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设备管理心得体会

更新时间:2025-02-09
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设备管理领导工作体会(摘录9篇)

设备管理心得体会

在经历一些事情后,我们往往会产生感悟,并将其记录在心得体会中,以便自我反思和牢记。通过这一过程,我们可以总结出宝贵的经验与思考。那么,如何撰写一篇优秀的心得体会呢?以下是小编整理的设备管理心得体会范文,欢迎大家阅读和收藏。

设备管理领导工作体会 篇1

20xx年5月21日我参加了局、公司领导统一组织的物资设备管理培训,通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过这次培训感觉自己又重新回到校园学习,只是学习的动力和感受与以前不同。通过本次学习,本人受益匪浅。现将此次培训学习心得总结如下:

一、学习内容概述

本次物资设备管理培训当中,主要学习了物资装备管理之《物资设备管理模式》、物资装备管理之《物资管理办法》、周转材料管理、大宗材料统购管理办法、分包商机械设备管理、特种设备管理、项目自租机械设备管理等几大部分。

二、学习体会和感受

本人以前主要从事材料会计工作,对物资管理工作的认识仅限于

《物质管理办法》中要求的内容,对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习,深知物资管理其学问深厚,要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节,工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中,物资所占资金比例可达总工程款的60%以上,随着现代生产水平和科技含量的提高,这个比例会达到70%-80%,甚至更高,因此,物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用,物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、统计、收发材料和保管材料。

其次,物资质量是影响工程质量和安全的第一要素,物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害,严重者将导致重大事故的发生,甚至会直接危及人身财产安全,所以,加大对工程物资采购和供应的控制,才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排,既要做到保证生产,又要做到不至浪费。

另外,作为一名物资管理部门人员,其职业道德和人品素质是非常重要的,物资管理人员是否有责任心,是否将企业利益至上,是否肯吃苦好学,对搞好物资管理,做一名合格物资管理人员至关重要。局、公司物资领导张总、陈总给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项,讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等,传授了她作

为物资管理人员多年来积累的经验,以及对我们作为一名物资管理人员,应具备的素质,并对物资管理人员提出了相应要求。

学习是可贵的,培训是精彩的。感谢领导对我们工作的支持和重视,通过这...

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关于设备管理方面的心得体会

关于设备管理方面的心得体会

在经历某些事情后,我们常常会有所感悟,并将其记录在心得体会中,以便于铭记和总结经验。撰写心得体会时,可以从个人感受、具体实例和未来改进方向入手。以下是设备管理心得体会的范文,欢迎大家阅读与参考。

关于设备管理方面的心得体会 篇1

自从高二在物理中接触到电磁学以后,我就对电力产生了浓厚的兴趣,同样存在着深深地疑问:交流电是如何走进千家万户的呢?带着开拓见识,学习知识的目的,我走进了220kv宁厂变电站参观学习。

宁厂变电站是一座220kv的无人值守变电站,首先进入眼帘的是两台变压器,运维人员告诉我,发电厂发出来的电要输送到较远的地方时,就要把电压升高,来降低运输过程中的电力损耗,到用户住址附近时,再按需要把电压降低,变压器就是为了完成电压的升降工作。

关于变压器的原理,物理课本中有详细的说明。虽然有心理准备但是第一次看见这个庞然大物,仍然感到无比的震撼。原来一个变压器,并不只是缠着线圈的铁芯那么简单,相关的散热器,油循环系统,接地和绝缘系统,每一项都有着很多学问。

进入35kv高压室,映入眼帘的是一排排的柜子,运维人员告诉我,这叫开关柜,柜子里的主要设备是断路器,其作用就像电灯开关一样,可以起到联通和切断电源的功能,当然,它的结构要比电灯开关复杂多了。开关柜的下面连接着电缆,就是通过地下电缆将电力送到每一个地方。

当我进入220kvgis室后,我突然愣住了,这一个个白色的圆柱子又是什么东西呢?原来这是近几年来大力推广的gis设备,里面密封的是sf惰性气体,它的灭弧能力是空气的100倍呢,用它来做灭弧气体真是再合适不过了。

这个房间是保护室,保护测控装置都放置在这里,当线路发生故障时,保护装置就会启动,使故障线路的断路器跳闸,将故障和系统隔离,最大限度的缩小停电范围,并且会发送信号到监控机上,使调控人员第一时间得知故障并且安排处理,缩短停电时间。

为了保障其可靠性,主变,母线和220kv的线路都设有两套保护。据说继电保护,是电气工程中非常复杂,也非常有趣的.学问,我真的很想详细的去学习,钻研。

这是宁厂变电站的控制室,线路的停送电都是在这台电脑上进行操作的,遥控操作不仅提高了工作效率,还最大限度的保证了操作人员的安全。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在进行本次参观学习之后,我才了解到我现在掌握的电力知识是那么的单薄,以后得学习中我要努力学习基础课和专业课,并且增加电力文献的阅读量,开拓视野,用心钻研,为大学中的进一步学习打好基础。

关于设备管理方面的心得体会 篇2

在公司领导的组织下,我们一行参观了国际动力设备及发电机组展,本次会展名气虽不及广交会的规模,但经过历届展会的举办,充分整合了行业资源,汇聚了很多专业品牌商家前及中小企业前来参展,本次企业参展的目的主要是提高企业品牌形象,把企业品牌推广出去,其次为各企业提供交流互动平台,使我们跟经销商能面对面进行交易,沟通,找到企业产品的不...

