西点22条军规读后感

西点22条军规读后感 篇1

我终于明白为什么西点军校这么著名了。因为它那校训、军规等都很严格。我非常敬佩这所学校。

我最赞同的是以下几点：勇敢地面对危险，风险越高，人的情绪就越接近恐慌，要训练自己在重大关头能处理恐慌，最好在控制的情况下，练习克服恐慌。

绝不惧怕失败：惊慌失措只能乱中添乱，只能走向更大的失败。

绝不迟到一分钟，在任何时候迟到都会受到最严厉的惩罚，西点的惯例是，当有人迟到，会主动背诵当年拿破仑因迟到一分钟而兵败滑铁卢的故事。

第一条军规，很符合实际。有一次，是期末考试，妈妈说只要考得好就可以轻松放暑假，95分以下必须做试卷复习。我记得当时好像是五年级期末考试，我说：“这题真简单，真是越学越简单，上大学或许出1+1等于几呢！”一句开玩笑的话，惹得大家大笑。在走进校园的那天，我的心情还算平静，但是一进考场，我的心就砰砰直跳，我马上告诫自己要心平气和地面对考试，如果现在紧张，到了中考不得吓死？我慢慢的平静下来，专心做题，把考试的要领全做了一遍，回头看表，还有一会就放学了。过了十多天，妈妈说我考了两科满分，真棒！我高高兴兴的度过一个愉快的暑假。克服恐慌，平静做事，会取得意想不到的效果。

那是在2010年，我报名参加了“希望英语风采大赛”，刚上初赛的赛场，我就担心：如果被淘汰怎么办？如果忘词怎么办？“如果……怎么办”的概念在我脑中不断浮现。老师说过，不能惧怕失败，于是我就顺利地背了下来。然后就——晋级了！我真高兴。复赛也晋级了，我把这个好消息告诉了我的老师们。大家都很高兴！只是决赛时因为忘记注册分数导致淘汰！就与决赛“拜拜”了。

迟到也是一个不好的行为，既影响课程，又影响同学们的注意力。自己也感觉不好，对老师也很不尊重。

西点军校留给我的印象很深，军规很严，我很佩服！

西点22条军规读后感 篇2

“责任、荣誉、国家”六个大字，这边是西点军校的校训，它是西点精神的结晶，是西点军人引以为骄傲的座右铭。

在西点军校的22条军规中，给我留下印象最深、震撼最大的便是第3条和第19条，它们将终生激励我前进。

西点军校第三条校规：细节决定成败。成功不在一瞬间，而在于生活中的细节与点点滴滴。西点很重视对学生的细节训练，要求学生背诵新学员知识，甚至大声当众背诵新学员知识。“给我任何一个人，只要不是精神病人，我都能把他训练成一个优秀的人才”。这是西点军校校长的名言。

西点军校第十二条校规：不断提升自己。一个人永远都不够好，没有一个人能十全十美，但每个人都要终生追求完美。“人外有人，天外有天”讲的也是这个道理。或许有人会说：我每天工作的时间已经很满了，挤不出时间做别的事了。可如果事实真是这样，那鲁迅为什么要说‘时间是海绵里的水’呢？那为什么鲁迅、周恩来等人在生前拼命的看书、工作、提升自我呢？无疑，是因为他们懂得永远都不够好，他们要终生拼搏。

除了以上两条之外，第十九条“为自己奋斗”也令我浮想联翩。人生，是为父母奋斗，为朋友奋斗，为家人奋斗，但最重要的是为自己奋斗。假如有一天，你离开了父母亲人，去享受属于自己的那片天地，那你还有什么理由不为自己奋斗、拼搏呢？

西点的军人，有火一般的精神，玩着勇敢者的游戏，他们敢于冒险，他们善于合作，他们永不放弃，他们敬业为魄。西点军校是真正军人的学校，是勇敢者才可以进入的学校。

看完了西点军校，再想想我们自己，有什么震撼么？有什么要学习的吗？虽然我们不必去那样要求自己，但是我们至少要学习呀!我以后，做什么事都要全力以赴，不断提升自己，为自己奋斗！

西点22条军规读后感 篇3

西点军校是享誉世界的一所著名军校，今天我有幸看到了这所著名军校的校规。

二十二条军规中的一条令我感触颇深：无条件执行。无条件这三个字特别显眼。其实落实到实际中，就是绝对地服从命令。军官们采用“斯巴达式”的魔鬼训练来锻炼学员们，把他们一天的行程安排得满满当当的，让他们只有时间去执行，没有时间去思考，渐渐地学员们就养成了无条件执行命令的习惯。看了这条军规的详细介绍之后，我不禁愕然，尤其是看到“斯巴达式”时我的脑子里迸出两个字眼－－地狱。可回过头来看看那些毕业于西点军校的人们，都成为了各领域的精英，甚至总统。

