今年5月,有幸成为我公司其中一员,带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开始对公司的工作模式和岗位工作认识不深,工作中时常会不知所措,漏洞百出,但随着经验的积累和在领导同事的帮助之下,渐渐的对本职工作有了一定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段艰难的考验与磨砺,现就今年个人工作总结如下:
一、工作总结
(一)人事方面工作总结
1、员工入职登记:招到人并在集团办备案之后,员工填写《员工入职登记表》,交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、及时录入更新员工信息,入职完成;
2、签订劳动合同:试用期满后,入职员工填写《员工转正考核表》,相关领导签完字后,与入职员工正式签订劳动合同,然后进行备案、并上报集团办购买相应保险;时刻关注老员工合同信息并及时续签、备案;
3、员工离职办理:离职人员交上《离职报告》后,需填写《员工离职移交手续清单》,然后进行离职人员备案,并及时更新员工信息;
4、考勤与绩效考核:每月月初进行根据考勤机及签到本进行考勤,统计好之后分发到各各部门核对,各部门核对完之后,收回,统一汇总,然后交给集团办;每月月初催促各部门进行绩效考核,考核由《月度关键指标考核表》、《各部门施工津贴表》组成,其中各部门主任、经理、室内工作人员填写《月度关键指标考核表》,室外工作
人员由各部门主任做《各部门施工津贴表》;并在每月10之前收回、统计,交由高总审核,审核完毕合后交给财务室;
(二)行政方面工作
行政工作比较繁琐,小到复印、扫描、传真、清洁等,总体来讲我觉得倒想是个“管家”样,什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简又能保证工作万无一失,通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下:
1、会议纪要与发文管理:每次公司开完会议后,都要做相应的会议记录,并一发文的形式发到各个部门。按照发文顺序给出编号,打印出发文登记表,各个部门签收后方可发放;
2、档案管理:公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进行归档管理,以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写《收文登记表》、收入后分门别类进行存档管理,整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写《借阅登记表》方可借阅;根据不同档案的不同年限及时进行档案更新。
3、办公用品采购:根据公司各部门办公情况,需要采购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度根据办公用品的使用情况需要以下工作:一是进行办公用品的采购:根据库存指定《办公用品采购计划》并写《采购申请书》在主任和总经理审批后,方可联系商家进行采购;二是办公用品入库,出库与库存统计:办公用品购入后进行入库登记,统计在《办公用品每月库存表》中;各个部门来领办公用品时需要填写《办公用品领用登记台账》方可办理出库;每月月底根据领用情况进行库存统计,并将库存纸质资料打印出来经主任核实后,整理存档。
4、固定资产的采购与维护管理:每月根据公司各个部门固定资产(电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等)的变动情况,及时进
行统计与记录,需要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产,需要写申请,经领导批准后,方可进行采购;日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏或不运作的情况,经各个部门申请维修后,找到相应的负责人进行维修。
5、新城电力工程建设公司花名册制定及更新:每月更新一次《员工花名册》及《员工通讯录》,并报高总和综合办主任处,以便及时掌握公司人员流动及变动状况
6、其他行政类工作:协助领导做好公司的其他事宜。
二、工作体会
(一)工作中存在的问题
由于刚入公司不久加之个人能力问题,在工作中时常会出现一些纰漏。面对突发情况,应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况、工作中常常处于被动的状态,主动性不高等情况。
(二)改进措施
针对这几个月中在工作处出现的这些问题,我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中,我将继续保持谦虚、谨慎的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的能力,从而来提升自己;认真完成手里的每份工作,做好备忘录与日常工作记录,时刻提醒自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与不足;加强自己在工作中的主动性。
我于20__年__月__日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。20__年__月__日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。
