作为一个服装采购助理,工作职责涵盖了很多方面。从货源拓展、样品筛选到订单跟进、质量检验等环节,每一个步骤都需要认真细致地处理。在这个职务上工作了一年,我对于我的工作职责以及应该怎样去做得到了更好的理解。
第一、货源拓展
货源的获取是开展采购工作的第一步。具体做法为网络搜索、展会参观以及与厂商协商。作为服装采购助理,我需要不断地跟进产品的市场行情并且察看实际的市场销售情况,了解产品在市场上目前的销售热度、以及潜在市场的需求与热度。
第二、样品筛选
样品筛选的环节也同样是非常重要的步骤。样品所体现的是厂商的实际制作水平和产品质量。当然,样品的款式设计和生产水平不同,采购价钱也是灰常的不同,因此,在确定合作厂商后,我们需要对其所生产的样品进行筛选,比对其制作工艺以及试穿效果等方面的因素,最后确定采购目标商品的品质水平。
第三、订单跟进
订单跟进是在订单确认后进行的一项工作。增加采购量或减少采购量,以及所涉及到的采购合同确认等等都是挑战性非常高的难度点,因此在处理订单跟进等方面的问题时需要注意。在接到采购合同之后,我们需要先进行样品审查,然后加入订单确认信息之后生产报告。
第四、质量检验
质量检验是在具体实行订单后进行的一项重要任务。以我所从事的服装行业举例,在受到商品交货后,样品应该首先进行质量检验,然后对于品质不合格的商品进行回退处理。而满足品质检应用要求的商品,则可以进行销售;但在销售运输中,还要加强收货方面的工作。
总而言之,作为一名服装采购助理,我需要关注市场行情,发现商品的优势与劣势。通过合适的资源化途径,实现货源的获取。以及确定合作厂商,进一步深入了解其生产和品质管理过程。应不断优化供应链,利用市场的必然之势,把握产品的时机。在采购管理中,需要小心琐事,保证采购和库存的质量,确保出货的品质能够符合顾客的期待。
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此要我们写一份总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的采购助理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的'节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。
XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
时间过得真快,转眼间20xx年过去了,它是我踏进第二年,在*经理*课长的指导下,在各上级的领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了较好的成绩,总结如下:
一、工作方面
A、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货柜如期出货,满足客户需求,协助业务达到销售额。
B、与各供应商建立良好关系,顺利将物料如期跟崔到位,保证现场顺畅生产。
C、以最低的价格购买最好的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。
D、由于资金周转问题,尽力与厂商协调应付减少公司财务困扰。
E、下单跟单正确率达99%。
二、纪律方面
本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,处处严格要求自己,无特别重要事情从未请假。
三、思想方面
积极参加各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势。
四、不足方面
A、 下单漏单率 0.1%,但未构成订单延柜。
B、 部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。
以上不足敬请各领导各同事批评指正。
采购课:
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底,共计降低成本、节约费用达 万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
20xx 年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
补充:x年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结:
一、x年1—5月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在徐州经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:
1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2、待各种手续基本准备的同时,又根据领导的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程还是不太了解,对这一行还是比较陌生,是摸着石头过河,一步一步小心的过,多方面听取袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标,防止暗箱操作,及时向领导汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。考察之后,经过研究确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了中淮集团,签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业知识欠缺,本人在完成本职工作的同时,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。
