办公室口号

办公室务虚会发言材料 篇1

根据会议安排,就旅游工作作如下发言：

一、工作开展情况

截至x年底，全乡共有旅游开发公司3家，农家乐集群2个，农家乐总数100余户，年游客总数突破10万人次。

(一)在提升旅游品质上下功夫。一是抓旅游品牌创建。创建国家3A级景区1个(吴越古道)，获得x年度中国体育旅游精品线路、宣城市体育产业示范基地、摄影基地等称号。创建市级休闲农业与乡村旅游示范点2处，三星级农家乐3家。二是抓农家乐升级改造。争取农商行、徽商银行支持，累计为农家乐提供升级改造授信贷款400多万元。目前，全乡接待游客床位数达1500余张，其中标准床位数已达300余张，占20%以上。x年，对云山村农家乐集群进行统一门头标牌，今年又在大龙村农家乐集群启动规划编制，在全市率先试行农家乐诚信菜单制度。成立农家乐协会，加强农家乐发展的指导和行业自律。三是抓重点旅游项目。x年争取农发项目100余万元，实施村企共建美好乡村行动，共同投入300余万元建设吴越山庄。x年结合美好乡村省级中心村建设，投入500万元完善吴越古道景区配套设施。通过危桥改造项目，有效解决大龙村乡村旅游道路通行难题。四是抓旅游宣传营销。每年组织农家乐负责人外出考察学习，每年举办多场次农家乐综合培训班、名厨进农庄、食品安全等培训活动，提高其服务质量和水平。围绕吴越古道景区，主承办“穿越吴越古道、相约梦幻天池”、“中国摄影报走进吴越古道影友联谊会暨艺术采风”等宣传活动，提升我乡旅游知名度和影响力。

(二)在推进公司化运营上求突破。x年，成功为吴越古道景区争取10亩建设用地指标。今年以来，通过充分协商、广泛征求意见等方式，签订了吴越古道景区经营权收益分配协议，推进景区市场化开发、公司化经营、多元化收益。积极谋划旅游招商项目，编制万家乡全域旅游招商手册，多次组团到苏州、杭州等地开展旅游招商推介活动。

二、存在问题

一是基础设施薄弱。从整体来看，我乡的乡村旅游资源普遍远离市区，且交通比较落后，移动通信信号不稳定，金融、物流等服务没有完全直达景点。二是开发水平不高。虽然旅游资源丰富，但开发相对完备、经营发展品质高的农家乐屈指可数，农家乐普遍存在规划不到位、设施档次偏低、服务特色不明显的情况，很容易在市场竞争中淘汰出局。三是资本投入有限。大手笔、大投入的景区景点几乎没有，旅游招商短期难以见效，社会资本投入规模太小，小打小闹不利于旅游的长远发展和资源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表现在职能缺乏，公安、规划、国土、市场监管等部门在我乡均无站所。涉及管理问题，各部门各自为政，难以集中化解突出问题。

三、下一步打算及建议

一是编制一揽子旅游发展规划。围绕全域旅游，建议由市级牵头，统一编制包括全市旅游总体规划、乡村旅游规划以及分区域旅游规划、重点旅游乡镇旅游规划等在内的一揽子旅游规划，避免因出现多个规划编制主体、多个规划设计单位导致不同乡镇、不同项目的规划内容出现雷同，造成重复建设、同质化发展等问题。同时，进一步修改完善交通、水利等专项规划，与旅游规划的发展思路进行无缝对接。

二是完善旅游发展的管理体制。加强对旅游发展的管理服务，建立由市文旅委牵头，公安、国土、农委、规划、环保、市场监管、安监、物价等部门共同组成的联席会议制度，实施对旅游发展的统一管理和服务。进一步完善景区管理、农家乐管理、景区开发利益分配等方面的制度和机制。加强乡镇旅游工作力量，设立专门的乡村旅游工作部门，增加专项编制，落实专门人员。

三是做好“旅游+”融合发展大文章。促进旅游与农林、文化、体育、科普等相关产业飞融合发展，为游客提供多元化的旅游产品;将旅游元素融入交通、水利、美好乡村项目，加快改善旅游公共基础设施。建议通讯、金融、物流等网点布局规划到景点景区，并结合旅游开发情况优先进行网点建设。

四是加快成立乡村旅游发展公司。在功能定位上，全市乡村旅游发展公司要有对景区进行投资、管理、收益的权力，对全市旅游资源开发进行统筹的能力，对全市旅游市场进行调控的能力。

办公室务虚会发言材料 篇2

20xx年办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，为中心经营工作做好“贤内助”，提供强有力的服务保障。

1.深入抓学习，创建学习型组织。

一是抓好公司中心组学习，保证每月不少于1次;二是创新和加强机关员工日常学习和培训，利用每周三、周五早上学习时间，加强机关员工的素质和业务教育;三是利用前期集团公司“千万图书下基层、百万员工品书香”活动配备的书籍，以“学习在中油，每日悦读十分钟”活动为载体，制定全年的学习计划，并制定后续考核机制，让员工的学习由 “填充式学习”向“我要学习”转变，形成“爱读书、读好书、善读书”的氛围，使员工在学习中进步，企业在学习中发展。

2.持续抓好“三基”工作，建设强有力的基层组织。 按照公司三基工作方案要求，一是加强党组织建设。按照“四个同时”原则及时做好党组织的调整建立，确保所有新建单位都及时建立起党的组织，积极创造条件，四星级以上加油站设党支部并配备兼职党支部书记。以支部“六个一”活动为活动载体，推动支部活动经常化、规范化、创造性地开展工作，并建立相应的考核机制。继续深化党员联系群众工作体系，分公司党总支委员联系基层支部，支部委员联系基层库站，党员联系群众员工群众，主动做好示范引导工作，逐步建立起服务群众的日常性工作体系。加大对基层一线重要管理岗位入党积极分子教育培养和组织发展工作力度，使站党组织更加健全，实现3000吨加油站有党员的目标。

二是继续以创建五型班组为载体，加强班组建设。公司目前五型班组达标率为 %，20xx年底将达到 %。下步将五型班组建设与公司示范站建设结合，大力推进“文化示范站”建设，让示范带一般、示范变规范，带动基层建设整体水平的提升。把“五型”班组建设纳入企业管理考核体系，确保创建活动持续健康发展，增强基层凝聚力、战斗力和执行力，使班组建设不断迈上新台阶。加大对员工生活和工作设施的投入，深入开展加油站“五小”工程、“员工之家”建设，打造一批“五小”工程示范站，保证每个县、区至少有一个规范标准的“员工之家”，确实把“五小工程”“员工之家”做实、做暖、做优。

