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仓管员的述职报告(汇编十一篇)
时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，具体总结如下：
仓管员的工作
出库，日常卫生等工作。
卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。
摆设合理。
5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。
出、存动态。
长期积压、质量损坏、过期等问题。
柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
防火、防盗工作。
做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。
配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店。
做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。
总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作。
尊敬的园区领导、各位老师和家长们：
大家好！我是xxx幼儿园的仓管员，今天我非常荣幸向大家述职。过去一年，我秉承着对教育事业的热爱和对幼儿成长的关怀，勤勤恳恳地履行着仓管员的职责，为幼儿园的运行和孩子们的成长做出了积极的贡献。
首先，我要向大家介绍一下我的主要职责。作为仓管员，我负责管理和监管幼儿园的物资资源，确保教学用品、玩具等物品的库存充足，并及时更新和维修损坏的物品。我积极参与园区的年度物资采购计划，与厂家进行谈判，获取优质的物资，并且密切跟踪市场行情，确保园区为孩子们提供最适合的教育资源。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括物资库存管理、申领与发放等。我每天都会仔细核对物资库存的数量和状况，及时向园区领导汇报并提出合理的补货建议。我还会与老师们密切配合，了解他们的教学需求，为他们提供所需的教具和教材。当然，我也会与运输部门往来密切，确保物品的运输和储存安全。
在园区的物资采购方面，我积极参与了年度采购计划的制定，并根据园区的预算和需要，与供应商进行合作谈判，争取到更优惠的价格和更好的服务。同时，我也明白物资采购的重要性，尽量减少浪费和损耗，合理安排物品使用，确保资源的合理利用。
除了以上的工作内容，我还参与了各种教育活动和园区会议，与老师们和家长们保持紧密的沟通，听取他们的意见和建议。在我看来，园区的资源管理是一个整体工作，需要全员参与和合作。因此，我积极与各个部门保持...
查看详情>>仓管员年终个人述职报告
一、货物的管理
现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
二、人力的合理、排和运用
1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
三、部品的管理
现大部分部品已进入**仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
四、成品/出口品的管理
1：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对...
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