大学生社会实习报告7篇
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在我即将毕业的时候，我回想起我大三暑假的时候到公司实习调查的时候，会感觉到祖国的光明未来就在眼前，我看到了即将倒闭的炼钢厂慢慢的崛起，利税经营都先进的典型工厂。
暑假毕业后，我就到工厂实习了，赶上学校也要组织一批学生到工厂实习，我个就报名了，结果当然是学校批准了我的要求，我就和同学一起来到了工厂。
国有企业是我国国民经济的支柱。要深化国有企业改革，公有制是国有制的多种，企业的体制、技术和管理创新。
xx制钢有限公司是成长中的企业，位于国道边，距县城不远，是中外合资和利税超千万元的企业。其前身是xx炼钢厂，始建于1989年。1993年在专题优秀>的关怀和支持下，该厂与xx嵘高贸易有限公司合资组建制钢有限公司。1999年又与集团资产重组，企业了跨越式发展。
公司现有职工760名，资产5.5亿元，年生产能力60万吨。主要产品有：普碳钢、hrb335、hrb400和优质碳素钢，规格有：00mm、5050mm、6040mm，6米以内定尺的连铸坯，产品畅销北国内外市场。
十几年来，企业由小到大，由弱变强，走过了不平凡的路。炼钢行业的代表，在改革和发展中有许多值得同行业借鉴和学习。是资产重组后，公司了现代企业制度，预算管理模式。对工资分配制度，劳动用工制度等了一系列性的变革和创新，改进生产设备，技术创新，企业效益逐年递增。下面将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个谈一谈经验，的实习现汇报如下：
（一）股份制改造势在必行
公司自投产，几年的发展，生产技术改进，设备配套完备，但企业仍面临着的。从内部来看：资金短缺，资金周转不灵，设备更新，工资欠发，购买铁水，生产难以维持，规模更难。人才匮乏。公司规模小，又偏僻山区，专业人才吸收劣势。在将近400多名员工中，仅有很少本科生。技术落后。仅是吸收别人的一点经验，在黑暗中独自摸索，独立的技术创新和使用机制。思想观念保守陈旧，不敢放开手脚，大刀阔斧的改造。管理手段落后，责权不清，浪费严重，成本居高不下。的是财务管理混乱。
从外部来看：1997、98年市场低迷，是钢铁市场的萧条，产品供过于求。铁厂新上炼钢分厂后，对公司的铁水供应了。无疑使公司雪上加霜。到1998年底，公司累计拖欠集团4亿元铁水款，拖欠职工工资4个月，公司又一次陷入困境。
情况下，铁厂为盘活4亿元欠款，对崇钢了调查。崇钢硬件，只是经营管理上出了问题，资产重组，既可以天铁实力，又可以盘活不良资产，且不用再追加新的投入。于是，1999年集团与制钢有限公司资产重组。
（二）资产重组后了资金的良性循环
1、成本控制：资产重组前成本居高不下，公司紧紧抓住产供销...
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