一、个人品行:
在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维:
我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20__年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行__年人事工作。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将_年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
二、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作,加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20__年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20__年工作总结如下:
1、招聘:
按照公司的年度规划,通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训:
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险:
每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于20__-20__年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元。
4、福利:
全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。
对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
5、合同管理:
本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。
6、各类报表:
每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。
7、完成上药布置的工作:
自xx、xx、xx xxxxx 开业至今,在各位领导的支持和鼓励下,在各位同仁、客商的积极配合下,人事工作一直顺利进行。现将开业以来的人事工作情况报告如下:
1、人事管理 (一)做好招聘工作。
xxxxxx商场现有员工163人,管理人员7人;采取信息化、大屏招聘信息、POP形式招聘等多种有效措施吸引人才。但是,由于白水县的实际情况,仍然存在人员配备不足的情况。人事部尽最大努力完成招聘任务,让公司和商家满意; (二)建立、完善、规范人事档案管理。
1. 将现有员工的身份证、地址、联系方式等信息归档,现有员工档案完整。
2.完成员工入职、转正、离职等管理。
3.档案管理。认真做好档案资料的收集、整理和归档工作,确保档案管理规范化。
二、存在的问题
1、员工的专业知识有待提高。我们的员工在进入xx之前有着不同的经历。导购员的位置有人熟悉,有人不熟悉,有人经验丰富,有人完全一无所知。因此,针对这种情况,我司人事部将组织一次销售指导。我们希望通过这些培训,提高我们员工的专业知识,使他们能够应用到我们的实际销售中,让客户和我们的商家一样满意。同时,我们每个月都会对新员工进行企业文化、管理制度、服务规范等方面的培训。培训结束后,我们还将进行培训评估。符合考核标准者可聘用,考核不合格者予以培训。延长她的试用期,直至考核达标,以提高我们员工的整体素质和对公司的认可度。
2.人员招聘中的问题。我们的招聘从 2012 年 8 月一直持续到现在。可以说招聘工作从未停止过,但我们现在的问题是员工不够。是什么原因?我们人事部只是为了帮助在场的所有商户。导购方面,从人事部招人后,被分配到各个店铺工作。这个问题就出现了。因为老板不是自己招的,难免会有不满。对于这些不满意的人,我们会继续安排新的导购。因此,我们商场的人员流动特别大,导致人员一直人手不足的情况。在这种情况下,我们认为企业主应该配合我们的人事部门做好员工的管理和培训工作。有的导购经验不足但可以培养,有的员工工作主动性差。我们可以提醒和监督他们。只有双方努力合作,才能达到我们想要的结果。而且,白水县现在的情况,大家都知道。招人难招人难,所以希望在座的各位,无论是商家还是我们商场的工作人员,都互相配合,积极沟通。我想这些问题自然会很快得到解决。的。
3. 管理问题。新建的商场必须有一套详细、系统的管理制度。从一开始就要从制度出发,严格按照制度办事,这样我们的管理就不会有缺陷和混乱。 《员工手册》已经下发给商场部门,所以在以后的实际工作中,我们会按照《手册》中的规定进行管理,其他方面的一些相关管理制度将由人员介绍部门一个接一个,让我们的商场集中在一处。在需要遵循的规则和程度的环境中运行。
4. 自我能力有待提高。工作中遇到很多问题,我希望每一份工作都做到最好,但是因为人事类的工作时间不是很长,我无法掌握管理的方方面面,所以这需要我尽职尽责。另外,要加强相关方面的研究,理论联系实际,才能把工作做得更好。至于管理,我还太年轻,与各部门的沟通和处理不能局限于粗暴的管理和沟通,还需要向各个领导和前辈学习;总结和工作中存在的问题,在今后的工作中,我将全身心投入到新的工作中,努力学习,提高工作能力,积极与各部门和广大客商沟通,配合各部门做好服务工作,让客户满意,让商家满意。
