电子商务报告

电子商务报告 篇1

一、携程网简介：

携程旅行网由携程计算机技术（上海）有限公司于1999 年5月创建，并于当年10月正式开通。2000 年7 月，为了更好地服务于会员，并拓展经营范围，网站创办人又投资设立了上海携程商务有限公司，共同参与携程旅行网的开发建设。携程旅行网自成立以来，不断改进自己的服务，实现快速增长，其业务范围由最初单纯提供旅游信息，转为涵盖酒店、机票、旅行线路的预订及商旅实用信息查询检索等。正是凭借着携程网的优质旅游一站式服务和不断变化、追求最好的精神，使得携程旅行网得到广大个体、企业客户的好评，著名的Siemens，GE 等企业都是携程旅行网的主要客户。携程旅行网自发展以来，公司的规模、交易额、毛利、会员数以及宾馆业务连年呈直线快速上升。携程旅行网是目前国内最大的旅游电子商务网站，最大的商务及度假旅行服务公司，中国最大的旅游信息发布企业。2005 年5 月统计，网站日浏览量达800余万次，交易额及规模方面，携程网在30 个月内实现了盈利，2002 年10月的交易额突破1 亿人民币，其中酒店预订量达到了18 万间夜，2002年全年的交易额超过10 亿人民币，当年利润5000万元左右。

携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司，员工超过人。

作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。

携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路，覆盖海内外众多目的地，并且提供从北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六地出发，是中国领先的度假旅行服务网络，每月为万余人次提供度假服务。携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外，还委托出版了旅游丛书《携程走中国》，并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。

四、核心优势

携程网其本质是个中介机构，只不过借助了互联网做为工具，作为中介最大的风险在于中介双方直接交易而绕开了中介机构。

1、利润来源主要是四块：

（1）酒店预订代理费，基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的；

（2）机票预订代理费，从顾客的订票费中获取的，等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价；

（3）自助游中的酒店、机票预订代理费以及保险代理费，其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式。

（4）在线广告。在酒店的盈利折扣中用户完全可以和酒店通过携程网取得联系后双方再直接交易，重新分配携程所应得的中介差价而避开携程网。机票预定费，航空公司也在开通自己的网上订票业务，避免损失中介所分得的那一部分利润。基于这些原因，携程网开始利用它所掌握的旅游资源提供更多具备更高附加值的服务，比如它的自助度假业务就将机票和酒店业务整合在一起获得了更高的利润。从它的发展方向来看，互联网对它而言只是一个信息和资金的流通平台，更多的利润还是来自于线下。

2、行业竞争格局

[1]携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额，是绝对的市场领导者。目前主要竞争对手有：目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia控股的e龙，以及分别背靠大

型国有控股旅游集团，拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的遨游网和芒果网。但三大竞争对手目前尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。

3、企业公民

携程从白手起家到成为中国最成功的在线旅行服务公司的这十年间，一直与所处社区、与中国的旅游行业、与中国社会共同成长。本着“取之于社会，用之于社会”的理念，携程积极参与和大力支持各项公益事业，特别是在教育和环保方面。从设立携程阳光助学金到捐助希望小学再到支援四川地震灾后重建，从开展碳补偿活动提出低碳旅行概念到倡导只为地球留下绿色足迹的环保旅行理念。多年来，携程一直争做中国社会好公民，并鼓励越来越多的员工参与志愿者活动。

4、规模管理

服务规模化和资源规模化是携程旅行网的核心优势之一。携程拥有亚洲旅行业首屈一指的呼叫中心，其坐席数已近4000个。携程同全球134个国家和地区的余家酒店建立了长期稳定的合作关系，其机票预订网络已覆盖国际国内绝大多数航线，送票网络覆盖国内52个主要城市。规模化的运营不仅可以为会员提供更多优质的旅行选择，还保障了服务的标准化，进而确保服务质量，并降低运营成本。从以上分析可知，携程网拥有强大的管理团队，为其进一步发展奠定了坚实的基础，这是一个企业获得成功并赖以生存的前提条件。携程网成立六年之久，因此有更完善的组织管理体系，规模也比较大。并且通过十几年的实践总结出来一套较为严谨的员工选拔体系，相对来说总体的发展已经渐渐步入稳定的阶段。

5、技术领先

携程网在本质上类似于线上旅游产品分销商，其整体技术模式较为先进，它不仅采用国际高端软硬件产品，保证整个系统的正常运行，还针对自身的业务范围、运营特色进行设计，开发出独特的应用系统。鉴于携程网的酒店预订、机票预订及旅游项目等业务在技术实现过程中集中表现在对信息的发布和双向互动沟通上，所以，技术手段上来讲主要侧重以下几个方面：

（1）服务的先进性、高度互动性；

（2）信息传播的安全性、正确性；

（3）业务的信息化、数据化；

（4）交流的多样性、合作性。

携程一直将技术视为企业的活力源泉，在提升研发能力方面不遗余力。携程建立了一整套现代化服务系统，包括：客户管理系统、房量管理系统、呼叫排队系统、订单处理系统、E-Booking机票预订系统、服务质量监控系统等。依靠这些先进的服务和管理系统，携程为会员提供更加便捷和高效的服务。

6、体系规范

先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势。携程将服务过程分割成多个环节，管理方法——六西格玛体系成功运用于旅行业。目前，携程各项服务指标均已接近国际领先水平，服务质量和客户满意度也随之大幅提升。

7、资本支撑

携程网创立于1999年初，由于正处于互联网创业的热潮时期，携程在成立初期就得到了IDG、软银、凯雷集团高达1800万美元的海外风险资金投资。凭借着私募股权基金的力量，携程得到了迅速的发展，在2003年9月从老虎资金取得了上市前最后一轮1000万美元的投资之后，在当年的12月9日在美国纳斯达克股票交易所成功上市。此后，携程网不断壮大发展，成为风险投资商最成功地创业投资案例之一。

早在成立之初，携程网就已尝到收购的“甜头”。早期携程网的收购意图在于打造机票、酒店和度假产品的基础，待这三块业务羽毛渐丰之后，将收购重心转向了对重要市场区域的扩张和对上游酒店产品供应商的控制。