4、在开工以后,坚持原则,抓安全质量,经常与施工单位和监理部门沟通,预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间,自己也在不断的充实自己,在工地里也学到了不少专业的知识,虽然不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学不到的东西。
6、工地没有接触,不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活,自己才知道工地的事比较复杂,比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来,自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
2019 年即将结束。在公司领导的正确领导下,采购部全体员工将以提高经济效益为核心,开拓思路,求实创新。过去一年,随着我国经济建设的快速发展,各种原材料的不断上涨,劳动力、能源价格的飞涨,让我们的采购工作更加困难。在此情况下,我们仍严格按照公司管理规定,规范化、程序化运作,本着一切为了公司利益的原则,保质保量圆满完成各项工作。现在汇报一下主要完成的工作、经历和2020年工作计划:
1.主要工作及做法
1、采购及时、管理 管理正常有序
作为我公司正常经营保障的重要组成部分之一,采购部门在日常采购中坚持《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律。以法律法规为工作原则,树立事业部第一,公司信誉和形象第一,质优价廉的工作意识,努力完成公司交办的各项任务。公司采购药品7000余种,因经营部门临时需要,完成零星采购1000余件,有效保障了公司的正常经营。
2.货比三家,买到质优价廉的药品
为尽量降低公司运营成本,实现优质低价,科室坚持满足销售部门日常工作的需要。药品市场调查定价每周进行一次,对价格波动较大的药品价格及时调整。良好的采购记录,不合格药品及时退换货,有效降低公司运营成本; 3、积极拓宽公司供应新渠道
为开发和引进异地新特药,为一线部门提供良好的业务保障。根据公司总体工作安排,该部门积极考察市场,参加药品交易会,成功引进了一批特殊优质药品,为公司库存品种。长鑫提供了强有力的保障,得到了广大终端客户的好评。
4.想办法降低公司的运营成本
首先配合质量管理部门和销售部门完成部分供应商合同到期后的续签,使用采购量抑制供应商的价格进一步降低了采购成本,提高了供应质量;
二是根据市场情况及时调整价格和销售,以实现合理利润最大化;
三是进一步提高公司经营能力、部门和销售部合力寻找近百个品种的耗材;
四是根据实际情况,积极组织厂家开展培训活动和订货会,促进公司销售;提高员工素质;
五、在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信用期,保证公司资金周转。
第六,在支付方面,部分供应商的支付方式逐渐由原来的电汇改为承兑汇票,间接降低了成本。
二。不足之处
2019年,在公司的领导和指导下,采购部虽然完成了公司下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,与公司领导及其他部门的要求存在一定差距。需要我们采购部进一步完善,主要体现在以下几个方面:
一是在日常采购工作中,缺乏一定的规划,没有全面采购计划的系统安排,有时会导致采购更加混乱和分散;二是新特药开放引进渠道和思路不够。 ,未能为一线部门提供更多有用的信息;
三是自身学习意识不强,综合素质有待进一步提高;
三、2020年工作计划
回首过去的2019年,在动荡的价格市场中,在你退却的激烈市场竞争中,我们采购部克服重重困难,加强学习,牢固树立了后台围绕前台,二线围绕一线,积极沟通,认真调查,严格把关,努力做好药品采购保障和质量监管,确保公司正常经营管理。有序发展。公司下达的各项计划均已顺利完成,在公司各项经济指标的完成方面取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。
2020年,我们将进一步规范采购管理工作,严格执行采购作业管理规定。建立多渠道信息平台,多渠道收集相关信息,快速反馈,为公司领导决策提供准确有效的数据。同时,针对管理相对欠缺或不足,处理事情不够重视,加强面对面沟通管理方式,部门员工逐步学习自我管理、人人管理的模式,从而提高工作的主观能动性,最大限度地激发员工的积极性,及时应对问题,解决问题。
随着新型农村合作医疗的实施和新医改方案的出台,新形势下,我司采购部门更新观念,完善各项规章制度。加大业务素质培养力度,加强业务知识、法律知识和相关经济知识的学习,不断提高个人业务素质和综合素质。建立健全各项基础台账,确保原有台账准确无误,落实公司管理制度,营造整洁舒适的工作环境。为公司在2019年实现新的飞跃尽最大的努力!