三是加强工团组织建设。切实发挥工会组织、动员、协调、引导优势，推进和谐企业建设。建立“送温暖”工程的长效机制，建立健全困难员工档案，管理使用好“送温暖”基金，在中秋、春节前夕组织两次慰问，让广大员工真切体会到党组织的温暖和企业的关怀。团组织要围绕企业中心工作，立足企业改革发展，开展丰富多彩的员工喜闻乐见的青年活动。积极引导各基层组织分片组织开展青年员工工作座谈会、联谊会，增强团组织的凝聚力和创造力;策划组织“青春舞台”服务之星大赛，发现培养基层优秀青年人才;不断扩大省级、市级青年文明号创建成果，力争20xx年底新增省级青年文明号加油站1座，市级青年文明号加油站2座，市级青年岗位能手1人。

3.加大企业文化建设，做好典型选树工作。

不断加强企业文化建设，以加油站五小文化建设为载体，开展大庆精神铁人精神教育。以培育“忠诚、责任、激情”员工队伍为重点，结合公司实际，积极推进选树典型活动，充分发挥典型的示范作用，对今年涌现出的管理先进加油站经理韩文清、技术能手赵思忠等，利用他们的经验，组成公司的巡回培训队伍，通过发挥先进典型的“传、带、帮”，在公司营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围。

4.做好宣传工作，树立企业良好形象。

做好企业正面宣传和负面新闻危机预防工作，为企业发展营造良好的的舆论环境。加强与地方新闻媒体的沟通，建立有利公司发展的舆论环境，并利用“三夏”“三秋”等时节，为农民朋友做好服务，树立中石油企业品牌形象。办好焦作公司<石油人》，每月定期出刊，同时做好通讯员培训工作，做好稿件的收集和上报工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。

5.加强精细化管理，提升整体服务水平

一是提高公文、办会水平。在公文的制定的程序和责任上要严格把关，确保行文的正确性和严肃性，加强公文写作培训，提高行文水平。坚持会务组织的“精细化”，狠抓到会前准备、会中服务、会后落实三个环节，力求把每个会务度考虑的周到、力求精致。二是做好协调沟通工作。在工作中充分发挥好“总调度”和“中转站”作用，协调好上下关系，在文件传递、接待来访和部门协调上要做到规范有序，有章可循，工作例会、每月经营分析会议、值班等要严格标准，起到有效的督办和服务作用。三是做好日常接待服务工作。根据不同层次制定不同的接待方案和标准，按照精简、节约、实效的原则，保证完成每次接待。四是坚强制度建设。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作，一个企业要想健康快速发展必须要建章立制，对20xx年修订和完善的47项制度，再进一步的细化和整理，及时下发给所属各单位，并督促落实。

办公室务虚会发言材料 篇3

为了总结经验，实现新的发展，我将从上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作计划三个方面对20__年的工作进行统筹安排。

一、上半年主要工作

为期三个月的主题教育活动开展，让支部全体党员深刻认识到开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要意义。

(一)规定项目全覆盖。完成党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育工作实施方案中的规定项目。通过讲党课、专题讨论、分享会的形式开展了“强化理想信念，牢记初心使命”“牢记光荣历史，奋力追梦圆梦”“继承革命光荣传统，走好新时代长征路”3个专题的学习交流。同时组织全体党员深入学习了党的十九大精神、党章党规和XXX系列重要讲话精神，做到了必学科目全覆盖、延伸解读有深度、精神要义入心脑。

(二)学习形式有创新。抓住关键时间节点，观看《我和我的祖国》，铸牢忠诚信念，坚定初心使命;开展“我和我的祖国”主题党日，抒发爱国热情、表达炙热情怀;开展“党旗飘扬，党徽闪光”主题教育活动，提高党员知党爱党、忠诚于党的热情;观看《榜样4》等专题片，感受为民情怀、感悟政治本色;观看《党史故事一百讲》，牢记光荣历史，弘扬革命精神;建立党员学习QQ群，确保党支部全员参与，全员知晓、学有所思、学有所获。

(三)活动开展有收获。支部利用QQ群平台及时分享主题教育相关学习内容，确保全员参与、全员知晓、全员受教。每次活动后，全体党员在QQ群中分享交流学习心得，营造浓厚的学习氛围，在学习教育中边学习边思考、边研讨边提升。同时依托学习强国等平台拓展学习内容，认真做好学习笔记，撰写学习心得。通过学习，全体党员普遍感觉很有收获，一致表示思想上的认识上得到了进一步提升。

二、支部特色工作

应用统计专业硕士生党支部建立学习交流QQ群平台方便大家进行交流和学习。在每次主题活动后，所有党员将自己对本次活动主题的心得体会发在党支部群中，使全体党员能够认真学习，认真思考，在学懂弄通做实上下功夫，真正做到学有所思、学有所获、学有所得，从而达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的。同时，支部党员常在群中交流分享，为支部建设献计献策，促进了党员之间的学习交流和思想交流，增强了支部凝聚力，促使支部党员共同进步。

三、下一步工作计划

上半年的支部工作虽然整体开展较为顺利，但在“往深里走、往心里走、往实里走”上还有一定差距，需引起高度重视，用心用力加以解决。下一步，支部将持续以深化理论学习为基础，以抓实调查研究为载体，以深入检视问题为契机，以狠抓整改落实为驱动，认真检视支部自身在思想政治、业务能力、工作作风等方面存在的问题和差距，从思想深处改起，从每一件小事抓起，确保主题教育不折不扣落地落实。

(一)持续加强理论学习。督促全体党员认真学习党章党规、XXX重要讲话精神等理论，并将其作为当前最重要的党课和政治必修课。并要求全体党员在学懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做实上下功夫，同时依托学习强国平台，及时做好学习笔记，按月做好整理汇报，更好地用党的创新理论深化认识、改造思想、武装头脑。

(二)扎实做好支部建设。健全支部内监督体系，按照党章党规要求，及时进行支部内部反思，严格要求支部成员加强自我审视。支部按月对党员的学习、工作、生活情况进行考核，及时反思问题出现的原因，制定整改落实方案。同时，对于研究生党支部，因人数较少，可适当增加积极分子指标。

(三)扎实做好整改落实。认真梳理在活动期间，调研发现的问题、书记指出的问题、支部党员反映的问题、工作中亟待解决的问题，从思想深处检视问题原因，召开高质量支部民主生活会，制定整改落实方案，确保各类问题最终得到解决。

(四)丰富主题教育形式。开展形式多元的支部活动，结合具体专业特点开展有特色的党日活动，如户外调研、志愿活动、就业分享会及读博分享会等，确保主题教育高质量、有特色、走前列，有效提高党员的参与度。

办公室务虚会发言材料 篇4

同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会、中央经济工作会议和省委十三届六次全会、省委经济工作会议、委十一届八次全会精神，围绕“凝聚共识、加快发展”主题，谋划明年和今后一个时期的工作，为开好市委十三届八次全会打牢思想基础。今天上午，名市领导紧紧围绕会议主题，联系实际，畅谈思路。大家准备的非常充分，发言非常踊跃，提出了很多富有思想性、前瞻性、建设性和操作性的意见和建议。下面，在大家发言的基础上，我再讲五个问题。

