物料员工作总结

物料员的工作总结 篇1

车间物料员个人工作总结报告

一、引言介绍

作为车间物料员，我在过去一年中担任了这一重要职位。通过与团队合作，我增加了自己的专业知识和技能，并且在各项工作任务中都表现出色。本文将详细总结我在过去一年中的工作经验，包括我的角色和职责，个人成就以及面临的挑战和解决方案。

二、角色和职责

作为车间物料员，我的主要职责是负责管理车间的物料供应，确保生产所需的物料准时准确地投放生产线。我需要与供应商合作，制定和执行供应计划，并监督物料库存的管理。此外，我还负责监测物料使用情况，及时补充不足的物料，并与生产团队保持良好的沟通，确保顺利的生产流程。

三、个人成就

在过去的一年中，我以高度的责任心和专业知识履行了我的职责，并取得了一系列个人成就。其中，我成功优化了物料供应链管理，使得物料投放到生产线的准确率提高了10%。通过与供应商密切合作，我成功降低了物料采购成本，并实现了15%的成本节约。同时，我也发现并解决了一些潜在的供应问题，避免了因物料短缺导致的生产延误。

四、面临的挑战和解决方案

在工作过程中，我也面临了一些挑战。首先是物料供应的延迟问题。为了解决这一问题，我积极与供应商沟通，并提前建立了备用物料库存来应对突发状况。其次是物料质量问题。针对这个问题，我与质量控制团队紧密合作，制定了严格的质检标准，并与供应商共同努力提高物料质量。最后，是物料库存管理的挑战。我通过优化库存管理系统，建立了一套合理的库存监测机制，有效减少了废料和过期物料的浪费。

五、个人发展计划

基于过去一年的工作经验，我意识到自己还有很多需要提高的地方。为了进一步完善自己的专业能力和技能，我计划参加相关的培训课程，并持续关注行业的发展动态。另外，我还将加强与供应商和生产团队的沟通，以更好地满足他们的需求，并提供更高效的物料供应服务。

六、结语

通过对自己在过去一年中的工作进行总结，我对自己取得的成就感到骄傲和满足。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力，积极应对各种挑战，并不断完善物料供应管理工作。我相信，在团队的支持和合作下，我将能够为车间物料供应工作做出更大的贡献。

物料员的工作总结 篇2

物料员的工作总结

作为一名物料员，我的工作主要涉及到物料采购、库存管理以及供应链协调等方面。通过这份工作，我深刻认识到物料管理对企业运营的重要性，并且培养了良好的组织、沟通和解决问题的能力。下面是我对物料员工作的详细总结。

在进行物料采购方面，我要经常与供应商进行联系，了解市场行情并选择最有性价比的供应商。我需要根据企业的需求，制定合理的采购计划，确保各种物料的及时供应。在与供应商谈判时，我能够运用自己的谈判技巧争取到更优惠的价格和服务。同时，我也会对供应商进行评估并与其建立并维护良好的合作关系。

我还要负责库存管理工作。在这方面，我需要根据物料的使用情况，合理设置库存水平，以避免出现过多或过少的库存。我会利用一些库存管理工具，如ERP系统，进行库存盘点和监控，确保库存数据的准确性和及时性。同时，我还要与其他部门紧密合作，了解他们的物料需求，及时处理他们的申请，并做好库存补充。

除了采购和库存管理，我也要负责协调供应链的各个环节。我会与生产部门、质量控制部门和客户服务部门等互动，确保物料的及时送达，并应对可能出现的问题。例如，当供应商延误交货时，我会与生产部门协调，调整生产计划以尽量减少影响。我还要与物流公司进行沟通，确保物料的准确配送和运输安全。

在工作中，我还要经常处理一些问题和突发事件。例如，当出现物料短缺时，我会与供应商协商补充物料，尽量避免生产中断。另外，当出现物料质量问题时，我会与供应商进行沟通，追寻问题根源，并采取适当的措施，以确保产品符合质量标准。在处理这些问题时，我需要有一定的应变能力和解决问题的能力。

我还要具备一定的金融知识和会计知识，以便进行采购成本分析和费用控制。通过对采购成本的控制，可以最大限度地降低企业的成本，提高盈利能力。

小编认为，作为一名物料员，我的工作涉及到物料采购、库存管理和供应链协调等方方面面。通过这份工作，我不仅学到了很多专业知识和工作经验，还培养了良好的组织、沟通和解决问题的能力。我会继续努力提升自己的专业能力，为企业的发展和运营做出更多贡献。

物料员的工作总结 篇3

物料员的工作总结

物料员在企业中扮演着关键的角色，负责管理和控制物料的流动以确保生产的顺利进行。他们需要协调各个部门之间的物料需求，保持物料供应的充足和及时性，并监督物料的库存情况。本文将详细介绍物料员的具体工作内容和职责，并总结他们的工作体会和心得。

