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营销副总经理工作总结(实用7篇)
时间流逝得如此之快,就算追也追不到,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,是时候认真地做好述职报告了。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的销售副总年终述职报告,希望对大家有所帮助。
20xx年的帷幕已经落下,新年的钟声开始敲响。回首过去的一年,几多感慨,几分喜悦。辛勤的耕耘得到了一些收获。在金融危机的大背景下,在同行业激烈的竞争中,我支公司全体员工,紧紧团结在总经理的周围,以开拓创新的思路,以积极进取的姿态,以勇往直前的精神,克服了种。种困难,圆满完成了分公司下达的任务,实现了1000万的目标;我个人也通过全身心的投入和奋力拼搏,完成了157.7万,其中。车险42.2万元,交强险9.5万元,非车险106万元,业务完成量为支公司第一。这点成绩虽然微不足道,但也是在排除千难万险后所获得,足以证明我对阳光的忠心耿耿。
世界每天在在发展变化,市场也一天一个形势,变换多姿,任支公司副总经理两年多来,我一直深感自己难以赶上时代发展的步伐,深感肩上的责任重大。所以,一直加强学习,提高自己的整体素质和专业能力。两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习实践科学发展观,树立了以人为本的管理理念和服务理念,培养自己的专业能力和服务意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习财险专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间总结归纳了做保险业务的经验,进一步提高了工作能力。我以前是做寿险的,对财产保险几乎是一无所知,所以学习对我来说更加的重要。除了专门的专业学习,我一直坚持在实践中学习,在学习中实践,边干边学,向领导学习,向经验丰富的老员工学习,不为别的,为了自己问心无愧,为了对的起公司给我的职位,为了对得起公司付给我的薪水。在我的工作和生活中,从来没有上班下班的概念,客户一个电话,无论是正躺在床上休息,还是正在病房里陪伴亲友,无论是正在下班的路上还是正在吃饭,我都要积极地跑去,认真落实,沟通协调,直到客户满意为止。面对客户时,无论是自己身心疲惫还是情绪不佳,我都要调整好自己的心态,以饱满的精神状态,以积极热情工作姿态去和客户洽谈;面对客户的误解甚至恼怒,我也总是摆正自己的心态,用换位的思考理解顾客,用善意的微笑感染顾客,用耐心的解释感动顾客,用诚实的做法打动顾客,用春风化雨般的语言温暖顾客,用持之以恒的决心追逐顾客,用锲而不舍的努力换取客户的信任和支持。
作为33支公司的副总经理,我也深深体会到管理对于我们保险行业的重要性,只有管理好培训好员工才能更好地激发工作的'热情,提高工作的积极性和主动性。首先,我认为作为副总经理更应当模范地遵守公司的规章制度,更应当模范...
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文旅合作事业部副总经理工作总结(合集三篇)
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编帮大家整理的关于副总经理竞聘演讲稿范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自己的机会和舞台。我叫xxx,199x年xx工程专业(……工作经验)。今天竞聘的岗位是副总经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。
众所周知,酒店经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,(……工作成绩)。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的'爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加过xx省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图...