从录用和离职情况来看,20xx年7月1日至8月31日止,公司总人数481人,除染色厂外,新进员工41人,离职员工43人,离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先带到需要招人的车间,由车间主任安排具体工作,再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工,需要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做一定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。在这方面可以改进的是:A、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘;B、对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处。C、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员,考核的方式也主要由主管看其平时表现,通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员,可以提前10天对员工进行考核,考核项目包括:员工的自我评价、主管评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。
人事工作总结
人力资源管理是企业中至关重要的一项工作,它涉及到招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面,对于公司的发展起着举足轻重的作用。作为人事部门的一员,我在过去一年中经历了各种挑战和机遇,现在我将对这一年来的工作进行总结。
首先是招聘工作。在过去的一年中,公司进行了大量的招聘活动,针对不同的职位和部门,我们充分运用了各种招聘渠道,如社交媒体、招聘网站、校园招聘等。通过面试和笔试的方式,我们筛选了一批优秀的人才加入公司。在招聘过程中,我们注重倾听员工的需求和期望,帮助他们找到适合自己的工作岗位,同时也为公司招募到了适合的人才,为公司的发展提供了良好的支持。
其次是员工培训和发展。公司致力于为员工提供各种培训和发展机会,提高他们的专业素质和技能水平。在过去的一年中,我们组织了多次培训活动,包括业务知识培训、沟通技巧培训、领导力培训等。通过这些培训,员工们不仅增加了专业知识,还提高了团队合作和解决问题的能力。同时,我们也鼓励员工自主学习和成长,为他们提供学习资源和支持。
第三是绩效管理。对于员工的绩效管理,我们采用了绩效考评的方式,通过设定明确的目标和指标,对员工的工作进行评估和反馈。在过去一年中,我们制定了个性化的绩效考核计划,根据岗位需求和员工能力,设定了具体的目标和标准。通过定期的绩效评估和面谈,我们与员工进行了沟通和交流,帮助他们发现问题和改进不足,同时也肯定了他们的工作成绩和表现。
最后是薪酬福利管理。作为人力资源管理的一部分,我们要关注员工的薪酬和福利问题。在过去一年中,我们对薪酬制度进行了调整和完善,根据市场竞争和员工贡献,合理地制定了薪资标准。同时,我们也不断提升员工的福利待遇,如增加员工的保险和福利计划,提供弹性工作制度和员工关怀活动等。这些举措不仅提高了员工的工作积极性和满意度,也增强了公司的凝聚力和竞争力。
通过对过去一年的工作总结,我深刻认识到人力资源管理不仅仅是一项繁琐的工作,更是对组织发展的重要推动力。作为人事部门的一员,我将继续努力学习和提升自己的岗位技能,更好地为公司服务。同时,我也会积极参与团队合作,与各部门密切配合,为公司的发展做出更大贡献。
总之,人事工作是一项充满挑战和机遇的工作。通过精心的招聘、培训、绩效管理和薪酬福利管理,我们可以为公司吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和满意度,进而推动公司的发展。我相信,在全体人力资源工作者的共同努力下,我们能够为公司实现更大的成功。
时光飞逝,岁月流转。转眼间,20xx的前半年已经过去了。回顾过去的半年,有成绩,也有不足。我于20xx年xx月xx日上任以来,在部门领导的指导下,在同事的支持和帮助下,加上之前三年的人事工作经验,我很快熟悉和适应了人事专员的工作,在工作中也抱着谨慎负责的态度,认真做好自己的工作。另外,通过不断的学习,这半年来我自己的能力也有了很大的提高。下面,我将20xx上半年的工作分析总结如下,望领导给予指导和批评。
一、对当前工作的理解和把握。
1、截至20xx年xx月xx日,公司共有xx名员工,其中包括xx名实习置业顾问。有xx男,有xx女;员工:xx。工作不满半年的员工占比最大,有xx人,占总人数的xx %;工作半年不满两年的人数为xx人,占总人数的XX %;两年以上的有xx人,占总人数的xx%。
2、员工的进入和退出状态。
3、简历投递和就业率。
xx月,共投xx份简历,xx人参加面试,xx人入职,入职率5.4%;10月份,投简历445份,xx人参加面试,xx人入职,入职率只有xx%。
二、20xx上半年工作详细总结。
我入职后的工作主要是人事管理,但自从20xx年xx月xx日xx办公室行政文员刘新平离职后,我接手了郑州办公室的行政工作。由于郑州办事处人员少,人事和行政工作都相当得心应手。下面我总结一下我的具体工作。