第一个问题：加快发展的信心要更加坚定

今年以来，我们积极应对极其复杂的宏观经济形势，各项工作总体进展顺利。“五水共治”、“三改一拆”等专项工作，以及项目推进、经济指标完成情况都保持了较好的态势。其中，“五水共治”、“三改一拆”工作走在前列，在全省范围内成效也比较显著。最为可喜的是，干部作风得到了有效转变，“精气神”十足，省、对我市干部精神面貌也给予了充分肯定。但是，我们也面临着一些前所未有的问题和困难。比如，经济下行的压力增大，资金、能耗等资源要素的制约日趋严重，少数企业经营困难，以及与其他县市差距不断拉大等，这些问题和困难造成部分领导干部以及部分企业经营者对未来发展信心不足。面对问题和困难怎么办?经济形势越是复杂多变，我们越要坚定信心，把坚定信心变为战胜困难、加快发展的有力武器。信心从哪里来?我认为，信心主要来自于三个方面。

信心来自于外部环境蕴藏的重大机遇。什么是“新常态”?就是经济增长的主基调是中高速，经济调控的主方向是结构优化，经济发展的主动力是创新驱动。从角度来讲，“新常态”的基本特征是经济增速保持中高速增长，质量效益向中高端迈进;核心任务是转型升级、提质增效;主要动力是深化改革、创新驱动。“新常态”使我们碰到了前所未有的挑战和困难，同时也为我们加快发展带来了前所未有的机遇。一是转型发展的机遇。“新常态”要求经济发展方式从规模速度型增长转向质量效益型集约增长，土地、环境容量、能耗等刚性制约更加明显。这将有力推动我市传统产业提升和新兴产业发展，倒逼我市产业的整合、重组、洗牌，倒逼我市利用有限的空间资源引进更加优质企业，提高核心竞争力。二是扩大内需的机遇。美国经济有复苏迹象，但欧洲与日本等国家经济仍陷入衰退，外贸出口形势仍然不容乐观，国家将更多精力用于扩大内需。这将对经济结构、发展后劲、产业重点带来革命性影响，如我市的旅游休闲产业、现代农业以及水产业将得到大力发展。三是降低生产成本的机遇。今年以来，国际市场油价大幅下降，继而引起钢材、水泥等其他材料的价格下跌，将有效降低企业的生产成本，为下一轮发展带来利好机遇。

信心来自于各种政策释放的积极因素。今年以来，中央从财税、金融、外贸、投资等方面相继出台一系列扩内需、保增长、调结构的政策举措。月上旬召开的中央经济工作会议明确，年将继续保持宏观政策连续性和稳定性，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。经济工作总体要求是坚持稳中求进的工作总基调，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，把转方式、调结构放到更加重要位置，促进经济平稳健康发展和社会和谐稳定。上周，省委经济工作会议与委十一届八次全会相继召开，并出台了一系列政策举措。中央、省和出台的这些政策举措，从调控手段上看，既灵活运用货币政策，又突出财政政策的作用;从调控内容上看，既着眼扩大消费、稳定出口，又偏重投资对经济的拉动;从调控目标上看，既立足当前稳增长，又着眼长远促调整。这些政策举措对我们调结构、促转型带来了红利和机遇，为我们下一轮发展指明了方向，创造了条件。

信心来自于我们长期打下的工作基础。历届市委、市政府的拼搏奋斗，为我们打下了良好的基础，尽管当前发展面临不少困难，但从GDP、固定资产投资等主要经济指标的增速来看，仍然保持稳健态势。一是产业发展基础。经过多年的发展，工业方面有医药化工、建材水泥等传统优势产业，以及水、碳酸钙等资源潜力产业;农业方面，生态效益农业比较有特色，农业增加值增幅居前列，农业产值占GDP的比重比较高;三产方面，尤其是旅游业发展速度很快。二是园区平台建设基础。目前，“一区一园”平台框架已经拉开，基础设施配套逐步完善，为承接项目和产业转移提供了有力支撑。三是干部作风建设基础。今年以来，通过拆违治水、项目推进、土地征迁等工作的历练，干部的精神面貌、作风状况都有了很大改变，这是我们宝贵的精神财富，也是我们加快发展的最大优势。

因此，面对当前复杂多变的宏观经济形势，面对“新常态”下出现的新矛盾、新问题，我们可以心存忧患，但不能妄自菲薄、否定自己，而是要坚定信心，乘势而上，主动作为。

第二个问题：加快发展的思路要更加清晰

我们如何加快发展?要走什么样的道路?必须要有一条正确的思路。我认为，历届党委、政府对展思路的探索非常认真、非常务实，尤其是市第十三次中国共产党全国代表会议提出以科学发展、转型发展、加快发展为主题，以产业转型升级、全面振兴为主线，深入推进“工业强市、服务业兴市、生态立市”三大战略。这是对同发展时期战略思想的传承、深化、拓展和提升，是加快展的既定思路，必须一以贯之，一抓到底。

“三大战略”是在实践中探索出的符合际的发展思路。年，市第十一次中国共产党全国代表会议提出加快工业化、城市化、信息化和农业产业化步伐;年，市第十二次中国共产党全国代表会议提出深入实施“工业强市、商旅活市、环境立市”三大战略;年，市第十三次中国共产党全国代表会议进一步深化提出“工业强市、服务业兴市、生态立市”三大战略。每次发展战略的调整，都是从认识到实践，再从实践到认识的深化过程，符合马克思主义认识论，体现了历届市委与时俱进的品格。十三次中国共产党全国代表会议提出的“三大战略”，既是对历史发展的传承，又是对历史发展的升华，具有丰富的新内涵。

“三大战略”是相辅相成、相互促进、互为一体的发展思路。生态是立市之基，没有良好的生态环境，工业化和以旅游业为龙头的三产服务业就成为无本之木。工业是济发展的主要引擎和支撑，我们与其他县市的差距主要在于工业，如果不抓工业，差距将更加大，自身实力将更加弱，与标兵距离将更加远。以旅游业为龙头的三产服务业依赖于生态环境，旅游产业发展越快，保护生态的意识就越强。因此，“三大战略”是一个有机整体，体现了我们走绿色发展道路的信心和决心。首先，从当前我市所处的工业化中期发展阶段来看，必须坚持工业经济“第一经济”不动摇。调整产业结构、增加城乡居民收入，根本动力在于新型工业化。比如，安吉县旅游发展势头强劲，但是抓工业、抓招商的力度也是非常大;淳安“以湖兴县”，大力发展旅游业，同时高度重视工业发展，、连续两年规上工业总产值和销售产值增幅都位列五县市首位。第二，我们要发展的工业是生态绿色的工业。业发展的唯一出路，就是推进转型升级不动摇，坚持保护第一、生态优先、可持续发展的理念，走“绿水青山就是金山银山”的经济发展与生态保护共赢之路。第三，三大产业完全可以共生共荣。旅游是无烟工业，能够带动整个三次产业的发展。旅游业衍生的产业链，是一产的催化剂、二产的融合剂、三产的粘合剂、城乡统筹的兴奋药剂。因此，我们既要讲重点论，也要讲两点论，不能以偏概全，不能抓一点否定另一点，一定要突破“非此即彼”、“顾此失彼”的思维误区，既要抓工业也要抓旅游业，对此要有科学的认知。