物料员需要与生产部门的计划人员密切合作，了解生产计划和物料需求。他们需要根据生产计划预测物料的需求量，并及时采购所需的物料。同时，他们还需要评估供应商的能力和信誉，选择可靠的供应商，确保物料的质量和交货时间。物料员需要与供应商保持良好的沟通，及时解决物料供应的问题，防止因物料短缺而延误生产进度。

物料员还需要制定和执行库存管理政策。他们需要监督物料的进出库流程，确保物料的存放和使用符合规定。同时，他们还要核对物料的数量和质量，防止物料的浪费和损失。物料员需要定期盘点库存，及时更新库存记录，并与实际情况进行比对，发现并解决库存异常问题。物料员还需要分类存储物料，确保物料的易于取用和管理，并及时清理过期和损坏的物料。

物料员还有责任管理和控制物料的成本。他们需要与会计部门合作，建立物料成本控制和分析系统。物料员需要定期分析物料的采购成本和使用效益，并提出改进措施。他们需要寻求降低物料成本的途径，如与供应商谈判降低价格，优化物料的使用方式等。物料员还要协助领导制定物料采购预算，并进行预算控制和执行。

除了以上的职责，物料员还需要具备一定的管理技能。他们需要与其他部门的员工进行有效的沟通和协作，协调各个部门之间的物料需求和供应。物料员还需要培训和指导其他员工合理使用物料，并建立良好的物料使用和管理制度。他们需要具备分析和解决问题的能力，及时应对物料供应中的各种挑战。

小编认为，物料员是企业运作的重要一环，他们通过有效的物料管理和控制，为企业的生产和发展提供了重要的支持。物料员的工作需要细致和耐心，需要与多个部门和供应商进行良好的沟通和协作。他们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的市场环境和企业需求。物料员的工作重要性不容忽视，他们为企业创造了价值，并对企业的发展起到了至关重要的作用。

物料员的工作总结 篇4

物料员的工作总结

一、岗位概述

物料员是一个重要的工作岗位，主要负责企业内部的物资管理工作。他们需承担材料的采购、收货、入库、出库以及库存管理等职责。通过有效的物料管理，物料员能够确保企业能够正常运作，提高生产效率和利润率。

二、日常工作职责

1. 采购物料

物料员的首要任务是根据企业的需求，及时采购所需的物料。他们需要与供应商进行沟通，比较价格和质量，选择最适合企业需求的物料。在采购过程中，物料员需要把控成本，确保物料的质量和数量达到企业的要求。

2. 收货与验收

物料员需要负责接收供应商送来的物料，并进行验收。他们需要仔细检查物料的质量、数量和规格是否符合采购订单，确保物料的完整和无损。只有在验收合格后，物料员才能将物料入库。

3. 入库与出库

入库是物料员的重要职责之一。他们需要仔细记录物料的种类、数量和入库时间，并负责将物料放置在合适的位置，确保物料的安全和整齐。在出库时，物料员需要根据生产计划和需求，按时将物料分发给相关部门，确保生产线的顺利进行。

4. 库存管理

库存管理是物料员的核心工作之一。他们需要及时进行库存盘点，控制物料的数量和损耗。通过对物料的准确记录和分析，物料员可以帮助企业优化库存结构，降低库存成本，并确保物料的供应不中断。

5. 物料信息维护

物料员需要对物料的相关信息进行维护和更新，如物料编号、规格、价格等。他们需要使用一些专业的物料管理软件，确保物料信息的准确性和有效性。物料信息的准确性对于企业的物料管理和决策非常重要。

三、工作优势

1. 系统化的工作

物料员的工作需要高度系统化和有序化。他们需要按照规定的流程和程序操作，确保物料的流转和管理准确无误。这样的工作方式能够让物料员更好地掌握物料管理的核心要领，提高工作效率。

2. 学习机会丰富

物料员在工作中会接触到各种各样的物料和供应商，从中可以学习到很多相关的知识和经验。他们需要关注物料市场的动态，了解物料的性能和应用，以便更好地进行采购和管理。这些学习机会能够提升物料员的专业素质和职业发展。

3. 与多个部门合作

物料员需要与采购部门、生产部门和仓储部门等多个部门进行合作。他们需要及时与各部门沟通，了解各部门的需求，确保物料供应的及时性和准确性。与不同部门的合作能够增强物料员的团队合作能力和沟通能力。