(1)人事工作。
1、招聘。10月份招聘岗位主要是销售经理和置业顾问。为了完成任务,我加大了网络简历的搜索量,联系了xx的各个高校,在各个高校设置招聘会信息表。10月份招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理。不仅持续增加网络简历的搜索量,参加了两次校园招聘会,还尝试在百脑汇寻找优秀的业务员。
2、会计绩效工资。入职之初,我就意识到绩效会计需要非常谨慎,所以我努力学习。再加上领导的及时指导和同事的积极配合,两个月的绩效核算我一点差错都没有。
3、xx管理公司同事的考勤管理。考勤是一项细致的工作。平时,我及时记录和监督同事的上下班情况。请假,也要确保同事提前做好工作安排;确保每个月按时提交考勤报告,并在提交前仔细逐一检查。
4、微信平台管理。每天浏览微博中关于房地产行业的最新信息,挑出积极的信息群。严格筛选信息,确保对同事有正面作用。
5、其他人事工作。领导安排的其他工作也是以认真谨慎的态度完成。比如企业文化培训PPT大纲的修改,知识竞赛方案的制定。
(2)行政工作。
12月至今,我一直负责郑州办事处的行政工作。行政主要是日常工作,比如及时缴纳水电费;供热不足时,及时联系供热公司解决;办公设备出现问题时及时联系维修;及时与物业对接等等。工作期间,与相关联系单位保持良好关系,及时解决郑州办公室的问题,为同事提供舒适的办公环境。
三、20xx年下半年的工作改进方向。
1、提高了招聘效率。
20xx年春节后的一个月,是半年招聘求职的高峰期。我的工作重心就是抓住这个机会,在最短的时间内为公司招聘到高素质的人才。目前公司使用的招聘渠道主要是网络招聘:58同城和天基人才网。在招聘高峰期,开展多渠道招聘,包括现场招聘会、校园招聘和QQ群招聘等。,结合现有的网络招聘,一定会提高招聘效率。
非招聘高峰期,要注意简历的搜索。现在招聘的工作已经不再是简单的等着别人投简历——通知面试的工作。更重要的是,人事人员要积极收集简历,与候选人沟通,宣传公司,最终招聘到合适的人才。
2、深入各方面学习,协助领导完善公司制度。
因为公司人力资源管理部门成立时间不长,有很多制度需要完善。人力资源管理是一个系统的管理过程。招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系是环环相扣、相互促进的。下半年我会更加努力学习,希望能为公司制度的完善和公司的发展贡献自己的力量。
在公司的两个月里,我能全面完成自己的本职工作和领导交给我的其他任务。这离不开领导的指导和同事的帮助。再次向领导和同事们表示衷心的感谢!下半年,我将继续以认真谨慎的态度工作,以认真、努力、务实的理念鞭策自己,尽最大努力达到并超越领导的期望。
时光飞逝,岁月流转。转眼间,20xx的前半年已经过去了。回顾过去的半年,有成绩,也有不足。我于20xx年xx月xx日上任以来,在部门领导的指导下,在同事的支持和帮助下,加上之前三年的人事工作经验,我很快熟悉和适应了人事专员的工作,在工作中也抱着谨慎负责的态度,认真做好自己的工作。另外,通过不断的学习,这半年来我自己的能力也有了很大的提高。下面,我将20xx上半年的工作分析总结如下,望领导给予指导和批评。
一、对当前工作的理解和把握。
1、截至20xx年xx月xx日,公司共有xx名员工,其中包括xx名实习置业顾问。有xx男,有xx女;员工:xx。工作不满半年的员工占比最大,有xx人,占总人数的xx %;工作半年不满两年的人数为xx人,占总人数的XX %;两年以上的`有xx人,占总人数的xx%。
2、员工的进入和退出状态。
3、简历投递和就业率。
xx月,共投xx份简历,xx人参加面试,xx人入职,入职率5,4%;10月份,投简历445份,xx人参加面试,xx人入职,入职率只有xx%。
二、20xx上半年工作详细总结。
我入职后的工作主要是人事管理,但自从20xx年xx月xx日xx办公室行政文员刘新平离职后,我接手了郑州办公室的行政工作。由于郑州办事处人员少,人事和行政工作都相当得心应手。下面我总结一下我的具体工作。
(1)人事工作。
1、招聘。10月份招聘岗位主要是销售经理和置业顾问。为了完成任务,我加大了网络简历的搜索量,联系了xx的各个高校,在各个高校设置招聘会信息表。10月份招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理。不仅持续增加网络简历的搜索量,参加了两次校园招聘会,还尝试在百脑汇寻找优秀的业务员。
2、会计绩效工资。入职之初,我就意识到绩效会计需要非常谨慎,所以我努力学习。再加上领导的及时指导和同事的积极配合,两个月的绩效核算我一点差错都没有。
3、xx管理公司同事的考勤管理。考勤是一项细致的工作。平时,我及时记录和监督同事的上下班情况。请假,也要确保同事提前做好工作安排;确保每个月按时提交考勤报告,并在提交前仔细逐一检查。
4、微信平台管理。每天浏览微博中关于房地产行业的最新信息,挑出积极的信息群。严格筛选信息,确保对同事有正面作用。
5、其他人事工作。领导安排的其他工作也是以认真谨慎的态度完成。比如企业文化培训PPT大纲的修改,知识竞赛方案的制定。
(2)行政工作。
12月至今,我一直负责郑州办事处的行政工作。行政主要是日常工作,比如及时缴纳水电费;供热不足时,及时联系供热公司解决;办公设备出现问题时及时联系维修;及时与物业对接等等。工作期间,与相关联系单位保持良好关系,及时解决郑州办公室的问题,为同事提供舒适的办公环境。
