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派出所月度工作总结十一篇
辛苦的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候抽出时间写写工作总结了。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的派出所工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”是派出所工作的努力目的，二0xx年，我所全体干警紧紧围绕这一主题思想，在上级公安机关及石井乡党委、政府的正确领导和指挥下，牢固坚持全心全意为人民服务、奋发向上，全所工作取得了较好的成绩，获得了领导和广大群众的好评。全年，我所共立各类刑事案件17起，破14起，刑事拘留15人，其中逮捕10人，移送外地公安机关3人，立行政治安案件11起，查处11起，行政拘留15人，警告1人，总结全年工作，我所主要做了以下几个方面的事情：
一、以落实执法为民要求，提高服务群众水平作为标准
大力加强队伍思想作风建设，提高干警整体素质坚持执法为民，努力为人民群众、为经济社会发展提供优质高效服务，是党和人民赋予公安机关的神圣职责，是全部公安工作的根本出发点和落脚点。
我所切实强调转变执法观念，从增进同人民群众的感情入手，深入开展宗旨意识和群众观念教育，坚决抛弃那些不合时宜和错误的执法观念，要求全体干警牢固树立严格依法履行职责的观念，法律面前人人平等的观念，真正解决为谁掌权、为谁执法、为谁服务的问题，打牢执法为民的思想基础。
2、进一步提高管理服务水平，改进管理方式，增强服务意识，进一步加强和改进各项公安行政管理工作，为辖区群众提供优质高效的服务。今年，我所认真贯彻落实公安部30项便民利民措施，首先，对各项公安工作尽量做到公正透明，方便群众，不让群众走回头路、冤枉路；其次，主动下辖区为群众服务，把服务工作延伸到田间地头。比如今年下半年石井村的一位涟钢退休工人肖雄辉对辖区民警反映他的户口自85年迁回石井后，一直没管，到今年发现户口已注销，成了黑户。辖区民警在村组调查后，主动为他到分局户政部门补办了户口手续，并送到了他家里。
3、狠抓公正、文明执法，大力提高执法质量和执法水平，全面锻炼和提升干警执法素质。公安机关的基本活动是执法活动，严格、公正、文明执法是公安工作的总要求。要切实落实执法为民，必须努力提高执法质量，依法履行职责，维护群众的合法权益。因此，今年我所从严格规范执法制度和执法程序入手，由教导员担任执法监督员，对每一起案件进行把关，取得了明显的效果。全年查办的案件在分局执法质量考评中获得了一致好评。
二、积极参加大练兵活动，把大练兵活动与实践有机结合，使大练兵活动落到实处
今年上半年，公安部党委提出了全警大练兵的要求，“干什么，练什么，缺什么，补什么”，是对大练兵活动的最好写照，轰轰烈烈的大练兵活动在全国各级公安机关开展得如火如荼。我所全体干警也积极投身到了这场大练兵活动中，一方面，按照分局制订的大练兵实施方案，积极组织民警参加分局统一...
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派出所月度工作总结十五篇
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的派出所工作总结（精选15篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
九月才匆匆离去，十月便又在不知不觉中紧随其后消失在我们的生命里。在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，我基本上完成了自己岗位的各项职责。以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下。
一、主要工作情况
1、追解保方面。
整理好解保记录，发现还有许多未解保。打电话给各个支行，都说已经发过邮件到荔湾解保，但荔湾却未收到。其他支行、荔湾支行互相推卸责任，对我们公司无益，受损的始终只是我司。最后去荔湾支行与黄科长直接对接，探讨解决方案。目前的解决办法是将经办每月送出他项解保的案件分abc组记录，月尾再将每月记录清单发到荔湾支行核对，若发现已送出他项解保的案件依然未解保再逐一追解。
2、人事招聘方面。
更新网上的招聘信息，随时查看应聘信息，查看邮箱简历，挑选合适人选打电话通知面试。
问题：
1）已预约的人来面试的概率只有30%；
2）公司位置缺乏。
3）一些部门负责人忙碌不能给到公司的人面试或迟迟不约人来试工，浪费人力，影响公司在外界的形象。建议解决办法：公司应设置至少一个人专门负责面试、新人接待等事宜，面试完后应尽快确定人选通知上班。
3、新名片、新工卡的设计；kd版及设计费的结算。
结算中遇到的问题：谢先生，之前是直接对娴姐，由她打费用到他账户，现今是对我，给财务报告说有人来结算时，因设计师并非个人的款项，未持收据或其他收费单据到公司，因此财务不给其发放设计费。而在跟财务预约前她未提示我要对方出具收据等票据，导致双方处于尴尬局面。此处问题是：我对公司的财务流程不够熟悉，与财务沟通出现了问题。新名片本月已经定下版本，开始投入使用。新工卡也已经定稿，价格方面已经协商好，可以开始制作。
4、10月14日主管会的组织。
因公司主管人员发生变动，在娴姐的指导下，编排了新的会议主持轮值表。而在周四主管会之前我未事先告知所有主管及经理，因此出现有同事拒绝接受新的轮值安排。但我没有很好执行我的职责，向抗拒的同事进行了妥协，并致电总经理寻求解决方法。不足之处在于，这种已经既定的事情不应随着个别同事的抗拒而随意更改，应该保持一定的原则。否则，公司的纪律、规章制度都将如同虚设，没有威信。
5、9月份月度颁奖会奖品的购买及ppt的制作。
已经定下大德路一间奖品店作为长期合作的店面，名为“世音精品店”。下月计划购买50本荣誉证书作为备用。
6、参加公司9月月度颁奖会。
简单的组织此次颁奖会会场，做好ppt，核对各个奖项数额，写好荣誉证书，对此次颁奖会期间个同事的一个成绩突出的分享做一个记录，并将之整理成文进行发布。
7、检查登记保函。
黄埔分部的保函资料未整理...
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