四、存在的问题和挑战

1. 压力较大

物料员的工作需要高度的准确性和及时性。一旦出现错误或延误，可能会导致生产线的中断或供应链的断裂。因此，物料员承受着较大的工作压力和责任。

2. 物料品种繁多

随着企业的发展和生产需求的变化，物料种类和规格也会不断增加。物料员需要对各类物料进行准确的识别和管理。这对于物料员的专业素质和知识储备提出了较高的要求。

3. 物料市场的波动

物料市场的价格和供应情况会不断发生变化，这对物料员的采购决策和供应合作提出了挑战。物料员需要密切关注市场动态，随时作出调整，并与供应商建立良好的合作关系。

五、总结

物料员是一个不可或缺的职业，他们对于企业的物料管理和生产运营起到了至关重要的作用。通过他们的精心管理，能够确保物料的及时供应和合理利用，提高企业的生产效率和竞争力。物料员的工作虽然存在一定的挑战，但同时也为他们提供了丰富的学习和成长机会。

物料员的工作总结 篇5

在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保障潜力，各项工作稳步提升。

一、做好物料入库验收，抓好数量质量关

物料入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物料品种数量多，再加上物料来源不一样，因此，物料到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的职责心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物料的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度

物料出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物料出库要按物料进库时光的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五 不发”的原则。

三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符

建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。

1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物料按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体状况自行安排。

2、帐卡的运行：物料验收完毕，应根据验收单，将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20__年的进料、发料、库存数量。

物料员的工作总结 篇6

20__年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司__年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：

一、各类指标完成情况

1、1-10月份累计入库___万元，同比增加___万元，增幅__%;

2、1-10月份累计出库___万元，同比增加___万元，增幅__%;

3、截止10月底，库存为___万元，同比增加___万元，增幅__%;

4、1-10月份，累计燃料费用___万元，同比增加_万元，增幅__%。

5、1-10月份累计专项消耗___万元。同比增加_万元，增幅为__%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳__万元，增加__万元，增幅255%;大中修改造等项目__万元，增加__万元，增幅__%。

二、各项工作开展情况

(一)物资供应工作

1、执行情况。20__年1-10月份，各单位上报物资采购__份，共___项，临时计划约__项，计划兑现率__%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行;

2、合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识;

3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例(今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用);

4、做好重点物资的预控和供应工作。今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量;

(1)作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高，突破1800万吨，确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备工作，这是保证装卸生产的关键，因为这些机械维修的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们根据各单位所提报的计划，及时作好提前订货，采用最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供应工作;

(2)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”，如果燃润料供应不及时或出现问题，对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年3月下旬开始，燃油市场供应紧张，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，采购燃油必须使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我们多次登门协商沟通，终于解决了燃油采购方面的款项问题，使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票，并且每月可以欠40万元的油款，与供应方达成长期供需协议，为公司生产用油提供了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进300吨柴油，平均每吨省230元，这样可节约6.9万元。

(二)物资管理工作

1、物资采购工作

一年来，物资公司认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司《比质比价采购规定》，以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单位的监督，加强了物资采购质量，避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了安全生产的顺利进行。

2、最大限度压缩采购成本

20__年以来，全国性的原材料涨价，尤其是钢材、化工及燃润料涨价，直接带动了与我们生产密切相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨，增加了公司的生产成本的支出。在这种情况下，我们密切关注国际和国内政治经济形式，积极挖掘内部潜力，千方百计降低成本，我们采取提高业务员自身素质、掌握市场信息、抓源头采购、修旧利废等六项措施，尽可能节能降耗。为了降低材料费用公司采取以旧电瓶换新电瓶的办法，机械公司以旧电瓶换新电瓶，今年以150块旧电瓶换新电瓶53块，价值___元，节约成本开支。

3、进一步提高物资管理现代化

a、使用微机最大限度的为管理服务，不断提高工作效率，从年初我们就开始着手为脱离手工记帐做前期准备，对1--6月份微机库存帐与手工帐进行核对，掌握和分析差错情况，找有关人员汇总存在的问题，为完善和扩充物资管理软件提供资料和数据，为年底前取消手工记帐做准备工作;

b 二.三号加油站使用电子加油机，进一步提高了对汽、柴油的出入量的控制管理，杜绝了管理上的一些漏洞 ，减少了燃油不必要的损耗，真实的反映了港内主要单位生产及部分行政车辆用油情

4、为了避免和降低各种风险，提高经营管理效率，利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效性和安全性。

(三)仓储管理工作

1、认真组织职工学习贯彻执行《安全生产法》和《山东省安全监督管理规定》，并且结合公司“安全月”活动的要求，组织职工进行了相关安全法律法规的培训和考试，结合加油站和仓库等安全重点部位的特点，进行综合自查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草，对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨情况进行了检查和整治，更换了到期的消防器材，为公司安全生产提供了可靠保证;