“三大战略”是符合中央精神和经济发展规律的发展思路。最近召开的中央经济工作会议，对中国经济“新常态”，通过“九大趋势性变化”(消费需求、投资需求、出口和国际收支、生产能力和产业组织方式、生产要素相对优势、市场竞争特点、资源环境约束、经济风险积累和化解以及资源配置模式和宏观调控方式等方面都发生了趋势性变化)、“三个转向”(经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点)和“八个更加注重”(更加注重满足人民群众需要，更加注重市场和消费心理分析，更加注重引导社会预期，更加注重加强产权和知识产权保护，更加注重发挥企业家才能，更加注重加强教育和提升人力资本素质，更加注重建设生态文明，更加注重科技进步和全面创新)，进行了全面、系统、深刻地阐述。深入对照中央的最新精神，“三大战略”和既有发展目标、发展思路、发展举措符合经济发展规律，也符合中央“新常态”要求。

缺思路，缺的是抓落实的执行力。因此，在发展思路上，要坚持不摇摆、不空谈、不折腾、不变道，坚持一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实，真正做到立足实际、打实基础、注重实干、务求实效。

第三个问题：加快发展的举措要更加有效

新的一年，围绕如何加快展，要有哪些举措?可以概括为一句话：把握五个“新常态”，做到五个“坚定不移”。

有效把握经济发展的“新常态”，坚定不移加快转型升级。“新常态”下，我们要加快转型升级，提高经济增长的质量和效益。但是转型升级依靠什么?我认为，主要依靠两点。一是依靠创新驱动。“新常态”下，由于传统要素驱动力和投资驱动力逐渐弱化，经济增长更多依靠人力资本质量和技术进步，改革创新成为驱动发展的新引擎。对于我市来讲，技术创新投入不足是转型升级的“硬伤”。因此，明年要将创新驱动作为工作的重中之重，经信局、科技局等部门要整合资源，采取切实有效举措，通过财政杠杆调动市场主体创新积极性，引导和支持企业加强与科研机构、高等院校的对接、协作，吸引更多民间资金和风险资金投向科技型企业。二是依靠政策倒逼。主要抓好两件事情：第一，打好拆违治水“组合拳”，进一步加大清水治污·环境整治“零点行动”的工作力度，坚决关停一批高能耗、高污染、低效益的落后产能;第二，全面推行工业企业亩产效益综合评价机制，对企业实行差别化引导、动态化管理，明年要将亩均税收、亩均产值、亩均工业增加值等评价结果向全社会公布，倒逼企业转型升级。

有效把握投资需求的“新常态”，坚定不移推进项目攻坚。在经济发展“新常态”下，投资仍然发挥重要作用。从全国来看，投资的作用在弱化，但是，从发展相对比较慢的县市来看，投资仍然是加快发展的主要因素。因此，在投资方面，要做好三件事。第一，在招商引资上攻坚。与其他县市相比，我市招商引资项目的数量和质量相对欠缺，缺少好项目、大项目、优质项目。下一步，要始终坚持招商引资“一号工程”不放手，抓好四个重点：一是工业招商，今年，市委、市政府在人财物等资源方面给予“一区一园”大量倾斜，“一区一园”作为招商引资的主平台，年必须实现招商新突破;二是生态资源招商，重点招引养老养生、生态休闲以及健康产业项目;三是旅游业招商，要在如何充分利用新安江、富春江等山水生态资源上动脑筋，想办法;四是农业招商，要在发展现代农业方面动脑筋。针对这四个招商重点，由商务局牵头，相关部门参与，在强化精准招商、探索市领导班子定点招商、加强招商实效性等方面制定方案，做好任务分解，市委、市政府将召开专题会议研究招商引资工作。第二，在平台提升上攻坚。加快“一区一园”基础设施建设，经济开发区在抓好横钢、卜家蓬区块外，重点抓好航空产业园建设。加快物流平台建设，更楼街道今后作为市场物流、电子商务平台，要在编制好规划的基础上，尽快启动路网框架建设。加快大新安江景区与大新叶景区旅游平台建设，风景旅游局要抓紧做好对接。第三，在项目推进上攻坚。项目推进要突出一个“快”字。我市今年项目推进速度整体较好，但是一些项目进度仍然偏慢，比如长途客运中心项目，年必须要加快进度全面完成，否则市人大要对相关部门与责任领导展开质询。项目推进要突出一个“敢”字，对于征迁、要素保障、审批等难点工作，部门和乡镇(街道)要敢于负责，敢于啃“硬骨头”。项目推进要突出一个“优”字，主要是部门要做好服务保障工作，尤其在项目推进的“块抓条保”方面要建立机制，采取切实有效举措，督促部门做好服务。

有效把握体制创新的“新常态”，坚定不移推进深化改革。在“新常态”下，要充分利用体制机制改革产生的红利，年重点要在三个领域深化改革。第一，农村产权制度改革。重点推进农村“三权”到户改革，建立健全公共规范的土地流转市场，持续加大农村金融创新力度，为全民创业奠定资金基础。第二，要素市场化改革。根据企业的亩均税收、亩均产出等情况，在土地供给、资金扶持、财政税收等方面向优质项目倾斜。第三，行政审批制度改革。以加快建设“四张清单一张网”为突破口，通过创新实施联审联办等新模式，不断精简审批事项、优化审批流程，全力打造区审批事项最少、服务效率最高的县市。

