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销售店长工作总结

发布时间:2023-12-08
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销售店长工作总结范文

销售店长工作总结

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销售店长工作总结(篇1)

店长对的角色定位:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾到;对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。

店长的工作职责

1.了解公司的经营方针,依据货品的特点和风格执行销售策略。

2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4.负责货品管理、盘点,帐簿、报表制作,工资核算、商品交接准确。

5.负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。

6.及时处理店铺出现的相关问题,不能处理的及时上报。

7.定时按季节、酒店生意制定促销活动。

8.每月月底提交工作总结,制定下月计划及目标,反馈相关问题。

9.激发导购工作激情,使店铺保持热烈、活泼气氛。

10.工作积极,树立榜样作用,工作失职不找任何借口。

销售店长工作总结(篇2)

随着新年的钟声临近,我们告别紧张忙碌的20xx,以热情和期待迎接光明、充满希望、充满激情的20xx。

一转眼,一年过去了。在这一年的工作中,我付出了很多努力,取得了不错的工作成绩。比如x店售出的破码数量一直是几家店铺中最好的,xx店售出的破码数量也在不断上升。每个月都可以完成任务。严格执行与商店的一日工作流程和公司的基本规章制度。店里的员工也比较稳定。他们平均在公司工作一年以上,更受公司认可。

但是我还是没有百分百的用心去工作,所以觉得很惭愧。总体而言,今年该店的业绩还没有完成30%。虽然单位销售价格与去年相比上涨了40%,但整体数量上涨了16%。

回顾这一年所做的工作,心里有不少感触。在过去的这段时间里,首先要感谢公司给了我这样一个用心发展和培训的平台;感谢领导对我工作的鼓励和监督。让我学到了很多销售和沟通管理的技巧,成功地为公司下一步的发展迈出了第一步。其次,我要感谢我的团队和同事在工作中的相互鼓励与合作。他们都有我要学习的东西,我从他们身上学到了很多,也让自己变得更加成熟。

通过今年对公司销售管理模式的不断磨合,我意识到,一个店长的知识、社交能力以及对产品知识和技能的熟悉程度,决定了一个店长和一个销售员。销售能力。为此,经过这么多工作积累。我认识到我现有的弱点和优势。将全年的工作和感受总结如下:

虽然存在一些客观因素,但在工作中的其他实践中也存在一些较大的问题,主要表现在:

1)最基本的客户维护销售工作太少了。有记录的vip客户626人,其中389名老vip今年没有购买任何东西。另外,来消费一次的vip客户总数是100人。从...

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