在传统旅游业，利润率已相当稀薄，综合毛利率大多不足10％，进入门槛低，地域分割严重，个个省市县都有自己的旅游社，广告推广费用高企，门店的管理维持运营成本高昂。目前，来看看携程的表现：刚刚发布的2005财年年报显示，总营收为亿元人民币（6460万美元），相较2004财年增长了56％。2005财年净利润为亿元人民币（2780万美元），相较2004财年增长了％。携程2005财年的净利率为43％，2004财年的净 利率为40％。纳斯达克给予携程的市盈率高达50倍，而无论利润还是利润率都为中国互连网第一的网易也才30倍市盈率。2006年4月，携程的市值达到 15亿美元，是同在纳斯达克上市的e龙的5倍，同样高过了规模远大于己的新浪、搜狐和盛大。

五、服务宣言

我们一应俱全

您能感受专业，我们专注全面旅行服务。我们集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户、旅游资讯服务于一体，为您打造全方位的旅行方案，同时提供丰富多彩的积分兑换。

我们一丝不苟

您请安心托付，我们的服务准确率已达国际领先水平。依托强大的技术能力，我们建立了先进的服务系统，近4000位专业人员24小时为您提供无微不至的客户服务。并以国际先进的六西格玛标准控制服务流程，确保您的旅程高枕无忧。

我们一诺千金

您可全然信赖，我们言出必行。无论起因是否与我们有关，我们都将竭力在第一时间为您妥善安排，我们会履行所有对您的责任及承诺，绝不推诿。包括酒店低价赔付承诺、1小时飞人通道、自然灾害旅游体验保障金、海外团队游标准。

参考资料

1． 携程再投资挑起行业内的价格战 ．中国广播网．2012-07-17[引用日期 2012-07-17]．

2、电子商务案例分析重庆大学出版社、成倞媛网络营销西南财经大学出版社 、吴迪运营管理上海交通大学出版社 2010

电子商务报告 篇2

自19xx年以来，美国、日本等许多发达国家开始了一场以整合物流功能与要素的“物流革命”。首先，实现了企业内部物流一体化，使物流管理成为企业内一个相对独立的部门;其次，由于物流资源的整合与一体化，促进了专门为企业与消费者提供服务的“第三方物流”的出现。

著名的管理学家彼德.德鲁克曾经用“黑大陆”学说来形容物流，主要是因为在物流领域里还有许多未知的东西，理论与实践都不成熟。另外，在物流实践中还有更多需要探究的东西。因此“黑大陆”学说实际是对物流活动做出的理论评价。而日本早稻田大学教授西泽修提出的“第三利润源”学说却和“黑大陆”的说法不同，他侧重的是对物流职能的理论评价，从另外一个方面反映了人们深化理论研究的情况。

在商品经济的成熟过程中，企业曾经利用技术进步降低原材料和提高劳动生产率来降低人力消耗的方法获得更多的.利润。而这两种利润潜力正是“第一利润源”和“第二利润源”，但是，由于受到客观条件的限制，这两种方法不能无限使用，人们又把目光转向物流领域，通过节约物流费用和实现物流合理化来降低物流成本，从而创造了新的利润源泉，所以物流也被称为“第三利润源”。

第三方物流的概念在20世纪90年代被引入我国，近几年来，虽然我国第三方物流在生产企业成品销售物流中所占的比重有所上升，但是，我国的第三方物流发展速度非常缓慢，而且市场占有率还非常低。我国的第三方物流企业主要以运输和仓储业务为主，规模比较小，加工、配送等增值服务仍处于初级阶段。据中国仓储协会的调查显示，我国的第三方物流业很少会为客户提供全套服务。例如，对生产企业的外包物流，单纯的仓储业务占21%、干线运输占36%、市内配送占了28%、包装仅仅占4%。

也就是说，目前我国的物流理论和实践尚处于初级阶段。无论是管理经验还是使用技术都无法同国外相比。由于我国的计划经济体质的影响，第三方物流的理论研究存在严重的本位主义问题，研究人员和操作人员都习惯从自己的角度考虑问题，致使物流的供给结构很不合理，物流系统的发展也很难得到同一的规划。物流整体系统的优势得不到有效发挥，使我国第三方物流难以发展壮大。

2、 选题的目的、意义：

目的：本文试图立足于我国的国情，以电子商务的发展为背景，主要介绍电子商务活动内容、电子商务与物流的关系、第三方物流的内涵、我国电子商务与第三方物流发展的现状、电子商务环境下我国第三港物流发展的制约因素、以及我国第三方物流发展的基本思路和建议等方面。努力揭示电子商务背景下第三方物流的本质特征，以促进我国第三方物流的健康和稳定发展。 意义：电子商务和物流在中国迅速发展的同时，二者当中存在很多方面的问题。电子商务的最终实现需要强大的现代物流作为后盾，第三方物流由于具有专业化等多种优点，被认为是最适合电子商务模式的现代物流形式。在电子商务活动中，第三方物流业的建立与完善，不仅影响有形商品网上商务活动的顺利进行，而且也已经成为我国第三方物流业能否顺利发展的一个至关重要的因素。

电子商务报告 篇3

电子商务实习报告

近年来，随着互联网的普及和发展，电子商务行业也发展迅速。作为一名电子商务专业的大学生，我有幸在一家知名电商企业完成了一段为期三个月的实习。在这段时间里，我深入了解了电子商务行业，对企业的运作和管理有了更深入的理解，同时也收获了许多实际知识和技能。

首先，在实习的第一周，我们被分配到各自的部门进行培训。我被安排在了运营部门，学习了一些基本的电商运营知识，如商品上架、评价管理、营销活动等。在培训结束后，我被带领进入实际工作岗位。

在实际工作中，我主要负责商品的上架和内容的调整。这项工作看似简单，实则非常繁琐。需要对商品信息进行核对和整理，同时还需要对商品的图片进行处理，保证其质量和规格的一致性。在这个过程中，我也学会了如何优化商品描述，使其更具吸引力和标准化。此外，我还学习了如何运用电商运营工具，如数据分析、SEO优化等，提升商品的曝光度和销售量。

