财务工作总结

财务工作总结【篇1】

时光如梭，本学期即将结束。回收这学期来的工作，我以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务。在平凡的工作中取得了一定成绩，现将这学期我的工作向领导汇报如下。

一、财务会计核算方面

核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在费用核算上采取分月核算，随时都可以查出每每个月实际发生的费用。

（一）精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供有用的决策信息，得到领导的肯定和赞扬“凡事预则立”结合学校的具体情况，事先根据学校发展目标、方案利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电化手段设置了财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

（二）坚持会计创新，克服工作中的种种压力与困难

后勤人员坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期进行资金核对。确保学校资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责。及时核销各种票据以确保学校的所有收入及时进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学校的财务监督工作。财务“收支两条线”是学校所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律，就是所有的财务收入都必须入学校统一的财务账务，所有的支出都必须按学校事先规定的用款手续办理用款，涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常采购。做好学校的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作，总务处正是从这一关键的源头控制入手，严格区分学校的收支，做到全年财务收支无差错。受到学校领导和有关上级主管部门领导的好评。

二、经费管理

科学合理编制学校收支计划，并对计划过程进行控制和管理，合理配置学校资源，努力节约资金，加强资产管理，防止学校资产流失，对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督，积极开展财务分析工作，确保学校财务活动的效益性，开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。

（一）预算内经费管理工作

预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。

1、及时足额发放职工工资、离退休费等。

2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。

3、公业务费开支严格执行审批，报销时必须凭原始凭证据实列报，不能以领代报或以借代报，手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用，一律不予报销。

4、采购、维修大额开支实行集体研究决定，并签订采购、维修合同，上报相关部门，完善控购手续后方可执行。

（二）预算外经费管理

预算外经费主要来源于学校对学生的杂费收取，主要用于学校的办公室费开支。

（三）往来款管理

往来款主要有书款、免费教科书款、特困生减免款、计算机工程款、住房公积金个人部分、医保个人部分，往来款一律执行专款专用，绝不挪作他用。

财务工作总结【篇2】

20__年，实际工作中突出表现在：

规划引领成效明显。景区高起点编制的《龙虎山风景名胜区总体规划》已通过国务院审批，为有效保护和永续利用资源奠定了基础。《龙虎山片区旅游发展概念性规划》顺利实施，龙虎山旅游发展“一廊三区、四核多片”的整体空间格局大框架已经形成。景区根据《概规》的要求，分片推进了龙虎山镇主接待中心、上清镇次接待中心、天门山——圣井山景区等一系列控制性规划的编制，进一步明确了景区大旅游发展的思路，为整合旅游资源、引领项目建设、打造旅游精品提供了依据、描绘了蓝图。

项目带动势头强劲。围绕“项目建设年”活动目标，大力实施“道教文化提升工程、基础设施建设工程、旅游配套建设工程、环境保护工程、游览区开发工程”等五大工程，有序推进20余个重点项目建设，全面打响项目建设攻坚战。全力推进丰富旅游产品项目建设：逍遥城旅游综合体项目主体工程已经封顶。圣井山旅游开发项目已于今年6月破土动工，其高山漂流项目预计明年可以投入运营。生态运动养生园项目顺利推进，园内的运动场地及设施建设已接近尾声。与阳光集团合作的大型山水实景演艺项目也在紧锣密鼓的推进之中，明年春末夏初对外公演。天禄片区开发建设的序幕已经拉开，梦幻乐园项目进展顺利。全力推进旅游配套设施项目建设：上清古镇改造一期工程已经结束，“古色古香，道韵悠然”的改造效果极大提升了景区的旅游品位。仙水岩码头改扩建工程已顺利结束。龙虎山酒店、文化艺术创意园等项目正在快速推进。雷迪森庄园今年十二月底可投入试营业。全力推进旅游基础设施的项目建设：竹筏码头改扩建工程已顺利竣工并于今年黄金周期间投入使用;天元度假区路网工程中仙城路和排衙石大道均已顺利完成;景区电网扩容改造项目前期工作正在稳步推进;污水处理厂、自来水厂顺利开工。

