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业扩报装工作计划（精品十篇）
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编整理的业扩报装年终工作总结，希望对大家有所帮助。
市场部组织架构
一,人员架构:
市场部岗位职责
一、市场部总监直接对公司总经理负责。
市场部助理市场部经理市场部总监市场部拓展专员
二、负责市场部工作的安排、总结及监督；
三、根据公司的目标计划，制定市场部工作计划，并负责实施。
四、负责公司拓展的业务范围包括：
1.项目销售代理；
2.项目策划：市场调研/项目开发评估及经济分析/营销策划/
商业定位；
3.营销顾问；
4.项目代销；
5.项目的景观设计；
6.项目招商代理；
五、负责新市场及所跟踪或洽谈项目的评估分析，并向总经办提交
相关评估报告，负责配合公司评估小组对项目及新市场进行深入评估，为公司决策提供准确的理论依据。
六、负责与开发商的前期跟踪、中期洽谈、签约、进场协助及后期
回款协调工作。
七、负责对市场专员的组织、指导、培训、帮带工作。
八、负责市场信息汇总及整理工作，将拓展客户及时准确的按等级
分类建档、存档；
九、依照及时跟进原则，制定客户跟踪计划，协助并监督市场专员
的客户跟进工作，帮助市场专员有效的`解决跟进工作中的问题，及时向总经办回报工作情况，定时定期向公司提交工作计划和总结报告。
十、负责提供新项目前期策划所需的开发商企业及项目有关资料。
十一、按照公司规定，配合财务部门做好市场部人员绩效奖金的
统计工作。
十二、负责公司临时安排的其他工作。市场部经理岗位职责:
配合市场部总监的工作,分担工作步骤.市场部助理岗位职责:
配合各个部门的工作,及时反映给市场经理及市场总监,完成上级安排的所有工作.
20xx年11月18日-23日，根据领导安排本人参加了省公司业扩报装岗位第二期培训班。
本次业扩报装培训是为深入贯彻落实国家电网公司“三集五大”战略部署，进一步加强业扩报装管理，切实规范业扩报装工作，确保公司“农电整体素质三年提升工程”扎实推进而举办的。
培训主要从以下个层面对学员进行系统专业知识培训。培训课程包括：大营销体系宣贯、《河南省供用电条例》宣贯、电力法律法规、受电工程市场信息与监管系统、业扩管理标准、电费电价、分布式光伏发电管理、业扩报装基础知识等。
此次培训更加侧重于专业知识与技能的传授与培养，这对我们员工立足自身岗位，进一步融入企业提出了更高的要求，同时感谢公司为我们全面提升工作能力和专业素质创造了一个良好的学习平台。
此次专业岗位培训的师资云集了全省各家供电企业的精英，他们当中不是获过“技术能手”称号的专家，就是部门领导、专业主管；不是具备多年专业实战经验的老师傅，就是年轻有为的'后备干部，他们中大多是在百忙中抽空来为我们授课，与他们在一起...
查看详情>>业扩报装自查报告实用
报告能够提供关键指引我们在学习和工作中应该努力的方向。报告与我们的生活密切相关，你了解有哪些可以作为参考的报告范文吗？建议您阅读一篇关于“业扩报装自查报告”的文章，希望它能给各位带来灵感。本文旨在为您的工作和生活提供实用的技巧和方法！
业扩报装自查报告
主题：提升业扩报装工作质量，优化用户体验
一、前言
业扩报装工作是电力公司与用户沟通的重要环节，直接关系到用户用电效果和电力公司形象。为了提升业扩报装工作质量，优化用户体验，我们进行了自查总结，以期改进电力公司的工作流程和服务水平。
二、自查内容
1. 业务准备工作自查
我们对业务准备的各个环节进行了自查，包括了解用户需求、报装方案设计、电缆敷设方案、材料采购等。自查中我们发现存在以下问题：
（1）在了解用户需求环节，缺乏对用户意见的详细记录，并且对用户需求理解不够全面；
（2）报装方案设计过于简单，没有对用户用电需求进行全面考虑；
（3）电缆敷设方案选择不够科学，未充分考虑到现场环境和需求。
2. 施工现场自查
我们对业扩施工现场的各个环节进行了自查，包括施工安全、施工进度、环境保护等。自查中我们发现存在以下问题：
（1）施工安全管理不到位，存在安全隐患；
（2）施工进度没有按照计划进行，存在拖延的情况；
（3）对施工现场的环境保护意识不够，存在垃圾乱倒等问题。
3. 服务质量自查
我们对业扩报装过程中的服务质量进行了自查，包括办理时间、服务态度、售后服务等。自查中我们发现存在以下问题：
（1）办理时间过长，用户等待时间较长；
（2）服务态度不够亲切，存在对用户的不耐心；
（3）售后服务不到位，用户遇到问题无法及时解决。
三、自查结论
通过自查总结，我们得到了以下结论：
1. 业务准备工作需要更加重视，充分了解用户需求，设计出更合理的报装方案和电缆敷设方案。
2. 施工现场要加强管理，确保施工安全、提高施工效率，并注重环境保护工作。
3. 提升服务质量，减少办理时间，改善服务态度，并加强售后服务。
四、自查改进措施
为了解决以上问题并提升业扩报装工作质量，我们制定了以下改进措施：
1. 设立用户意见管理系统，详细记录用户需求和意见，并在报装方案设计中充分考虑；
2. 提升现场管理水平，加强施工安全和环境保护；
3. 加强员工培训，提升服务意识和服务技能；
4. 完善售后服务制度，建立问题反馈机制，及时解决用户遇到的问题。
五、自查总结
业扩报装工作是电力公司对用户的重要服务，我们通过自查总结，发现了存在的问题，并采取了相关改进措施。我们将以用户需求为导向，提升服务质量，做到以人为本，为用户提供更好的用电体验。同时，我们将持续改进和优化电力公司的业扩报装工作，努力打造出更加高效、安全、优质的服务体系，为用户创造更大的价值。
六、附件
无
（注：此为虚拟写作，不代表任何真实公司或组织的具体情况和事实。）
业扩报装自查报告
一、背景
近年来，...
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