司法警察培训心得体会字

司法警察培训心得体会2000字 篇1

森工集团作为国有企业，必须克服企业改制过程中法人治理结构失衡的现象，建立有效制衡的现代公司法人治理结构。利用多种途径，实现投资主体多元化;董事会和监事会要有股东以外的利益相关者代表，可以增设外部董事和监事，形成共同治理机制;解决内部各种问题，完善集团公司多层治理。

张学勤书记在最近的林区干部大会上提出要落实好现代企业制度，完善法人治理结构。经过修改以后的《中华人民共和国公司法》，全面规范了公司法人治理结构，也是新《公司法》的精髓。作为林业党干校的一名法律讲师，在学习新《公司法》的过程中，我认真思考了森工集团作为国有企业，它的法人治理怎样按照公司法进行规范完善公司法人治理结构要解决哪些关键问题?为此，我把这些问题结合学习新《公司法》谈谈我的几点浅薄的认识。

规范的公司法人治理结构通常是:资产所有者(即全体股东)拥有公司的所有权，股东通过股东大会选举董事会，董事会成为由股东大会授权的公司财产托管人，拥有重大决策及对以总经理为首的经理人员的任免权和报酬决定权;以总经理为首的经理人员受聘于董事会，作为董事会的代理人，具体负责公司的日常经营管理事务;监事会对公司财务和董事、经理进行监督，向股东大会负责。公司法人治理结构的功能，就是在所有者与经营者之间合理配置权力、公平分配利益，建立有效地激励、监督和制衡机制，从而提高公司效率，实现公司经营目标。

我们森工集团作为国有企业，我国的公司制改造是在高度集中的计划经济体制基础上进行的，实行公司制以后，由于国有股仍然占绝对控股或独资地位，企业最大和唯一的股东还是国家。国资委根据授权，对企业资产进行监管，但是公司股东会、董事会、监事会的组成人员大都是上级主管部门任命，他们既要代表国家，替国家负责，又要代表职工，对职工负责，同时还是企业的一员。因此，就出现了经营者与所有者在某种程度上错位的现象。而且企业党委会、董事会、经营管理层班子都是直接参与企业的决策和经营的。这种公司权力的高度重合，不仅有悖于现代企业制度的要求，而且在具体工作中往往造成党内监督无法落实，企业监事会难以操作。还有就是对企业经营者缺乏有效地激励与约束机制。这主要表现经理人员激励机制失缺，经理人员往往是凭责任心、事业心去工作，其收益没有与承担的风险、付出的劳动以及和取得的成果挂钩，人力资本价值未能得到真正重视。

所以要从根本上解决这些存在的问题，必须克服企业改制过程中法人治理结构失衡的现象，建立有效制衡的现代公司法人治理结构。

(一)大力推进股权多元化。实践证明:国有企业改制为国有独资公司，不利于完善公司法人治理结构。完善公司法人治理结构，必须以投资主体多元化为前提。对于森工集团这样的林业产业企业来说，实现投资主体多元化的途径主要有:在国有资产分级监督、管理的基础上，可以吸收新的国有股东、吸引战略投资者作为股东、通过债权转股权、贷改投等方式形成多元股东;在企业并购、技改、搬迁过程中，通过多种方式实现投资主体多元化;与建立企业高层管理人员的激励约束机制相结合，实行高层管理人员持股;通过中外合资或法人相互持股，实现投资主体多元化。

(二)积极引入共同治理机制。企业的目标既要追求股东利益最大化，也应为利益相关者服务。在设计公司治理结构时，董事会和监事会中要有股东以外的利益相关者代表，如职工代表，利于发挥工会和职代会的.作用，克服企业监督不力的问题;在设计董事会、监事会的构成时，可以增设外部董事和监事，以弥补其他董事和监事专业知识的不足，有利于提高董事会和监事会的管理水平，克服局限于本位利益，局部利益和短期利益等缺陷。

