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英语个人研修活动总结

发布时间:2024-04-27
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英语个人研修活动总结(经典十七篇)

英语个人研修活动总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是小编精心整理的英语个人校本研修总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

英语个人研修活动总结 篇1

为期十六天的培训真是让自己大开眼界,收获累累,特别是暑期的语音阶段的培训,更是让我受益匪浅,同时也让我相形见绌。下面是我的几点学习体会:

1、通过培训,开阔了眼界,学到了更多。

这种任务驱动式学习,更营造了一种学习的氛围。没有大而空的理论阐述。师生平等,使我更易于理解与接受。使我认识到怎样从学生的角度,将自己的课设计好和上好,并且很大程度的为自己充了电。

2、通过培训,使我收获最大的'是教育观念的更新。

我们传统的教育方式是老师教学生学,老师再教学生再学,老师不教学生不学的过程。多少年来一直没有改变,而未来教育打破了传统教育的常规,使要学生学习变为学生要学习,教学中教师要树立以学生为主体的教学观念,以转变学生的学习方式为核心,注重中学生学习知识的过程和方法,使学生学会学习,鼓励学生积极主动地参与教学过程,勇于提出问题,主动探究,掌握学习的方法。一旦当我们的教学理念发生了变化,再加上采用适当的教学组织形式与教学技术,学生的负担就会有所减轻,学习的兴趣也会真正萌发。

3、培训后在工作中的打算

利用本次培训成果,积极探讨新的教育理论,新的教学模式,尝试任务教学,提高学生的兴趣,提高自己的教学水平,努力形成自己独特的教学风格和特色。

通过培训, 我最想说的一句话是:我们全体教育工作者,要尽快行动起来,及时充电,以适应当今教育形势需要。

英语个人研修活动总结 篇2

常言道:“学然后知缺乏,教然后知困”,在这次网络研修学习中,我按时参与了每一个专题的研讨,认真浏览了工作室的各种资源,和同仁们进行了有效的交流。研修时间过得很充实,学到了很多知识和教学经验。为了在以后的教学中,更好的利用本次研修所得到的体会,下面我就谈谈本次研修的感受。

一、感受压力,增强信心。

通过这次网络培训,我突然感到自己身上的压力变大了,因为时代在进步,教育的开展应该与时俱进,要想不被落后淘汰,要想最终成为一名优秀的骨干教师,就要更努力地提高自身的业务素质、业务水平、教育科研能力、课堂教学能力等。而这就需要付出更多的时间和精力,努力学习各种教育理论,并勇于到课堂上去实践,及时对自己的教育教学进行反思、调控,我相信通过自己的不断努力会有所收获,有所感悟的。

二、积极研修,深刻感悟。

在研修期间,我坚持在网上学习,通过这次研修学习,学了不少知识,为我营造了一个广阔的学习天地,使我掌握了先进的教育理念知识和方法。我觉得在理论的形成方面有大幅度的提高。在研修中有大量的案例,深入浅出的说明了理论,通过与专家,学员的在线互动...

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英语个人研修活动总结

研修活动总结
英语研修活动总结

英语个人研修活动总结 篇1

按照《xx年中小学教师继续教育工作安排》,我校主推“教师读教育专著”和“学科教学具体问题小课题校本实践研究”两大项教师校本研修学习活动。通过这些活动深入扎实有效的开展,我校教师得到了磨练,教师的专业水平都有不同程度的提高。

开学初,我校全体学科组在教研处的统领下,制定了“学科教学具体问题小课题校本实践研究”的基本原则:

1、小步子。因为是小课题,就更有能力和精力去做。我们倡导“小题大做”,“小题”就是研究的问题要“小”:切入点小,范围小,内容单一、具体,以此来逐一解决教育教学中存在的问题和不足;“大做”就是要以科研的方式进行基于真实情境的问题研究,把一些相关、相近的重要问题“串连”起来,将问题转化为课题,在研究中讲究科学、探索规律、提升经验。

2、低台阶。是指课题的难度要低,通过个人的力量和备课组的协作能够解决。

3、快节奏。由于课题小,问题具体,我们就能在很短的时间内解决,坚持半年至一年每人解决一两个小课题,通过三、五年的努力,就能有效地解决教育教学中的许多问题,成果共享,就能有效地促进教育行为的改进和教学质量的提高。

4、求实效。问题要实,措施要实,效果要实。在研究中,要紧密结合自己的教育教学实际,研究管理、研究教学、研究学生,研究一切教育教学的实际问题。特别是要突出课堂教学中的研究与实践,坚持课题到课堂教学中去选,研究到课堂教学中去做,答案到课堂教学中去找,成果到课堂教学中去用。

教师通过对专著的研读,形成书面的读专著体会,进一步强化教师对本职业的理解,提高教师对本职业的热爱,提升教师的职业素养和道德素养,促进教师教育教学能力和生命质量的提升。

为保证研修活动扎实有效的进行,切实提高广大教师的专业发展水平,学校成立了教研处、教务处、年级组、学科组四点一线的管理体系,以各年级各学科组作为基层研修团队,整个活动过程中由教研处布置、检查、验收、评估,教务处和年级组督导,学科组长具体组织实施。并把研修活动的过程和结果纳入《教师教学工作百分考核》和《教学比武》中,与教师教学工作的业绩评价和年终考核工作直接挂钩。

本学期,我校的校本研修活动主要在基础年级进行,我校成立的以学科组为单位(同年级同学科两个级部合并)的基层研修团队,由教研处和教务处两个部门牵头,组织实施,具体实施步骤如下:

1、确定课题。根据自身在教育教学中遇到的突出问题和困惑,查阅、收集和整理相关的资料,认真分析筛选,确定富有意义、带有较普遍性的问题作为研究题目,以学科备课组或个人为单位,确定一个小课题进行研究。

2、制定方案。在调查分析论证的基础上,每个备课组或个人要制定课题研究实施方案(一式两份,上交教研处一份),确定研究的课题内容,阐明所解决的问题和预期达成的目标,提出研究的方法、步骤和参与成员,明细课题研究所采取的主要措施等。

3、组织实施。依拟定的《小课题实施方案》有计划、有步骤的开展研...

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