在工作过程中，我也遇到过一些难题和挑战。例如，有些商品信息缺失或者错误较多，需要进行大量的核实和修正；有些图片需要根据商品的特点进行重新拍摄或者修改。对于这些问题，我发现只有精确和仔细地操作才能最大限度地减少错误，并提高工作效率。同时，我也认为，只有充分认识到问题的存在，才能更好地进行发现和解决。

此外，我还参与了一些企业跨部门的合作活动。例如，我们与产品部门、市场部门和客服部门一起，合作组织了一场用户调研活动。通过这次活动，我对电商与用户之间的关系有了更深刻的认识和理解。用户是企业的一切，只有深刻理解用户需求和心理，才能让企业更好地提供服务和增强用户粘性。

总之，这次实习让我收获颇丰。除了学到知识和技能，我还认识到了电商行业的优势和发展空间。在未来，我也希望能在这个行业中发挥自己的专业能力和创新能力，为企业的发展做出更多贡献。

电子商务报告 篇4

电子商务对传统企业产生了极大的影响，改变了企业的竞争模式，推动了社会生产力的发展。电子商务不再是一种可有可无的选择，而是每个企业生存发展都要考虑的事情。

本课题的基本内容：本课题首先探讨了如何一步改善我国电子商务发展环境的主要措施;通过对其概念、分类、特点、优势以及我国电子商务的现状的分析，论证了电子商务对我国经济发展带来的发展以及我国电子商务面临的一些问题;并结合红孩子网上商城案例分析电子商务如何改变了企业的商务模式以及人们的生活;最后提出我国电子商务的发展趋势。

以来，在国际金融危机和国内发生一系列重大事件的大背景下，中国电子商务承受受着机会和威胁的考验。一方面，部分传统中小企业的生存压力减弱了对电子商务的需求;另一方面，一些传统企业也积极应用电子商务提高抗击风险的能力;降低成本、扩大国际交流和营销渠道。幸运的是，从总体来看，中国电子商务成功地抵御了金融危机的不利影响，在充足“过冬“准备的基础上，增加投入、细化投入、细化服务。开拓营销模式，通过创新，取得了一个又一个来之不易的累累硕果;电子商务年度交易额连续突破新高，达到3.1万亿元人民币;电子商务环境逐步改善;中小企业信息化稳步推进;农村信息化进程加快;电子商务服务市场在创新中发展;移动商务布局初见成效。

目前，电子商务理论研究明显滞后于实践应用。因此，对电子商务的理论探讨，具有非常高的学术价值和现实意义

通过本课题的研究，更加清晰我国电子商务现状和;深刻认识现阶段我国电子商务发展过程中存在的问题及相应的解决措施;预测我国未来电子商务的发展趋势。

电子商务的快速发展给中国带来巨大的机会，然而国内电子商务的理论研究却比较欠缺，这就需要我们借鉴国外理论研究的成果及方法，同时又注重中国的现实问题，从中总结、分析、归纳出共性及理论，用以指导电子商务的发展。

目前，电子商务理论研究明显滞后于实践应用。因此，对电子商务的理论探讨，具有非常高的学术价值和现实意义。

电子商务理论研究现状主要集中以下几个方面：电子商务宏观层面的理论研究;电子商务微观层面的研究;电子商务的支撑环境建设研究;电子商务的'新技术发展，主要讨论技术发展的前沿状况。

本课题拟解决的关键问题：我国电子商务的现状以及未来的发展趋势;分析我国目前电子商务发展过程中存在的问题以及相应的解决措施。

重点与难点：

一、电子商务发展过程中存在的问题：电子商务的搜索功能问题;电子商务的安全性问题;电子商务管理的问题;电子商务的税务问题;电子商务的标准问题;电子商务的费用支出问题;电子商务的合同法律问题;

二、进一步改善我国电子商务发展环境的主要措施：做好电子商务的发展规划和宏观指导;加强基础设施建设;加强电子商务宣传和人才培养;加强政府的示范和引导，开展电子商务示范工程

三、我国电子商务的前景展望：结合国内外电子商务的发展情况，又注重中国的现实问题，从中总结、分析、归纳出共性及理论，用以指导电子商务的发展，分析我国电子商务的发展前景。

研究方法：网络查阅资料、图书馆查阅资料、请教相关从业人员与老师、利用所学知识。

时间安排：

20xx年12月01日—12月30日 收集资料，阅读文献，完成开题报告

1.1电子商务定义; 1.2电子商务分类;1.3电子商务的特点;

2.1从政策与法律环境看;2.2从企业信息化建设程度看;2.3从我国网名的结构比列看;2.4从金融电子化建设看;2.5从安全保证系统看;2.6从人力资源合理程度看;2.7从我国电子商务加入WTO看;

3.1电子商务的搜索功能问题;3.2电子商务的安全性问题;3.3电子商务管理的问题;

3.4电子商务的税务问题;3.5电子商务的标准问题;3.6电子商务的费用支出问题

4.1做好电子商务的发展规划和宏观指导;4.2加强基础设施建设;4.3加强电子商务宣传和人才培养;

【1】《电子商务管理：课文和案例》 (美)克里希纳默西 李北平等 北京大学出版社 3月

【2】《电子政务教程：理论•实务•案例》 吴爱明 首都经济贸易大学出版社 1月

【3】《电子商务技术基础》 陈景艳 敬娟琼 电子工业出版社 9月

电子商务报告 篇5

电子商务实习报告

作为一名大学生，在课余时间进行电子商务实习是一种非常有意义的尝试。用书本知识结合实际操作，可以让我们更好地理解电子商务的本质，还有提升解决问题的能力和语言表达能力，更能锻炼自己的专业能力。

实习单位-某电商公司

我深入实习的电商公司是一家以全球买家为主的B2C电商平台。公司引进商品的专业性很强，零售和批发模式下都有很多优势，特别对于亚马逊（Amazon）、eBay、wish、速卖通（AliExpress）、京东（Jingdong）等平台上的商家均有受益。相信能在这样的平台学习到不只是业务上的问题，还有跨国合作、交流方面的学习体验和技巧。

实习期间工作内容

市场营销相关

在实习期间，我主要参与的是市场营销方面的工作。和客户直接展开沟通，确保客户了解公司产品和服务，建立强大的合作伙伴关系，保障商品整体销售业绩，包企业推广策划、推广研究、社交媒体推广、竞争分析等多个环节。除此之外，为了满足客户那些销售通进入到其市场的需求，我还需要按照自己的客户的优先级，撰写报价、项目预算书，解决客户的配送期要求，遵守公司合规和付款流程的要求等。