品牌影响不断扩大。积极创新营销模式，对不同的区域市场、不同的目标人群，进行传统媒介、网络、推介会等不同方式的宣传推介，实现了旅游人数快速增长。全年投入2500余万元在央视、省级卫视和强势纸媒上进行品牌形象宣传，加大了对15个重点市场和主要客源城市的终端宣传和渠道销售力度;多部电影、电视剧和专题在景区取景拍摄，有力提升了景区的品牌形象。针对旅游市场的变化，积极转变营销策略，聚焦营销投放，主攻散客，在500公里范围内的城市成功开通了38条散客直通车，散客人数同比增长41.7%。顺利实行了“市民免门票”优惠政策;成功举办了“音乐帐篷节”、“龙虎山半程马拉松赛”、“环鄱阳湖自行车赛”等一系列大型营销活动，受到社会广泛关注，龙虎山品牌影响力逐步提升，旅游目的地雏形初显。

管理水平日益提升。深入推进政企分开，巩固了“小政府、大集团”的旅游管理构架。按照《公司法》和现代企业制度的要求，明晰了产权，制定并实行了企业成本核算、员工绩效考核等一系列内部管理制度，有力促进了集团公司内部管理协调规范、高效有序。旅游管理得到加强，制定完善了旅游服务标准和措施，强化了对旅游从业人员的培训，全面推行旅游服务的标准化和精细化，为游客创造了一个温馨、舒适的旅游环境。

民生和党建事业稳步推进。全年共投入资金近亿元用于保障和改善群众关心关注的教育、医疗卫生、养老、低保等民生领域，城乡困难群众的基本生活得到了有效保障。党建标准化建设成果进一步扩大，基层组织标准化实现全覆盖。认真开展了党的群众路线教育实践活动前期工作。严格落实党风廉政建设责任制，建立健全了教育、监督、惩处并重的反腐倡廉体系。贯彻落实了中央八项规定和省、市一系列相关文件精神，切实整治了“四风”，全区干部精神状态、工作作风焕然一新，工作效能得到有效提升。全面落实信访维稳工作长效机制，公众安全感得到提升，狠抓了安全生产隐患排查和监管，景区社会得到良好管理，社会保持和谐稳定。

财务工作总结【篇3】

运营财务工作总结

作为企业管理中的一大重要环节，运营财务工作也是企业发展不可或缺的一部分。今年我们在运营财务工作中进行了一系列的实践和总结，下面我将就这一年来的运营财务工作进行总结和分析，以期为将来的工作提供参考和经验。

一、预算管理

预算管理作为运营财务管理中的重要一环，直接关系到企业经营和发展的方向、速度、均衡性以及绩效评价标准等。今年我们在预算管理中对一些问题进行了深入研究和探讨，并针对性地制定了相应的管理措施。其中，以下几个方面取得了显著的成效：

1.优化预算编制流程，提高预算准确性

通过深入了解各部门业务运作过程和经营方针，我们建立了协同编制预算的机制，同时对预算的管理体制和流程进行再设计和优化，从而提高预算准确性和科学性，有效降低了预算撑死负荷的情况。

2.强化预算执行考核，提高责任心和执行力

我们加强了对预算执行的跟踪和监督，并建立了良好的预算考核机制。通过明确责任分工、加大纪律力度、设立奖惩制度等措施，形成了预算执行有力的助推阵势。企业各级领导对预算执行情况重视程度大大提高，执行力度大大增强。

二、成本管理

在当前复杂、多变、竞争激烈的市场环境下，成本管理至关重要。企业要么通过产品的降价来增加市场份额，或者通过降低成本来获得竞争优势。今年我们在成本管理中采取了以下几个措施：

1.分析成本结构，减少不必要成本

我们结合业务情况和财务数据，全面分析了各个部分的成本结构，及时发现存在的问题和浪费，紧紧抓住成本控制关键环节，减少了不必要的成本开支。

2.强化成本分析和核算，提高成本控制能力

为了有效分析成本结构和核算成本，我们在财务管理中加强成本核算，采取成本核算系统，建立成本管理体系，确保成本核算的全面、准确和及时。同时，增加部门之间的协作和信息流通，提高了企业的整体成本控制能力。

三、现金管理

现金管理是企业运营财务管理中非常重要的一环。它与企业的生产经营密切相关， 直接决定了企业的良性发展。今年我们在现金管理中采取了以下几个方面措施：

1.优化现金管理流程，提高现金稳定性

面对企业日益增长的财务活动和现金流量及变异的需求，我们对现金管理流程进行了优化改进。加大了对库房、款项和其他业务的管理力度，大幅度降低企业流动资产中非规范账务的比例，增加现金稳定性，促进现金管理效益的提高。

2.建立现金集中管理机制，实现现金利用最大化

我们通过建立现金集中管理中心，有效实现了企业现金资源的集中管理。集中管理中心通过对现金流量进行预测和情况分析，实现现金利用的最大化，提高了现金管理的效力和效益。

总之，本年度我们在运营财务工作中取得了较为显著的成果。在未来工作中，我们将更加深入地思考和研究运营财务管理中的问题，加大知识储备和经验积累，不断总结和推进各项工作，以期迈向更高的运营财务管理水平。