2、坚持每月仓储例行检查制度，通过对仓储基础工作的检查，增强仓储人员的管理意识，促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。年初，我们将原来属于2#仓库负责的轮胎和钢丝绳划归1#仓库负责，以利于更好的管理(机械公司维修站小库及人员也划归1#仓库管理)。为了盘活库存物资，对仓库的冗余物资进行了清理和清点，将库存物资分类建帐，列出明细，以便基层单位查询使用。今年4月小车班领取了冲洗机1台。铁路公司领用注油机1台，大型砂轮机1台，12#槽钢62m。门机大队领用了两台180的电动液压推杆制动器，cbf-140e齿轮泵2台，以及调剂使用了部分承，总价值约1.8万元;

3、压缩库存，减少资金占用。一是按局布署，继续搞好核留物资库存工作。全年使用核留库存物资__万元，核留库存由20__年5月的__万元减少到目前的__万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用，结合局开展的核留库存工作，做到先利用库存，再采购，在汇总平衡物资计划时严格控制，对库存查实，能利用冗余和帐外物资的，坚决不准采购，加强内部材料互相调配，做到物尽其用。1-10月调剂使用帐外物资__万元。三是做好对部分帐内已无使用价值的物资的报废工作，已减少资金的占用，7月初，借今年清产核资之即，将挑选出的__万元配件和物资作报废处理;

4、做好仓储管理，盘活库存资金。今年上半年对燃料站从20__年6月—__年6月期间的柴油进行盘点，共盘盈燃油43吨，金额__元。经公司批准已作帐处理，防止出现纰漏。原特种油经销处库存的润滑油___万元，经申批报废处理，20__年对外出售__公斤，金额达__元;公司内部领用__公斤，价值__元，盘活和节省了资金。

(四)清欠工作

我们继续做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20__年1-10月清回__万元现金，累计清欠__万元。

三、存在的问题

(一)在物资管理创新、制度创新、方法创新等方面的力度不够;

(二)对国家宏观调控政策缺乏前瞻性，因此对市场价格的波动规律不能提前掌握;

(三)对重点装卸机械设备配件及重要物资的供应保障有待进一步健全和完善;

(四)库存物资数额较大，库存结构不合理。冗余物资占用库存比例较大，不利于库存资金的周转;

(五)服务标准有待进一步提高，要不断完善服务标准，把物资管理和供应工作做细做好。

四、20__年打算

(一)提高认识，加强管理，完善机制

加强物资管理，深入挖掘物资流通环节的潜力，降低生产成本，提高经济效益，努力完成__年公司的创业目标、规划和任务。我们要加强对物资的管理工作，进一步完善内部管理机制、完善制定物资管理的规章制度和工作质量标准及岗位业绩考核标准，做到程序流畅，责任明确。确保每个员工有章可循，尽职尽责，有效的'提高物资管理工作质量。同时，要不失时机的加强业务人员的政治、业务知识的学习培训，进一步提高业务人员的综合素质。

(二)加强市场调研，增强对物资价格波动趋势的前瞻性

我们要以年度综合计划为依据，深入、全面、系统地及时掌握、了解市场信息，充分考虑港口生产和发展需求，市场价格，资金等因素，及时编制月度大宗或批量物资采购计划，及时掌握国家宏观政策调控所引起的市场经济变化，分析物资价格波动的趋势，要有预见性，最大限度的防止不法商贩的乱涨价，压缩价格，降低成本，节约费用开支。例如，在燃油涨价前，我们足量储备，就会节约支出。

(三)继续深入贯彻执行集团公司的《设备物资采购管理办法》，加强物资采购管理，切实做好比质比价工作

我们要继续严格执行《设备物资采购管理办法》，在“货比三家”的比质比价采购原则的基础上，继续做好用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购，进行有效的监督和制约。整理进货渠道，加大直购比例，以生产源头采购为主，选择质量好有信誉、供货及时、价格合理的供货商，尽可能减少中间环节，利用计算机等现代化管理手段，加大物资采购管理的民主监督力度，通过公司计算机网络系统公示供方档案，公示物资产地，价格，这样既便于使用单位查询，也利于各部门和使用单位监督，真正做到透明采购，信息公开的“阳光采购”。

(四)加强重点物资的预控，保证供应，抓好质量管理

凡事预则立，不预则废。港口是特殊行业，对重点设备、高大设备、重点物资、应急物资要逐步建立物资供应保障制度，审批、采购、供应程序流畅，对特殊配件的供货厂商要作到心中有数，提前作好配件供应的应急预案，保证重点设备配件、应急物资、短缺物资的供应工作。

要确保生产物资的供应，业务员要经常深入到使用单位，及时掌握生产需用物资情况，对维修用料做到心中有数。确保做好重点装卸机械的配件供应，尤其是进口配件等进货周期长，必须及时做好早打算、早提报、早订货，保证配件的供应工作。同时加强购进物资的质量管理，严禁采购“三无”产品;做好物资验收入库工作，防止假冒伪劣产品进入生产流程，以免造成事故或经济损失;加强燃油的采购，我们要继续与燃供、供销石油公司搞好长期供需工作，防止因燃油紧张而影响公司生产，全力确保燃油供应。