社交媒体推广

我还有在社交媒体平台上的做法与推广。例如，我们需要设计推广策略、解读报告数据与分析，结合竞争优势、用户评价设计、分析小组对所有成功营销案例的解读等，更要按照产品的创意和特性，打造诱人的社交媒体广告，刻画感性代表性的本产品的特色，贴近我们的目标客户群体。

总体来讲，实习期间在电子商务领域的接触以及对于开始工作有了一定的了解，漠视形式，解析核心，深入到公司运作的每一个环节。当然，在实习期间还遇到很多困难，比如对公司产品的推广、珍爱与定位的疑虑等等，但这些阻碍也让我懂得了团队合作和不断反思的重要性，更深入了解公司文化和电子商务的整个产业链。

实习感悟

1.多多沟通

实习期间，我很快意识到沟通是最重要的方面，并在实际工作中付诸实践。不只与上司进行了很多交流，也和同事们交流了很多合作事宜。有一次，我们需要一个漂亮的设计，我直接和总部的设计团队进行了交流，最后得到了他们的帮助，这个设计就非常受欢迎。这个经历教会了我，在工作中多主动与其他人沟通交流，能够提升工作效率，避免不必要的麻烦，也能增进同事之间的友谊。

2.多学多想多反思

实习非常重要的一个方面是学习，我相信知道你报名参加的主要原因也是希望自己能够有所提高吧。在实习过程中，我积极学习，多问问题，追求解决问题的方法和步骤，看得到思考。每个行业都有其独特之处，每个公司也都有不同的工作流程和机制，我们要想明白这些，就需要多学多想，多反思自己的工作和经验。同时，不要背离自我和节奏，慢慢地，你会发现数次的反省是给自己提升及失误和成长的机会。

3.多为别人着想

团队合作非常重要，而合作需要大家互相理解、互相尊重，尽最大力保证团队的流畅和高效地运作。在团队工作中，我很重视自己的工作，但我也尽可能多地帮助其他同事，提供建议与帮助，以达到最佳的成果。只有多着眼于他人的需求，我们才能更好的协作，在不断地交流中提高彼此的工作能力和技能。

总结

以上便是我的一些实习心得。在实习中，我摆脱了书本上那些枯燥的理论，接触到了真实的行业环境，并深刻认识到电子商务行业的发展和变革。在一个协同，反思与学习更加快乐的环境中，我深入了解了这个行业的本质，也懂得了如何从中获取自我提升的机会。只有不断地努力学习，在实践中思考，我们才能更好地为国家、为企业、更为自己创造一个更美好的未来！

电子商务报告 篇6

电子商务实习报告

作为一名大学生，在课堂上所学的知识往往是抽象的、理论的，而实践才是检验知识的最好方法。因此，我有幸参加了一次电子商务实习，这次实习让我领略到了电子商务在实际操作中的魅力，也让我深刻认识到了电子商务实践所面临的一些问题。

我所参加的实习项目是一个小型的电子商务企业，所提供的服务是基于互联网平台的特定领域的信息和产品交易，主要面向年轻人用户。我的角色是一名市场推广实习生，负责策划公司产品的推广计划，帮助公司在竞争激烈的市场中获得更多的曝光度和销售量。

在这次实习中，我首先了解到了电子商务的基本模型和发展历程。电子商务是基于互联网平台的商业模式，包括B2B、B2C、C2C等几种主要形式。随着互联网技术的发展，电子商务也逐渐成为了商业模式和消费习惯的重要组成部分。同时，与传统商业模式相比，电子商务的优势主要体现在其高效率、低成本、广泛范围及其全天候的服务等方面。

在实践中，我们还了解到了电子商务与传统商业模式的不同之处。首先，电子商务平台上的信息更为透明化，消费者可以方便地查看产品的所有参数和细节，从而能够更好地做出自己的判断。其次，电子商务对物流环节有着更高的要求，因为物流不仅会直接影响到产品的销售量，还与产品质量、售后服务等方面有着紧密联系。因此，保证可靠的物流服务是电子商务企业不可或缺的工作之一。

在实习中，我接触到了不同的销售和营销手段。例如：搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销(SMM)、电子邮件营销、内容营销等等。通过使用这些营销手段，我们可以更快地提高站点的知名度、曝光度和日均流量，并通过用户的购买行为推动公司的销售。

此外，在这次实习中，我还接触到了基于数据分析的市场推广手段。通过使用各种工具(如谷歌分析)并分析用户消费行为、用户流量变化趋势、市场趋势及销售数据，我们可以更好地调整营销策略、产品定价和促销系数，从而更深入地洞察市场的需求和用户的行为。

在实习过程中，我们也遇到了许多问题。例如，电子商务企业面临的平台费用高昂、用户失信等问题，以及各种竞争对手。然而，这些问题也促使我们探索解决问题的方法，并不断提高对电子商务的理解和实践能力。

总之，这次电子商务实习让我有了更深入地了解电子商务的机遇，也让我感受到了电子商务实践中所面临的一些难题。尽管过程中遇到了很多困难，但从这次实习中我也找到了不少解决问题的方法，相信这会对我的未来的职业生涯产生很大的帮助。

电子商务报告 篇7

电子商务实习报告

前言

作为一名大学生，实习是我成长中的重要一环。在上一学期的实习中，我有幸进入了一家电子商务公司进行实习，这次实习让我收获颇丰。本文将对这次实习进行详细的描述和总结，力求为后来者提供有用的参考。

实习公司的简介

我所在的实习公司是一家以电子商务为主的公司，具有良好的声誉和丰富的实战经验。其主要业务包括线上和线下两种模式，线上主要为B2C模式，线下则以实体店面销售产品和服务。公司主要销售的产品种类包括家居建材、数码电子、食品饮品等，同时也提供服务类产品，如健康咨询，健身课程等。