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副总经理年终个人工作总结范例
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的副总经理年度总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、回顾与展望
随着本年度的结束,作为公司的副总经理,我深感责任重大。这一年,我与公司同仁共同努力,克服各种困难,取得了一定的成绩。但同时,我也清晰地认识到我们的不足和面临的挑战。以下是我对本年度工作的总结。
二、经营管理与业绩
策略制定与执行:在公司的战略框架下,我主导并参与了本年度经营策略的制定。我们明确了业务发展方向,优化了资源配置,并通过严格执行和监控,确保了各项计划的有效实施。
业绩达成:经过全体员工的共同努力,公司本年度业绩稳步增长。我们成功完成了年初设定的各项经营指标,并在一些关键领域取得了突破性进展。
风险管理与控制:在追求业绩的同时,我始终强调风险管理的重要性。我们建立了完善的风险评估和控制体系,有效识别并应对了市场、财务和运营等方面的风险。
三、团队建设与人才培养
团队凝聚力提升:我注重打造积极向上的团队文化,通过各种活动和交流,增强了团队的凝聚力和向心力。
人才培养与激励:我深知人才是公司发展的核心。因此,我投入大量精力在人才培养和激励上。我们建立了完善的培训体系,为员工提供多样化的学习和发展机会。同时,我们实施了有效的'激励机制,充分激发了员工的积极性和创造力。
四、流程优化与效率提升
流程梳理与优化:针对公司内部存在的流程问题,我主导了一次全面的流程梳理和优化工作。我们简化了繁琐的流程步骤,提高了工作效率。
信息化建设:为了进一步提升工作效率和管理水平,我推动了公司的信息化建设。我们引入了先进的信息管理系统,实现了数据的实时共享和高效处理。
五、存在问题与改进方向
创新能力不足:虽然我们在本年度取得了一定的成绩,但我也意识到我们在创新方面的不足。未来,我们需要加大在研发和市场开拓等方面的创新力度,以应对日益激烈的市场竞争。
内部管理需进一步加强:随着公司规模的不断扩大,内部管理面临的挑战也越来越多。未来,我们需要进一步完善内部管理体系,提高管理效率和质量。
六、结语
过去的一年里,我与公司同仁共同努力,取得了一定的成绩。但同时,我也清晰地认识到我们的不足和面临的挑战。在新的一年里,我将继续秉承“团结、创新、务实、高效”的工作理念,带领团队不断前进,为公司创造更大的价值。
作为xx集团子公司的xx公司,财务部是xx公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工...
查看详情>>文旅合作事业部副总经理工作总结九篇
时间稍纵即逝,我们又有了新的工作,为此需要好好地写一份工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编精心整理的公司副总经理工作计划(精选9篇),希望对大家有所帮助。
我是公司副总经理,非常荣幸能够担任这一职位。在未来的一年里,我将努力发挥自己的优势,全力以赴地完成公司领导交给我的各项工作任务。为了更好地实现公司的战略目标,我制定了以下工作计划:
1、制定并落实公司的发展战略。
我将与总经理及其他部门负责人密切合作,确保公司的战略目标得到有效实施,推动公司业务的持续增长。
2、加强团队建设。
我将着重培养和激励团队成员,建立高效的工作团队,提升团队的凝聚力和执行力。
3、完善公司管理制度。
我将重点关注公司管理制度的完善和落实,确保公司各项工作按照规章制度进行,提升公司的管理水平和效率。
4、拓展市场业务。
我将带领销售团队,加大市场推广力度,开拓新的业务渠道,提升公司的市场占有率。
5、加强与合作伙伴的沟通与合作。
我将与公司的合作伙伴保持良好的沟通,加强合作关系,共同推动业务的发展。
6、关注员工福利与发展。
我将关注员工的工作环境和福利待遇,加强员工的培训与发展,提升员工的工作积极性和效率。
以上就是我的工作计划,我将按照计划的要求,全力以赴地完成各项工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。希望各位领导能够给予我更多的支持和指导,共同推动公司的发展。
时光匆匆,20xx年已经过去,心里有说不出的感触。在20xx年决策的基础上,通过20xx年的努力,使欣欣物业向着规范化迈出了坚实的一步。在公司领导的大力支持和欣欣物业全体员工的共同努力下,取得了良好的成绩,我现将20xx年工作情况汇报如下:
一、健全制度、科学管理
1、完善管理制度
欣欣物业借改革的风气,一鼓作气改变了原来“有事一起上,有问题一些担”的不良现象,从现实情况着手,对各部门及员工进行了细化分工,使之责任到人,制订了《欣欣物业岗位职责》、《欣欣物业管理规定》等制度从而大大提高了欣欣物业的工作效率。并要求员工们统一着装上岗,为全力打造欣欣物业品牌形象做出很大努力。
2、加强员工培训
为了全面提高公司员工们的素质和物业管理知识,我们对新来员工,包括物业保安等都通过老员工的帮、带,看资料片等进行了集中培训。
二、内部沟通、外部协调
1、积极配合开发商工作
欣欣物业在立足自己本部门工作基础上,全力配合了公司销售部交房验房等工作,加强欣欣物业同欣欣置业房产之间的交流与沟通。
2、全力进行外部协调
加强与房管局与物价局等行政主管部门的交流与沟通,全力协助好政府、协助好主管社区做好新都市的创城工作,制定了专门的创城资料档案,并按规定对各小区进行了布置和检查。
三、扎实基础、刻苦攻关
1、交接工作
为了能让业主们开心入住,我们全物业总动员,进行了房子交接工作,编制了新的《欣欣物业业...