(五)增强法律意识，做好物资采购合同管理工作

我们要认真执行集团公司关于物资采购合同管理的规定，加强对合同履行全过程的管理，对我方预付款和款到发货的合同，要跟踪检查，确保资金不发生意外，及时报送《物资采购合同签订履行情况月报表》。

(六)加强定额资金管理

在资金运用上，要合理使用有限采购资金，分清轻重缓急，集中资金解决生产所急需物资，确保一线生产。根据年度综合计划，将进口设备配件和主要总成及部件，按生产任务进度和需要，结合项修、大修、中修及月度计划，给予分期分批的分出，使资金下到专项和月份，防止资金和材料脱节现象的发生，做到计划性和科学性。

(七)加强仓储管理，优化储备结构，合理进行储备

1、坚持每月一次的仓储检查制度，每月中旬，组织对所属仓库和加油站的管理情况进行检查，将检查结果给予通报，纳入考核，要通过活动，促进库容、库貌及物资管理标准的提高，达到仓储管理工作制度化、标准化、规范化，增强管理人员的管理意识，提高仓储管理水平。

2、加大对帐外物资和积压物资的再利用和调剂使用的工作力度。大力压缩库存资金，合理调整库存结构，具体采取措施：一是结合局开展的核留物资库存工作，做到先利库，后采购，同时在汇总平衡物资计划时，应做到先利库，后采购，加强监控，查实是否能利用的坚决不准采购;二时按设备运行状况及对装卸生产影响程度，核定库存物资限额;三是可以随时采购的材料，要适量核定库存;四是合理利用社会资金鼓励厂家在港内提供存货，使用后再开发票的作法;五是内部材料互相调配，做到物尽其用;六是防止购非所用，做到定时核销。

(八)认真做好物资统计分析工作，充分发挥统计工作的作用

认真做好物资统计分析工作，要及时准确、真实的报送物资统计报表，提高统计人员的业务素质，要做好物资统计数据和资料的积累、分析工作，使统计工作在物资采购、价格、及库存方面发挥有效的“参谋”作用，更好的为节能降耗和企业生产服务，为适应今后的科学管理做好基础工作。

(九)加强与各单位的沟通与协调

买与用本身就是一对矛盾，可以对配件的价格、质量、供货等起到相互制约，相互监督的作用，出现了问题并不可怕，关键是我们以正确的态度去对待，发现问题是对物资工作的支持，解决问题是对物资工作的促进，我们要以积极的态度去解决工作中出现的各种问题，进一步完善物资供应工作，要在实施管理的过程中，强化服务，在实施服务的过程中、强化管理，正确处理协调好各方面的关系，把物资管理和供应工作做细做好，完成__年目标的实现。

(十)加强安全管理，落实安全责任，保证重点部位不出问题

加油站是物资公司的重点防范部位，规章制度和操作规程要抓好落实，对加油工要进行有针对性的安全培训，进一步提高职工的安全意识;对安全工作要进行例行检查，发现安全隐患及时整改，对安全工作决不能存侥幸心理，要落实责任一抓到底。

物料员的工作总结 篇7

xx年已经过去，在这xx年中，我在公司领导及同事们的关心与帮忙下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、专业知识、工作潜力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每一天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。

在这期间我的主要工作是：

2)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自我开展工作;

3)工作区域的卫生管理及执行;

4)分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

5)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况;

6)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

7)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;

8、需要学习并实践的工作，总结如下：

9)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;

10)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;

11)加强文字功底;

12)加强其他公司所要求的潜力要求等。

13、工作态度。

认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结两个月的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作里我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，期望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

二、工作中的几点想法

14)建立良好的人际关系是我们工作顺利开展并最终取得成功的关键，在这个方面我需要多加以学习。

15)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话;或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题。

16)在过去的将近两个月的时间中，经过公司领导和同事的悉心关怀和指导，我在已经慢慢的适应了公司的节奏，熟悉了公司的工作环境，也渐渐进入了工作状态。在以后的日子里，我会努力做好本职工作，不断的学习，不断的充实自己，希望能为公司做出自己贡献。