有效把握生态建设的`“新常态”，坚定不移打造美丽“新常态”下，我们必须更加清醒认识和主动把握生态文明建设的规律，以打攻坚战、持久战的信心和决心推进环境整治、城乡建设和惠民增收各项工作。一要打好拆违治水硬仗。“三改一拆”要继续保持良好态势，巩固“无违建市”创建成果，控新违、重利用，应拆尽拆、处理到位。由市政府分管领导牵头，住建局等相关部门要提前谋划新安江城区老区块的改造工作，明确哪些区块具有改造价值，哪些区块影响城市整体发展，哪些区块必须拆，制定工作计划。年“五水共治”工作任务比较重，要抓好城镇、农村污水处理系统建设，以及防洪水、排涝水、保供水、抓节水等工作。二要打好城乡建设硬仗。要积极稳妥做好“多规合一”规划体制改革工作。着力推进桥东、洋溪、洋安三个板块建设，抓好更楼区块与桥南区块的统一规划。其他乡镇(街道)要积极抓好镇村规划建设，市委、市政府将给予支持。同时，城乡统筹资金不能撒“胡椒面”，要整合资金着力打造一批宜居宜游、特色鲜明的风情小镇、产业小镇，建设一批带动明显、民富村强的美丽乡村。三要打好惠民增收硬仗。淘汰落后产能、关停污染企业、拆除违法建筑、开展污水治理的根本目的是为群众创造更好的生活。因此，一方面要继续打好转型升级“组合拳”，另一方面，要谋良策、出实招，想方设法让老百姓的“钱袋子”鼓起来。

有效把握依法治市的“新常态”，坚定不移创新社会治理。社会治理工作主要是“三个治”，即，抓好法治、德治、自治三治结合。一是以法治稳基石。市委要依法执政，市政府要依法行政，公检法司要做到公正司法，公民做到学法守法。二是以德治强支撑。“二字出自“建功立德”之意，因此，我们更要加强道德阵地建设，深化道德文化引领作用，将社会主义核心价值观、本土化，通过道德模范感召作用，引领更多的人投身业。此项工作由宣传部牵头，着力打造“道德。三是以自治聚合力。村民委员会、社区居民委员会，以及新兴的中介组织都是群众自治组织，要加强自治组织建设，充分发挥协商民主作用。

第四个问题：加快发展的氛围要更加浓厚

明年工作的发展思路、方向路径、以及具体举措明确以后，全市广大干部要以更大的力度解放思想，以更高的目标引领发展，以更好的作风狠抓落实，着力营造加快发展的氛围，要做到四个“必须”。

营造加快发展的氛围，必须要有“解放思想、勇于进取”的开拓闯劲。不论是转型升级、改革创新，还是发展提速，首先需要思想的解放、理念的转变。党员领导要带头解放思想，带头敢闯敢试，以思想的解放、观念的转变来适应“新常态”，推动新发展。委十一届八次全会提出“三个学”：改革开放学上海，转型升级学深圳，美丽建设学天津，做到学有方向，干有目标。我们也要有追赶的方向和目标。那么，我们要与谁对标、向谁看齐?我认为，要敢于同富阳、德清等先进地区、发达县市比，只有与他们相比，我们在工作定位、眼界思路、责任担当等方面，才能突破以往的思维定势，才能形成进位争先的赶超氛围。

营造加快发展的氛围，必须要有“只争朝夕、争创一流”的干事激情。任何地方要把工作抓实抓好，关键是广大干部要有“只争朝夕、争创一流”的干事激情。省委夏宝龙书记在一次工作汇报会上曾说过，“激情，是人的一种精神状态，干事业需要有一股子激情。有了激情，用五分的力能干出十分的事业;没有激情，十分的力也干不出五分的事业。”领导干部要如何富有激情地开展工作?我认为，要体现在以下三点：一要体现在振奋精神上。激情干事、激情作为，首先是精神要振奋、斗志要昂扬、信心要充足。上半年我们主攻拆违治水，下半年部分乡镇(街道)充分发扬拆违治水的精气神狠抓经济工作，超额完成多项经济指标，这就是振奋精神、激情干事的成效。二要体现在用心干事上。一个人对工作有激情，就能把工作当事业，在其位、尽其责、干其事。不论是市级领导还是乡镇(街道)书记、部门局长，我们在一个岗位上工作的时间都是有限的，这就要求我们更加珍惜岗位，更加珍惜有限的时间，更加珍惜干事创业的机会，始终保持干事创业的激情，积极投身到项事业中。三要体现在自我加压上。工作有激情，就是不满足于既得的成绩，不满足于容易取得的成绩，而是要敢于自我加压、善于负重奋进。比如，今年的“三改一拆”工作，我们提出创建“无违建市”目标，这就是工作自加压力的体现。因此，其他工作也要敢于自我加压，把目标定得更远一些，把标杆拉得更高一些。

营造加快发展的氛围，必须要有“不畏艰难、敢于担当”的勇气胸襟。担当是每一个干部的责任所在，更是提升执行力的关键。不担当，这个干部就不称职;不担当，这个部门就没有存在价值。当前，不论是乡镇(街道)还是职能部门，工作任务重、困难多、压力大，已成为各级领导需要面对的“新常态”。越是在这样的“新常态”下，越是要敢于担当，在困难面前不动摇，在风险面前不躲避。

营造加快发展的氛围，必须要有“真抓实干、狠抓落实”的工作作风。今年，夏宝龙书记在全省第五次区县委书记工作汇报会上着重强调，“抓落实是做好一切工作的关键，抓落实一天也不能耽误，抓落实永远在路上。”对于县市来讲，如何理解夏书记的讲话?我认为，就是要坚持实干当头，成效为先。第一，抓落实要有求实的态度。要坚持摸实情、讲实话、干实事、求实绩，干一件成一件。第二，抓落实要有实干的精神。今年以来，我们“五水共治”、“三改一拆”等重点工作能够取得较好成绩，关键在于全市各级干部以实干的精神抓落实、干事业。第三，抓落实要看工作的实效。“实干就是能力，落实才是水平”。明年，对于重要经济指标、重大项目推进，以及“五水共治”、“三改一拆”等重要工作，要继续实施进度情况通报制度、约谈制度，定期把各乡镇(街道)、部门的“成绩单”亮一亮、晒一晒，让群众来评判，以实绩论英雄。同时，严格督查考核，推动部门、乡镇(街道)将工作落到实处。

第五个问题：加快发展的合力要更加强大

加快展没有“旁观者”，只有“参与者”;没有“裁判员”，都是“运动员”。身为部，加快展是我们的神圣使命，更是责任所在。全市上下必须团结一致、合心合力、同舟共济，按照既定的目标，一以贯之、一干到底，切实凝聚起推动快发展的强大合力。

市级领导要带头聚合力，冲在一线、率先垂范。市级领导是推动工作、带动发展的“风向标”、“导向牌”，一定要走在前、当表率、作示范。无论“三改一拆”、“五水共治”等重要工作，还是抓项目攻坚、招商引资等发展要务方面，市四套班子领导都要始终做到合心、合力、合拍，自觉把责任扛在肩上、把工作抓在手上、把鞭子举在头上，不仅党委、政府的同志要冲在一线，人大、政协的同志也要走到一线、冲上火线推进项目、督导工作，齐心协力破难题、聚合力、抓发展。明年工作，要继续深化“六个领衔”。从今年的情况来看，招商引资和项目推进始终是我们工作的“短腿”，因此，明年要动脑筋、想办法补齐“短腿”。