慢慢地我找到了这其中的玄机，像无条件执行、工作无借口，这些严苛得令人望而生畏的纪律，就是它们炼就了这些人的优秀品质和办事风格。上网查查你会知道，凡是毕业于西点军样的人，办事干净利落，绝不拖泥带水，而且效率高得惊人。这些都要归功于严厉出名的西点纪律。在西点军校里，绝对的制度，纪律就是纪律，不会纵容任何一个违反规定的人，绝不！

除此之外，西点军校还有一条规定，无论任务执行的成功与否，永远只要说“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，没有任何借口”、“报告长官，我不知道”即可，西点要的是结果，不可能听你任何解释。因此，学员在汇报时不能多说一个字。

“给我任何一个人，只要不是精神病人，我都能把他训练成一个优秀的人才。”这是西点军校校长的名言。是啊，西点不是地狱，它是能把你送去美好“天堂”的地方。

然而，西点军校并不是每个人都能去的。但是，我们要把这二十二条军规作为一把锁，做任何事、说任何话，都不能越过这个底限。

这二十二条军规，就像一把火，点亮了我人生的灯，将我引向成功!

西点22条军规读后感 篇4

铁军，无坚不摧，无往而不胜，是每一个帝王都想拥有的部队！铁军，靠什么无坚不摧？靠什么无往而不胜？执行力！

商场如战场，拥有一支这样的铁军，也是每一个企业家，每一个投资人的梦想。

商场毕竟还不是战场，企业的铁军更不是像在部队中那么容易打造，但部队中铁军的练就还是对企业有很多启发，《铁军执行力》就是一本这样的书，它将部队中的铁军执行力引导到企业团队打造中，将执行力更细化，更可执行。

有一种战斗叫执行！任何一支铁军都是经历过无数次的战斗，实现了无数次的执行，最后形成了坚定的执行力，而执行力又通过战斗，表现为战斗力，铁军的核心力就是“目标明确，团队协作无间，行动令行禁止”。(dg15.COM)

战场上的铁军打造还是比较容易的，巴顿将军用了不到一个月的时间将被德国人打垮的美军第二特种部队变成了一支盟军中的铁军，凭借的就是个人魅力和严明的军规。言出必行、以身作则、从小事开始行动、绝对服从，巴顿将军用自己的行动、绝对的权威、煽动的语言、迅速的行动，给美军第二特种部队带来了前所未有的执行力，也使他自己成为了二战中的“战神”。就是这位“战神”，到了没有战争的和平年代，面对着复杂的社会关系，也无所适从，最终淡出人们的视线。

现代企业都想打造出自己的铁军，人是企业的核心竞争力也被越来越多的企业家、管理学家认可，但企业铁军的打造要比战场上的复杂得多。现在是一个流动的时代，员工都有很大的流动性，房地产企业更是如此，让老兵不想走，让新兵愿意来，靠的不是物质诱惑，靠的.是铁打营盘的精神，这种精神也许就是品牌，也许是企业文化，也许是领导人。

执行力，是铁军的灵魂。执行力的形成是长期习惯的养成，是第一时间本能的反应，而这种执行力的形成是需要管理者动脑筋训练的。一个高明的领导人会用10种方法训练一个下属的一个习惯，而不是用一种方法来训练10个下属或一个下属的10个习惯。执行力的形成还离不开对团队成员“追求卓越”思维的训练，因为只有每一个环节都追求卓越，都达到100%的执行，才会形成团队100%的执行，才是真正的执行力。否则，任何环节的执行折扣，都会让团队的执行成指数的下降，就比如六个环节，每个环节保持80%的执行，到最后，团队的执行也就只剩下26%，何谈团队成果？何谈团队的执行力？

战斗力，是铁军的表现。没有胜利，没有成果，铁军不铁军就没有衡量标准，任何团伙都可以号称自己是铁军了，即使是大难临头各自逃。所以铁军一定是打出来的，一定是胜出来的！

