范文网

不良清收工作计划

更新时间:2025-02-10
1

2025不良清收工作计划(合集八篇)

不良清收工作总结

时间飞逝,我们即将面临新的挑战,很多人对此感到无从下手,内心焦虑。为了帮助大家理清思路,以下是小编整理的8篇通用银行运营工作计划,希望能带给你们启发和帮助。

不良清收工作计划 篇1

俗话说,凡事预则立,不预则废。清收清欠工作是摆在全体领导干部面前必需打赢的攻坚战,假如没有足够的预备和完善的方案,是难以取得最终胜利的。当前,企业清收清欠工作状况简洁,任务困难,要想确保全面完成清欠工作任务目标,做到"四个留意'是坚实基础。

要留意领导责任。领导干部要自觉担当起清收清欠的"主体责任',这既是提升企业进展质量的内在要求,也是改善经营环境、适应市场竞争的.客观需要,我们必需稳下心、沉下身来亲自抓清收清欠工作,为上级领导分忧,为企业进展解难,撑起"一片天';项目经理要有猛烈的使命感和坚决的事业心,踏下心来抓好具体清收清欠任务开展,选好用好工作人员,自觉担负起清收清欠的"终身责任'。

要留意力气提升。领导干部要加强学习,留意培育超前战略思维,正确把握清收清欠工作的现象与本质、必定与偶然、可能性与现实性的差异,学会擅长从大处着眼、小处着手,由远看近、未雨绸缪;要擅长全面把握大局,不谋全局者,不足谋一域,站在企业科学进展的制高点,审时度势,趋利避害,驾驭清收清欠工作全局;要留意培育擅长分析解决清收清欠简洁局面的力气,要有敏锐鉴别力、局面把握力、快速反应力、组织协调力,努力把清收清欠工作保持在稳定可控状态。

要留意转变作风。各级领导干部要履行好清收清欠工作职责,必需要有猛烈的责任感,重任在肩,实干兴企;要有切中要害的敏锐感,学会借"力'借"势';要有乐在其中的兴奋感,保持工作热忱;要对清收清欠工作人员有亲切感,知人善任,激发主动性;要对清收清欠工作有使命感,忠于企业,正人正心,杜绝损公肥私;要对筑牢思想防线有紧迫感,常怀律己之心、常修为政之德,绷紧廉洁自律弦;要保持高度的平安感,留意方式,合理合法,利己利企;要有提升企业进展质量的荣誉感,指标在手,时不我待。

要留意团结协作。清收清欠不是某个人、某个部门单一独立的工作,正所谓单丝不成线,独木不成林,要充分调动各级领导干部、各级组织的清收清欠主动性,有效发挥各职能部门的作用,全员推动,全力推动,相互协作,相互支持,塑造合力,形成一个和谐互动、齐心协力的工作局面。 任务目标有定数,清收清欠无尽时,作为企业的每一名员工,我们只有增加紧迫感和责任感,做好清收清欠"打恒久战'的预备,以更加饱满的工作热忱,更加良好的精神状态,落实责任,强化执行,扎实工作,攻坚克难,才能顺当完成清收清欠工作的各项任务目标。

不良清收工作计划 篇2

转眼间从进入银行那时算起已经满了第五年。五年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,银行工作人员提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。

最近这一...

查看详情>>
2

2025银行清收工作计划(锦集14篇)

不良清收工作计划

时间飞逝,我们即将迎接新的挑战,定能有许多计划需要制定。然而,许多人在撰写工作计划时常常感到迷茫和压力。为此,小编整理了14篇通用的银行运营工作计划,希望能为大家提供一些帮助。

银行清收工作计划 篇1

本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,提高素质

当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。

二、进入角色,认真履职

作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。

以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合,有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

(2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。

为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化,收到较明显的效果,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布,使考核更趋公平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。

(3)、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。

一是做好存量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用客户的满意度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务方式,务求取得以旧带新的效应。

二是积极开展各项宣传、营销工作,开发新客户,并通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和信任,对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销,对树立我行...

查看详情>>
3

不良清收工作计划14篇

不良清收工作计划

不良清收工作计划 篇1

为全面做好我镇不良贷款清收工作,确保按质按量完成不良贷款清收任务,党委政府高度重视农村信用社不良贷款清收工作。根据县委县政府会议精神和我镇工作实际,积极搜索创新措施,及早落实推进,不良贷款清收工作取得了一定的成效。我镇共有不良贷款936笔,量大、面广,共计金额32178017.41元。涉及全镇52个行政村和全县9个乡镇。

一、 组织到位、重点突出、各个击破,取得实效

(一)摸清底子,搞好宣传,形成氛围,打造环境。

1、县会议召开后,镇党委政府积极研究,对全镇不良贷款进行了为期两天的调查摸底工作,摸清了清收对象的家庭、联系方式、住址等情况,制定了清收方案。

2、召开好“四个会议”,即班子成员会议、干部职工会议、村干部会议、各村党员组长会议,形成合力,形成良好的舆论氛围。

3、做好宣传工作,通过悬挂横幅、书写红纸宣传标语,张贴通知,出动宣传车,让更多群众知晓,对清收对象形成震慑力。

(二)领导牵头,组织严密;分工明确,责任到人。

镇党委政府高度重视,全面部署我镇农村信用社不良贷款清收工作。成立了强有力的清收小组,全镇共分三个清收工作小组,每个小组由一名党政领导、两名政府干部和两名信用社工作人员组成。明确各小组“清收”目标,并落实清收责任,将清收任务分解到三个片(马

头桥、洞头、白云),与各村签订责任状,各村负责人为第一责任人,并将清收任务纳入20xx年至20xx年度文明绩效考核范围,以确保清收目标的顺利完成,将此次清收完成情况在年终文明绩效考核中单列xx分,在20xx年完成60%的记满分。

通过清收工作小组的不懈努力,截至11月11日,我镇共收回不良贷款本金3491xx.xx元,利息220xx3.47元,本息合计569177.61元,取得了一定的成效。

(三)目标锁定,重点突出;因人施策,多法清收 采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法,有选择、有目标、有重点的予以清收。

1. 对村干部的不良贷款的清理。

对于村干部,实行不评先。要求村组干部带头归还不良贷款,对于未按计划清偿的,按照相关程序予以惩处。

2. 对外出打工贷款户的清收。

通过前一阶段清收的了解,目前到期未收回的贷款其中很大一部分是外出务工人员贷款。因外出务工人员分散,难以有效监控,很多甚至无法与之取得联系,清收工作受阻。因此,我们工作组针对这种情况,通过手机联系方式,发动亲人朋友做工作,形成共同合力,发动强大攻势。

二、多措并举、攻坚克难

我镇不良贷款清收量大、面广,主要有三个难点:一是外出务工人员比较多;二是困难户比较多。例如,大井村一组的肖汉之,20xx年借款一万元,20xx年突发中风,并进行了头部手术,经济比较困难,归还贷款难度较大;三是社会不良影响大。清收小组具体情况具体分析,多措并举,针对不同的贷户制定不同的清收方案。

一是以“情”攻关。清收工...

查看详情>>