三、20xx年下半年的工作改进方向。
1、提高了招聘效率。
20xx年春节后的一个月,是半年招聘求职的高峰期。我的工作重心就是抓住这个机会,在最短的时间内为公司招聘到高素质的人才。目前公司使用的招聘渠道主要是网络招聘:58同城和天基人才网。在招聘高峰期,开展多渠道招聘,包括现场招聘会、校园招聘和QQ群招聘等。,结合现有的网络招聘,一定会提高招聘效率。
非招聘高峰期,要注意简历的搜索。现在招聘的工作已经不再是简单的等着别人投简历——通知面试的工作。更重要的是,人事人员要积极收集简历,与候选人沟通,宣传公司,最终招聘到合适的人才。
2、深入各方面学习,协助领导完善公司制度。
因为公司人力资源管理部门成立时间不长,有很多制度需要完善。人力资源管理是一个系统的管理过程。招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系是环环相扣、相互促进的。下半年我会更加努力学习,希望能为公司制度的完善和公司的发展贡献自己的力量。
在公司的两个月里,我能全面完成自己的本职工作和领导交给我的其他任务。这离不开领导的指导和同事的帮助。再次向领导和同事们表示衷心的感谢!下半年,我将继续以认真谨慎的态度工作,以认真、努力、务实的理念鞭策自己,尽最大努力达到并超越领导的期望。
今年是贯彻落实党的___精神,全面___的第一年。地区人事局作为行署负责人才资源开发、服务干部群众的"桥梁"、"窗口"职能部门,在地委、行署的领导下,紧紧围绕全区工作的大局,按照年度工作计划,专业技术人员继续教育为主线,一手抓业务工作,一
手抓党风廉政建设,较好地履行了部门职责,促进了人事工作上台阶。一、围绕大局,认真做好人事人才工作
今年以来,我们按照喀什发展经济和全面建设小康社会的目标任务,面向县(乡)、面向基层一线,培养人才、使用人才、引进人才,引进国外智力,为把喀什建设成为西部大开发的桥头堡提供全方位、多层次的人事人才服务。
(一)立足实际,调整和优化人才结构
1、为基层培养和引进人才,搞好人才资源开发。
为县、乡基层一线培养人才、引进人才、提高干部队伍素质,改善干部队伍结构是人事人才工作的重点。今年以来,我们在引进急缺人才中,做了以下几项工作:
(1)积极参加自治区组织的供需见面洽谈会。今年三月份,我们组织十二县(市)人事局及用人单位的负责人共32人,参加自治区举办的高校校园双选洽谈会,经过广泛宣传和仔细的工作,为边远县乡教育用人单位引进各类急需人才106名。
(2)发挥人才市场的作用,为企业招聘人才。随着经济快速发展和毕业生就业指导政策的出台,人才市场的作用越来越重要。今年以来,我们通过宣传人才市场,扩大了人才市场的社会影响力。一是三月份以来我们深入地区各类企业、个体经营户调查用人需求,全区1200个岗位需求,推荐800余名毕业生就业。二是积极开展求职登记。目前,在地区人才市场登记的有197人,其中维族76人。三是举办大中专业毕业生助就业洽谈会。七月份,我们与团地委共同举办了全区大中专毕业生助就业洽谈会,有49家企业、5000余名毕业生参加了洽谈会,有1804名毕业生与企业达成就业议向。
2、立足地区经济建设和产业结构调整的实际开展引智工作。
引智工作是人事工作直接为经济建设服务的切入点。我们做了两项工作:一是积极与自治区外专局联系,争取他们的支持,为我区多派专家,多定引智项目。今年四月份,自治区在我区举办了南疆四地州经济学业务培训班,使我区的引智业务人员接受了培训。此外,我们组织有关人员到县(市)调研,征求经济、畜牧、农业部门的意见,围绕我区产业结构调整和经济发展的需要,确定申报_2项引智项目。二是以人为本,为经济建设提供人才服务。今年八月份,我们根据地区加快经济发展工作会议的要求,结合喀什地区的具体实际,制定了从喀什地区人事局引进人才若干规定,为地区招商引资、扩大开效、吸引人才提供了政策支持。
(二)严格执行人事政策法规,抓好公务员队伍建设
1、拓宽"出口",严把"进口"。我们按照《国家公务员暂行条例》和辞职、辞退的规定,发挥职能作用,维护公务员和机关单位的合法权益,对每项辞职、辞退都进行认真调查,依据政策规定,做出客观公正的处理意见。一是按照"逢进必考"的原则,对地区民政局、土矿局、知识产权局三个单位招聘公务员进行了公开选拔经过报名、资格审查、笔试面试及考察,在地、县机关事业单位为他们选拔了17名公务员。二是对辞职、辞退,进行调查、核实,集体研究,全年共办理11人。
2、推行人事制度改革,开展党政机关公务员竞争上岗。一是按照党政机关机构改革的要求,对42个地直机关单位进行竞聘上岗和轮岗交流,新任命(提拔)干部586名。二是对九个事业单位的32名干部进行了考察任职。三是严格把关,认真审核,配合自治区抓好公务员考试。受自治区人事厅委托,六月份,与地区工商局一起,按照资格审查、体检、笔试、面试、复查的程序,从基础工作入手,坚持标准,严格把关,为地区工商系统考录了55名公务员。10月份,我们与地区公安局、国税局一起,按照自治区招考公务员条件,完成了650人的报名考试工作。
(1)发挥职能作用,抓好干部考核任免。一是我们按《国家公务员暂行条例》和干部管理条例规定,对地直机关、事业单位上报任免的科级干部,从工作实绩、现实表现、任职资格等方面进行了考察任免。二是完成了十二县(市)年度考核备案工作,发放20__年度考核优秀证书693本。