乡镇(街道)、部门要协同增合力，团结共事、紧密协作。全市各乡镇(街道)、机关部门是落实具体工作的责任主体，无论是部门之间、乡镇(街道)之间、乡镇(街道)与部门之间，还是班子成员之间，都要树立“一盘棋”的思想，切实加强协作、密切配合，心往一处想，力往一处聚，劲往一处使，形成“九牛爬坡，个个使劲”的生动局面。今年乡镇(街道)工作非常有成效，明年要重点解决部门勇于担当的问题，解决好服务保障的问题，坚决根除部门“利益至上”的顽疾，特别是拥有审批权限的重要部门，一定要解放思想、敢于负责、特事特办、急事快办。对属于职责范围内的事情要责任上肩，全力做好;对需要配合的事情要加强沟通，全力支持;对需要共同参与的事情要主动有为，全力协作，真正形成部门、乡镇(街道)间合心合力、推动发展的强大合力。

社会各界要凝心筑合力，风雨同舟、共荣共兴。加快展是全市人民的共同心愿、共同目标，也是我们的共同事业、共同责任，必须团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，凝聚起全社会推动展的强大合力，特别是要切实加强与各民主党派、工商联、人民团体和各界人士的联系联络，加强与新经济组织、新社会阶层的联系联络，充分发挥他们的作用，努力把更多的有志之士、有识之士动员起来，推动全市上下“思想同心同德、目标同心同向、行动同心同行”。

同志们，临近年关，各项工作千头万绪，发展任务十分繁重。全市各级领导干部要善于学习、勤于思考，认认真真进行调查研究，把明年的思路理的更清，把工作的举措抓的更实，为加快展奠定坚实的基础。

办公室务虚会发言材料 篇5

各位领导、同志们：

根据务虚会安排，我作如下发言。

一、xx年主要工作情况

一是强化部门职能作用发挥。把着力点放在各支部，让党委的工作在支部生根开花，把合力点放在机关部门，寻求更加顺畅、有效的推进党政工作部署的落实，把关键点落在部门成员身上，重点强化了部门的服务指导、督导提示、创新合作的意识与能力建设，树立保二争一目标，进一步提升部门的责任意识、合作意识、服务意识、创新意识。

二是扎实推进党团基础工作。抓基础，强基层，重点加强对支部党团基础工作与党建资料档案化管理同步推进，力推基层工作执行与资料印证相统一，注重日常提示提醒、检查督办、过程考核，促进支部工作责任落实；扎实宣传基础，鼓励、发掘基层宣传人员写稿，明确了公司三个宣传媒介的定位，为即时信息发布，微信公众号服务市场开发、立足行业角度展示项目风采、掌中学习的平台，《企业资讯》为记录公司发展史实、专业理论与企业文化展示的平台。

三是探索实践“互联网+党建管理”。持续实施党建资料云盘在线管理方案，改版升级了公司、建立了公司层级微信群和党建工作微群，优化运用了新视频会议系统，设计制作了信息稿件上报、党员安监员、工团、五好部室考核5个流程，进一步推进了党建工作规范化、流程化、信息化管理。

四是融入实际创新工作思维。规划组织了手抄党章活动、书画摄影展、革命传统主义教育和党风廉政警示教育参观学习，保证了公司领导班子学习教育工作有序进展，确保了公司“两学一做”学习教育顺利推进；把形势任务教育与公司实际需要相结合，开展了“三个怎么办”大讨论活动；组织召开了“五四”表彰大会、举办了首届“青年价值认同与体现”主题论坛；确保了部门主题工作有形式、有内容、有效果。

二、当前面临的新形势

一是在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话，定位了国有企业的新高度，是企业党的建设的'新机遇，如何迎接新的时代环境下的挑战和压力，担当历史的责任，是我们基层党务工作者要承接的新任务和思考的新问题。二是xx年我们经历了持续的寒冬，xx年市场竞争更加复杂，在严峻的经济形势下，企业如何抓住xx年中央对实力经济发展的政策机遇，支部和基层党务工作者如何在新的一年稳思想、稳人心、稳队伍、促发展，凝心聚力，渡危求进，十分关键。三是党的领导核心作用如何发挥，停工或收尾项目支部党建工作如何抓，“业务忙、不党建，无业务、不党建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激发支部的活力，以党建促发展，以发展强党建，等等都是我们要解决的课题。

三、xx年党群工作的思路

一是常态化推进部门“四提、四化”建设（工作提质、作风提素、责任提高、全面提升，标准化、流程化、规范化、信息化）。二是持续做好形势任务的动态分析与宣传，凝聚企业发展合力，保持企业发展内生动力。三是抓住“标准、互联网思维、文化、责任与担当”“四个关键词”，促进部门综合业务素质与工作质量再提升。标准：即部门工作与管理建章立制，日常工作有标准，流程化，可考核；互联网思维：即推进“互联网+党建管理”，打造智慧党建，持续创新工作方式，改进工作方法，通过线上策划、线下执行，节约成本、提升工作效率；文化：要以庆祝建企60周年为契机，打造企业文化品牌，树立企业优良形象；责任与担当：即注重强调党群人员“在其位，做其事，担其责”的管理思路，部门人人承担责任，担当处处落实于行，做“有责任、勇担当、出业绩”的党务工作者，努力让大家在工作中实现自我价值，看到自我成长，创造业绩，拥有工作的成就感与成熟感。

四、对公司党委xx年工作建议

一是持续抓基础，强基层，从严治党，不只在纪律，还应在党建，应进一步优化党建资源，强化公司党委对基层党建工作的指导和引领作用；二是充分利用互联网技术，创新工作方法，推进基层支部工作融入中心工作，发挥支部成在项目建设中的关键作用力；三是完善培养党群干部的长远规划，让党建工作后继有人，承接有力。

一年来，党群工作得到了大家的关心与帮助，在此，我代表部门全体同事，向一直以来关心、支持、帮助我们部门进步与发展的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我的发言完毕，谢谢大家!

