根据《关于切实加强安全生产工作的通知》要求,分公司组织机电维护人员对分公司所辖收费所车道、监控、广场及供配电设备等进行了详细安全大排查工作,从排查情况来看分公司所辖收费所车道、监控、广场及供配电设备总体运行情况良好,但也存在着一些问题,现在具体报告如下:
一、收费所排查项目:
1:收费所UpS设备均运转正常。
2:各收费所供配电设备均正常。
3:各收费所发电机均正常。
4:各收费所参数稳压供电均正常。
5:所有电子情报板均发送正常。
6:各收费所机电设备均运行良好。
7:召至西收费所防雷接地都在标准范围内(电阻值4欧姆),收费所防雷接地超出标准范围31欧姆;收费所强电没有接地,存在极大的安全隐患。
二、分公司GpS车辆正常维修中。
三、收费所
各有一台UpS故障;部分监视器坏无法显示图像,但不影响正常工作;工作站病毒严重导致白名单无法正常下传;召收费所UpS电池故障无法充电,切换时会导致监控票亭断电,包钢收费所UpS主机有报警声音,主机显示屏黑屏。
四、整改方案:
一是提高思想重视度,制定责任清单。要求分公司各收费所高度重视此次公路机电系统安全大排查工作,提高思想重视度,对巡查发现的问题,汇总成清单,责任到人,并制定解决方案,逐个销号,确保整改到位。
二是加强培训力度,提高专业技能。安全工作无小事,安全工作责任大于天;为进一步加强专业技术人员的技术能力和水平,我们将实施组织机电设备培训工作,制定详细的培训计划,确保培训学习有针对性,有实效。
三是制定风险点评估点。结合此次安全生产工作大排查的情况,我们将结合实际,制定风险评估点,并结合风险评估点的实际情况,制定相应的对策举措,防范于未然,将安全生产工作做实做细。
四是加大力度,确保整改到位。、收费所防雷接地分公司已经向不同施工方询价,等待分公司批复后同时进行竞争性谈判;辅道收费所的软件病毒问题已上报总公司;四道沙河、哈德门收费所因拆迁、迁站原因UpS及监视器故障暂不作处理(不影响正常收费工作);召、包钢收费所UpS电池及主机已经向UpS厂家联系等待分公司批复后进行维修。
五是全力以赴,及时应对各类突发情况。在自治区成立七十周年活动期间,分公司机电维护队将进一步完善机电保障维修应急预案,并要求全体人员保证全天在岗,维护设备及车辆随时待命,对各类突发机电故障,第一时间内给予及时抢修,全力保障公司机电系统稳定运行。
20XX年即将过去,回顾这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报.
本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:
一、完善落实各项制度
公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养,并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。
二、系统基本运行情况
工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除,尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20XX年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境.
三、系统设备完善及改造工作
四、配合公司房屋销售工作
五、业务技能学习及培训工作
在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论,让大家各抒己见,这样一方面使这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务水平不断发展、提高。
六、节流开源方面
在节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制,一般在使用空调的季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调,而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的提高了空调的工作效能,节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其次、我们利用空调检修时间,在管理处领导的带领下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省了一定的费用开支。还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件,我们尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面,我们目前还没有作出比较突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的工作中一定会大有改观。
总之、20XX年我们基本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了部分系统/设备,增长了工作经验、业务水平,提高了管理水平,较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多不足不到之处,如人员服务意识不强、工作中时不时有违反公司纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但20XX年即将成为过去,相信通过我们今后不断的努力、继往开来,吸取以往的经验教训,不断总结,将20XX年的工作中会做得更好,为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。
时光如水,光阴似箭,充满挑战的XX年即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,七名同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献,经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼,看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上,战役目标逐
步完成,我们内心感到无比欣慰和骄傲。一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。一个部门也是一样,只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面简述如下一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署,生产进度管理取得丰硕成果首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程,受到了国家的关注和重视,工程量之大,工程复杂程度都是十分罕见的。特别是XX年,机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下。
1、XX年X月X号之前
屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、
楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工50以上
2、XX年X月X日之前
6月23号提交西门子和庞巴迪中控室,保证行李和捷运系统安装施工
6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、
3、XX年X月X日之前
9月15号完成给水外管线施工,9月底外管廊采暖管线全部施工完成。
完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证it系统穿线
4、XX年X月X日之前
完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电完成给水进楼
5、X月X日完成供暖系统施工,实现供暖
X月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通
