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仓管试用期个人工作总结

发布时间:2024-04-09
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仓管试用期个人工作总结系列

仓管试用期个人工作总结

在不知不觉中,一个阶段的工作已经告一段落了。回顾这段时间的工作成果,我深有感悟。让我们一起来总结过去的工作,写下一份精彩的工作总结。那么,一般来说,工作总结该如何撰写呢?以下是我整理的仓管员个人试用期工作总结,希望可以给需要的朋友们一些参考和借鉴。

仓管试用期个人工作总结 篇1

2021年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现对2021年的仓库管理工作做出如下总结:

一、工作回顾及感想。

自今年2月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。6月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。

从7月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的仓库环境是仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作。

经过六个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作只有半年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、拟定新的工作计划

1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。

仓管...

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仓管试用期工作总结个人精选14篇

仓管试用期工作总结

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仓管试用期工作总结个人(篇1)

仓管试用期月工作总结

本人在公司的仓库工作,经过一个月的试用期,深感自己在工作中取得了不小的进步和提高,现将本人的工作进行总结,也为今后工作奠定基础。

一、工作内容

1. 货物入库:按照规定的程序,将货物信息录入电脑系统,确认无误后,将货物按类别、品名、规格、数量等信息进行分类归档,最终存放入相应的位置。

2. 货物出库:按照客户所提供的订单信息,在仓库内寻找对应的货物并核对信息,然后整理好配载清单,进行配载,最终发货。

3. 仓库保管:对仓库内物资进行分类保管,做好物资的标识工作,防止物资出现错放现象。同时,要做好物资的防盗工作,确保每批货物能够安全地存放在仓库。

4. 库存管理:采用计算机管理系统,实时记录进出库流水账,掌握库存变化情况。同时,要对库存数据进行尽可能的准确性排查,保证数据的真实性。

二、工作亮点

1. 熟悉公司系统。入职后,首要任务便是操作公司的仓库管理系统,本人花费了较多的时间和努力,终于熟练掌握了其操作方法。处置了一些普通异常问题,大大提高了工作效率。

2. 工作责任心强。始终把货物存放和出库的程序管理工作作为本职工作的重要环节,千方百计地提高出库错误率,尽最大努力,为客户提供优质服务。

3. 防盗工作到位。每批货物进入仓库后,本人上门点开验收后便着手做好防盗工作,避免财产损失发生。对于一些高价值物资,本人建议立刻采用安装保安室等技术手段进行保护。

三、存在问题及解决措施

1.操作时不够认真严谨:有时候在处理工作的中途,由于急于处理问题,有些操作不够认真仔细,这容易导致一些细节信息的忽略。

解决方案:在工作中,要全神贯注,完成每一个细节环节,注意整理好每个流程的处理记录,正确填写单证,严格执行公司设定的操作流程,避免出现疏漏或错误发生。

2. 缺乏团队合作精神:工作人员之间的配合,互相帮助是工作收效最高的途径之一。有段时间,本人在处理一些问题时,由于自己独自处理问题,错失了团队合作的机会。

解决方案:着眼整个团队的利益,本人要懂得团队协作的重要性,与同事建立良好的合作关系,遇到问题时,与同事一起讨论,减少错失机会的问题,提高整个团队的协作效益。

结语

本人在试用期内,小心翼翼,勤奋认真,尽职尽责完成了交给我的任务和工作,小有成绩。在今后的工作中,知道本人要鞭策自己,继续努力实现更好的表现。

仓管试用期工作总结个人(篇2)

作为餐饮仓管,我已经工作多年了。在试用期内,我积累了一些经验和总结,希望能够与大家分享。

首先,作为餐饮仓管,最重要的是管理好食材的存储和保鲜工作。在试用期内,我认真研究了不同食材的储存方法和寿命,及时清理...

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仓管试用期个人工作总结13篇

试用期工作总结

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仓管试用期个人工作总结 篇1

尊敬的各位领导:

时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

仓管试用期个人工作总结 篇2

作为餐饮仓管,我已经工作多年了。在试用期内,我积累了一些经验和总结,希望能够与大家分享。

首先,作为餐饮仓管,最重要的是管理好食材的存储和保鲜工作。在试用期内,我认真研究了不同食材的储存方法和寿命,及时清理过期或损坏的食材。此外,我也学会了如何使用不同的保鲜袋、保鲜盒等工具,确保食材的新鲜度和质量。

其次,餐饮仓库的管理需要有严格的标准和流程。在试用期内,我熟练掌握了进货、验收、分配、出库等流程,并且在工作中始终遵循正确的操作步骤。同时,我也学会了如何合理安排库存,定期进行盘点,确保存货充足且不浪费。

此外,作为餐饮仓管,我还需要与其他部门保持良好的沟通和协调。在试用期内,我认真倾听各部门的需求和意见,并根据实际情况协调出合适的解决方案。在工作中,我始终坚持以客户为中心,积极地为顾客提供支持和服务。

最后,餐饮仓管的工作需要有较强的责任感和团队合作精神。在试用期内,我始终兢兢业业,认真对待每一项工作,确保工作的准确性和优质度。同时,我也愿意与同事们相互帮助、互相学习,实现共同的目标。

总之,餐饮仓管的工作需要具备全面的素质和丰富的经验。在试用期内,我认真学习、勤奋工作,获得了同事和客户的认可和赞誉。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提高,为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期个人工作总结 篇3

时间过得很真快,转眼就两个多月了...

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仓管试用期个人工作总结汇总9篇

试用期工作总结

仓管试用期个人工作总结【篇1】

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

仓管试用期个人工作总结【篇2】

在咱们公司里工作了有好几个月了,这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真,我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单,这是一个需要配合的职位,如果不把管理工作分配好的话,同事们工作的积极性都会下降,这也是我当仓库主管最大的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事,所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习,一边在想办法提升自己的个人能力,借此获得更多人的认可。

管理仓库是一件细致活,如果不把每一天的工作给安排好的话,仓库会出现乱套的情况,尤其是在仓库进货的时候,得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序,合理地利用好仓库的空间,争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐,不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候,要按照公司的规章制度,把出货信息整理好,做到不丢货、不漏货...

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