办公室务虚会发言材料 篇6

各位同志们：

今天，我们用头脑风暴的方式，以“新常态、新起点、新开展”为主题，召开了年工作务虚会议，会议开了满满的一天，同志们敞开思路，建言献策，表达了民主参与、汇聚民智与科学谋划的决策要求。下面我讲四个方面的意见：

一、对本次年度工作务虚会议的基本估计

我认为此次会议开得好。在会议上，在座的各位中层正职干部都做了认真的发言，每位中层副职干部也准备了书面发言，大家围绕学校开展中诸多问题，进行了认真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合实际。听取了各位发言，我深切感受到了学校未来的开展力量和开展信心,感受到了同志们与学校共存共荣的主人翁意识、休戚与共的民生意识、追求卓越的质量意识和革故鼎新的改革意识。

这次务虚会议也存在几点缺乏，一是有些的建议与学校开展的规划对接得少，就事论事的多；二是与同类标杆院校比拟的视角少，所定的目标不高；三是表达新文件精神、新形势要求的少，思路与时俱进不够。

二、回答我校“两个基本问题”的初步思考

“办怎么样的大学、怎样办大学”，“怎样培养人、培养怎么的人”，这是我校办学中的“两个基本问题"。我们要根据学校的具体情况系统地总结和创造性地沉淀。

由怀化搬迁到望城，两个学校合并，并且成功地升格成为湖南省首批高职院校，实现了学校第一次创业的梦想和辉煌。此后，学校的开展经历许多的艰难曲折。今天，我们进入到又一个开展的新起点，偏“、目前，我校要正视的.是“小“弯”的个性现状。“小”是指校200园面积小，亩地还未连成一片，周边拓展的空间小；“偏”是指学校地处望城，处于长沙的西北角，离主城区还有一定的距离；“弯''是指学校在开展的道路上经历了不平坦的路。但是如果我们转观念、换思路、重创新，“小”、“偏”、“弯”并不可怕，校园虽小一点，我们可以打造“小而精”、“小而优”、“小而特”的精品魅力校园，在智能化、信息化和精细化方面走在前列。话讲回来，世界名校没有一所是靠校园面积取胜的，比方香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一点，但我们可以积极融入现代信息社会，实现“小而精”的学校连接大世界，其实世界上多数名校均是在偏僻的小镇上。细想一下，“偏”那么安，“偏”那么静，安与静，可以涵养人才，对于办学正是个不错的区位选择。至于“弯”的特点，我们只要掌握好节奏，就可以实现“后发赶超”与“弯道超车”。新一轮开展的关键，是我们全体教职员工要更新观念、重拾信心，团结一心，聚精会神抓开展和校企合作育人才。

我认为学校今后一段时期内的关键词是：特色开展、内涵建设、创新驱动开展、民生改善与办学条件改善。也就是说，今后五年，我们要用卓越精神与示范要求，来引领和推进特色开展、内涵开展和创新驱动开展不断提高人才培养质量和办学效益，不断推进我校办学条件和民生改善，实现学校办学历史上“第二次创业”的新目标和新愿景。

今后五年里，我们要高举“五面旗帜”，这就是协同育人的旗帜、质量兴校的旗帜、特色立校的旗帜、内涵建设的旗帜和依法治校的旗帜。我们要建立“五种保障机制”，这就是统筹协调机制，强化内审机制，执纪监督机制，作风引领机制和共建共享机制。我们要“打好五张牌”，这就是专业实力牌、特色名片牌、协同创新牌、团结创业牌和争取同情牌。

我考虑学校开展定位应该是，在原有的基础上，坚守高等职业技术教育，着力培养技术技能型人才的类型与层次定位，坚持学历教育与职业技术培训“两条腿''走路，深度融入湖南信息技术与装备制“造产业链，尤其是机器人产业，经过五”期间的努力，把学校建设成为湖南信息技术和装备制造产业开展的“人才培养高地”，成为湖南信息技术和装备制造中小企业的“技术培训基地”和“技术合作孵化基地”，成为同行业同类型院校信息技术“师资培训认证基地”与“在线学习的平台”，成为现代信息技术与装备制造文化的“传播辐射基地气

三、对年度工作基本思路和“五大专项计划”

1、对年工作基本的思路

“X年是五”开局之年，也是实现我校“第二次创业”的起步一年，基本工作思路如下。

(1) “以制定学校五”开展规划为统领，全面审视我校办“学理念与顶层设计，科学设定我校五”主要目标、发展重点和主要措施，以切实的新愿景统率开展大局。

(2)以办学章程制定为总纲，全面做好学校制度的废改立工作，逐步规范学校办学行为、制度安排和文化建设，以校本的制度体系建设强化内部管理。

(3)按照“三相一共”的要求,表达“两大逻辑”关系，以凝炼品牌、整合资源，积极稳妥地推进特色专业群建设和专业布局调整。

(4)以完善办学条件为直接目标，科学规划、合理利用现有校园，实行分步建设；

(5)以提高人才培养质量为目标，继续深化教学改革，以校企合作、协同创新为首要抓手，做好实训基地建设、课程开发、技能大赛与毕业设计、专业技能抽查，以创新创业理念和综合人文素质为重点优化人才培养方案；

(6)以师资队伍建设为重点，加大教师的引进、培训、考核、“传帮带”以及校企交流，按卓越校要求重点做教学团队建设；

(7)以专业化、职业化引领辅导员队伍(学生工作队伍)建设，加大专业培训，提高和理顺辅导员、班主任和创新项目导师等等“合力育人，，的工作职责与机制，发挥好学生自我管理、自我教育、自我服务的重大作用。

(8)以校本传统文化元素、遵纪守法、职业精神、爱校兴校为主要内容，全面深化我校文化思路改革与创新，形成我校校本文化品牌与格局、共生共荣、同舟共济、休戚与共的学校；

(9)加大全员分类分层学习培训力度，推动全体教职工思想观念的与时俱进；同时发挥工会、共青团在学校思想政治工作中的作用；

(10)以稳定现有招生规模为目标，深化生源结构调整,提高生源质量和毕业生就业质量，适应我省教育综合改革的大趋势；

(11)以智慧校园建设为目标，以信息化、智能化武装我校教育教学全过程，努力成为我省数字化校园或智慧校园新标杆；

(12)统筹办学条件和民生改造两件大事，加大推进南北校区改造提质工程的力度，满足办学标准要求；同时，强化内部精细化管理，开源节流，满足民生改善的新关切。

2、着手实施“五大专项计划”

X年，我校将启动“五大专项”计划，分别是"机制改革计划”、“民生实事计划”、“开展任务计划”、“教师队伍建设计划”与“办学底线监测计划”，这里不一一说了。

四、给部门负责人布置的“两项任务”

1、认真学习教育厅主编的职业教育文件汇编；

2、各部门开好相应的会议，学习传达本次务虚会议的精神，并xx12结合部门工作实际，制订形成部门年工作要点或计划，于月29日前交党政办，由党政办、人事处组织校内

办公室务虚会发言材料 篇7

在过去的，我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下，部内同志牢记使命，克服困难，自我加压，圆满完成了县乡两级党委换届工作，各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进，组织部门自身建设等工作都取得了较好成果，支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出，步入，组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路，围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，以冲刺“双目标”为动力，为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。为此，x年要采取三项措施，突出开展两大方面工作。

第一大方面工作，就是要进一步提升基层党建水平，着力建立抓基层、打基础的长效机制。

一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设，服务农村经济发展为目标，目前，新建产业党支部49个，吸纳党员421 名，营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程，成为x年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好：一是充分发挥部门优势，联合县农村经济局和县民政局，依托全县设施农业、牛产业发展形势，加大农民专业合作社和产业协会的组建力度，规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度，规范组织设置，创新基层组织活动载体，引领农村产业发展，促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会，推广典型经验，求得面上突破，整体推进此项工作开展。