铁军不是自封的，是让对手颤栗，让朋友仰慕，让队友自豪的！

想做铁军吗？那就先从小事做起，培养自己的执行力，为能成为铁军中的一员做好准备，上帝只会给做好准备的人机会。

西点22条军规读后感 篇5

最近，妈妈公司举行学《西点军规》促管理活动，妈妈带回来一本《西点军规》，每天晚上她都认真学习、阅读、做记录。

《西点军规》介绍了美国西点军校的22条军规，其中，我印象最深的是第十七条军规永不放弃和最后一条军规立即行动。

在西点军校，教官告诫学员：永远不要怀疑自己的能力。我们要想战胜困难，就必须拥有足够的自信，确定学习目标，就要勇往直前，永不放弃。坚持不懈，努力奋斗，我们就能发现自己每天都在进步，每天都会感到快乐。不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信，而是因为我们失去了自信，有些事情才难以做到。我们在学习中更不能半途而废，要敢于面对挫折，解决困难，才能实现自己的理想。

西点军校绝不允许学员做事拖延。当军号声响起，每个学员必须准确无误地列队集合，一次拖延，就可能延误一场战斗，并付出惨重的代价。学习如同战斗，今天的功课必须今天完成，不能等明天或等合适的时候再做，否则将会一事无成。我们应该养成立即行动的好习惯，自我约束，这样，我们才能提高学习效率，从而获得成功。

最近，妈妈公司举行学《西点军规》促管理活动，妈妈带回来一本《西点军规》，每天晚上她都认真学习、阅读、做记录。

《西点军规》介绍了美国西点军校的22条军规，其中，我印象最深的是第十七条军规永不放弃和最后一条军规立即行动。

在西点军校，教官告诫学员：永远不要怀疑自己的能力。我们要想战胜困难，就必须拥有足够的自信，确定学习目标，就要勇往直前，永不放弃。坚持不懈，努力奋斗，我们就能发现自己每天都在进步，每天都会感到快乐。不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信，而是因为我们失去了自信，有些事情才难以做到。我们在学习中更不能半途而废，要敢于面对挫折，解决困难，才能实现自己的理想。

西点军校绝不允许学员做事拖延。当军号声响起，每个学员必须准确无误地列队集合，一次拖延，就可能延误一场战斗，并付出惨重的代价。学习如同战斗，今天的功课必须今天完成，不能等明天或等合适的时候再做，否则将会一事无成。我们应该养成立即行动的'好习惯，自我约束，这样，我们才能提高学习效率，从而获得成功。

西点22条军规读后感 篇6

假期间我读了妈妈给我买的《西点军校——送给男孩最好的礼物》这本书。西点军校校训把勇气、荣誉、责任、意志、信念、自制、进取、宽容谦虚、自信、勤奋、行动和团队合作看成是男子汉不可或缺的人生武器！书中列举了许多从西点出来的名人和前辈们的真实故事。通过这些故事我明白了，做一个真正的男子汉要从小怀抱梦想，给自己树立目标，并且要为了这个目标坚忍不拔地去努力去奋斗，不能轻易放弃，要有坚持到底的毅力。每天完成一个小目标，我们就会离梦想越来越近。

书里还有个句话说得好——你明明有100分的能力，却只付出50分的努力。我觉得我所缺乏的就是做任何事情都没有百分之百的付出努力。所以今后我无论做任何事都要尽自己最大的`努力，一份付出一份收获。还有书里提到的团队精神也很重要，每个人离不开大家的帮助，我们都是集体里的一份子，要有“人人为我，我为人人”的团队精神。个人的力量再强也有限，但团结合作却能创造出奇迹。让我们一起努力，让自己变成一个优秀、坚强、快乐的人吧！

西点22条军规读后感 篇7

翻遍所有成功者的书籍，你会发现在各个行业中首屈一指的成功人士都有一个共同的优点那就是言出即行。这种能力会取代智力、才能和社交能力，来决定你的工资范围和晋升速度。虽然这个观念很简单，不过绝大多数想要成功的人正是败在了这一点上。立即行动的习惯也就是把思想付诸行动的习惯，这对完成工作来说这种习惯必须保持下去。

有这样一则故事，日本有个著名的僧人叫亲鸾上人，他九岁的时候就已经立下出家的决心，他要求禅师为他剃度，禅师就问他说：“你还这么小，为什么要出家？”亲鸾上人说：“我虽然年仅九岁，父母却双亡，我想知道为什么一定要死亡，所以为了明白其中的道理，我一定要出家。”禅师点头赞许说：“好，我愿意收你位图，不过今天天色已晚，待明日一早再为你剃度吧。”亲鸾听后对禅师说：“师傅，虽然你说明天一早剃度，但我终究年幼无知，不能保证自己出家的.心是否能持续到明天，而且师父年事已高，也不能保证是否明早起床还活着。”禅师听后满心欢喜的说：“对的，你说的完全没错，现在我就马上给你剃度吧。”