(三)完善集团公司多层治理。完善集团公司多层治理，我认为要明确在实践中亟需解决的几个问题:一是明确集团公司和子公司在法律上平等的主体地位，正确划分集团公司、所属公司的管理界限;二是明确按照“双向进入”的原则，构造集团公司的全资子公司和控股子公司的党委会、董事会和监事会，妥善解决党委会与法人治理结构的关系问题，子公司董事长和总经理原则上也应当分设;三是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，建立各负其责、协调运转、有效制衡的机制;四是明确企业党组织要发挥政治核心作用，并适应公司法人治理结构的要求，改进发挥作用的方式，支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权，参与企业重大问题的决策;五是明确集团公司履行母公司的职责，向子公司派出董事、监事，集团公司的产权代表要依法行使职权，按照《公司法》规范对子公司的管理;六是明确坚持党管干部原则，并同市场化选聘企业经营管理者相结合，加强和改进对企业领导班子的管理;七是明确加强对派出董事、监事、财务总监的培训、管理和考核，建立企业经营业绩考核和决策失误追究制度，条件具备时可试行基本工资、年度奖金、长期激励相结合的薪金报酬制度。

完善法人治理结构，是国有企业长期艰巨的任务。随着市场经济体制的不断成熟，森工集团的改革也会不断深入，改革将会有更多地创新，国有企业的制度创新在新《公司法》的指引下，也一定会有更大的发展。(李桂梅)

司法警察培训心得体会2000字 篇2

在组织的关怀、培养和信任下，让我有幸能够加入司法行政工作者的行列中来，并参加了此次新任司法所长培训班的培训学习，聆听了县委领导、司法局领导以及党校教授的授课，使刚开始从事司法行政工作的我从政治思想素质和业务素质等方面都有了一定的提高，受益匪浅，为我即将在××乡开展的司法行政工作指明了“围绕中心、服务大局”的工作方向，使我明确了工作目标，从千头万绪的工作中理清了思路，确定了工作重点，特别是让我这名新任司法所长树立了“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观，更加坚定了爱岗敬业、服务一方百姓的信念。具体学习心得体会有如下三点：

一、坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，不断加强自身的政治素养

作为基层司法行政机关是国家政法机关的组成部分，担负着法律保障、法制宣传教育、法律服务三大职能和依法治理、人民调解、安置帮教等九项工作任务，其职能作用就是要着力解决好关系人民群众切身利益的突出问题，保障广大群众生命财产安全，维护社会秩序和社会稳定，促进社会和谐健康发展。同时，还要加大力度推进依法治国方略，扎实而有效地开展普法教育，提高全民法律素质，维护社会公平和正义。因此，要履行好这些职能，必须要以“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，不断提高自身的政治思想素养和业务素质，求真务实地做好新形势下基层司法行政各项工作。

二、进一步深化司法所规范化建设工作

开创基层司法行政工作的新局面，就需要不断加强自身司法所的'规范化建设。一是要加强规范队伍建设，即加强理论知识和业务知识的学习，使司法所工作人员成为法律政策水平高、善于调解处理各种矛盾纠纷的行家里手，以期达到“三能六会”的要求。二是要积极争取当地党委、政府和县司法局的重视和支持，加强基础设施建设，逐步改善司法所的工作条件。三是要规范各项制度的建设，搞好立卷归档、信息上报、统计报表、请求汇报、安置帮教工作制度，法制宣传制，排查调处制度，信访制度等工作制度，进而使各项工作能够正常有序地高效运转。

三、进一步加强司法所业务规范化建设

加强司法所业务规范化建设是实践依法治国基本方略的需要，是依法、全面、正确履行职能的需要，是司法所自身巩固、提高、发展的需要，因此，正确认识和全面履行司法所管理基层司法行政工作的各项职能、严格依法行使司法所的工作职责，提高司法所的业务规范化建设水平就势在必行。

因此，作为新任司法所长，就必须要按照上级的部署和要求，从实际出发，高标准、严要求，制定切实可行的规范化建设的方案、目标和计划，积极探索加强司法所业务规范化建设的有效途径，扎实开展新形势下基层司法行政工作，从而把司法所建设推上一个新台阶，更好地按照科学发展观的要求，促进社会环境的和谐稳定，促进当地经济发展、社会进步，努力打造人民满意的司法所。