二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌，x年我们将不断在实践中探索新思路、新办法，从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展，使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步密切党群干群关系。

三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村，按照县委意见，建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制，以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度，整顿帮扶工作扎实开展，成效显著。年底前，确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会，推进后进村整顿工作再上新水平，实现剩余10个村 “七一”前转化的工作目标。同时，要建立长效机制，定期考核，巩固整顿成果，全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

四要进一步规范非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标，并通过加强非公企业党组织的制度化和规范化建设，不断提高党建工作水平。明年将进一步巩固和完善组建工作成果，推进“两新”党组织的制度化和党建工作规范化建设，促进非公有制企业党建工作健康发展。积极探索党建工作与企业自身发展的结合点，让党组织在非公有制企业发展中真正发挥作用。

五要加强党员教育管理，稳步推进农村现代远程教育工作。以开展“双培双带”工作为切入点，规范党员发展工作，并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中发展党员，进一步改善党员结构。继续做好远程教育站点的管理、使用工作，提高使用率和收视率，为党员群众发展生产提供技术支持，推动产业蓬勃发展。继续深入开展创先争优活动和党性观念教育，使广大党员干部信仰上不动摇，思想上不僵化，作风上不漂浮，方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建设收尾工作。

通过抓实以上五个方面重点工作，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动法库经济又好又快发展。

第二方面工作，就是要紧紧抓住“选、育、管、用”四个环节，提高干部素质，盘活人才存量，创新机制选干部、配班子、聚人才。

一要把好选拔关。牢固树立凭德才用干部，以政绩论英雄的用人导向，在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注重在党政主干线上培养和发现领导干部，又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部，把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来，做到不拘一格选干部，让一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于推动科学发展的年轻干部脱颖而出。

二要把好培养关。加强全县人才库的调整充实，抓好人才储备工作。要以挂职锻炼为抓手，多渠道、全面提高后备干部，尤其是青年后备干部的综合素质，为冲刺“双目标”，夯实“以大开发、大开放促大发展”的基础提供坚强的干部保证。明年拟通过公开选拔方式，遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职锻炼，努力培养和造就一支优秀的年轻干部队伍。

三是把好培训关。不断优化培训内容，改进培训方法，拓宽培训渠道，整合培训资源，提高培训质量。以“支部建在产业上”为导向，明年将举办一次村支部书记培训班，把年轻有为、高学历、贡献大的支部书记纳入培训，培养出一批以抓党建促进经济发展的基层干部队伍。落实好人才优惠政策，切实做好招才引智工作。

为全面完成x年组织工作的各项任务，我们要采取三项措施：一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推进组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会发展目标，找准组织工作服务经济发展的结合点和着力点，高度对接，深度融合，更好地为改革、发展、稳定提供组织保证。二是坚持与时俱进，提升开拓创新的能力。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向，在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路，从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，积极推进组织工作改革创新。三是要真抓实干，狠抓落实，一抓到底。一抓到底是最好的落实，抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风，及时发现和破解工作进展中遇到的问题，振奋精神，迎难而上，使每一项工作都有头有尾、善始善终，取得实实在在的成效。

办公室务虚会发言材料 篇8

x年，我校正处于迁建的关键时期，各项任务相当繁重。在此情况下，我们既不能急躁冒进，又不能墨守成规，所以今年我们的工作主题是“强化综合治理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色x”。

一、特色文化建设

x年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”。

1、环境文化建设。在新校区简约型教育建筑的基础上，寓教于绿，寓教于乐，营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。

2、理念文化建设。进一步确立科学发展的教育观、科研立校的教育观、以人为本的教育观、健康和谐的教育观、特色兴校的教育观、依法办学的教育观、改革创新的教育观、依托实际的教育观、群体合作的教育观。

3、教师文化建设。牢记三句话：教育是事业，事业的意义在于奉献;教育是科学，科学的价值在于求真;教育是艺术，艺术的生命在于创新。达到三种境界：大教师的境界，好教师的水平，傻教师的精神。拥有四个特别：特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别讲团结。

4、学生文化建设。健康、上进、自主、自强，让学生主动发展、主动成人、主动成长。

5、课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源，整合校外资源，完善系列校本课程。重点突出文化含量，突出德育功能，体现高效和发展。x年，主要设置和完善《花键》、《民族舞蹈》、《音乐》、《博客网页制作》、《体操训练》、《传统武术》等共6项校本课程。

二、依法治校建设

1、健全依法治校组织机构。

2、加强学习，提高依法育人的责任感和能力。

3、3月为法制安全专题教育月，通过法律知识讲座、交通安全知识讲座、伤害事故案例分析讲座、其它有效宣传和月底法律安全知识竞赛进行。

4、强化安全管理。后勤人员、值班干部和门卫分区包干，全天负责，确保全年无任何安全事件，不发生任何安全事故。

5、坚持教代会制度，坚持民主理校，政务公开透明。

三、德育建设

1、强化德育队伍建设，内铸师魂，外塑师表，协同一致，齐抓共管。

2、4月为感恩教育主题教育月。主要采用师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行，月底总结、颁奖。

3、5月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动;第二周进行乐施活动;第三周进行中学生守则和规范执行情况联查，做到每天不少于2次检查;第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选，月底总结、颁奖。

4、6月为文明礼貌宣传月。

5、9月为新生入学规范教育月。

6、11月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选，榜样示范，典型引路。

7、通过校园网、聘请专家讲座、家长互动交流、大手拉小手等活动，每月最后一周周二下午进行家长学校活动。

办公室务虚会发言材料 篇9

即将过去的x年，我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下，部内同志牢记使命，克服困难，自我加压，圆满完成了县乡两级党委换届工作，各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进，组织部门自身建设等工作都取得了较好成果，支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。

将要步入的x年，组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路，围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，以冲刺“双目标”为动力，为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。

一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设，服务农村经济发展为目标，目前，新建产业党支部49个，吸纳党员421名，营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程，成为x年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好：一是充分发挥部门优势，联合县农村经济局和县民政局，依托全县设施农业、牛产业发展形势，加大农民专业合作社和产业协会的组建力度，规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度，规范组织设置，创新基层组织活动载体，引领农村产业发展，促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会，推广典型经验，求得面上突破，整体推进此项工作开展。

二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌，x年我们将不断在实践中探索新思路、新办法，从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展，使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步密切党群干群关系。

三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村，按照县委意见，建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制，以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度，整顿帮扶工作扎实开展，成效显著。年底前，确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会，推进后进村整顿工作再上新水平，实现剩余10个村 “七一”前转化的工作目标。同时，要建立长效机制，定期考核，巩固整顿成果，全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力.