查看详情>>最新生产副总经理年终工作总结热门七篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的生产副总经理年度工作总结范文,希望能够帮助到大家。
在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况
1、销售额:
全年实现销售额xx万元,比计划完成的xx万元增加了x万元,增长率为x%,其中xx市场销售额x万元,比计划完成的xx万元增加x万元,增长率为x%;
2、利润:
全年实现利润x万元,比计划完成的x万元增加了x万元,其中外埠市场实现利润x万元;
3、利润指标分析:
销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,20xx年木材价格每方比去年同期平均增长x元,全年用量为x立方,成本增加x万元,影响了利润的增长。
二、加大销售力度,力求扩大市场
年初我们就制定了20xx年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。
(一)xx市场在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础;
(1)以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户;
(2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠;
(3)积极开拓市场,开发了本县x大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。
(二)xx市场xx公司的xx市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理
作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:
(1)规范生产管理:
车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,将x名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。
(2)质量管理工作:
在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。
(3)环境建设:
根据xx生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
(4)安全、文明生产:
车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,...
查看详情>>最新副总经理年终个人工作总结模板8篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的副总经理年度总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
20xx年就快过去了,回首往事,我于20xx年x月加入公司,在这快一年的时间里,通过领导、同事们的支持和帮助,我各项工作都取得了一定的进步,我对新的一年做了以下的总结:
一、工作总结
我是一名副经理,我的主要工作职责是配合经理完成公司的各项计划,监督和协调各部门的工作,保证公司的正常运转,我在这方面做的还是很好的。
1、协助经理完成日常业务,对各部门的工作进行监督和协调,保证工作进度和质量。
2、组织安排各项会议,整理会议纪要,对会议内容进行传达。
3、完成公司内部文件的撰写、整理和归档。
4、配合财务部门完成财务报表的编制,并及时向经理汇报。
5、完成其他临时性工作。
二、经验教训
在这一年的工作中,我获得了很多的经验和教训,其中最最重要的是我学会了如何有效的管理团队,如何让团队更好的`协作。我也明白了,作为副经理,我需要承担更多的责任,我必须要严格要求自己,做好榜样,才能让团队更好的协作。
三、展望未来
对于新的一年,我有很多的计划和期待。我希望能够进一步优化公司的运营流程,提高公司的运营效率。我还希望能够在公司内部推行更加严格的质量控制,让公司的产品质量更上一层楼。
为了实现这些目标,我需要更加努力的学习和提升自己的能力,我也需要更多的时间和精力去做好这些事情。我相信,只要我们共同努力,就一定能够实现我们的目标。
一、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异
我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。
二、加大排查力度,落实安全管理
应该说我们应该把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如:深基坑、高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至撕拉乱接现象进行彻底排查管理,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,同时存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,真正把安全工作落到实处。
三、降低成本、提高效率
成本管理一直是我项目部的弱项,我项目部从今年以来,严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控...
