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基层新书记述职报告
在这一年的工作生活中，得到了派出单位及市、县、乡镇各级党委、政府的大力支持，在背后强大的支撑下，我充满信心的在帮扶村开展工作。按照“抓党建、促脱贫”的具体要求，脚踏实地发挥指导帮带作用，协助帮包村支部书记强班子理路子，解难题办实事，促发展惠民生，全面推进基层组织的转化升级，推进帮包村的脱贫致富。
一、摸准村情民意，狠抓基层党组织建设
一是按照“五必访五必问”的工作要求，我吃、住村委大院，由粗到细，由村委到农户，逐步熟悉和掌握了本村的村情村貌及存在的问题和不足，并认真为我村村民逐户建档立卡，还重点将党建工作进行了系统化梳理。
二是强班子、理路子，留下不走的工作制度。帮钱帮物不如树个好支部。在日常工作中，我的工作定位是参谋，做好事前沟通和分析，提出解决建议，开会时把支部书记推向台前，出成绩、树威信、露脸的活让支部书记去做；当遇到支部书记犹豫不定或信心不足时，主动争取镇党委对支部书记的支持，加大与党员干部沟通，让支部书记和老百姓打消顾虑。通过不懈努力，支部书记的腰杆慢慢硬了起来，在群众中的威望也提升了。村支书蒋庆礼同志荣获20xx年度全县优秀村支部书记优秀称号，全县打擂排名第12名。在村两委的`支持下，我与村两委共同制定了村两委每周例会制度；每月全体党员活动日制度等，加强党员干部的向心力和凝聚力。
二、办实事为先导，解村民困难。
一是多方争取资金120万元硬化村内主路1条，村内巷道13条，生产路1条总长6400米，极大地方便了村民的生产生活出行。
二是利用水利资金、一事一议资金等共计60万元，新建了村内排水沟8000米，解决村内群众雨天道路积水出行不便的问题；
三是利用移民资金30万元维修村内17个损坏大棚。大棚承包给了企业，村集体每年免去了支付给村民的土地流转费用6.5万元，盈利2万元；
四是利用移民资金95万元给镇中心小学建设了餐厅，缓解了学生们没法在校吃饭的难题；
五是给村集体引进来小企业包装加工厂，租给企业600平米闲置土地和3间管理用房，增加村集体收入1万元。这些项目的建成使用，大大缓解和改善村庄了“晴天一身土，雨天一脚泥”的通行难问题；增加村集体收入9.5万元。通过项目的带动，为村子的可持续发展打下了良好基础。
三、狠抓优势产业，探索致富路子。
一是在不断学习、调研的基础上，在与村两委和党员交谈时，不断向两委成员及党员灌输新型农村发展新理念，树立他们的新型种植理念，摆脱他们传统种植庄稼的老观念，推动土地流转；
二是完成了30万元省扶贫项目，在村内的道路和房前屋后种植了黄金国槐和薄皮核桃，预计贫困户人均每年增收1000元。
四、派出单位加大资金及扶贫支持。
我局领导多次到第一书记村进行现场指导，帮助第一书记制定出符合帮包村实际的发展规划方案。结合移民局自身职能特点，充分利用移民资金优势，全力支持“第一书记”工作。先后安排5个项目，最大程度地支持堤子村建设发展...
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