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放映员兼场务工作计划(模板十七篇)
一.加强新人的锻炼
由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.
在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力
二.管理方式
奖惩制度：
奖赏制:
每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.
完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.
惩罚制：
每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.
1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.
2.有原因缺旷3次,转为学习人员.
3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.
注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.
取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.
三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)
取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.
在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.
实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.
三.加强协会成员之间的交流
协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.
一、个人的学习方面
作为新成立的公司，我们需要的东西实在是太多了。而作为人事员工，公司的人才急缺给了我们很大的压力。公司刚成立，我们需求的是有技术，有能力的人才，但是自己在这方面招聘的经验上，实在是不足，为此，我要努力的提升自己，让自己的经验和知识能先上去!
首先，在思想方面，我要严格的要求，不仅仅是在工作的方向上，我更因该以公司的角度去思考自己的工作，清楚自己需要什么，要怎样的人才!不能因为人才急缺就随便招人，这不仅仅是对公司的不符责任，更是对员工的不负责人!我们公司在刚刚起步的阶段，不能因为我的失误给公司拖后腿。
其次，自己在工作方面，还需要加强，懂得判断，懂得面试的时候该怎样去筛选。这点我向部门的负责人请教，更好的了解一下所需人才的需求，更精准的筛选应聘者。
此外，自己对于员工的管理方面也需要做好准备，不能仅仅只是招聘，对员工的培训和发展，才是开发员工能力的重要环节。作为人事，我必须让自己更加的了解，公司的进展路线，严格的按照领导的指挥，帮助公司度过前期的难关!
二、加强个人管理，提升自我的准备
在过去的一年里，自己总是在工作中缺少准备。面试的时候也是，总是匆匆忙忙的。为了能在下一年更好更严谨的完成自己的工作，我会努...
查看详情>>放映员兼场务工作总结十六篇
经过辛勤的努力，艰难的工作阶段已经过去了。在这段时间里，你的辛勤付出必定在工作中带来了更多的进步！现在是时候准备写工作总结了。你是否正为此而感到困扰？以下是小编为大家整理的年度招聘工作总结，仅供参考，希望能够为大家提供帮助。
时间像是流水一般不断前进，从不回头。我们也在不断的成长。我们吸收着每一天的阳光和养料，在属于我们的土地里不断破土发芽，慢慢地成长成一颗参天大树。公司，就是培育我们的那片肥沃的土地，阳光就是公司给予我们的平台和空间，让我们能够实现自我的最大价值，为自我创造价值，为公司创造财富。
来公司好几个月了，最终临近转正了。这让我无比的兴奋，这是我成长的见证。转正之后，我想我会更有活力和动力做好今后的每一件小事，不断的创造属于自我的财富。一个人，仅有有了一颗上进的心之后，才会不断实现自我的目标，最终抵达我们梦想的远方。我相信，没有哪一个人是不想提高的。一个人如果没有一颗进取的心，那他便是一盆死水，毫无生机，平坦无趣。我一向都激励自我做一个有价值的人，仅有做了一个这样的人，自我的人生才会更加的无憾，自我在将来老去时才不会失望难过。
怀抱着太多的期盼和幻想，我踏进了自我的工作之旅。虽然是刚进来的新人，可是我凭借着丰富的经验，很快的就上手了，以及在工作上飞速长进，一路飞驰。领导看到我的成绩后也很欣慰，至少没有招错一个员工。这让我也很欣慰，至少我是一个能够给别人带来价值的人。所以，在不断的成长中，我也不断的鞭策自我往上爬，仅有往上走，才能看见更广阔的天空，才会有更大的空间去实现自我价值，有一片土地任我施展拳脚。这次转正就是我的第一次提升，所以，我感到很高兴也很自豪，我经过自我的努力，获得了领导和同事们的认可，这是属于我的勋章。我会带着这一些信任在今后的路上一往无前，绝不退缩。
在此也要感激这些时间里，领带和同事对我的帮忙，我也想感激我的妻子对我的理解。由于太想把工作做好位，所以许多的时间我都留在公司加班。这是我和我的妻子结婚的第一年，按理应当在家多陪陪她，多给她一些安全感，可是我和她说了我的想法，她很支持我。很感激我的妻子，也很幸运能够娶到这样贤良的妻子。公司给予我这个平台，无论怎样我都会一向坚持，不断的贡献自我的力量，让公司发展的越来越好！转正之后，我也会加倍努力，将事情做得更好，让领导对我刮目相看！
此上是我对自我的鉴定和要求，也是我这段时间工作的一个现状。期望自我的努力能够为公司创造价值，也期望自我能够成为一个更好的好，不负领导们对我的期望！我会更好，更强，更努力的！加油自我！
我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，到今天6个月试用期已满，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间...
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辛勤的工作已经告一段落了，过去这段时间的努力与奋斗，必定使你在工作中有了更多的进步！这也意味着，又到了准备写工作总结的时候了。你是否为此而感到困扰？以下是我为大家整理的年度招聘工作总结，仅供参考，希望能够对大家有所帮助。
在即将过去的2012年中，我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起，在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针，紧密团结在公司领导班子周围，以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心，经过近十个月的努力，不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务，并通过初期的磨合与探索，使影城迅速走上了良性运作的经营轨道，现将主要工作总结如下：
一、多快好省地搞好基建工作。
今年3月我们基建班子成立之初，现有场地仅仅签订了租赁协议，整个影城的布局也只停留在设想中，摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作，可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标，我们几位同志以工地为家，放弃了绝大部分的休息时间，日夜坚守在基建现场，在公司主要领导的高度重视和支持下，只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。具体来说，我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。
1、多。四个月的基建工程期内，我们几位同志分工合作，联系杭州设计院不下数十次，接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次，自主采购原材料8大件总价值超过百万元，整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等，其工作任务之多是不言而喻的。
2、快。大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧，为了给工程建设多节约一秒钟，我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法，从制订方案到最终确定只花了12天时间;开协调会要快刀斩乱麻，直奔工程中的重点难点问题，能够马上拿出方案并付诸行动;跑主管部门要快进快出，用最短的时间拿出最理想的结果;甚至连走路、吃饭也要快，那样才能为工作节省出更多的时间。正是有了这种精神，整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。
3、好。任何建设工程质量永远是第一，更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是的，最关键是从工程开工之日起，我们就紧紧盯住工程质量不放松，大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求，小到钢筋水泥是否符合规格等，我们都做到现场把关、有错即改，决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说，大通电影城的工程质量可以达到优良以上。
4、省。在确保质量的基础上，如何节约工程资金，把钱用在刀刃上，是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价372.9万元，经过局、公司领导同意，我们采用了分块包工、大件自购的方法，通过减少中间...
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