查看详情>>酒店副总经理工作总结锦集九篇
时光匆匆,回首这段时间的工作,收获颇丰。请抽空写写述职报告,总结成果。那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编整理的酒店副总经理个人述职报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的20xx年,在时光的轨道上渐行渐远,充满希翼的20xx年,已经踏着春的气息,充满澎湃激情向我们走来。20xx年,是我担任酒店副总经理的第20xx年,作为一名酒店副总经理,我的岗位职责涉及经营、管理营销部、外营部、旅游部等工作。工作复杂而重要,这让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“酒店的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
20xx年,对于我而言,是接受挑战、学习并收获经验的一年,在上级领导的正确领导和全体同志的支持下,我按照总体工作部署和目标任务要求,认真执行了上级的工作方针政策,并围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的工作情况述职汇如下,如有不妥之处请大家批评指正:
一、加强学习,不断提高工作能力
作为一名酒店副总经理,我不仅要在经营管理上给员工做出表率,更要负责好酒店的日常工作。为了更好的完成本职工作,我非常注重自身能力的增强。积极参加公司组织的各种学习培训活动,认真学习公司下发的各种管理方面的资料。同时,还利用业余时间,通过网络了解与本行业有关的知识和信息。通过不断的学习,我的营销水平和管理能力都有很大的提高。
二、立足本职、努力完成各项工作
在工作中,我严格按照酒店的规章制度要求自己,努力给员工做好榜样。认真做好酒店的统筹管理工作,积极开展员工培训工作,努力提升酒店的品牌形象。并注重和员工之间的沟通交流,组织有意义的集体活动,增强团队的凝聚力和向心力,加强和顾客之间的交流,从而不断增进顾客对我们酒店的了解。
三、强化管理、经营效益不断提高
在实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,遵章守纪,再不断加强各项知识锻炼的同时,也加强对工作的贯彻落实,能够按照岗位要求严格履行着自己在工作中的职责,在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作,较好地履行了职责。
(一)以外营工作为主线。外营管理工作是作为办公室的一项重要工作,是饭店的三大收入之一。因为租赁收入的高低、到账率好坏直接影响到店部的经营目标。因此,我以外营工作为主线,建立健全各项规章制度、信息收集机制,不断规范外营管理。一是定期组织学习,转变思想观念,提高员工对可能出现问题的预见性和前瞻性,提高员工依法办事能力。二是进一步明确目标,克服困难,狠抓落实。20xx年收回了10多万元的拖欠租金,解决了历史欠款这一老大难问题,上半年...
查看详情>>副总经理年终个人工作总结汇编
时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编收集整理的公司副总经理个人工作总结,希望对大家有所帮助。
20xx年一年来,我们公司总体工作在董事会(或xx总裁)正确领导和指导下,在有关部门的大力支持帮助下,以年初董事会提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。为工作思路,以安全为中心,以“创一流为动力,以抓质量为重点,通过全体员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:
一、经济效益完成情况
1、xx项目完成:与20xx年同期增加xx%。
2、xx项目完成:与20xx年同期上升xx%。
3、根据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据具体分析
二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质
本公司始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,定期限轮派若干名员工到公司xx培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我们公司注意职工队伍综合能力的培养,使得全体全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,xx个基层单位中,综合评分排名第1名。
三、狠抓管理,沟通协调各部门之间的关系。
具体阐述工作中的问题及解决方案。
四、狠抓生产,执行落实年初的.计划。
具体陈述阶段性计划的实施及完成情况。
五、狠抓市场销售,业绩直线上升。
具体销售策略,方案,应加强对销售人员的培训。
六、落实服务承诺,提高服务质量,维系老客户,拓展新客户。
坚持“顾客是上帝的宗旨,本着“优质、方便、高效、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,开展了一系列重要举措:有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。
七、存在的主要问题
具体描述工作中存在的矛盾和不足。
明年主要任务目标
1、奋斗目标
愿景计划。
2、任务与措施
具体规划细分,工作方案。
以上是我们公司在20xx年一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定...
