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企业行政年终工作总结(范本八篇)
时间飞逝，转眼又是一年年末。在过去的一年里，我们收获了什么，失去了什么？有何经验能分享？年终总结不仅是对过去的回顾，也是来年工作的准备。为帮助您更轻松地撰写总结，以下是8篇精选的行政管理岗年终工作总结范文，供您参考。希望能对您有所帮助。
时光飞逝，转眼间20xx年已过去，在这一年时间里，我作为公司的行政服务人员，围绕公司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作，取得了一定的成绩。现将近一年工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提升思想觉悟
我是一个热爱学习的人，认为在高速发展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不容易的。因此，需要我以高度的'责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索新的工作方式方法，不断提高自身的综合素质。
二、爱岗敬业，甘于奉献
作为一名行政服务人员，我坚信“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作经验，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我这一年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是xx月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。常常加班加点准备材料，终于，用了x天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开始正常运转。
另外，20xx年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求，做好协调处理。
三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想
在这一年时间里，我在xx这个大集体里成长了很多。无论是待人接物，还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如：
一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。
二是习惯按经验办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。
三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。
总结过去，展望未来。下一年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们x行的发展贡献力量。
行政办公室是矿井的综合管理机构，是承上启下、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动矿井各项工作朝着既定目标前进的服...
查看详情>>企业行政后勤年终工作总结集锦
时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候认真地做好工作总结了。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编精心整理的企业行政后勤工作总结范文（通用14篇），欢迎阅读与收藏。
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，转眼间又迎来了行政后勤工作的年度总结时刻。在过去的一年里，我们团结协作，努力工作，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。在这里，我将对我们的工作进行一次全面总结，以期更好地总结经验，发扬优点，改进不足，为新的一年工作指明方向。
一、工作成绩回顾
在过去的一年里，我们团队在行政后勤工作中取得了一系列显著成绩。首先是在设施管理方面，我们加强了对办公场所的维护和管理，确保了办公环境的整洁和安全。其次是在物资采购方面，我们优化了采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。此外，在活动策划和执行方面，我们组织了一系列成功的活动，为公司营造了良好的企业文化氛围。最后，在员工关怀方面，我们加强了员工福利管理，提升了员工满意度。
二、存在的问题和不足
在工作中，我们也面临了一些问题和不足。首先是在人员管理方面，人员分工不够明确，导致工作重心不够突出。其次是在成本控制方面，我们在一些方面存在着浪费和不必要的支出。最后是在工作效率方面，我们的工作流程还有待进一步优化，以提高工作效率和质量。
三、未来工作展望
在新的一年里，我们将继续努力，不断改进工作，为公司的发展和员工的福祉贡献力量。首先，我们将进一步加强设施管理，提高办公环境的舒适度和安全性。其次，我们将继续优化采购流程，降低成本，提高效率。同时，我们还将加强对员工的关怀，提升员工满意度，增强团队凝聚力。最后，我们将进一步改进工作流程，提高工作效率和质量，为公司的发展提供更好的后勤支持。
总之，过去的一年是充实而有意义的，我们取得了一定的成绩，也发现了一些问题。在新的一年里，我们将继续努力，不断提高工作水平，为公司的发展和员工的福祉做出更大的贡献。让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！
第一是当好行政主管职责。及时掌握员工用餐需求，能向领导提供关于餐厅的准确信息。第二，问卷调查的内容与员工息息相关，如菜肴的卫生、菜肴的口味、米饭、主食口感等，通过调查既找到餐厅在管理方面存在的优势，更发现部分环节的不足，从而不断提高酒店员工整体满意度。第三、司机班组：
1、严格控制车辆油耗，制定正确的核算方法。
目前酒店配有三辆车，除总经理专用车外，其余二辆都供酒店日常使用。为了能更好的控制车辆油耗，行政方面制定了关于车辆出车规章制度，出车路线明细登记，每月油耗统计等制度。一方面为了控制油耗使用;二是约束员工行为。
2、加强与用车部门的沟通，使成本降到最低化
在出车审批过程中，采购部经常在周末或是晚上外出提货，通过一段时间统计，员工累计加班时间较多，这对人力资源成本...