财务工作总结【篇4】

街道财务工作总结

在过去一年里，我们街道的财务工作取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。在此，我对过去一年的街道财务工作进行总结和回顾，以期更好的指导未来的工作。

一、工作成绩

在过去一年中，街道财务工作取得了以下成绩：

1.财务管理规范化：我们制定了财务管理制度并落实到位，及时对各项财务活动进行监督和审核，尽力维护了财政纪律和财务安全。

2. 财务收入增加：通过积极开展经济建设，加强财政拓展，提高税收征收率等措施，我们成功增加了本街道的财政收入。

3. 财务支出合理化：我们严格控制财务支出，合理分配财政资金，尽量实现经济效益最大化。

4. 重视职工福利：我们在经济条件允许的情况下，合理增加了职工的收入和福利待遇，以保证职工的工作积极性和稳定性。

二、存在问题

虽然我们在过去一年中取得了一些成绩，但我们仍然存在以下一些问题：

1. 资产管理还需加强：目前我们对资产管理的审核还不够严谨，尚未实现资产的全面、精细、科学、有效的管理。

2. 经费审核较为宽泛：在审核财务支出时，缺乏一定的标准性、统一性和公开性，在一定程度上会造成真正需要支出款项的单位或资金无法得到应有的重视。

3. 工作协调性不足：在开展财务工作的过程中，我们与其他单位的合作和沟通更加经验狭窄，协作灵活性不太够，亟需进一步加强。

三、未来展望

基于我们过去的工作成绩和存在的问题，我们在未来的工作中将采取以下措施：

1. 进一步加强资产管理，完善现有的方式和制度，确保资产使用的规范和有效性。

2. 严格审核财务支出，并制定准确的标准，做到公开、透明、合理，避免不必要的浪费和支出。

3. 加强外部与各单位的沟通协调，建立完善的社会交往圈，提高工作的协调性和沟通能力。

4. 加强单位员工职业道德的培养和研究，塑造忠诚、守德、尊重财政纪律和财务方针的员工队伍，从而更好地保护财产安全和应有的经济效益。

总之，我们相信，在今后的工作中，我们将能够加强管理能力和豁达灵活性，继续取得更为出色的成绩，推动街道财务工作向着更好的方向发展。

财务工作总结【篇5】

运营财务工作总结

随着企业的不断发展，财务运营也变得越来越重要。财务部门需要承担许多重要的职责，包括管理预算、管理成本和了解企业的现金流等。不仅如此，财务部门还需要与其他部门合作，以确保企业的财务状况良好，有一个良好的财务计划和预算，以适应行业的竞争和变化。在这篇文章中，我们将总结运营财务工作的职责和重要性，以及如何有效地执行这些职责。

职责和重要性

财务部门的主要任务是确保企业的稳健财务状况，并为企业的未来发展提供支持。运营财务工作是其中的一个方面，其职责是进行日常财务管理和监测，确保企业能够有效地使用资金。财务运营的职责不仅限于处理各种财务文件和帐单，还需要与其他部门合作，以确保企业的财务计划和预算在正确的轨道上，并在未来的发展中得到支持。

在财务部门中，运营财务工作的职责主要包括：

1. 支持招投标工作和项目评估，在企业的扩展计划和发展方向中发挥重要作用。

2. 监控一般账户银行余额，并归集企业的资金。

3. 定期审核、核准财务信息和资料以确保其准确性和完整性。

4. 与其他部门合作，使用成本控制和成本管理方法，以确保企业在各方面的开支都得到控制。

5. 协助财务主管和其他部门领导完成年度预算计划，并对所有预算方案进行评估和建议。

6. 参与企业的审计工作，以使公司满足国家法规和公司规定。

运营财务工作的重要性，不容忽视。一如既往的，财务是企业成功发展的基础。虽然财务部门不像销售或营销那样直接与客户和市场互动，但监控和管理企业的财务状况非常重要。无论企业所处的行业发展如何，都需要有一个有效的财务计划和预算。运营财务工作是确保企业可持续发展的首要任务之一。

如何有效地执行运营财务工作

在财务运营的领域中运作得比较好的企业财务团队具有共同的特征，比如非常注重细节、专注度高、高度的组织能力和熟练的沟通能力等。为有效地执行运营财务工作，我们可以从以下几方面入手。