查看详情>>生产副总经理年终工作总结12篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?下面是小编精心整理的生产副经理年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
新的一年,新的开始,为了全新的发展和认识自己,现将20xx年度工作总结如下:
一、工作中学习,学习中成长。
1、20xx年2月14来到了帮豪种业,光荣成为这个大家庭的一员,首先了解了公司的企业文化和规章制度,通过一段学习时间后了解公司企业文化及规章制度的合理性和重要性。从中明确了自己的工作目标、工作方向。端正了自己的工作态度。坚定并服从公司的合理安排。
2、参与了仓库的管理工作。通过领导及家人的帮助和指导下从中学会并明确了仓库管理流程。比如:收发货的细心,账务的严谨记载。出入库正规发票的填写。安全意识的重要性。
3、参与了大阳生产基地工作,通过公司的技术培训,领导的细心栽培,家人的帮助从中学会了玉米制种的方案及流程。例如:基地的落实,玉米制种隔离,苗期的管理,去杂,去雄的细节,授粉方式。遇到问题,解决问题的方法。人与人沟通的重要性。
4、参与了北方收种工作。通过自己的亲身经历,从中学会了个人能力的重要性。质量监管的重要性。
二、工作中发现的问题及处理方法。
1、大阳基地制种前期隔离不安全,采取了协同代制商砍伐及补偿。
2、单交种花期不遇,采取了父本伤根以及其他基地调节花粉的措施。
3、北方收种因天气变化,种子水份不能达到公司标准的情况下采取
了双膜防冻、果穗成行晾晒。
4、因北方晒场不足,防止种子受冻发芽率降低,及时协同公司采取了异地烘干。
三、工作态度及学习态度。
在实际工作中遵循公司的各项管理制度,积极参加公司的各项活动。热心帮助家人,端正个人作风,加强个人意识,积极参加公司组织的各种培训和学习。
四、工作中的不足和缺点。
1、做事不够细心,遇事处理能力稍欠缺。
2、比较轻浮,不够沉稳。
3、缺乏胆识,不够笃定。
4、语言表达能力不够强。
5、学习不够用心。
6、个人能有待提高。
五、20xx年工作态度及工作目标。
1、20xx年努力遵循公司各项制度以及新的规范,全力配合部门生产工作。
2、通过学习努力加强个人能力。
3、严谨工作增强自身的责任心以及责任感
4、端正态度,完善20xx年工作中不足以及缺点。
5、热爱公司,热爱家人。
感谢公司在20xx年对我的培训指导以及帮助,感谢公司家人对我工作中不足的谅解,在20xx我将全新认识自己,努力上进,踏实工作,做一名实实在在的帮豪员工。
我xx场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提...
查看详情>>旅游公司副总经理工作总结
时光匆匆,岁月如梭。回首过去一段时间的工作,不禁感慨颇多。在这段时间里,我取得了不少成绩和收获。为了总结和展示我的工作成果,我特此撰写了个人述职报告。下面是我为酒店副总经理职位所撰写的述职报告范文,希望对大家有所启发。
20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以下几项工作,现向酒店领导汇报。
一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。
人事部门属酒店的职能部门,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质。
现在人事部共有人员3人,含人事部经理1人,其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作,降低人员成本的同时,提高工作效率。
经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定,重新调整酒店的人员编制,现将酒店人员编制总数定在172人,现有员工179人。
三、认真做好酒店的招聘工作,及各类档案资料的管理工作。
酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选,重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用,除此之外,在酒店高管的带领下,人事部加强与各部门员工之的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,合理分配人员,采取末位淘汰制,在不断提高员工基本条件及综合素质的同时,确保工作效率最大化。
重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,保证相关部门对酒店的档案资料的检查中,不出现问题。
四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。
做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。
将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系,人事部首先在调整开餐时间,改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,将原来开餐的时间及次数重新调整,原来早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量,计划在不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则。
通过了几日的观察,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,将用餐部门划分区域,这样既保证了用餐人员的秩序,又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯,经常性的对...
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