成本年度工作总结实用
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首先，接手这份工作后，我收集了2018年下半年的工作，并制定了工作计划
一、工作收集
p>记录业务凭证和账簿登记、出具明细报表、账户资产负债表、每周现金盘点、每月银行存款对账、工资核算（结算清单、工资表审核））、其他临时事件的处理、关注关于仓库条件、工资核算方式的改进、制造流程的熟悉度、原材料的熟悉度等等！同时，学习税务知识和处理方法。
二、行动计划
1、凭证发生当日登记日记账，凭证发生后及时登记账簿凭证号、明细表??和余额表结账后立即统计现金，结账后查银行存款！工资结算从每月1日开始，完成结算清单，其他事项以基础工作完成后合理安排时间为准。
2.车间和物流成本主要体现在制造成本和管理成本！以此为基础进行细分，无需再做新的统计报表！但费用发生后，将在两项费用汇总和成本核算工作总结中对发生的费用进行详细说明。
3.各车间生产成本和成品成本核算：首先是每日生产报表！ （关于消耗材料、输出半成品、报损（正常和异常））！成品成本主要包括材料费、人工费、制造费！每个车间都是根据材料的消耗、人工工资、车间的制造成本来计算的！构成车间的生产成本！每个车间的总生产成本理论上应该等于成品的成本
4.设备工具台账的建立！ ！包括配送、破损等。
5、车间在制品、半成品、成品的统计台账和日报！其次，报告这段时间的工作：首先，每个车间的劳动工资是按工序和工种按月和按年汇总的，因为在做这个工作的时候，8月份的发生还没有完成，我的摘要日期是从 20xx 年 x 月到 20xx 年 x 月。二是配合行政后勤，对发生的费用进行月度和年度汇总，协助梳理明细。
第三、第三、x月发生的业务的会计处理，包括会计凭证的核算、登记、开具明细表和账户余额汇总表格、凭证的装订等。
四、编制统计员培训教材
五、做好仓库报告/文件填写、传输和粘贴
六、每周现金清点和月底银行对账
七、参加企业安排培训：
一是参加打样培训学习雨篷的组装（bw10000系列）；讲座；
三是观摩于世伟《职业经理人常犯的11个错误》管理讲座；
成本控制部职责
1．在公司董事长的领导下，负责公司成本控制和成本管理工作，逐步落实成本控制和管理的原则和原则，按公司制定 2.负责公司投资建设的成本分析项目，组织和主持相关招标工作，参与招标文件的起草，组织开标、评标、定标、编制和评审 制定工程量清单的最高价，组织招标项目的商务谈判，规范和完善招标文件样本；完善项目合同模式；
4.编制审核工程预算及工程结算，参与现场签证（合同外）工程量计量及计价，参与隐性接收签证，按月审核工程进度款及相...
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