1. 了解企业的战略目标和竞争环境

财务部门会在制定预算方案和现金流量预测计划时参与讨论，因此应具备熟悉公司商业战略和业务现状的能力。这有助于预测未来的财务表现，及时应对不断变化的竞争环境，并适应变化和发展。

2. 建立可持续的预算体系

了解企业目标方向后，财务人员需要建立可持续的预算和预测体系，以便有效地监测企业的现金流量和成本。预算应该是可执行的和适应性强，需要特别注意因素，以保证预算的准确性和有效性。

3. 高效地使用财务系统工具

财务部门需要使用一系列工具和软件，以更好地理解和管理企业的财务状况。对于一个高效的财务部门，使用这些工具和软件是非常重要的。例如，现金流管理工具和财务统计软件可以帮助财务人员更好地管理企业的财务情况。

4. 保持良好的沟通和合作

财务部门也需要与其他部门合作，特别是与高层管理层紧密联络，以最大化财务资源和开支，并保持公司的财务透明度。同时，财务部门还必须向管理层和其他部门提供正式和非正式的财务汇报。

结论

运营财务工作是企业财务管理的一部分。在现代商业领域中，一个高效的财务部门有助于企业在竞争激烈的市场中获得优势，并为其未来发展提供支持。在这种背景下，了解运营财务工作的职责和重要性，以及如何有效地执行这些工作，对希望成为成功的企业财务人员和企业管理人员非常重要。

财务工作总结【篇6】

运营财务工作总结

随着现代企业的快速发展，每个企业都需要一个高效的财务管理机构来维持其业务的规模和长期顺利运营。这个机构实际上就是企业的运营财务部门，它是企业最重要的组成部分之一，它的主要职责是监控和管理企业的财务活动以确保企业的财务健康和持续发展。本文将着重探讨运营财务工作的各个方面以及如何实现一个高效运作的财务管理体系。

运营财务工作的各个方面

1. 会计核算

会计核算是运营财务工作的核心部分。其主要任务是收集所有与企业有关的财务数据，将其记录在公司的会计账簿中，并从中提取出合法、真实、准确的财务信息，用于企业的决策和管理。这个部门负责编制企业的资产负债表、利润表以及现金流量表等报表，以及财务分析报告等。

2. 预算和计划制定

仔细编制财务预算和计划是运营财务工作的另一个重要方面。其目的是为了确保企业在经济上的稳定并最终实现其长期目标。财务预算包括各种开支、营业收入、资本支出等，它必须精心编制以确保在所有经济环境下的预算控制和财务规划得到完全实现。

3. 税务筹划

税务筹划是企业必须面对的最棘手的问题之一。运营财务部门需要进行税务规划来降低企业税负，同时避免不必要的税务风险。除此之外，财务部门还要确保企业遵循税务法规，遵守国家税收政策，避免因税收问题而产生纠纷。

4. 风险评估和控制

对企业的财务风险进行评估是运营财务部门的一个重要任务。这意味着需要查看所有的财务数据并确定可能的风险。而在此基础上，制定控制措施以最大限度地降低风险，保护企业利益。

如何实现高效的运营财务管理体系

1. 招聘合适的人才

运营财务工作是一项技术含量很高的工作。企业需要招聘具有相关专业背景和丰富的经验的专业人员。此外，员工还应具备沟通技巧、财务分析等方面的专业技能。

2. 建立强大的软件系统

运营财务部门需要建立一个齐全、高效的软件系统。软件系统需要能够自动化处理重复性日常工作，从而增加员工的时间来处理重要的任务。同时，软件系统还需要能够快速地提供准确的财务报告数据，以便员工制定决策和制定预算计划。

3. 实现更好的沟通

沟通是运营财务工作成功的关键。部门之间的良好合作和沟通对于顺利的财务管理至关重要。保持所有财务数据的统一性和准确性，以及与公司高管和其他部门的及时沟通是有效的管理财务工作的重要因素。

4. 持续改进

运营财务工作需要不断追求卓越。持续改进可以促使企业在财务管理上的表现越来越好。通过分析财务报告，能够更好地了解风险因素，并制定更好的财务计划，使企业能够保持健康的财务形式并实现创新。

结论

运营财务工作是企业中不可或缺的一个关键部门，它确保企业在经济方面的稳定和长期发展。正因如此，建立并维护一个高效的运营财务管理体系对于企业的长期发展来说是至关重要的。在这样的体系中，拥有合适的人才，建立高效的软件系统，持续改进和加强沟通都是至关重要的。