大型装备制造客户经理工作总结

发布时间:2024-04-14
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大型装备制造客户经理工作总结经典十六篇

大型装备制造客户经理工作总结

总结是对一段时间内学习、工作和生活等方面的表现进行归纳和概括的书面材料。通过总结,我们可以使思维更清晰,目标更加明确。因此,我们应该认真回顾,并写出精彩的总结。如何写出独具特色的总结呢?以下是小编整理的客户经理工作总结(共16篇),供大家借鉴参考,希望能够对您有所帮助。

大型装备制造客户经理工作总结 篇1

时光飞逝,一年的工作转瞬间又将成为历史,20××年即将过去,20××年即将到来,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

现将我个人20××年的工作总结以汇报如下:

一、20××年工作总结

1、分行开业前的半年多时间里,在部门领导的带领下,我们走访了各大房产公司、各家制药公司等企业,进行前期的业务拓展,得到了客户的认可,虽然后期因种种原因未能和一些客户做成业务,但对我行扩大影响力还是有一定的帮助。

在此期间,部门领导对我的工作特别是信贷报告方面进行了指导,同事们也给予了我很多帮助,让我快速成长起来。

2、我们参加了分行组织的各项培训,了解了总行和分行的各项政策,对我们工作有较大的帮助。

我们参加了行里的活动,积极到附近社区进行宣传,扩大了我行的影响力。

二、20××年工作中存在的问题和困难

1、业务开拓能力有待加强,尤其是在跟踪潜在客户,挖掘客户资源方面。

2、理财等零售业务开展情况不够理想,需要在今后的工作中加以注意。

3、对报表的报表中出现的一些异常细节不够关注,比如收入利润与成本的非同步性增长、实收现金与营业收入的不相称性增长、净利润和经营性净现金流量的不对等性增长、交易金额与营业收入的倒挂性增长、营业利润与非经常性损益的背离。

三、20xx年工作计划

1.在目前客户缺乏的状况下,努力维护现有优质客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化。

2.紧紧抓住几个主要拟授信客户,做好营销,加强沟通,力争将贷款顺利拿下。

3.加强交叉检验、交叉营销,与同事一起,全方位服务客户。

4.关心时事,加强自己对宏观经济走势的判断,用以指导自己的信贷业务。

根据相关专家预测,随着利率市场化的大幕逐渐拉开,20xx年的社会融资成本在升高,由于社会融资对增长的影响一般要到两个季度后才能体现出来,这就意味着:最迟到20xx年第x季度,我国经济增速或将再度出现下滑。

这对我们的风险把控提出了更高的要求,在今后的工作中我要多关注企业的行业风险以及融资情况。

大型装备制造客户经理工作总结 篇2

20xx年11月.我加入了银行的客户经理队伍.成为了衢州支行的一员。转眼间,我在客户经理这个岗位上已经工作半年有余。在这不算长也不算太短的日子里,我进入角色,渐入佳境。可以说,这半年的工作经历对我的职业生涯意义十分重大,我不仅在专业上得到了提高、工作能力上得到了加强,更重要的是,我对自已岗位有了更加清晰的认识,对银行工作有了更加深刻的感受。与客户的沟通和交流使我的表达能力、沟通能力、营销能力得到了全面的提升;与同事...

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