20xx 即将结束,新的一年即将开始。在此,我将这几个月的工作总结汇报给各位领导。众所周知,采购部是公司业务部门的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节。我被置于如此重要??的位置。
尤其是像我这样没有任何经验的刚进入社会的年轻人。在此我非常感谢公司领导对我的培训和信任。在我们采购部董事长、总经理、秦经理以及公司全体领导的关心和支持下,通过这段时间的工作,我学到了很多道理,也积累了一些以前从未有过的经验。首先,作为采购部的一员,最基本的素质是在良好的职业道德基础上保持对企业的绝对忠诚;坚持以诚信为本,作为工作和行为的基础,在采购工作中不断努力提高自己。工作流程的知识。
在这里我想说的是,作为采购部的助理经理,并不是单纯的打字、跑腿那么简单。您需要在工作中考虑许多因素,以帮助经理分担不必要的工作量。因为我们是领导的助手,而不是阻力。物资人员在提交物资支付申请表时,应认真核对单证,对比合同支付金额,了解物资支付情况,报领导审批。
首次接待供应商,并首次审核供应商合同,如有不妥之处,会向领导说明,减少领导工作量。还需要及时记录付款情况,避免多付和还材料。
最后,要实时关注和了解一些材料价格的波动,以及一些新材料的上市情况,不断从各个方面收集信息,及时向经理汇报以免给公司带来不必要的利润损失。总之,工作要做到三点:认真、细心、细心。接下来说说明年的工作计划。一是认真按照领带的工作安排,二是努力提高自己的工作专业知识,积累经验,跟上领导的步伐,与时俱进。工作中遇到问题及时与领导沟通,及时纠正领导指出的错误。您应该利用业余时间了解财务、合同等方面的知识,以便更好地促进与公司其他部门的合作。
明年我们将努力完善一套采购信息系统,整合材料供应商、付款明细、采购合同明细等信息,减少工作场所的失误,更好地改进工作效率。最后,我要感谢公司的所有领导和同事。我今天的进步离不开你们的帮助和支持。简而言之; 2012年,我将怀着一颗感恩的心继续学习努力。
我会用我所有的热情和智慧去创造差异,让我的事业充满生机和活力!我承诺以发自内心的真诚和饱满的热情对待工作。与大家一起,从新的起点出发,迈向成功。
采购助理转正工作总结随着时间的推移,我在采购部门担任助理的试用期即将结束,我很高兴地宣布我成功转正了。这段时间以来,我感到非常荣幸能够在这个团队中工作,通过为公司的采购流程做出贡献,不断学习和发展自己的技能。在这份工作中,我取得了积极的成果,也面临了一些挑战。下面是我对这段工作经历的总结。首先,我为自己在这个岗位上所取得的成果感到自豪。作为采购助理,我负责协助采购经理完成采购计划、供应商评估以及采购订单的处理。我通过积极学习公司的采购流程和规定,能够独立完成一些日常采购任务,并且保证按时交付,确保公司正常运转。此外,我还通过与供应商的沟通和谈判,成功降低了一些采购成本,并提高了采购效率。我也积极参与了一些大型采购项目,在协助下,我们成功地与供应商达成了长期合作协议,为公司节约了大量资金。这些成就证明了我的专业能力和为公司带来的价值。其次,在这段工作中,我遇到了一些挑战,但我成功地克服了它们。对于一个新人来说,熟悉公司的采购流程和系统是一个巨大的挑战。然而,我通过与同事的密切合作,积极寻求帮助和不断研究,很快适应了这个环境,并掌握了必要的技能。此外,与供应商的谈判也是一个挑战,我需要与他们协商价格、交付期和质量要求。在初期,我还不太熟悉这个过程,但通过学习和实践,我逐渐提高了自己的谈判技巧,并与供应商建立了稳定的合作关系。在这段工作经历中,我也学到了很多重要的经验和教训。首先,沟通和协作是成功的关键。与同事和供应商保持良好的沟通,能够更好地理解彼此的需求和问题,并寻求解决方案。其次,精通采购流程和市场信息是一个采购助理必备的技能。通过不断学习和了解市场动态,我能够更准确地评估供应商,并选择提供最佳价值的产品和服务。此外,耐心和细心也是非常重要的品质。在处理大量订单和文件时,时刻保持细致和警觉,确保准确无误地完成工作。最后,我要感谢我的上级和同事们对我的支持和指导。他们在工作中给予了我很多机会去学习和成长。他们愿意与我分享他们的经验和知识,并且在我遇到挑战时给予我帮助和鼓励。他们的信任和支持使我更加有信心并且乐于在这个团队中发展。总之,我对我在采购部门的试用期经历感到非常满意,并且为能够成功转正而感到自豪。在这段时间里,我取得了一系列积极的业绩,并通过自己的努力克服了一些挑战。这个经历让我学到了很多重要的经验和教训,提高了我的专业能力。我期待着在公司继续成长和发展,并为公司的采购工作做出更大的贡献。