实习工作内容

在公司的安排下，我主要担任了电商运营和数据分析方面的工作。具体来说，我需要负责以下几个方面的工作：

1.电商营销策划

针对不同产品和服务，我需要制定相应的营销策划，包括活动方案，内容撰写和推广渠道等。同时根据活动的参与度和收益情况，进行数据分析和总结，不断优化和调整策略。

2.数据分析及报告撰写

基于公司数据平台，我需要对订单量，销售额，客户行为等方面的数据进行分析，并总结出有价值的结论，为业务决策提供支持。同时，我还需要根据数据分析结果，撰写具有参考价值的报告，为公司提高运营效率提出建议。

3.客户关系管理

在日常工作中，我还需要负责维护客户关系和提供客户服务。具体来说，我需要及时回复客户咨询，解决客户投诉，同时通过电话等渠道与客户建立良好的沟通和信任关系，增强客户忠诚度。

实习心得

在实习期间，我深刻体会到了电商运营和数据分析对于公司运营的重要性。通过对公司数据进行分析，我能够深入了解公司业务状况和市场趋势，为公司制定合理的战略和决策提供有力支持。此外，我还学会如何制定合理的电商营销策略，如何在不同平台上进行推广并获取良好的效果。这些工作涉及大量的数据分析和细致的业务分析，让我更加深刻地认识到了数据对于企业的决策和运营的影响，也让我在此方面有了更深的体会和领悟。

实习总结

通过这次实习，我深入了解了电商运营和数据分析所涉及的内容，也认识到了其对于企业运营和发展的重要性，进一步提升了我的综合素质和专业水平。在未来的学习和工作中，我将以此次实习为契机，不断提升自己的能力和素质，为自己的事业发展做出更大的贡献。

电子商务报告 篇8

电子商务实习报告

在大学学习电子商务，是对现代商业先进发展形势的了解和实践。作为一名学生，在理论学习的基础上，能够参与到真实的电商实践中，是一次难得的机会。本篇报告，重点反映了我的电子商务实习经历及收获。

一、实习公司概述

我所在的实习公司，是一家专注于女装销售的电商公司。在市场占有率方面，位于市场中上层。

二、实习内容

我的实习期限为一个月，公司给我们实习生分配的工作略有不同。我的工作任务，包括：

1. 研究电商网站的用户习惯。电商网站的设计、风格、内容等，都对用户购买行为产生着巨大影响。

2. 分析公司女装服饰的品质和款式，提出改进建议。我们要根据电商网站的客户画像和购买行为，提出更加客观、合理的建议。

3. 分析电商网站销售业绩并总结其中规律。分析产品销售的高峰期和低谷期，并给出可行性改进方案。

4. 撰写电商网站文章。写一些适当的体验、评价型的文章，为用户增强购买信任。

三、实习收获

实习让我深刻地体认到：电商不单纯是人们在网上购物的形式，同时也是商家之间的激烈竞争。要在商业市场中生存下来，电商公司需要不断创新和升级。同时，更关键的是，顾客的购买需求和服务质量是公司立足的重要基础。

具体而言，实习收获包括：

1. 更加充分的了解电商市场。之前，我只是知道电商市场的大致形式，无法深入了解行业内部发展和关键因素。通过实习，我深入了解了市场、产品、销售、客户等方面的关键因素，让我更好地理解并且应用获得的电商知识。

2. 技能提升。其中包括：与人沟通技巧、团队协作能力、分析动脑能力等。实习提高了我的技能水平，也使我更加明确自己未来的职业发展方向。

3. 充分了解电商行业的工作内容。对于专业学生而言，实习是了解专业工作内容的最佳途径。实习让我更加了解电商行业的工作内容及行业内部状况。

四、总结

通过一次月的电子商务实习，我更加明确了电商的发展和作为电商行业工作者的职业路线。实习不但让我有了更多的专业知识和技能，同时也让我更好地适应社会，了解社会，提前融入社会，为未来的工作积累经验。对于今后学习、发展都有着巨大的帮助。

电子商务报告 篇9

电子商务实践报告

班 级：学 号：姓 名：指导教师：时 间：

摘要 ............................................................................................................... 1

一、公司概况 ............................................................................................... 2

1.1公司基本情况介绍 ......................................................................... 2

1.2公司成立背景 ................................................................................. 2

1.3公司的自然业务情况 ..................................................................... 3

1.4公司的发展历史 ............................................................................. 3

1.5对公司未来发展的预测 ................................................................. 3

1.6公司的竞争优势或者独特性 ......................................................... 3

1.7公司的定位、公司的战略、重要的取胜因素 ............................. 4

1.8公司的初期目标、中期目标和长期目标 ..................................... 5

二、产品（服务） ....................................................................................... 5

2.1 产品（服务）介绍 ........................................................................ 5

2.2产品（服务）的研究和开发过程 ................................................. 6

三、行业和市场 ........................................................................................... 6

3.1 行业分析 ........................................................................................ 6

3.2 市场定位 ........................................................................................ 6

3.3 竞争分析 ........................................................................................ 7

四、营销策略 ............................................................................................... 7

4.1营销推广 ......................................................................................... 7

4.2开拓计划 ......................................................................................... 8

五、生产计划 ............................................................................................... 9

5.1企业生产制造所需的厂房、设备情况 ......................................... 9

5.2怎样保证新产品投入使用时的稳定性和可靠性 ......................... 9

六、组织与管理 ......................................................................................... 11

6.1企业的法律形式 ........................................................................... 11

6.2组织结构 ....................................................................................... 11

6.3各部门的功能与职责 ................................................................... 11

6.4各部门的负责人及主要成员 ....................................................... 12

6.5公司股东名单 ............................................................................... 12

6.6公司的董事会成员 ....................................................................... 13

6.7各董事会的背景资料 ................................................................... 13

七、财务分析 ............................................................................................. 14

7.1创业初期稳健型的财务战略 ....................................................... 14

7.2创业中期积极扩张性的财务战略 ............................................... 15

7.3创业中期后期防御的财务战略 ................................................... 17

八、风险分析 ............................................................................................. 18

8.1管理风险 ....................................................................................... 18

8.2技术风险 ....................................................................................... 18

8.3财务风险 ....................................................................................... 19

8.4人力资源风险 ............................................................................... 19

8.5市场风险 ....................................................................................... 20

九、退出方式 ............................................................................................. 20