(2)抓好了第十三期留疆战士的培训。今年,我们负责第十三期170名留疆战士的培训管理,工作中,我们按照课程安排,以"学得好,用得上,靠得住"为目标,严格要求,实行军事化管理,在完成规定教学科目的基础上,聘请地区专家为学员讲授党的民族宗教政策、农业生产知识和区情社情,不定期考,完成了教学任务。目前,这批学员即将奔赴乡镇进行语言实习。同时,我们按自治区要求办理了20__年190名留疆战士的录用手续,对已分配到乡镇工作留疆战士的工
今年上半年,公司严格按照xx(集团)人力资源部的要求,认真做好人事管理工作,促进了公司各项工作稳步发展。
一、基本情况
公司现有人员xx人,其中男员工xx人、女员工xx人;本科学历xx人,大专学历xx人;拥有专业技术职称xx人。
二、人事工作基本措施
今年人事管理工作做了以下几项工作:
1、根据公司的经营目标和发展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进行定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在最适合的岗位上各尽其能。
加强干部队伍建设,提升员工综合素质和工作积极性,在中层干部的选拔任用上,围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节,积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度,在普通员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用工作中的民主,进一步促进干部的年轻化、知识化。
2、加强培训,提高队伍素质。公司鼓励员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的氛围。今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的学习、培训,同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。
3、薪酬福利及绩效考核的完善。
(1)、薪酬再设计从高层管理者到普通员工,签订岗位职责,明确责权利和考核细则,确定岗位等级和相应的薪酬标准。薪酬的透明让员工感觉薪酬体系的公平、公正、合理。
(2)、制定特殊奖励管理办法,对于试用期满、调薪及特别奖励的,由经营班子审批决定。公司在工资普涨10%的基础上,为全体员工购买住房公积金,提高了全员的生活待遇,保障了员工的稳定性。
(3)、引进满意度调查,强化绩效考核。公司对《考勤制度》、《员工守则》等制度进行了完善和修改,并进一步兼顾制度的严肃性和执行的人性化,营造了良好的工作氛围。
对服务质量进行监督。公司定期对用户、发展代理商进行信号质量和前台、区域经理和收费门店的服务质量回访,对用户提出的问题及时进行整改,对用户、发展代理商多次投诉的门店和人员进行严格处罚。
加强了对维护代理商和代理商的清理、整顿工作,在充分保证一线维护人员的数量的同时更注重提升维护人员的服务质量,以严格的用户满意度考核模式对维护人员、代理商的工作进行考评,以维护“xxX”在广大农村和城乡结合部的声誉。经过与律师、xx法务部等部门多次沟通,今年七月初,与服务质量好、信誉好、技术好的33名维护代理人员签订了《劳务合同》。
4、关心职工切身利益,让职工共享发展成果。
公司严格按要求为员工办理了社保,并为全体员工购买大病医疗补充保险、意外保险,公司还为员工未成年的子女购买意外保险,解决了员工后顾之忧,增强他们对公司的忠诚度和归属感。
三、20xx年工作计划
1、以创优争先为载体,切实加强自身建设
(1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习,不断提高政治敏锐性和业务能力,增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性,努力提升工作能力。
(2)、进一步加强人事工作的公开程度,全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策,在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上,接受群众的监督,努力扩大人事工作的透明性和公示性。
(3)、加强党风廉政建设,继续推进惩治和预防腐败体系建设,建立健全内部监督机制,进一步严肃干部人事工作各项纪律。
2、创新工作思路,创造性地开展各项工作
(1)、深化实施绩效工资工作,进一步完善公司工资管理的各项工作制度,规范程序,改进审批方法。
(2)、加强人才队伍建设。以优化人才环境、广开宣传渠道,加大引进力度,抓好人才引进环节;从工作上、生活上为人才骨干提供优质的服务,以确保人才队伍的稳定性。
3、人力资源信息化建设
公司将加强了人力资源信息化建设工作。为公司及人力资源工作提供方便的信息平台。
公司行政人事工作总结
一、概述
公司行政人事工作是确保公司正常运转和有序发展的重要支撑,通过合理规划和管理人力资源,保证公司各项工作的顺利进行。本文将围绕公司行政人事工作的具体实施情况进行详细总结和分析。
二、人事招聘与培训
1. 招聘工作:今年公司进行了一批重要岗位的招聘工作,包括技术研发、市场销售等岗位。我们广泛采用了多种渠道,如网络招聘平台、校园招聘等,以吸引和筛选优秀人才。通过建立与外部人才中介机构的合作,我们成功引进了一批高素质的员工。
2. 培训工作:为了加强员工的业务和综合素质,公司开展了一系列培训活动。我们邀请了一些专业讲师进行技术、管理等方面的培训,提升员工专业水平。同时,我们注重向员工传授公司文化和价值观,加强员工对企业的认同感和凝聚力。