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2025设备管理心得体会

设备管理心得体会

当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。很多人都十分头疼怎么写15篇精彩的心得体会,以下是小编精心整理的设备管理心得体会,希望对大家有所帮助。

设备管理心得体会 篇1

为了确保演练活动落到实处,我校成立了由冯长安校长任总指挥,陈长金、吕相雄、冯群杰任副总指挥,各科任教师、班主任为组员的演练领导小组,并召开小组会议,部署演练工作。会上,体成员首先从思想上要引起重视,增强安全意识,在学生中进行安全意识教育,抓住这次演练机会,提高应对紧急突发事件的能力,并着重强调,对于这样的大规模的活动,一定要注意安全,保障措施一定要到位,各年级要层层落实,以确保这次演练活动顺利进行。

根据领导小组会议要求,学校校长亲自进行指导,使演练方案具有科学性和可操作性,并就方案中就演练的时间、地点、内容、对象为大家作具体的说明,对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了详细讲解,为了确保演练活动顺利进行,演练活动领导小组在演练的前又召开了班主任会,进一步明确疏散路线、疏散顺序、集合地点和注意事项。要求班主任教育学生,听到演练活动开始的宣布后,必须服从指挥,听从命令,立即快速、安全进行疏散,不能再收拾物品;不得拥挤、推搡,不得重返教室,更不得喧哗、开玩笑;如发现有人摔倒,应将其扶起,帮助一起逃离危险地。要求各小组按照各自的职责,到达规定的`位置,完成各自的任务。

参与火灾逃生演练活动的全体人员到达了指定岗位,随着警报声响起,在场教师指导学生有秩序地从各班教室内迅速撤离,整个疏散过程快、静有序,用时不到3分钟,经过详细清点人数,疏散中无一学生遗留在教室,疏散中也无一学生出现伤情,安全快速到达目的地,各班主任马上清点人数,向现场总指挥汇报,疏散完毕后,还在操场前进行了演练小结。

这次活动全校师生参加,演练按预案进行,整个演练过程既紧张、激烈,又有条不紊。这次安全疏散演练活动的成功得力学校德育工作的管理,学校保卫科的精心谋划。学校从维护广大师生的切身利益出发,高度重视学校的安全工作,积极响应各项安全整治号召,扎实深入地组织和开展系统安全环境治理活动,不断强化师生安全知识培训,取得了比较明显的成效。

本次活动也是对学校《校园突发安全事件应急预案》的一次检验,不仅再次落实了学校应付突发事件的防范措施,而且也提高了学校实际应对和处置突发安全事件的能力,更进一步增强师生的安全意识,真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和应对紧急突发事件的能力,整个演练活动达到了预期目标,取得了圆满成功。

设备管理心得体会 篇2

“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的...

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设备与管理的心得体会

设备心得体会
设备管理心得体会

我们特意搜集并整理了“设备与管理的心得体会”。当你对日复一日的工作有了新的看法时,这个时候我们可以将感悟写入心得体会中。写心得体会能锻炼自我的思维方式与辩证性观念。烦请您详尽阅读本文!

设备与管理的心得体会 篇1

一、设备管理的重要性

首先我自己认为设备是企业发展的砥柱,设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。

二、设备管理主要内容

生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节,是设备管理的主要内容。在此我简单谈一下,我公司是于班组长依据一周设备运行记录,对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养力度,所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。

三、设备是生产工具,操作技术是关键因素

工具性能的优劣直接影响企业产品的质量,技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。技术含量较高的设备,对操作工素质要求也较高,只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上,而且还反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工的技能上!

四、 操作工是设备的第一监护人

设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件,因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工每天与设备相伴,与设备打交道,他们

应该是对设备运行情况了解最清楚的,应该是设备异常情况第一发现人。据了解设备管理工作,有2/3以上设备异常均为操作工所发现。

五、岗位点检(加强对操作工要求)

点检工作是对某些特定部位,通过人的感觉器官和检查仪器,进行有无异状检查,使不正常现象能够及早发现。

目前我公司点检记录情况是做了,但操作工没有更高意识,都是报着随便填填的心理,已达到完事交差。事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录,对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人,操作工必须熟练生产工艺设备的结构,有较强的责任心和观察力,能对设备表现特征进行观察分析,及早发现设备异常,做相应点检记录并上报相关管理人员,以备维修保养工作!

六、 车间现场管理

在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,提高管理人员素质,提高生产率,降低生产成本,是企业发展的当务之急。因此建议车间从以下几个方面来加强设备管理:

1、人的动作分析,简化工作过程

2、生产效率的计算,使用数据说话,使生产过程流畅

3、设备效率提升,用设备代替人工

4、查找效率低的原因,从源头上去找问题

5、 设立进步奖项,谁做的快,进步快就相应的进行奖励

6、 设备平均产量,按产量进行考核

总之,设备管理是我们企业的生产工具,是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不断的加强设备的管理,保证设备完好,改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,才能促进企业的发展,为企业创造经济效益!

设备管理心得体会

根据《...

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