三、工作中的几点想法与心得体会

17、自信心的来源于自身的潜力、学习潜力和交际潜力，自信心是成功的第一秘诀;自信心能够给自己带来机遇、发挥潜能。

18、良好的人际关系是我们成功的保障，良好的人际关系将会给我们带来成功。

19、对工作持续的热情，持续的主动性，用心性是工作的三宝。

20、做事用心，持续的洞察力，及时发现、了解、准确判断所发生的状况，并对采取的应对措施。

21、与同事建立良好的人际关系，保持沟通和信息渠道，有助于提高工作效率。

四、工作体会

这xx年的工作中，我对我自己来讲有成功的喜悦，也有失败的辛酸。但无论怎样辛苦，我都会像孩子一样去珍惜别人的时光。因为我知道：天道酬勤。

我的成功与我每一位同事的努力是分不开的。

22)工作中虽然取得了一些成绩，但是，在工作中也存在着一些不足。如：自身的管理潜力有待进一步提高，对新员工的传

物料员的工作总结 篇8

物料员的工作总结

物料员，是企业中负责物料的收发、储存和管理的重要岗位之一。他们承担着保障生产流程顺利进行的责任，对于企业的高效运作至关重要。以下是对物料员工作的详细总结。

在物料员的日常工作中，最重要的任务之一是确保物料的准确收发。物料员需要根据生产计划和需求清单，准确地核对物料的种类、数量和规格。在物料到达时，物料员需要仔细检查物料的包装，确保无损坏和污染。同时，物料员还需要进行数量盘点，确保物料的实际数量与记录相符。只有准确无误地进行物料的收发工作，才能避免生产过程中的中断和延误。

物料员还负责物料的储存和管理。他们需要根据物料的特性和要求，合理规划和安排物料的储存空间。他们需要制定和实施储存管理制度，对物料进行分类、标记和编码，确保物料的容易辨识和存取。物料员还需要对储存环境进行监督和维护，保持仓库的清洁、干燥和安全。物料员还需要与供应商保持良好的沟通，及时汇报物料的库存情况和更新需求，以确保物料的及时供应。

另外，物料员还负责物料的报废和处理工作。当物料存在质量问题、过期或过时时，物料员需要及时发现并报告相关部门。他们需要制定和实施物料报废的相关流程和标准，并记录和反馈报废的信息。同时，物料员还需要协调处理物料的方法和渠道，确保物料的合规处理和环境保护。

物料员还需要参与物料的采购和供应商的评估工作。他们需要根据企业的需求和采购计划，与供应商进行谈判和协商，确保物料的质量和交付时间。物料员还需要对供应商进行评估和考核，建立供应商档案和数据库，以便及时选择合适的供应商。

小编认为，物料员的工作不仅需要细心和耐心，还需要具备良好的沟通和组织能力。他们在物料的收发、储存和管理方面发挥着重要的作用，对于企业的生产和运作起着关键性的支撑作用。只有物料员工作得当，企业才能保持高效的物流和供应链管理，提高生产效率和竞争力。

在今天的快速发展的经济环境下，物料员的角色越发重要。通过合理的物料管理和供应链优化，企业可以减少库存成本、提高资金周转率，从而实现更好的经济效益和市场竞争力。因此，作为物料员，持续学习和提升自己的专业能力是必不可少的。随着技术的发展和变革，物料员也需要不断适应新的工作方式和工具，以适应企业的不断变化和发展。

小编认为，物料员的工作总结可以概括为负责物料的准确收发、储存和管理，报废和处理，以及参与物料采购和供应商评估。通过有效的物料管理，物料员可以为企业提供物流和供应链的支持，保证生产的正常运行，提高企业的竞争力。物料员在工作中需要具备准确性、细心和组织能力，并不断提升自己的专业素养以适应不断变化的市场需求。

物料员的工作总结 篇9

物料员的工作总结

一、

物料员是企业物资管理系统中不可或缺的一环，他们负责管理和控制公司所需原材料和物料的进出、储存和分发，保障生产运营的连续性和顺畅性。以下将详细介绍物料员的工作内容和岗位职责。

二、工作内容

1. 计划和预测：物料员根据公司生产计划和产品需求，制定物资采购计划并提前预测库存需求，以确保原材料的及时到货和库存的合理安排。

2. 采购和供应商管理：物料员负责与供应商进行沟通、协商和谈判，确保获得价格合理、质量可靠的原材料、零部件和设备。他们还需要评估和管理供应商绩效，保持与供应商之间的良好合作关系。