这个小故事要告诉我们的 道理很简单，做事不拖拉，今日事今日毕，今天的事情今天做完，不要推到明天，如果一天天往后推，以后会有更多的事情要做，只能消磨前进的一年。另外，这则故事也在告诫我们，要珍惜时间，珍惜现在，抓住时间才能在有限的时间内做好更多的事情。

立即行动，勤能补拙，做一个真正的实干家，要付诸行动，而不单单是空想，抓住机会，用行动来描绘人生的宏伟蓝图。

西点22条军规读后感 篇8

《优势执行力》一书通过掌握高效能人士的13个秘诀详细总结，对优势执行力的进行详细阐述！

什么事秘诀啊？他告诉我们，“人比自己想像的要能干得多，要想让一个人发挥出最大的潜力，秘诀就在于要给他施加足够的压力。对于我们自己也是如此。想要充分激发潜力，我们必须学会给自己施压。”的确就是这样，难道你现在不比自己当初刚开始时做的多得多吗？你以后所取得的成就，也要远比你今天想象的大得多。

每个人都能成为生活中的超级明星。每个人都有成为高效能人士的特质。不幸的是，时代和我们所生活的环境一直在密谋着侵蚀我们的这些潜能。

每个人身上都隐藏着一些巨大的能量之矿。它所蕴藏的能量足以让我们在生活的漫漫征途中战胜各种困难。

每个人身上都隐藏着一些巨大的勇气之矿。它让我们有足够的力量去面对任何挑战。每个人身上都隐藏着一些巨大的意志之矿。它足以让我们走出失败的地牢，继续自己的人生之旅。

每个人都可以成为高效能人士，这就是本书的主题所在。我们要找出那些过去一直阻碍你前进的障碍，把它们从你的生活中赶走。

通过本书，你会感觉一股巨大的能量正在将你带入高效能人士的.行列。通过阅读这本书，自己的思想认识得到了进一步的提高，我了解到作为一个企业要想在竞争中，立于不败之地，就必须具备较高的执行力，同样作为国家机关的一个工作部门要圆满完成他的工作任务，也必须具备较高的执行力。作一名普通的管理人员，我要更加热爱本职工作，努力把工作完成好，不断提高自身素质，为提高我们团队的执行力贡献自己的微薄之力。

我要做到在工作中求真务实、勇于创新，努力培养自己的团队意识，与同事们通力协作完成好各项工作任务。

西点22条军规读后感 篇9

执行力至少有两个方面的内涵，一是执行的意识，属思想层面。二是执行的能力，属行为层面。很显然，执行意识不强的人，执行力肯定不强，即使此人执行的能力再强也无济于事。而执行意识强的人，执行力一定强。即使执行的能力有欠缺，也会通过主观的努力去提升执行的效果，达到预期的目的。

我们先说执行意识。执行意识不强的人，往往表现在办事情拖拖沓沓、慢慢腾腾、凑凑乎乎、了了草草。预期要求4月1日完成的工作，他非要拖到4月5日才完成，预期要求干到100分的工作，他干到90分就认为完成的很不错了，而且以此自得自满、自以为很了不起。预期要求去完成三件事，他完成了两件认为自己的执行力已经很强了。属不知，如果在战场上，这样的人已经在4天前死去了；如果在商场上，这样的人已经在4天前失业了。对于执行意识不强的人，你向他要执行力，无异于缘木求鱼、刻舟求剑、南辕而北辙是也。而对于执行力强的人来说，当他在4月1日把事情办完的时候、当他把事情做到100分的时候、当他把三件事都按预期要求完成的时候，他还心存内疚，自觉地反省和检讨，我可不可以在3月31日前把事情办完、可不可以把事情办到110分、可不可以在完成三项工作的同时再多办一件事情？而且为此深责自己还没有达到卓越，还没有做到让公司、同事、自己都眼睛一亮，并在今后的工作不断去追求这些更高的目标。

诚然，执行的意识是可以后天培养的，但这种培养必须在自觉自悟的内在需求动力基础上才会效果。正如毛主席在《矛盾论》（1937年8月）中指出“外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。鸡蛋因得适当的温度而变化为鸡子，但温度不能使石头变为鸡子，因为二者的根据是不同的”。这就是执行力的管理制度、管理流程、管理机制。控股公司领导最近提出，2009年要大力使用执行力强的人，淘汰执行力的弱的人。对于执行力不强、责任心不强的人，要做到处理的及时性。这既是对项目公司的要求，更是对执行意识不强的人的严肃警示。