9.1投资者资金收回 ........................................................................... 20

总结 ............................................................................................................. 20

附录 ............................................................................................................. 21

摘要

淘宝是中国B2C,C2C行业的鼻祖，也是中国乃至全世界拥有商家及客户最多的网上购物平台，淘宝商城更是淘宝显存形式下的主要支柱，进驻淘宝商城有以下优势：

1. 丰富的客户资源，随着信息化，网络化及电脑的普及，网购已成为人们购物的大趋势，而淘宝则成为网购用户的最佳选择，而商城更是会备受关注

2. 淘宝有意将淘宝商城打造成一种战略产业，淘宝对商城的宣传及推广将逐步加大

3. 淘宝的支付优势（支付宝，网银，信用卡，快捷支付等）

4. 中国电子商务大模式，现在企业生存越来越往网络靠拢，中国的商务网络化不可避免所以淘宝商城进驻势在必行。

据淘宝数据统计，众多商品中，女装是卖的最好的商品，这也是淘宝的起家产业，但现在随着女装市场的趋于饱和，竞争压力也越来越大。相对于帽子也有很大的市场，随着现在生活条件的提高，独生子女的越来越备受父母的关爱，加上现在淘宝上帽子品质参差不齐，没有一个著名品牌，所以帽子市场的发展潜力巨大。

一、公司概况

1.1公司基本情况介绍

名 称：恋你柔情

店铺人员：

人员分析：有极强的领导能力，ps技术极佳,有经济头脑，工作负

责任。销售能力超强。

认真,细心，有耐心，适合收集整理一些客户信息等。理财精通，

会计技能灵活运用。

会精打细算,为我们赢得最大利润。人力调动能力极强，支配协调，

合理。

有良好的沟通能力，能在客服方面有巨大贡献。并且人脉广，为我们店内最初建设增添人气。

1.2公司成立背景

C2C网站是采用了C2C经营模式的网站，即Consumer to Consumer，译为顾客对顾客，指直接为客户间提供电子商务活动平台的网站，是现代电子商务的一种。C2C网站就是C2C网站为买卖双方交易提供的互联网平台，卖家可以在网站上登出其想出售商品的信息，买家可以从中选择并购买自己需要的物品。例如拍卖网站就属此类，最著名的是eBay网站。另外，一些二手货交易网站也应属于此类。

本学期进行电子商务实践课程，需要大家合作进行电子商务的实践，即成立并经营起自己的网店，可以合伙经营，也可以自己创业，为了更好的团结大家的凝聚力，也为了使实践课真正地教育我们，老师给我们提供网络信息平台，来完成此次任务。 在此背景下，我们四个人的网店即将产生。

电子商务报告 篇10

2、通过在当当网或卓越网上的模拟网上购物，掌握电子商务B2C系统中商品交易流程。

实训内容:

2、通过访问当当、卓越亚马逊，熟悉网上购物流程，体验网上购物的前后台功能以及系统后台管理事项

3、通过访问当当、卓越亚马逊，掌握B2C网站的营销策略(如产品、价格、促销策略等)

4、举例分析B2C电子商务模式，并指出我国B2C电商模式发展中存在的问题。

实训记录:

1、访问了我最熟悉的B2C网站---当当网，并对其网络架构进行了认真的分析总结，记录如下：

1、做出了自己对当当网网站架构的分析与点评，

(1)从系统平台架构上讲，分为：

①会员功能：修改资料，账户信息，订单查询，购物礼券，礼品卡购买与激活，我的收藏，我的评价，数字商品，查询退换货

②后台管理功能：商品上架管理、会员管理、订单管理、积分管理、货品价格管理、客户服务

(2)从购买与支付问题上讲，分为购物车、订单、礼品卡、我的当当、帮助五个板块

(4)从特色服务上讲，有配送方式、正品保障、支付方式、售后服务、特色服务、帮助信息等几大板块构成

2、对网络架构的定义有了更深层的了解。

网站架构，是根据客户需求分析的结果，准确定位网站目标群体，设定网站整体架构，规划、设计网站栏目及其内容，制定网站开发流程及顺序，以最大限度地进行高效资源分配与管理的设计。其内容有程序架构，呈现架构，和信息架构三种表现。而步骤主要分为硬架构和软架构两步程序。网络架构是现代网络学习和发展的一个必须的基础技术。

b2c网站从宏观的功能上来概括，可以用一句话来表示：用户找到产品下订单。因此;网站的功能架构也可以从用户，产品，订单三个相对独立的方面，以及之间相关的关联来展开探讨。

2、主要就是注册用户和登录功能，其中登录又可分为普通账户登录和联合登录，联合登录包括例如qq用户登录，淘宝用户登录等，可以直接利用其他各大网站的用户资源，当然这个是需要和其他网站进行合作和技术集成的。

主要包括例如我的订单，我的积分，个人资料管理，我的优惠券，购买咨询，我的投诉等等相关功能，相关功能会和订单模块以及其他功能模块有比较大的关联。

就是点击一级或二级品类进去的页面，主要是把一些特价，推荐相关的产品罗列出来达到促销的效果。

是根据不同类别的设定的不同筛选属性，进行叠加的属性筛选，逐步缩小查询范围，找到自己想要产品的功能页。

主要对产品的图片，商品的介绍，参数的详情，该产品各个城市的库存情况，以及产品相关的咨询，评论等有一个详细的展示。这样客户不仅对该产品一些固有的硬件数值有了详尽的认知，而且对该产品成为商品而产生的一些属性，例如价格、评论、有无货等也有了全面的认知，这样可以更加理性和全面的决定对该产品的购买意向。

一、利用低价和折扣打通某件商品销路的“潜规则”。

1、低价销售是网络营销一大策略。

低价格销售是网络营销得以迅速增长的主要原因。卓越所有的商品都有折扣，从2折到9折不等。一般图书的折扣通常在4到8折，与传统图书相比，每本图书网民还是能节省2~4个折扣，这个网络购书者带来了极大的实惠。低价是网络销售最根本的策略。网络图书价格比传统图书价格销售价格低主要是因为：一是网上图书品种较全、数量较大，形成了规模性的采购，从而降低了采购成本。一般比传统的书店低2~3折。二是出版社的过季书、积压书、库存量比较大的图书，这些图书本身就特价，规模采购价格就会更低。三是与出版社建立了良好战略合作，采取报销、定制、买断等方式进行购书，增强购书范围和渠道，使双方有很大获利空间，而购书价格却保持低价位。