3. 入库和出库管理：物料员负责接收和核实采购的物资，并对其进行仔细记录和分类储存。他们需要保证出库物料的准确性和及时性，以满足生产部门和其他业务部门的需求。

4. 库存管理：物料员需要监控和控制库存水平，进行库存盘点和调整，及时处理库存异常情况，并提供库存报告和统计分析，以保证公司物资的充足性和合理化。

5. 仓储管理：物料员需要保证仓库的安全有序，制定并执行仓储管理制度和流程，包括仓库布局、货架规划、物料标识、防潮防尘等，以保证物资的储存和保存质量。

6. 质量控制：物料员在货物入库时需要进行质量检查，确保物资的质量符合公司的标准和要求，以防止不良品进入生产环节，确保产品质量。

7. 废品处理：物料员需要负责处理库存中的废品和过期物资，遵循公司的废品处理流程，保证环境的健康与安全。

三、工作要求

1. 专业知识：物料员需要掌握相关物流、采购和库存管理的基本知识，了解不同材料的性质、规格和储存要求，具备一定的质量控制和分析能力。

2. 沟通能力：物料员需要与供应商、生产部门和其他相关岗位进行有效的沟通和协调，确保信息的准确传递和协作的顺利进行。

3. 组织能力：物料员需要有良好的组织和协调能力，能够合理安排工作和时间，处理多个任务和紧急情况。

4. 解决问题能力：物料员需要具备良好的分析和解决问题的能力，能够识别和解决采购和库存管理过程中的问题和风险，保证供应链的畅通。

5. 责任心和细致精确：物料员需要具备高度的责任心和细致精确的工作态度，保证材料的准确性和及时性，避免任何错误和失误。

6. 抗压能力：物料员工作常常面临各种紧急情况和压力，如供应商延迟交货、原材料短缺等，需要具备应对压力和解决问题的能力。

四、工作心得

作为物料员，我深感这个岗位的重要性和挑战性。通过不懈的努力和学习，我逐渐积累了丰富的物流和库存管理经验，成为一名优秀的物料员。

我注重信息的及时收集和沟通。及时了解生产计划和需求变化，与供应商保持密切联系，及时调整物料采购计划。我和生产部门保持良好的沟通协作，了解其需求和问题，提供及时的解决方案。

我注重库存的精确管理和分析。通过定期盘点和对库存报告的分析，我发现了一些库存过多或过少的问题，并采取了相应的措施，调整了关键物资的订购数量和仓库布局，提高了库存周转率和使用效率。

我注重质量管理和废品处理。每批物资入库前，我都进行质量检查，避免不良品进入生产环节。对于废品和过期物资，我及时处理，减少了公司的损失和环境污染。

我认为物料员不仅需要具备相关的专业知识和技能，更需要具备良好的沟通、组织和解决问题的能力。只有通过不断学习和实践，不断总结和提高自身的工作经验和能力，才能更好地胜任这个岗位，为公司的发展做出贡献。

五、结语

物料员是企业运作的重要一环，工作总结提供了详细的内容，包括工作内容、要求和心得。通过对物料员工作的深入了解，我们可以更好地认识和理解这一职位的重要性和挑战性。作为一名物料员，只有不断学习和提高自身能力，才能更好地适应和超越这个岗位的需求，为企业的发展和运作贡献力量。

物料员的工作总结 篇10

在过去的xx年里，我在领导和同事们的关怀帮助下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的xx年，现将工作总结如下：

1、在原来的工作计划基础上，根据部门工作需要，制定了仓库保管员一体化的工作流程和学习计划。

2、物料保管严格执行“先进先出”原则，合理利用库存，把一些物料重新整理，分类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。把物料摆放整齐的垛码。

3、物料分类摆放，彻底杜绝了过期、腐烂和变质的物料。通过一段时间的整治，部分物料摆放整齐，基本上做到了帐、物、卡三相符。

4、做好了各类物料的积压清理工作，形成了上级对库房物料不定期的追查和整改。

5、完成了仓储物料的大面积改造工作，盘点了一次物料，保证了库存物料的帐目和实物数量的准确性。

6、完成了部门仓库物料的重新整理，分类有序物料，标志着物料的先进先出。

7、完成了部门仓库物料的定置自查工作，清晰的物料摆放位置，物料的大致相符情况。

8、完成了仓储物料的大面积改造工作，先后完成了一些仓库物料的区域划分和物料的定置定位工作。

9、根据公司领导的安排和领导的要求及时地掌握仓储大库物料的库存情况，使仓储物料能够做到基本的库存，使仓储物料达到了能存就用，不断满足各个地区和部门的需要，逐步形成了仓储大库大、中、个仓储物料的大库存。

10、为更好的执行公司的物料管理规划，持续整洁的库容库貌，创造良好的仓储物料储存环境，提高仓库物料使用率，保证能满足各个业务及客户需要，对每一位进出物料严格按仓储管理规定执行，达到了有效的成本降低成本的效益。