又一年过去了,时间总是在默默流逝。真的很感谢公司给了我磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和培养!一颗感恩的心,感谢缘分,让我知道xx,花开我会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她陪我一辈子,让我做一个坚强的自己。新的一年开始了,现在我来汇报一下我过去一年的工作经历。
众所周知,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,非常感谢公司和领导对我公司的信任我,把我置于如此重要??的位置。在董事长的直接关注和公司领导的关心和支持下,通过几年的采购工作,我学到了很多道理,积累了一些从未有过的经验,也明白了两者的区别。采购和优秀采购。区别和区别。明白采购最基本的品质是在良好的职业道德基础上保持对企业的忠诚;在不带个人偏见的情况下,在考虑所有因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信为工作做人之本;避免所有可能危及商业交易的供应商以及与我们有业务往来的其他人;不断努力提高我们对采购程序的了解;在交易中使用和遵守良好的商业惯例等。
在这里我想说的是,作为购买者,并不是打个电话、签订合同、寄出货物那么简单,这只是其中之一,也是最基本的。 .在领导的提醒下,2019年我们及时调整了心态和观念,不仅改变了以往采购与销售联系少的错误意识,而且充分利用了供应商的网络在购买时积极销售的关系。凡是与销售有关的事情,我们的采购部都积极配合! ,一切以销售为基础,我们协助。采购和销售是分不开的!因为我们是一个整体,我们唱着同一首歌,走同一条路,奔向同一个目标!
在采购过程中,我不仅要考虑到价格因素,还要最大程度的节省成本,以便货比三家。不同的特性、功能和意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究讨论办法。我要感谢总经理就采购方法向我们提供建议。正是他的严格要求迫使我们千方百计降低成本。也是在他的英明领导下,我在发货时遵循了少量多次的原则。当然,我必须在不影响销售的情况下,尽可能地充分利用货源。公司的信用期保证了公司的资金周转。
在送货方式上,尽量送货上门,以减少公司额外的送货费用。在支付方面,逐步将部分供应商的支付方式从原来的电汇改为承兑汇票,间接降低了成本。在这里,我要对公司所有的业务人员说:“谢谢”!感谢他们及时的将市场价格信息传递给我,让我在与供应商谈判的时候可以知道该怎么做,从而成功降低了库存成本。截至 2019 年 12 月,累计降本、节约成本 xx 万元。另外,每个月底,由于销项税远大于进项税,为了给公司减少不必要的税费,我主动督促客户开增值税发票,包括所有通过银行代收的客户。经协商,对方也及时将扣款副本寄给我司进行财务认证!这将减少每个月不必要的税收。
2019年是进步的一年。在公司各部门的配合和采购部门的努力下,我公司与供应商建立了很好的合作关系,有的直接发给我公司。货,开始友好的生意!在引进新品种方面,我们不断从多方面收集信息,及时与其他部门沟通,快速备货。对于新品种,采购部将向业务人员提供新品种目录供其参考研究。
多年来,我越来越意识到总成本优先原则和灵活使用各种采购技术的重要性。必须对影响价格的因素有敏锐的洞察力,能够及时预警和预防,避免“一站式”。优秀的采购比例需要较强的沟通协调能力和采购经验。我知道,我离一个优秀的采购还有很长的路要走,因为采购经验要靠长期的经验积累和自我启发,只有达到熟练程度才能达到。用我掌握的技术很难做到这一点。但是,我会更加努力学习,不断积累丰富的采购经验,跟上公司的发展!
总结一年来的工作,虽然取得了一定的进展和成绩,但在一些方面还存在不足。比如有时候脾气比较急,说话的方式不对,很容易被人误解。个别工作做得不够好,工作不到位。新的一年,我将更加认真地改正自己的不足,努力学习,全面迈上新台阶,为公司的发展做出更大更大的贡献。
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发布时间:2023-08-20
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我们即将要面临新一年充满挑战的工作,因此我们也应该开始为自己的岗位撰写一份年度工作总结。年度总结不仅可以协助公司和员工更快地达成共同目标,而且还能帮助我们更好地审视自己的工作,挖掘出问题之处并加以改进。你正在准备你的岗位年度工作总结吗?本文的“采购助理年终工作总结”采用了小编从各个方面搜集和整理的资...
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