2、促销方式多样化建立忠实客户群。

卓越亚马逊网站开展的全场免费送活动是吸引网民网上购书的一个主要因素。在网上选购好图书后，几天后就会收到免费送来的图书，给网民带来了很大的方便和实惠。这与传统的购书方式有极鲜明对比，传统购书需要话费一定的时间和精力，而且价格不菲。一旦网民尝试了一次网上购书，体验到网上购书带来的优势，就会成为网购中忠实的客户群体。

此外，网站还采用了很多促销方式，如在网站上开辟预售图书专区、作家签名本专区、网络独家销售专区、出版社专区等等。网民在网上书店不仅可以购买低价图书还可以享受到超品质的购书乐趣。多样化的促销方式具有很强的渗透性，可以让人们更好地了解商品、扩大销售，也有助于形成忠实的客户群。

资金流是电子商务活动中很重要的一个环节，支付安全性是网络购书涉及的一个重要问题。卓越根据我国目前的支付环境和本土特点，提供了五种支付方式：货到付款支付、银行卡支付、虚拟帐户支付、汇款方式支付、Amazon/Joyo支付。货到付款支付方式是传统的支付方式，卓越在我国346个城市内都可以实现货到付款。通过网上银行支付是现在普遍接受的一种支付方式，卓越接受国内21家银行、国际VIDSA、MASTER等三大银行卡。虚拟帐号支付是指可以接受支付宝支付，支付宝是比较成熟的支付体系，提供了更好的安全保障。卓越支付方式灵活多样，无论是传统支付方式，还是电子支付方式，都是比较成熟且人们普遍接受的。因此，在网上购物时用户可以选择自己喜欢的安全的支付方式，使得人们对网上购物的支付环节充满了信心，且使电子商务资金流动得到了充分的保证，这是网民热衷网上购书和网络销售快速增长的一个主要原因之一。

物流是电子商务活动中另一个重要环节，物流是否顺畅直接影响到电子商务整体运作效率。卓越借鉴亚马逊优秀的物流管理经验，根据本土特点在物流配送上大力投入资金，构建了自己的物流配送系统。目前卓越在北京、上海和广州三地建立了大面积库房，增强了由库房直接出货的力度，减少了发货时间;并在北京成龙自己的快递服务公司，形成独立的快递配送系统，该系统实时监控订单配送货的流程，满足配送业务需求;同时卓越在省会城市及中西部地区开设业务，与各城市的快递公司建立长期的合作关系，保证送货上门服务的顺畅进行。完善的物流配送体系使得卓越配送覆盖面广、配送时间短，极大地提高了配送效率，良好的购物体验提高了人们对网上购物的信任感，刺激了顾客重复消费，进一步促进网上购物的繁荣发展。

客户服务成为网上购物的关键环节，对提高客户的满意度、忠实度及企业发展都是至关重要的。卓越客服中心不仅提供传统的电话呼叫中心，还提供在线客户服务。在线客服提供更加全面具体的服务，比如，顾客在线下完订单后，顾客的邮箱会不断地收到客户服务中西发来的Email,显示订单的不同处理状态，这使顾客能及时了解商品的处理情况。为满足不熟悉网络购物的群体，卓越提供了在线帮助、新手上路、售后服务等栏目，对网上购物流程、购物中遇到的常见问题、售后出现的问题给予了详细的说明，对新的购物者给予了充分的指导和帮助。这些优质的服务提高了客户的满意度和忠诚度，促进新客户的增长，从而提升了企业竞争力。

好网站不仅吸引用户而且最大程度的传递信息。卓越的网站界面友好，内容全面，分类清楚，搜索功能强大，这使用户能够清晰地查找信息、浏览内容，保证购物时操作顺利。此外，卓越的网站还有很多特色功能，为用户营造了更优质的购物环境，传递更多的信息。

个性化功能是卓越的一大特色。用户在卓越上拥有自己的空间，增强了用户的自我意识，满足了用户个性化的心理需求，同时也拉近了用户对网站的认同感。卓越的个性化栏目“我的卓越亚马逊”是针对不同的登录用户设置一个网页。网页划分了几个区域，如在“今日推荐”区域根据用户以往的购买记录显示部分推荐商品;在“我的购物车内的商品”区域显示曾经添加到购物车但还没有购买的商品等。用户可以设置个人信息、付款信息和Email订阅。这些功能可以给用户网络购物带来便利。

网络社区是一个开放的平台，目的在于建立一个相互交流的空间，增强用户对网站的参与和互动。目前，卓越正在着力打造网上购物社区，在用户中影响力比较大的社区是“点评空间”和“用户”，前者是指书评。网站邀请已购书用户对图书进行等级评定，并对该书进行点评，不同读者从不同角度比较客观地评论同一本书。通过书评可以大致了解一本书，完全可以影响浏览者购书的决定。书评回复功能增强读者间的交流和体验。书评使浏览者及时发现好书，减少了购书的盲目性，极大地促进好书的畅销。后者指用户在中可以提问、回答问题，寻求帮助或给出建议，三言两语抒发对商品及购物过程的点滴感受，轻松与其他用户交流。社区类似传统的图书沙龙的性质，意在增强用户之间进行交流和互动，吸引网民的参与和认同，扩大用户群，同时让用户了解网上市场动态和引导消费者市场。

4、首先，在百度百科中查询了关于“B2C电子商务”的准确定义--“B2C电子商务指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称，如企业为个人提供在线医疗咨询、在线商品购买等。”

其次，查询了应用B2C电子商务模式的“1号店”网站的相关信息，并以它的成功为例对B2C电子商务模式进行了分析

1号店是国内首家网上超市，由世界500强Dell前高管于刚(全球副总裁)和刘峻岭(全球副总裁，中国和香港区总裁)联合在上海张江高科园区创立，7月网站正式上线，成立仅3年半的时间，以每月业绩28%的平均飙升速度已成长为国内领先的B2C网上购物平台。

