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房产租赁业务工作计划

更新时间:2025-03-05
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租赁业务个人工作计划(汇集五篇)

房产租赁业务工作计划

时间真是转瞬即逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为以后的工作做一份计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的租赁工作下半年工作计划(精选5篇),希望能够帮助到大家。

租赁业务个人工作计划 篇1

1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,小汽车16台,合作旅游大巴45台。经营规模偏小,不能参与政府或企业的租赁竞标,影响运营。为解决经营规模问题,计划在下半年从两个方面入手:

⑴调查长途兄弟单位闲置车辆,申请集团划拨到租赁公司统一管理,参照折旧费用,内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。

⑵与汽车厂家洽谈,与租代购方式购车(融资租赁——先租入车辆经营,待租赁期满优先购买)。

2、寻找盟友,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好旅游旺季,与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友,通过外围延伸业务扩张。

⑴下半年度与5—10家酒店、宾馆,3—5家旅行社签订合作协议。

⑵与1—3家银行金额机构开展战略合作,采用银行卡租车,简优租赁手续,降低信用风险。

⑶对定制租赁汽车的政府机关或企业单位,采取以新换旧方式,确保租赁收入的稳定。

⑷以新换旧下来的车辆,通过电话、网络、市场宣传开展,应用于假日个人租赁,或一般商务租赁。

3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络平台,服务业务开发。

4、调查个人汽车租赁市场,拟订会员制租赁管理办法,培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。

租赁业务个人工作计划 篇2

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。年度内销总量达到1950万套,较年度增长11.4%。年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及年度的产品线,公司年度销售目标完全有可能实现。年中国空调品牌约有400个,到年下降到140个左右,年均淘汰率32%。到年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等...

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房产租赁业务工作计划

房产租赁业务工作计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的租赁工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

房产租赁业务工作计划 篇1

一、房地产开发方面

xx年商品房新开发建筑面积全年预计xx万平方米,完成开发投资预计xx亿元;

严格按照上级文件规定要求,加强对房地产开发企业和开发建设项目监督管理,规范我县房地产开发经营行为,加强商品房预销售资金的监管,积极督促企业如实上报各项建设指标,保障商品房买卖双方当事人的合法权益,促进房地产开发市场健康发展。

二、棚户区工作方面

xx年棚户区改造计划,我县申报xx个项目,共计xx套,等待上级批复。其中:xx桥街道办事处xx社区xx路片区棚户区改造项目xx套已完成拆迁;剩余项目预计在xx年xx月份完成拆迁。所有项目在xx年xx底前开工建设。

xx年我县上报基本建成任务xx套,分现在项目已经主体封顶,部分进行内外装饰,预计xx年xx月份能达到基本建成。

三、保障性住房方面

1、住房租赁补贴方面:xx年住房租赁补贴计划发放xx户,按照每季度发放一次,全年实施。

2、公共租赁住房方面:加强我县保障性住房小区的后期管理,对政府建设的公共租赁住房(祥和家园小区)实行动态跟踪,长效管理机制。准确掌握保障对象的人口、住房和收入变化情况,及时调整、变更,实行动态管理,做好公共租赁住房的年度复核工作。

四、物业管理方面

一是为进一步加强和规范我县住宅小区物业管理工作。督促各物业企业加强秩序维护、环境卫生等方面的管理服务;积极参与市县的物业从业人员培训考核,提升综合素质,进一步规范物业企业的'服务行为。

二是继续推进“三公开”及“业主恳谈会”标准化建设。对全县物业企业“三公开”及“业主恳谈会”的落实情况开展监督检查、督导落实,对不落实、整改不到位的,视情采取约谈、公开通报、计入物业企业信用档案等措施,确保个小区落实到位。

三是推进物业管理区域安全管理标准化。贯彻落实《物业服务行业消防安全检查工作实施方案》文件精神,以高层住宅消防安全、电动自行车消防安全、电梯设施安全等为重点,通过现场安全督导检查,督导物业服务企业落实安全生产主体责任,开展安全管理标准化建设。

xx年xx月xx日

房产租赁业务工作计划 篇2

一、抓好人口与计生目标管理责任制的落实。坚持计划生育的基本国策不变、党政一把手负总责的制度不变、计划生育的一票否决制不变。按照层级管理,把年终迎接省市区的检查考核分解在日常工作中。

二、进一步改进工作作风,为居民群众提供优质服务。坚持电话预约服务制度,全面开展宣传、咨询和服务进企业、进学校、进家庭活动。免费为适龄群众提供孕前检查和查环查孕服,把惠民工和做细做实。

三、严格执行计生法规。在为群众提供优质服务的同时,严格依照法规办事,落实廉政防控措施,做到教育、制度和监督机制三到位。

四、做好“...

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