三、薪酬福利管理
1. 薪酬设计:公司秉持公平公正的原则,根据员工的工作职责和贡献程度,制定了薪酬体系。我们加大了对关键岗位的薪酬激励,提高了员工的工资水平,以留住关键员工。
2. 福利发放:除了提供基本的社会保险和福利待遇外,公司还通过其他方式提供一些额外福利,如年度旅游、节日礼品、员工生日礼物等。这些福利措施有效地增强了员工的幸福感和归属感。
四、员工关系管理
1. 职业发展规划:公司积极关注员工的职业发展,通过定期评估和晋升机制,为员工提供发展空间。我们鼓励员工主动提升自己的技能和知识,同时提供培训和学习机会,以帮助员工实现个人目标。
2. 绩效考核:公司建立了完善的绩效考核体系,对员工的工作表现进行定期评估和反馈。通过绩效考核,我们及时发现问题,采取相应的改进措施,以提高员工的工作效率和绩效。
五、劳动关系和员工离职
1. 劳动关系维护:公司重视与员工建立良好的劳动关系,建立了员工代表委员会,定期与员工进行沟通和交流。我们针对员工的合理诉求,及时解决问题,维护良好的劳动关系。
2. 员工离职管理:在员工面临离职的情况下,我们开展了离职面谈,了解员工的离职原因,并尽力解决可能存在的问题。同时,我们还进行了离职调查,以收集员工对公司的反馈意见,为改进和提升做出相应的调整。
六、反思与展望
在过去一年的工作中,公司行政人事工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。我们认识到,在未来的工作中需要不断改进和创新,提高工作效率和质量,以更好地满足公司发展的需求。
在未来的工作中,我们将继续优化人事招聘和培训机制,引进更多高素质的人才,提升员工的整体竞争力。同时,我们将不断完善薪酬福利体系和员工关系管理,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
综上所述,公司行政人事工作总结着重强调了人力资源管理的重要性,同时对招聘、培训、薪酬福利、员工关系和离职等方面进行了详细阐述和分析。通过总结和反思过去的工作,我们将在未来的工作中不断改进和提升,为公司的持续发展做出新的贡献。
我代表人事股把一年来的工作情况做一简要汇报。
20xx---20xx学年,人事股在局党委的正确领导和上级有关部门的具体指导下,紧紧围绕“加强教师队伍建设与管理,服务于提高教育教学质量”这一核心,积极进取,扎实工作,各项工作都取得了较好的成绩:教师队伍职业道德水平进一步提高;教师队伍管理步入制度化、规范化,整体素质显著提高;中小学校长培训和教师继续教育工作继续加强,在全市各县市区名列前茅;教职工待遇有了新的改善。县教育局曾被评为“山东省中小学校长培训和教师继续教育先进单位”,“山东省民师工作先进单位”,“平原县档案工作先进单位”,人口与计划生育工作年年被评为一等奖。这些成绩的取得得益于局党委对教育人事工作的高度重视和正确领导,得益于兄弟股室的配合协作,得益于人事股全体人员的共同努力,得益于在座的各位校长们对人事工作的理解支持。借这个机会,我代表人事股全体人员表示衷心的感谢!
一年来,我们主要做了以下十二项工作:
一、进一步加强师德教育,提高教师职业道德水平。
一年来,我们坚持把师德建设放在教师队伍建设的首位,常抓不懈。在中小学校长培训和教师继续教育工作中,坚持把师德教育作为重点内容;在教育工作督导评估和包乡镇调研工作中,教师的职业道德表现都是检查的重中之重;在职称评审和教师教育教学实绩考核中,坚持实行师德考核“一票否决制”。一年来,全县各级各类学校没有发生教师严重违反职业道德规范的现象或事件,教师职业道德水平进一步提高。
二、依法落实对中小学教师的管理职责。
根据《教师法》和国务院《关于基础教育改革与发展的决定》的有关规定,县教育体育局作为县人民政府的教育行政主管部门,对县内所有中小学校长和教师依法实行统一管理,负责教师资格认定、招聘录用、职务评聘、培养培训、调配交流、考核评价以及校长的选拔任用和归口管理。目前这些职责正在逐步得到落实。
三、坚持实行教职工全员聘任制和学校内部结构工资制。
按照20xx年全县教育人事制度改革的要求,在各级各类学校按照按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、科学考核、合同管理的原则,坚持实行教职工全员聘任制,激发学校内部活力,调动教职工工作积极性;实行结构工资制,真正打破大锅饭,将福利待遇向教学一线倾斜,向教学骨干倾斜,加大活工资的比例,定岗、定责、定报酬,真正做到优绩优酬。
四、是实行教师资格制度,严把教师“入口关”,拓宽教师来源渠道。
在完成了首次教师资格认定工作以后,本学年又受理了民办学校教师和社会人员共计200余人参加教师资格认定,目前这部分人的全省教育学、心理学统一考试和普通话水平等级测试已经结束,准备进行教育教学能力测试。教师“持证上岗”步入制度化。
五、规范农村中小学校,加强对农村中小学教师队伍的管理。
6月份,我们采取实地调查了解、乡镇教管会总校长核实签字的办法,完成了对全县农村中小学校的清理规范,同时以县教育体育局红头文件的形式下发了《关于公布全县农村中小学校的通知》。通过清理规范,全县共有农村中小学校131处,其中初中18处,中心小学17处,学区小学26处,完全小学28处,初等小学(村小)42处。
六、做好师范类大中专毕业生就业指导工作。