查看详情>>企业行政后勤年终工作总结汇集十三篇
后勤工作是繁琐的，一大堆杂事，处理起来费心费力，但是也可以带来成就感，特别是在做年终工作总结的时候，这份成就感油然而生。下面是小编为你整理了“企业后勤年终工作总结”，希望能帮助到您。
xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
xx年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，xx年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。xx年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的需求。
2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响；二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，...
查看详情>>企业行政后勤年终工作总结20篇
繁忙且充实的工作已经告一段落，回顾这段时期的工作，必定经历了许多困难与挑战。现在是时候进行工作总结，总结经验教训，为将来的工作提供指导和参考。那么要如何撰写呢？以下是小编整理的行政后勤部工作总结，希望能够为大家提供借鉴和参考，帮助你进行有效总结.
时间一晃二过，20xx年就马上结束了，但是我在这一年当中的收货可是不少，为公司做出的贡献也是有的，不要看我随便只是在公司的后勤部门，就是心中还是一直把公司的利益放在第一位的，时刻想着为公司做贡献，不放过任何的机会，我经过这一年的成长，不管是从心性、个人工作能力还是对待工作的责任心有有着显著的提高。我个人对我今年在后勤部门的工作表现总得来说还是满意的，虽然说有点小瑕疵，就是无伤大雅，以下就是我对我今年的工作总结。
我们是服务于整个公司的部门，我觉得让我今年能进步如此迅速的原因就是公司年初发布的后勤部门效绩考核方案，我非常荣幸能在后勤部门年度考核当中荣获第一名，我当然也是奔着奖励去的，连续三个月都可以多发原工资基础50%的工资啊，这可不是一笔小数了，这也算是公司年终给我们的福利，没想到经过我的努力，还真拿到了。
一、食堂的工作
公司的员工食堂一直都是公司后勤工作比较难做好的地方，以往公司的大多数员工都选择去公司楼下找地方吃饭，第一嫌公司的饭菜不好吃，第二跟外面的饭店价格是保持一致的，第三有点顾及到饭菜的卫生问题，所以极少数人选择在公司食堂吃饭。今年我针对这一点做出了一个策划方案并予通过了。
1、把食堂的厨房变成透明的的玻璃围着，让来就餐的员工们都能看到里面的作业，食材也会摆出来一部分，让大家看得见是否新鲜，这是为了打消大家就餐的顾虑。
2、菜品的数量直接翻了一个倍，有了更多的选择供大家选择，为了食堂的饭菜都能有各自喜欢的，实施了匿名提供菜品，今年新增的菜名品基本上都是来自于员工们。
3、所有菜品价格均有所下调，这也算是给员工们福利了。
迄今为止，几乎没人还选择去外面吃了，都选择在公司的食堂解决，有的员工也会选择加班，都是想晚餐也在公司解决。我的这一方案为大家的就餐提供了保障和便利。
二、采购的工作
公司的采购全部都是由我们负责的，办公用品、食材等等都是我们负责解决，但是怎么样才能降低公司的资金投入才是我们最应该解决的地方，我们买东西一般都是大量采购的，就比如说我去菜市场购买食堂需要白菜，原价是8毛钱一斤，如果我们能办法降低一毛两毛钱，那对我们来说也是极省的，一年下来那也是一笔大数字。我今年上半年往返于各大采购市场，把行情了解清楚以后，再利用大量购买、长期合作的'由头，每个需要采购的东西都被我或多或少的砍下来一点价格。这也是我今年的效绩的主要来源。
三、公共卫生的工作
这一点也是我们后勤部的首要工作内容，办公室本就是人群集中的公共场所，卫生问题是一定要注意的，否则极其容易引发传染性、病毒性的感冒，卫生方面我做到了细...
