人力实习报告
在当下社会，报告的用途越来越大，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编帮大家整理的人力资源实习报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
今天是实习的第二天，我很早就到了公司。
人来的还不多，就先打扫下办公室吧，于是把办公室地板扫了下，把垃圾都倒掉，办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事，心里很开心。
接下来接到王经理的任务，任务就是把整个公司员工的资料整理一下，要跟电脑上的资料核对，如果不正确就找他们本人在核对要和电脑上的资料保持一致，很简单的工作，但是不能马虎，我一份一份认真的完成，公司总共分为5个部门，有市场营销部，人力资源部，财务部，技术部，经营部。共有员工82人。
在做这一项任务时，我就在思考大学时学的理论和现在的实践确实不一样了。有时候感觉我们学习的理论和实践之间还有很大的差距。理论的知识很空洞，感觉实施的范围很广，但是当你踏入社会工作的时候，你就感到其实并不是很多的事情要你利用书上学习的理论去解决，而是凭你的`经验或者耐心，仅此而已。
经过近几天的发现和多公司一些规章制度的 ，人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
一、 实习单位及地址
名称：
地址：
公司简介：
二、实习时间
三、实习目的
专业实习是人力资源管理大学本科生的实践课程，是一门必修课，计划安排在三年级下学期第18~20周执行。通过本次实习，使学生能把专业理论知识与实践相结合，对各类组织的人力资源管理有一个系统全面的认识，了解人力资源管理的运作流程，学习各类组织人力资源管理中的实践经验。同时，学生也可借这次实习，将三年多来书本上所学的人力资源管理的理论知识与实践作一比较，努力寻找差距与结合点，并从实习中学习一些书本上难以获得的知识。
四、实习内容
这次我的实习单位就是广州市南方人力资源评价中心有限公司。我实习的内容主要分成以下几个项目：
五、实习单位人力资源管理现状
（一）公司组织架构
（二）公司员工结构
（三）人员招聘与任用
六、实习单位人力资源管理中绩效管理存在的问题分析
（一）绩效考核缺乏有效性
公司目前尚未形成绩效管理体系的系统思想，只是为绩效考核而绩效考核，未将员工绩效问题作为一个管理体系对待。表现为：
第一，未将绩效考核视作是公司战略目标实现的控制机制。要实现公司的战略目标，必须对目标进行层分解。每个部门根据公司总目标制定部门目标，每个员工根据部门目标制定个人目标。因此，员工个人目标的完成情况决定了其所在部门的目标完成情况，各个部门的目标完成情况又决定了公司总目标的完成情况，即形成这样一条绩效因果链：员工的绩效组成部门绩效，所有部门的绩效组成公司的整体绩效，而公司整体绩效的实现过程也就是公司战略目标的实现过...
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绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，为了更好的完成下一项工作，我们经常都会撰写报告。是否在为报告的撰写感到头疼呢？欢迎大家来看我写的一篇关于“人力实习报告”的文章，敬请关注我们网站上的最新消息！
第一天
今天是我开始人力实习的第一天，心情有些忐忑又充满期待。早上8点准时来到公司，见到了我的导师刘经理。她是一位经验丰富的人力资源专家，让我感到很荣幸能够跟随她学习。刘经理对我进行了简短的介绍，让我对公司的组织架构和人力资源管理体系有了初步的了解。
接着，刘经理带我参观了公司的办公区域和各部门，让我熟悉了公司的运作环境。我注意到公司非常重视员工的工作环境和氛围，每个部门都布置得井井有条，员工们都在认真地工作。我感受到了一种蓬勃发展的氛围，让我对未来的实习生活充满期待。
下午，刘经理给我分配了第一个任务，让我参与一次招聘面试。我很兴奋地准备材料，研究岗位要求和面试技巧。面试当天，我全程观察了招聘流程，学习了面试官怎样提问，如何评估候选人的能力和潜力。这次经历让我有了更深入的了解，也让我更加珍惜这次实习机会。
第二天
今天我开始参与员工培训的工作。刘经理让我帮助策划一次内部培训课程，我感到有些紧张，但也兴奋。我花了很多时间准备课程资料，设计教学内容和方式。培训当天，我负责协助刘经理和培训师进行现场管理和评估。
这次培训让我学到了很多，我不仅了解了员工培训的重要性，也锻炼了沟通和协调能力。我发现自己在团队合作和解决问题上有了更大的进步，也更加自信和成熟。我意识到，实习不仅仅是学习知识和技能，更是一次成长和提升的机会。
第三天
今天，刘经理让我参与了一次员工绩效考核会议。我跟随她一起审查员工的绩效评估表，了解他们的工作表现和发展情况。我发现绩效考核对员工的激励很重要，也可以帮助公司更好地管理和培养人才。我在会议中提出了一些想法和建议，得到了刘经理的肯定和鼓励。
这次绩效考核会议让我明白了绩效管理的重要性，也让我更深入地了解了公司的文化和价值观。我意识到每一个岗位和员工都有自己的特点和贡献价值，而人力资源的工作就是帮助他们发挥出最大的潜力和价值。我对人力资源管理这个领域有了更深刻的理解和认识。
通过这几天的实习经历，我深刻地感受到了人力资源管理的重要性和复杂性。我学到了很多理论知识，也积累了实际操作的经验。我将会继续努力学习，提升自己的专业能力和综合素质。我相信，通过这次实习，我将能够更好地适应职场环境，为将来的职业生涯打下坚实的基础。感谢刘经理和公司给我的机会和支持，我会珍惜这次难得的实习机会，努力让自己成长为一名优秀的人力资源专家。
一、实习目的
1、毕业生实习是为了完成学校规定的教学任务。
2、锻炼自己动手能力，熟悉企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，将所学的理论知识运用于实践当中，加深理解并巩固所学专业知识。
3、了解企业需求，加深对企业的认识，适...
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人力实习报告实用
报告的结构分首部、正文和落款三部分，当我们结束一个任务时。经常会需要我们去写报告，如何撰写出一篇优秀的报告？想要查看“人力实习报告”相关资料您可以参考以下资料，欢迎查看并受益！
2018年关于人力资源学毕业实习报告
一、实习目的与要求
进入作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。
二、实习内容及扩展
第一阶段：首先了解xx集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。
第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。
第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。
第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。
三、实习感想与心得
在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。
也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右)，脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中，我对人力资源的认识开始着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的锻炼。
当然，这个过程中我也曾遇到过很多困难，我前所未有的深刻的体会到了能力的重要性，这里所指的能力不仅指自身已具备的能力，更重要的是自学、应急的能力，工作中的事情不是每一件我们都做过，都...
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