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布艺软装设计师工作计划（精选2篇）
20xx年到了，为了更好的开展工作，特梳理了自已的工作任务，制定新的工作计划。
一、设计师工作职责
完成日常任务安排，包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力达到符合平面设计师任职要求。
1、有独立完成整个设计的工作能力。
2、熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。
3、逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强，具备良好的工作习惯。
4、具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。
5、对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。
6、有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。
二、设计师工作职责管理制度
1、设计师负责完成公司对外设计任务；
2、设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露；
3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务；
4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高；
5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务；
6、设计师负责任保管业客户技术资料；
7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件。
三、设计师接待客户流程与话术表达指导
1、说：您好，我是设计师xx，很高兴为你服务，请坐吧。
2、设计师拿出自己（或店里）的作品给客户看。
3、索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意，说：您能描述一下您的设计用途吗？我们一起研究一下。
4、与客户谈设计方案，问：请问您比较喜欢那种风格的设计？这样我们好确定图案风格。
5、结束前，设计师索要一些客户资料记录（如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等）。
四、设计工作流程
1、客户提供照片、图片等资料。
2、双方签订《设计合同书》，客户支付预付款；
3、市场调研：安排具体负责人及工作小组；分配工作；市场调查；搜集设计资料。
4、总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。
5、与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。
6、根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。
7、客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。
8、在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。
9、交稿，客户签字确认，合同完成。
在新的一年里，我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作，在工作中认识自我，完善自我，突破自我。这份热情与激情更激励鼓舞着我，时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理，提高自己在工作中的不足，为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上不足的地方：
一、严把工作流程，有效的与客户沟通，提高工作效率。
加入xx一段时间了，对公司的工作流程也是比较了解，在以后的工作当中一定要按照工作流程走，有效的与客户沟通，避免做无用功，减少对公司的损失，降低成本，节约的就是利润。再者，要加快 查看详情>>
室内硬装设计师工作计划（经典10篇）
时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又有了新的工作，来为以后的工作做一份计划吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是小编为大家整理的室内设计师工作计划（通用10篇），希望对大家有所帮助。
一、引言
在新的一年里，我将继续担任设计师的角色，为公司的发展贡献自己的力量。为了更好地完成工作任务，提高工作效率和质量，我制定了以下年度个人工作计划。
二、工作目标
提高设计水平：通过不断学习和实践，提高自己的设计水平，为公司创造更多的优秀作品。
提高工作效率：合理安排工作时间，优化工作流程，提高工作效率。
提升客户满意度：加强与客户沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
三、工作内容
设计项目：负责公司的设计项目，包括平面、网页、ui等多种类型的设计。
团队协作：与团队成员保持良好的沟通与协作，共同完成项目任务。
培训学习：参加行业培训和学习活动，不断提高自己的设计水平和综合素质。
客户沟通：与客户保持密切沟通，了解客户需求和反馈，及时调整设计方案。
四、时间安排
第一季度：完成公司新项目的需求分析和设计方案的制定。
第二季度：完成部分设计项目，并参加行业培训和学习活动。
第三季度：完成剩余设计项目，加强与客户沟通，提高客户满意度。
第四季度：总结全年工作成果，制定下一年度工作计划。
五、考核指标
设计质量：完成的设计项目达到公司要求的质量标准。
工作效率：按时完成工作任务，提高工作效率。
客户满意度：客户对设计项目的满意度达到90%以上。
团队协作：与团队成员保持良好的沟通和协作关系。
六、结语
以上是我制定的设计师年度个人工作计划。在新的一年里，我将以高度的责任心和敬业精神，认真履行职责，努力提高自己的设计水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
一、加强团队队伍，共创美好未来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。
二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。
经过20xx年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。20xx年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。
建议：实行一项目一设计师方案。
实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。
一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。
根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利...
查看详情>>硬装设计师工作计划
1、建筑、室内装饰、美术及相关专业大专以上学历;
2、5年以上室内家装设计工作经验，有丰富的现场经验;
3、方案能力强，有较高的领悟能力及沟通能力;
4、手绘能力优秀，能独立承担家装项目的.设计;
5、熟悉装饰材料及相关的材料规格;
6、口才出众，理解能力强，善沟通;
7、有优秀案例者、有设计单位工作经历者优先。
1、了解客户的意图，与客户进行良好地沟通，理解、洞察客户的需求，结合实际情况并能给予好的设计提案，在整体设计方案上有新的创意,可独立完成概念方案设计；
2、对前期整体设计方案、效果图、施工图等工作质量的把关，对材料选用、配套方案等后续工作完善及监督
3、制定项目时间计划表，控制各阶段时间节点，确保项目按期完成；对公司设计流程、体系的贯彻执行，提高工作的标准化、规范化；
4、工作责任心强，具有良好的团队协作能力及沟通技巧，能积极配合总监完成相关设计及现场协调工作。
5，具有酒店、展示设计、医疗设计经验更佳。
岗位职责：
1、负责设计部的全面管理工作，包括负责工程的主策划，设计方案、颜色搭配、选择材料等一系列的工作。
2、做好项目的设计任务调派，监督指导设计人员的日常工作，对各项业务的设计进行审查；
3、做好公司设计项目实施的'组织工作；
4、定期召开部门会议，计划安排学习、交流及总结，提高全体设计员的工作及业务水平；
5、设计专业能力较强，能与客户融洽沟通，善于把握客户消费心理，按时完成设计工作。
任职要求：
1、熟悉工程材料,能独立完成整套设计，施工图纸；
2、熟悉装饰行业施工工艺流程及室内设计规范，能对施工现场进行指导；
3、建筑装饰设计室内设计等相关专业大专以上学历，3年以上工装、家装设计工作经验；
4、熟练操作auto、cad、3d、maxvr、photoshop等设计软件；
5、对工装设计相关流程熟练，并熟悉装饰材料；
6、需具备良好的性格和较强的沟通能力；
7、严谨的工作态度，时尚的设计理念，并有高度的责任心，熟悉工装、家装。
室内设计师岗位职责：
1.和客户沟通，知道客户的想法。并用专业知识让客户明白怎么做。
2.制图的技能。合理的空间规划，色彩搭配等。3dmax和cad的熟练操作。
3.材料的选用，在客户有限的预算里，选择最合适的材料，比较好的效果。
4.沟通客户和公司的关系。了解公司运营模式，公司的报价及人工，有效的引导客户。
5.工程期间和项目经理，工人之间有效的交流 以便你的设计思路能被别人理解，能做出你所设计出来的东西。
6.工程结束后 对客户出现的问题，及时的反馈公司，处理好问题。维护好关系，装修 有时候做的就是回头的生意多。
7.必须遵守公司及事务所的规章制度，在各方面对业主、公司负责。
8.日常工作中，必须服从设计总监安排，对主案设计师负责。
9.严格按照《项目设计计划书》中各项计划执行，服从主案设计师对具体设计工作的...
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