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监理回复通知单集合

监理回复通知单

格式:DOC上传日期:2024-07-13

监理回复通知单集合

2024-07-13 14:42:18

监理回复通知单 篇1

一、已完成工作量

1、C2、C3厂房主体已完工,C1厂房一层主体已完工,二层完成75%。

2、C1厂房砌体工程完成20%;C2厂房砌体工程完成50%;C3厂房砌体工程完成80%。

3、货车兼消防车道路面混凝土浇筑完成25%;货车兼消防车道级配碎石找平层完成90%;消防车道已完工。

4、围墙工程已完成50%。

二、质量控制

1、对材料成品、半成品、构配件的监督检验,两证必须齐全(出厂合格证、复试报告)不合格的原材料严禁使用,并要求立即清除出现场。建筑主材原材料钢筋试验报告 份,且所有检验报告均反映原材料为合格产品。

2、对工程质量程序把关,上道工序不经监理检验认可,不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收,工作中采取巡检和旁站相结合的方法,监理部执行24小时值班,施工单位随报随检,对核查中发现的问题及时纠正,确保了工程质量和进度。

三、安全控制

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的.安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

3、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

4、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

5、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改。

四、进度控制

采取总体控制,分级管理措施。即:要求施工单位上报切实可行的总体进度计划,每半月召开监理例会要求施工单位汇报施工情况。

监理回复通知单 篇2

xx建筑集团有限公司:

经与我集团公司沟通联系,贵我双方就王宫项目施工合同已基本达成一致,合同流程己进入签字阶段。根据实际情况,贵公司可提前进入施工现场作临设等准备工作,以确保贵公司在合同开工日期能正式开工。

特此通知

文化旅游投资有限公司xx项目部

20xx年xx月xx日

监理回复通知单 篇3

各位领导、各位专家:

我们xx工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。

一、我公司承担的任务

我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划,严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责,现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中,我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持,指导和关怀在这里表示衷心的感谢!

该工程是指挥学院重点工程,又牵动着老干部的切身利益,所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀,并对工程做出了:“选择好的施工队伍,采用优质的建筑材料,精心设计,精心施工,把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期,就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议,对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排,并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上,认真进行了招标工作,选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的.是搅拌站的优质商品混凝土浇注。

因此,为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中,院务部和营房处领导,分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议,亲自收集工程进度,质量和安全等方面的问题和意见,督促检查及时解决问题,并切每一次都为下步工作,做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。

尤其是安全工作建设方更是高度重视,营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章,批示转发各施工单位,组织学习吸取教训,都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志,发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风,每天不离施工现场及时排忧解难,把大量施工过程出现的质量,技术,安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。

二、我们的主要做法

1.公司领导高度重视。监理合同签订后,我公司领导及时召开会议,反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性,要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间,公司领导多次检查监理工作,有效地规范了监理工作秩序。

2.严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标,我们注重运用科学的手段进行目标分解,合理确定目标控制的关键环节,对施工方提交的施工组织设计,按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见,具体指导帮助施工。同时,我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,确保了控制目标的实现。

3.严格履行监理职责。工作中,我们注重职能作用的发挥,做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责,在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下,共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则,较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。

4.严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划,我们着重坚持了以下工作制度:一是认真落实设计文件、图纸审查制度;二是始终坚持技术交底制度;三是落实监理例会和月报制度;四是落实材料、构配件检验及复验制度;五是重点部位和关键工序的旁站监理制度;六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。

最后,我代表xx建设监理公司,向各位领导、专家的关心、支持和帮助,表示衷心地感谢!

监理回复通知单 篇4

公路路面违章堆积物整改通知书(存根) 当事人: 地址:

你(单位)堆积物( )在 线K + 米,占用面积 平方米,经马龙县大庄乡交通站现场查验,请你于 年 月 日前搬迁。 执法人员:

单位签章:

年 月 日

公路路面违章堆积物整改通知书 当事人: 地址:

你(单位)堆积物( )在 线K + 米,占用面积 平方米,经马龙县大庄乡交通站现场查验,请你于 年 月 日前搬迁。 执法人员:

单位签章:

年 月 日

监理回复通知单 篇5

xxx:

经查你公司存在以下问题:

1、特种设备(压力容器、起重机械设备等)安装施工过程资料不齐全,无特检报告。

2、进行的检查整改项目未落实整改,经几次检查发现的钢结构工程质量问题及要求整改完善的'部位,目前仍未进行整改或整改未通过验收,且质监通报未回复。

3、工程观感质量差,特别是大部分钢结构防腐不合格或返锈现象极其严重,并污染建(构)筑物,建筑外观等施工质量差。

4、整个工程未进行或通过结构验收,重要的分部工程、隐蔽工程未进行验收。

5、联合储库钢梁系统,支撑系统和屋架系统连接方式不符合图纸要求,吊车梁整改不符合图纸和规范要求,存在安全隐患。粉库钢牛腿存在结构隐患,电动葫芦单轨梁制安未按图纸要求施工。

施工单位对以上问题,7日内拿出处理意见,填写处理意见上报xx备查,xx监督工程师依据处理意见随时进行监督抽查。

xxx

xxx年xx月xx日

监理回复通知单 篇6

____房地产顾问有限公司__分公司:

经查,你公司代理的.______房地产有限公司开发建设的一品江山项目在销售过程中,存在销售现场公示内容不完整、未能提供查询房屋销售备案电脑等行为,违反了《关于进一步加强房地产市场监管完善商品住房预售制度有关问题的通知》(建房[___0]53号)有关规定。

经研究,现决定暂停你公司代理销售的该项目商品房签约行为等手续。同时,请你公司于8月18日前对所涉及的问题及时整改,并书面上报整改结果。

___年8月14日

监理回复通知单 篇7

尊敬的业主:

您好!

因水泵房更换新水泵,物业公司定于20xx年10月20日(周四)上午8:00――下午20:00停水,请大家提前储水,相互转告,给您带来不便,敬请谅解!

大楼物业管理处

20xx年xx月xx日

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