查看详情>>企业行政后勤年终工作总结精华
本人20xx年在xxx公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的＇相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结如下：
一、行政后勤
（一）职场管理方面
1、指导、协助xxxx等下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核xx等x家机构职场装修预算。
3、xx等x家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购合同、土地证等资料扫描件上传至xx。
5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
（二）会务接待方面
1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作xx余次。
2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。
（三）行政费用预算和开支管理
1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧实际工作需要等原则，严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲路设备等措施节约费用开支。
2、根据总公司20xx年预算编制的各项要求，结合分公司20xx年的实际及20xx年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
（四）证照方面
在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20x年度《营业执照》、《组织机构代码证》《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。
（五）其它后勤工作
1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。
3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购购路、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理。
2、根据各机构提出的申请及时审核配路及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构各机构之间的资产调拨手续。
3、根据总公司对门店闲路资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配...
查看详情>>企业行政年终工作总结（合集6篇）
首先要感谢一直默默支持我们营销中心的公司总部领导，以及夜以继日的员工。在过去的一年里，有您的支持，我们的营销中心团队可以无后顾之忧地全面拓展公园富丽的市场。
下面我给各位领导和同事介绍一下20xx营销中心的整体运作情况和20xx的发展规划：
对于20xx的总结，我分分为三大部分：人事管理与培训、市场开拓、公关活动与形象推广。
第一部分：人事管理与培训 企业以人为本，内部事务与人事管理对取得外部成功很重要。关键是在20xx年初制定xx公司的人事组织架构，并根据公司实际情况细化每个人的工作职责。在实践过程中，培养各部门负责人人选，实行自主管理制度，最大限度地发挥xx公司每一位员工的长处和潜力，增强工作的积极性和信心。通过全年的实践和修改，最终的人事组织架构将在20xx年底进行修改。
在管理方面，20xx年制定了各项行政制度、员工培训手册、差旅制度和各项任务的执行程序。在良性规章制度的约束下，员工的自律性和稳定性得到了提高，在执行各项工作时表现更好。
在人才培养方面，我把朴富力营销中心的员工看成是未来的中层，在工作中给予他们很大的支持和发展空间。此外，我还选择了“执行能力”套教材，使他们的思维和工作能力得到了全面的提升。此外，我还有常备的管理教材，为他们提供了一个快速便捷的学习平台。
第二部分：市场拓展 20xx 年对于我们的营销中心来说是非常重要的一年。作为一个新品牌的一线扩张力量，我们必须对市场有充分的了解，在整个充满活力的市场中做出一切必要的决策。数据被纯化和分析。作为我们扩张战略中最重要的部分，我们制定了从南到北的研究计划。他们是; xx（xx，xx），xx（xx），xx（xx）等。
深度挖掘中国品牌拓展的最佳场所，通过各部门的讨论和分析，将调研数据提炼成专业的数据库，明确公园富丽首批实验店面的发展定位，并为未来的发展提供它们。深入发展奠定了坚实基础。
在第一批实验店开业的时候，我们直接通过销售获得了更多关于消费者的数据，比如消费习惯、消费心理、消费趋势等，让我们了解的更加深入。除了地域差异的影响外，消费需求形态和宏观和微观消费体系的影响。而且，还可以通过这些数据制定门店销售的培训教材和市场监管制度，直接提高经营者的经营能力和门店员工的销售能力。
第三部分：公关活动与形象推广 作为一个高端品牌，“形象”是向消费者和商家展示她魅力的关键。只有通过有效的推广，xx才能打开国内销售通行证的大门，20xx年，我们非常积极地塑造xx品牌形象。
首先，在公关活动方面，我们以火热的品牌知名度抢占市场。 20xx年初，xx服装城开业，xx服装成为开幕活动服装的独家赞助商，在服装行业起步。 20xx 年初的第一枪。
20xx年xxx店开业，我们策划了一次大规模的促销，在转售店所在的社区广场进行了互动形象宣传。反响巨大，配置简单，独特的形象给中山消费者留下了深刻印象，为x...
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