我们再说执行能力。执行能力强的人，接受一项工作后会怎么样？《把信送给加西亚》一文对此作出了最精典的诠释。我们都相信他会像罗恩中尉那样：当威廉麦金利总统交给他一封信，并委派他交给加西亚将军后，罗恩接到信后问都没问他在哪儿就出发了，最终把信交给的加西亚将军，赢得战争的主动权。在这个时候，真正是死都是不负责任的，罗恩中尉想的是一定要把信送给加西亚将军，否则自己连牺牲都是罪责。而执行能力不强的人，会提出一系列问题：他在哪、我没去过古巴阿路怎么走、我不认识他、我只是中尉见将军至少要团长、为什么是我去而不是查理去、这事我干不了等等。

执行能力首先是一种技能，无疑，技能是学习得来的'。人非生而知之者，孰能无惑？惑而不从师，其为惑也，终不解矣。但这只是一种最简单的学习、最基础的学习，才干的增长有更多的途径。人要真正获得生存所必须的知识技能，必须要在实践学习。毛泽东没上过大学、没留过洋，但在长期的革命实践中，他成为了几无人可与之比肩的政治家、军事家、哲学家和诗人。高尔基没有上过大学，但苦难的生活教育他成为了世界级的文豪。古人云，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。汝果欲学诗，功夫在诗外。世事洞明皆学问，人情练达即文章。都是讲的人们在具体工作中增长才干的道理。

我们知道，无数的人都拥有智慧，但是仅仅少部分懂得执行的人获得了成功。无数的公司都拥有宏伟的战略，但是只有少数把战略贯彻到底的公司获得了成功。究意是什么造成了这一种差别？答案只有一个：那就是——赢在执行力。

西点22条军规读后感 篇10

再次读完这一条内容之后，首先让我想到几年前有一部电影“冲出亚马逊”，这部电影内容主要介绍的是世界各地的优秀军人集中军训的故事。其中有一句对白就是这样说的，第一条，服从；第二条，绝对服从。

一开始的时候，我很不理解，为什么非要服从，而且是无条件的服从，难道错的也要服从吗？难道就不允许有个人的意见？其实深入的体会一下也就释然了。

首先来说服从，所谓服从就是必须遵守一些命令或者规章制度什么的，也就是说必须按照指示去做，不得有任何的意见或者违背。而无条件服从更是说明服从的重要性。这也就是说，不管你个人有什么意见或者建议，都暂时先放在一边，只管去做就行，不止要做，还必须做好。这样一来，才能达到最终的目的。这不仅是对一个国家的军人这样要求，甚至一个企业的员工也要做到这点，只有做到服从，大家才能紧密的团结起来，向着一个方向努力而最终达到理想的目标。

但是很多人还是不理解。先不说一个国家，就说一个企业，如果这个企业的员工不服从企业的规章制度，不服从企业的管理，那这个企业能有“明天”吗？每个人如果都随心所欲，那和一盘散沙有什么区别呢？试想这样的企业还能生存吗？可是有些人会问，错的指示我也要服从吗？首先说明，你所谓的“错的指示”是谁的想法？是你个人的理解，还是所有人的想法？如果说是所有人的想法，我相信一个企业的领导是不会自己给自己找麻烦的.，如果说只是个人的想法，那你就要好好考虑你的想法的正确性是以什么作为参照物的，如果你真的有意见，可以在让你提意见的时候，真诚、真实的说出你的想法，但是除此之外，你所要做好的就是服从，并且更好的执行。

拿我们之声来说，如果我们每一名工作人员不遵守台里的规章制度，后果可想而知。要知道，服从只是思想上的接受，执行才是更重要的过程。千万不要只是嘴上说着服从，而实际上自己想怎么做就怎么做。服从就是从接受到执行的一个重要过程，当然也可以这么说，只有无条件的服从，并且更好的执行，这样才能算是完整的过程。也只有这样做了，才能知道最终的结果怎样，有些人只是单纯的接受，而不去认真的执行，到头来，最终的结果无法评定，这样将会阻碍发展。

所以说，我们每一个人都应该放平自己的心态，处处为大局着想，尝试着去无条件服从，以一颗宽容的心对待身边的每个人，尝试着去接受下别人的意见，共同朝着一个方向去发展，只有这样，我们才能更好的做好工作，为我们的生存提供更好的屏障。