象客诉率较高。20xx年与20xx年比较断条现象减少很多。20xx年上半年挂面为一条线生产,下半年为两条线生产,其生产量增加,其检测量也较往年增加许多;同时今年的新产品开发较多,检测的工作量迅速上升,本部门员工通过自身的辛勤劳动,为生产车间提供“准确及时”的检测数据,当好“工艺的眼睛”.


包装车间今年在10月购进自动包装机,包装500g挂面为主,虽有机械包装,但是在人工包装中依然加强抽检力度。通过加强监督力度,包装车间净含量合格率明显上升。但在外观包装上仍要更上一步台阶。工号和日期的打印更加方便追溯。我司今年开始实行在包装纸上打印生产日期,今年抽检发现包装纸上无生产日期较多,希望在今后能尽快解决这类问题,减少公司客户投诉率,增加客户满意度。


三、成品检验


公司的主要产品是挂面,成品检验是产品质量把关的后一道工序,直接面对客户,其责任重大。成品箱重达成率较高。减少短装、混装、错装,客诉较低。


四、客户投诉与售后服务


品管部积极做好质量客诉的调查分析与售后服务工作。退货处理:生产退货:14870.43kg,其生产退货占总退货的13%


销售退货:88127.03kg,其销售退货占总退货的77%其它退货:11891.22kg,其他退货占总退货的10%


五、20xx年制程抽检汇总


5.1包装抽检良率年平均85.7%,明细图如下:


20xx年包装抽检良率图95.00%90.00%90.75%85.00%80.00%75.00%70.00%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月87.26%81.82%83.34%78.29%88.57%85.76%81.39%80.87%90.78%88.32%抽检良率91.22%


5.2生产抽检良率年平均76.8%,明细图如下:20xx...















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食品检测品控员工作计划十篇

食品检测品控员工作计划

不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,制定一份工作总结吧。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,以下是小编为大家收集的食品现场品控员工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

食品检测品控员工作计划 篇1

在这一年里,品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号,这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。为了更好完成20xx年品控部的各项工作,全面提升工作质量和工作效率,更好的保证产品质量,现对20xx年的工作总结如下:

一、制定质量管理方案与落实质量管理方案

20xx年的生产期开始前,为全面提升质量管理,提高产品质量标准,满足客户需求,提高产品在市场上的竞争力,以精淀粉的国标和全粉的行标为基础,结合集团的实际情况,确保产品质量,特制定了《北大荒马铃薯集团20xx年产季马铃薯产品质量管理方案》,并落实到各公司。

方案中明确了20xx年度产季精淀粉与全粉的质量标准,并要求各公司严格执行客户标准和企业标准。方案中还要求了严格把关,做好原料进厂质检工作,严格质检,推行以质论价和专品种收购,保证原料质量,并制定马铃薯防破碎措施,以降低马铃薯损失率,保证质量。要求生产过程中严抓产品质量控制。严格执行库房管理制度。严格执行产品发运管理制度,做好技术指导和科技攻关工作等一系列措施。

二、从新统一企业质量标准

20xx年产季前从新系统的统一了产品质量标准,精淀粉质量标

(1)准分级有原来的特等、一级、合格、不合格改为统一的合格品和不合格品,全粉的质量标准等级也由原来的优级品和合格品改为合格品和不合格品,新定的企业质量标准均高于原产品质量标注,从而提高了公司产品的市场竞争力。

三、改进产品产量及质量日报表

在20xx年度的生产季前统一并改进了生产产量及质量日报表的格式和表间公式,新的精淀粉日报表增加了淀粉含量一栏,全粉日报表增加了干物质一栏,质量标准都统一为合格品与不合格品,改进后的表间公式,使日报表表间数据更加的简单好算。改进后的日报表在格式上更加的简单好看,数据更直接明确,使生产期间的产品产量及质量更简单直接的汇报给领导。

四、统一检测报告单格式

在20xx年度的混分期间统一了各公司的产品检测报告单格式,使在混分期间的产品质量报告更明确,改正检测报告单中的产品质量等级格式从优级、一等、合格改为合格品和不合格品,对应上了企业标准,改进后的检测表更好的显示出产品质量状况。

今年的工作中还存在很多的不足,在明年的工作种会加以改进,让自己的工作效率更上一层楼。

北大荒马铃薯集团有限公司品控部持团队的凝聚力与向心力。

(2)标准与流程建设:

根据客户的最终产品要求,我们重新制定了《产品首件/末件检验内容》、《热镀锌产品的锌层厚度检测方法与外观要求细则》、《喷塑品的百格测试与判定》、《塑胶件的外观标准》,及《冲压件的检测规范》,把...

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