11、完成了公司及集团公司交办的其它任务。

二、工作中存在的不足：

12）、仓储各物料的计划性、呆滞物料的增多，为了避免因计划性的因素，xx年必须把呆滞物料的增多过早的`物料计划完成。

13）、对于仓库来说，熟悉了解物料需求，对于生产来说，熟悉自己的物料是很重要的。所以在计划调整之后，对物料的计划性也是必不可少的。

14）、了解各物料的用途和走向。

15）、了解各物料在哪方面的性质，这些是必须的.基础知识。

16）、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、二合仓库，辅助仓库，成品仓库和原料区。

17）、增强与各个部门的沟通合作，加强执行力度。

三、物料的收、发、存管理工作：

18、负责仓库各种物料的入库、出库、日常卫生等工作，在莎莎莎的指导下了解了莎莎的日常工作，进行了一些简单的仓库操作工作。

19、配合车间生产计划，完成了莎莎半成品的入库，根据生产计划安排日常的工作。

四、物料的存储工作：

20）、根据生产计划安排日常的工作。

21）、定时或不定时地检查库存物料的库存。

22、负责定时或不定时的抽盘物料，并对物料进行抽盘。

23、负责定时或不定时的抽盘物料，并对物料进行抽盘。

五、存在的不足：

24、物料的定置管理还是不到位，没有达到物料的定置管理目的。

25、没有达到物料定置管理目的。

总结过去的xx年，在仓库领导的指导下，在同事的帮助下，在自己的不懈努力与工作中逐渐的掌握了仓管的工作流程及技巧，在物品的收、发、存管理工作中基本做到了事事有着落。但是在工作中也存在很多问题，主要有以下几方面：

26、物料保管的不严谨。

27、在入库物料的验收、保管、领用严格把关不严格是离不开各位领导的悉心关怀和指导，离不开各位同事的大力支持和配合。在物品的收、发、存管理工作中还有许多的不足，需要改进的地方有：

28、物料移交不及时，仓库的物料跟地面上飘着的灰尘和污渍，有些遗漏。

29、仓库区域没有标识清晰的物料界面。

30、对物料现场的大面积区域划分不明确。

31、呆滞物料和报废物料管理力

物料员的工作总结 篇11

物料员试用期工作总结

一、工作内容及完成情况

在试用期的这段时间里，我作为一名物料员，主要负责仓库物料的管理和整理，同时协助上级进行货物出入库工作的核对和记录。工作期间，我认真履行职责，坚持每日清点和整理仓库里的物料，确保各项工作有序进行。

在仓库物料的管理方面，我通过建立一套科学的物料分类和编号体系，使每种物料都能有固定的位置和准确的编码，方便日后查找和核对。同时，我也注意与供应商保持良好的合作关系，及时催促物料供应，保障工作的顺利进行。在整理工作方面，我注重物料的摆放顺序和仓库的清洁卫生，使整个仓库空间更加整齐有序。

在货物出入库工作方面，我认真核对物料的种类和数量，确保每次进货和发货的数据准确无误。同时，我也尽量保证货物进出的时效性，以减少不必要的等待时间和影响工作进度。在记录工作方面，我每天按时完成出入库记录，同时注重对重要数据的备份和整理，以备查阅和审计。

二、工作中的问题及解决方法

在试用期的工作中，我也遇到了一些问题，但我及时采取了措施加以解决。

首先，仓库物料管理方面的问题是物料分类和编号体系的建立。刚开始的时候，由于物料种类繁多，我经常出现混淆的情况，无法快速找到所需的物料。为了解决这个问题，我不断学习和了解各种物料的特点和用途，逐渐熟悉并建立了一套科学的分类和编号系统，使物料管理更加高效。

其次，货物出入库方面的问题是数据准确性。有时，由于工作繁忙或粗心大意，我可能出现漏填或填写错误的情况。为了避免这种问题的发生，我采取了反复核对的办法，将每次出入库的数据进行多次确认，保证数据的准确性。

最后，记录工作方面的问题是备份和整理不及时。由于试用期时间紧张，我在工作繁忙的情况下往往忽略了对重要数据的及时备份和整理。为了解决这个问题，我购买了专业的数据备份设备，每天下班前将重要数据备份并存储在多个设备上，确保数据的安全和可靠性。

三、收获与感悟

通过这段时间的试用期工作，我对物料员职位有了更加深入的了解，也积累了一些宝贵的经验和技巧。

首先，我学会了以科学的方法来管理和整理物料。物料管理是一项细致入微的工作，通过建立合理的分类和编号体系，能够大大提高工作效率和准确性。同时，仓库的整洁和卫生也是提高工作质量的重要因素之一。

其次，我明白了准确性对于物料员工作的重要性。物料的种类繁多，数量庞大，因此，只有不遗漏任何一个环节，确保每一笔数据的准确无误，才能保证公司的物流运作正常，不影响生产和销售。

最后，我意识到记录和备份的重要性。作为物料员，每天产生的数据有很多，有些数据可能在今后的工作中还会用到。因此，我要时刻保持数据的备份和整理，以备查阅和审计。

总结起来，物料员试用期工作结束了我的试用期阶段，但它也为我打下了良好的基础。通过对物料的管理和整理，我提高了自己的组织能力和细致性，同时也培养了责任感和合作精神。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。

物料员的工作总结 篇12

一年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。

今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。

总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。