根据省、市关于师范类大中专毕业生就业指导意见,本科生留县直学校、专科统招生补充到教师短缺乡镇、中师生回原籍自主择业,积极做好师范类大中专毕业生就业指导工作,对缓解我县师资短缺现状起到了一定的作用,特别是高中学校效果明显。同时,积极探索师范类大中专毕业生就业制度改革新路子,做好师资补充工作。
七、通过推荐评选各级优秀教师优秀教育工作者,表彰奖励先进,
鼓励鞭策后进,调动广大教师的积极性。在今年的推荐评选工作中,全县共推荐评选各级优秀教师、优秀教育工作者177名,其中向市推荐全国优秀教师1名,山东省优秀教师2名,山东省优秀教育工作者1名,德州市优秀教师31名(含2名援疆教师),德州市优秀教育工作者12名,评选平原县优秀教师100名,平原县优秀教育工作者30名。整个推荐评选工作领导重视,程序严格,公正公平,达到了调动广大教师积极性的效果。
八、以新课程师资培训为重点,
深化中小学校长培训和教师继续教育工作。在我县被确定为基础教育课程改革实验区以后,我们就把新课程师资培训作为教师继续教育工作的重点。本学年,在中小学校长培训和教师继续教育方面,我们重点组织进行了以下培训:一是4月2日至7月25日,在县教师进修学校举办了全县第三期小学英语教师培训班,共有36名小学英语教师参加了培训。二是5月份完成了对7名中学校长提高班学员的业绩实效考核。三是6月份组织23名中小学教师参加全省教师自学考试。四是7月份组织安排24名中小学教师和教研员参加省骨干教师培训,95名中小学教师参加市骨干教师培训,15名高中教师参加省课程改革新教材培训,120名高中教师参加市课程改革新教材培训。五是8月2日至4日,举办了全县中小学教师暑期师资培训。这次新课程师资培训是我县基础教育课程改革实验工作的重要组成部分,整个培训工作在20xx年的基础上,在县教育体育局党委的统一领导下,在县艺术中心、平原一中、进修学校、实验中学、实验小学、电业小学,对全县各级各类中小学(包括民办中小学)教育干部、起始年级任课教师等共计1048人次进行了通识培训和九个学科培训。整个培训过程井然有序,老师们冒着酷暑认真听讲,培训效果良好。
另外,鼓励和支持教师通过函授、助学自考等渠道进修学习,提高教师的学历层次,对解决教师队伍学历结构不合理状况起到了较大作用,一年来全县教师通过各种渠道取得高一层次学历的人员有226人。
九、加强人口与计划生育工作管理。
5月份,根据县委、县政府关于城区人口与计划生育管理体制改革的要求,自20xx年5月份开始,县教育体育局和县属学校(包括城区民办学校)的人口与计划生育工作统一归属平原镇管理,为此,县教育体育局与平原镇签定了《人口与计划生育工作责任状》,同时制定了新的《20xx年人口与计划生育工作计划》,进一步加强了对所管辖区域内的育龄妇女的管理,对所育龄妇女逐一建档并及时查体,及时并规范生育证的办理,一年来未发生违反计划生育政策的现象。
十、及时为全县教职工工资待遇等办理手续,提高教职工待遇。
20xx年底,根据国办发[20xx]93号文件精神,为全县6182名教职工(含离退休、退职人员)办理了增资手续,平均每人月增资50元,共月增资30余万元;为229名选招民师及20xx年民师中师班毕业的74名民师办理了落实工资待遇手续;还为20xx多名教职工办理了第二次职补手续。今年还为全县教职工办理了医疗保险,县直学校还为教职工办理了大额医疗保险,有的乡镇为教职工办理了重大疾病医疗保险。
十一、做好年度考核工作。
每年底,根据县人事局要求,严格程序,认真实施,对全县教职工一年来的政治思想表现、工作情况等进行实事求是的考核,对考核优秀的人员进行严格审查,考核结果作为教职工评聘职称、评优选模的依据。
十二、及时、圆满完成了各项常规人事工作和领导交办的一切工作。
加强了档案管理工作,各种材料及时入档;及时为从事教育教学工作三十年(女教师二十五年)的教师办理省教育厅统一颁发的荣誉证;协助人事局为达到退休年龄的教职工办理退休手续并落实100%的退休工资。另外,在这一年中,我们还根据县委、县政府的要求,在局党委的部署安排下,积极开展了创建基层满意的县直部门活动、树组工干部形象学习教育活动、小康村创建活动、反制邪教警示教育活动等。
我县教师队伍建设取得了长足的发展,但也存在着一些不容忽视的问题和矛盾,主要有四点:
一是省定教职工编制标准与农村中小学教职工队伍实际状况存在着矛盾,按省定编制标准,我县农村中小学教职工超编250多人,而实际状况我县农村教师队伍缺口很大;
二是教职工队伍结构性矛盾依然突出,表现在学历结构、学科结构、年龄结构等不尽合理,专任教师与职工比例失调,特别是农村小学教师大龄化、老龄化现象严重;
三是教师减员与师资补充之间存在着矛盾,一方面教师资源大量减少,另一方面师资得不到及时补充;
四是中青年骨干教师流失现象令人担忧,应引起高度重视。
针对以上问题,我们制定了今后的主要工作思路和措施:
一是加强政治、业务学习,加强调查研究,提高政策水平、服务质量和办事能力,想干事、会干事、干实事、干成事,全体人员都要做到工作上高标准,生活上低要求。
二是继续加强教师职业道德建设,大力提倡爱岗敬业、无私奉献精神。
三是深化教育人事制度改革,实行教职工聘任制和末位落聘制,最大限度地调动教职工的积极性。四是加大教师在职培训力度,提高教师的业务素质和执教水平。五是争取政策,加大师资补充力度,改善教职工结构。六是在农村中小学合理布局的基础上,逐步缩小编制与实际需求的矛盾。七是争取政策,提高教职工待遇,遏制骨干教师流失。
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