1号店的使命是“用先进的系统平台和创新的商务模式为顾客和商家创造最大价值”，它的目标是打造“网上沃尔玛”，打造一个综合性电子商务B2C平台，它的目标用户主要定位于网络购物活跃的用户，尤其是白领阶层。

在产品与服务方面，1号店作为最大的网上超市，商品云集，种类齐全，切实做到让客户足不出户就可以买到家居所需的各种物品，并且具有特色的产品和服务，其旗下有1号药网和1号医网，同时，1号店很注重会员营销，并提供了多样的支付方式。

在运用模式方面，1号店运用“店中店”模式和SoMoLo(社交+本地化+移动)模式，使其更容易拓展其它不同种类的产品，为消费者提供更多服务，但同时后者为新型模式，其风险度和能否被社会认同也需要时间检验。

在盈利模式方面。与线下超市一样，1号店的利润可以分为前台毛利和后台毛利。前台毛利来自商品的进出差价，而后台毛利主要靠厂家返点、上架费、促销费用等。1号店的另外一个赢利点是为供应商提供营销服务，收取广告和推广费用。这是网上超市1号店同时作为一个信息媒体特殊的价值。同时在部分重点城市，1号店在线上经营水电煤费缴纳、充值以及信用卡还款、银行转账等虚拟增值服务。

在核心竞争力方面，1号店准确的定位为“网上超市”式的综合品类零售商。作为创始人之一的于刚凭借自己过去在供应链管理上的长期经验积累，和自己团队长期的努力，使1号店形成了独特的核心竞争力。 在供应链管理 、系统和平台建设、物流系统、配送管理和和客户关系管理方面都有出色的表现。

低价竞争方面， 与所有网上购物网站一样，1号店也是主要靠价格优势拉住客户，并占领一定的市场份额。 低成本一方面压低商品的成本，主要是通过减少中间环节来降低商品的成本，再加上1号店没有传统的店面成本，所以其出售的商品价格降低，另一方面就是主动降低价格，吸引人气，薄利多销。

物流配送方面， 1号店之初主要是依靠第三方快递。后来发现有很多弊端，因为物流的瓶颈，制约了1号店的发展。8月，1号店开始建立自己的配送队伍，目前在1号店的总单量中，有近70%是其自己的队伍配送的。但是自建物流的成本从短期来看仍然高于第三方物流。月，1号店通过自建和与第三方物流企业合作的方式，在上海实现配送实现了“半日达”，并可以实现“早中晚”定时送货。

最后，通过对一些成功以及失败的B2C网站运营模式的分析，提出自己对“我国B2C电商模式发展中存在的问题“的认识。

总结出我国B2C电商模式发展中存在的问题有：

这里所说的定位问题主要表现在两个方面:一是网店定位不准。许多B2C企业把网上商店建成了一个网上超市，网上商品大而全，但却因为没有比较完善的物流配送体系来支撑，因此严重制约了企业的发展;二是客户群定位不准，虽然访问量较高，但交易额小。

B2C 企业需要面对无数客户群体的不同需求，这使其无论在网站技术上还是在销售和物流上，都面临着一个失控的危险。每一个成熟的客户都是企业潜在的再次消费者，因此，控制好每一个环节都会为企业抓住一个再次消费者。但由于服务过程中的众多环节和每一个消费者对B2C模式不同的期许，导致了相当一部分的客户会寻求更高质量的服务，因此，企业一定要把握住对网络销售各个环节的控制力。

在国内，虽然每年参与网购的人数都在以翻倍的数字增长，但相比较网下业务的实际购买能力，这只是很小的一部分。而且从CNNIC的报告中来看，上网人群中具备中高级别购买力的人群还只占35%左右，因此，B2C的全面发展还需要一个过程。

B2C模式多数是要送货上门的，但我国的物流配送环境相对较差。因此，企业必须采取相应的措施来解决这个问题。但是如果企业自己运作物流，虽然容易对其进行控制和协调，但从企业的核心价值来看，这一块的挑战性非常大，而且维护和管理物流的费用也相当惊人。如果用第三方物流做配送，那么企业与物流公司之间的沟通协调又很难完全同步，所以企业常常面临物流送错货或送货速度慢的问题。

B2C模式的库存管理是最困难的，因为它的商品种类繁多，这给库存管理造成了相当大的麻烦。同时，由于每种商品的流通周期都不相同，淡季、旺季的需求曲线也不相同，因此，每类商品至少需要一个专门人员来协调厂商进货和定购，这样，库存问题不仅牵涉到物和人的库存，还会带来很高的管理成本。

B2C可以通过网上促销和广告宣传扩大销售额和主推产品，这和传统销售没有太大区别，但传统模式可以使企业对厂商和分销商的销售额和销售进度进行控制和管理，并针对不同的情况采用不同的策略。而且当销售进度和数量可以估算时，资金管理问题也变得非常简单了，但B2C显然没有这方面的优势。此外，由于产品线过长和安全库存量的提高，B2C模式对资金的占用也成了非常严重的问题。

B2C模式中存在着很多信用问题，如有的商家发布虚假信息、扣押来往款项、泄漏用户资料，有的买家提交订单后无故取消，有的卖家以次充好，有的商家将信用风险转嫁给交易双方等等现象时有发生，而这正是导致消费者对网上购物心存疑虑的根本原因。

实训收获:

通过访问B2C模式发展最为全面的两大网站―当当网和卓越亚马逊，进一步熟悉了在B2C网站上购物的流程，初步理解了其网站架构的精髓部分和复杂性，也对其前后台系统构成有了相对深刻的认识。在分析B2C两大网站营销策略的过程中，不仅将平时市场营销学中所学知识以实例的形式进行了实践分析，同时通过多门学科间知识的交流还促进了对专业认识的加深。再者，如今B2C发展模式中存在的漏洞和缺陷也使得我明白要以相对和发展的眼光看待事物，凡事都有其好的和不好的一面，B2C这种模式是否会成为电子商务发展过程中的中流砥柱还是只是一种过渡的模式，无人可知。但唯一不能否定的是B2C商务模式给商家和消费者都带来了好处，这是一种在网络时代新背景下双方获利的新模式，给传统商业模式以强大的冲击，激励着电子商务向更加精细化、专业化、信息化和人性化的方式发展。