X月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80以上
战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。
总部机电管理资源是有限的,这一点上我们跟城建集团有比较大的差距,城建集团机电部有21人的编制,而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部(6人编制、而我们机电部XX年初只有5人的编制,到6月份人员才增加到7个人,怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。
物资供应方面也面临着极为严峻的挑战,航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后,而且经常变化,是个标准的三边工程,但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎所有的物资都没有生产加工的周期,经常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间在这个方面我们投入了非常大的精力,有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作,紧张的时候,我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和计划。因为我们知道目前的施工就象是一场异常艰苦的战斗,如果给养供应和子弹不能保障,对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力,物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位9月份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工,为it系统施工创造了条件X月份领先完成安装22个楼盘箱,保证了精装修的进度11月份完成了全部石材地面的汇签工作,并领先完成100个强电小间的桥架供应工作,这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。
根据学院赣应职院发[2010]11号“关于开展三月‘安全、文明、法制’活动月活动的通知”的精神,按照学院的整体安排,根据我系活动月工作方案,开展了形式多样、内容丰富的各项活动,取得了一定的成效。现总结如下:
一、主要内容
1.成立机电系安全文明法制月领导工作小组,领导重视、四级宣传动员(系、班级、学生干部、学生)、全系师生共同参与。
2.安全知识教育。
3月5日至12日进行了各班“安全文明法制”活动动员大会;
3月11日进行了全系“安全文明法制”活动动员大会;
3月14日各班召开了“重安全,懂文明,知法制”主题班会;
3月22日进行了“安全文明法制”为主题的手抄报展览及评比;
3月23日,《安全文明法制墙报》评比;
3月24日下午举行了“关爱生命、安全用电”知识讲座;
3月24日晚,举行安全文明法制知识竞赛;
3月26日举行了“安全伴我行”签名活动;
3月30日邀请**大队邢丹一警官,举行了“交通安全文明”知识讲座;
3月30日至4月1日举行了交通安全展览。
3.宿舍卫生文化建设。
一方面要重视宿舍卫生建设,另一方面要重视宿舍文化建设。
3月10日,辅导员(班主任)对学生宿舍(卫生、大功率电器、管制刀具)进行了大清查;
3月18日,辅导员(班主任)对学生宿舍(宿舍卫生、宿舍文化)进行检查交流;
3月26日,辅导员(班主任)对宿舍(宿舍卫生、宿舍文化)进行检查和评估;
3月15日至4月5日系学生会干部进行了“我爱我家”全系宿舍卫生及设计检查评比。
4.文明行为养成教育。
3月9日,志愿者在d1、d2、机电楼进行卫生清扫;
3月15日至19日进行了“我奉献,我快乐”志愿者活动,对机电楼墙壁脚印、蜘蛛网进行清除,对校园草地的保护及校园卫生的打扫;
3月15日至4月5日,系学生会干部开展文明课堂评比活动。
3月25日,系学生会干部举行文明标语制作评比活动;
3月29日各班召开了“沟通从心开始”主题班会;
3月30日各班组织开展了“支援西南干旱地区捐款”活动。
4月5日各班召开了“诚信,从我做起”为主题班会。
5.其他活动。
3月16日至18日,组织开展学生干部培训;
3月17日至19日,全系开展趣味篮球赛;
3月22日邀请吉利汽车销售经理举行了“汽车销售培训”知识讲座;
3月29日至30日,电子科技协会开展家电现场志愿维修活动;
4月8日08级模具专业举行了“安全文明同在”k歌比赛。
二、取得成果
1宿舍卫生得到明显改善,形成了一定的文化氛围。
2安全意识明显增强,文明行为逐步形成。
三。迟到、早退、旷课少,课风、学风好。
三、存在问题
08级宿舍卫生有待进一步改善;迟到、早退和旷课的情况仍然存在。
四、改进措施
根据活动月的要求,继续加强和巩固宿舍卫生和宿舍文化建设成果;继续加强学生文明行为培养、心理健康教育、安全法制教育;继续加强班风、学风建设。
机电系2010-4-9
今年以来,开拓三区认真贯彻落实两会精神,依靠科技创新,管理创新,充分发挥机械化作业线的优势,克服矸子硬、顶板破碎、淋水大、温度高等不利因素,圆满完成了全年的各项任务指标,为我公司经济发展做出了突出的贡献。主要做了以下几项工作:
一、管理创新,组建快速队,实现单进破百米水平
今年公司“两会”开完后,给我区下达了年进尺2580米任务指标,为完成进尺目标,我区召开班子会,对如何完成2580的进尺目标进行了认真分析,一致认为再按照以前的施工方法很难完成,经讨论推出改变施工方法的措施,在-850西大巷组建快速队,将“两掘一喷”改为“三掘一喷”,同时调整劳动组织,把原来四队员工调出一部分调到西大巷,使人员配置保持充足,采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责,喷浆班除正常喷浆以外再加一炮,三班全部实现一个半循环,提高了循环效率。由于实施三掘一喷调动了员工的生产积极性,一年来连续实现月进尺突破100米的高水平,提高效率33%。一个月提高35米尺×3800元=133000元,一年下来12×133000元=1596000元
根据科兴集团公司《关于开展全市煤矿机电运输专项检查的通知》的精神,结合我公司实际情况,认真制定检查方案,对照文件要求检查的内容,于7月17日在全矿范围内开展了一次全方位机电运输专项检查工作,并于7月20日对所查问题进行了回查和整改,现总结如下。
一、自查内容
1、建立健全煤矿机电运输系统管理机构,健全完善机电运输装备管理台账及技术资料档案、记录落实等情况;设备检修检查和运行状况的动态管理情况;矿井双回路供电工作情况。
2、建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度。
3、矿井提升运输系统使用的矿用产品,凡是纳入安全标识管理的,取得煤矿矿用标志情况,矿井国家禁止或淘汰的设备工艺情况。
4、煤矿执行停送电工作票制度,操作电气设备必须配备绝缘设施;装设有可靠的防雷电装置情况等。
5、井下供电系统必须装设灵敏可靠的过流、漏电、接
地保护装置,每天必须对低压检漏装置进行一次跳闸试验;所有开关的闭锁装置必须能可靠地防止擅自送电。
6、矿井要完善机电运输系统的各类安全保护装置,各种保护装置必须动作灵敏,性能可靠;传动部位必须有护照、护栏;
7、掘进工作面必须实行三专两闭锁,采用双风机、双电源,并实现运行风机和备用风机自动切换。
8、煤矿新购进、检修或大修的电气设备入境前,检查器产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及安全性能;检查合格并有具备资质的人员签发合格证后方可入井;煤矿企业机电运输设备日常维护保养和定期检修情况等。
9、矿井主要提升装置装设保险装置和后备保护装置,斜井井巷跑车防护装置等情况。
10、斜井井巷中的防跑车装置及斜井一坡三挡等安全设施必须齐全、完善、可靠,提升时严格执行行车不行人、行人不行车的规定。
11、其他机电运输方面是否按照《煤矿安全规程》及省、市相关规定执行。
二、自查中发现的问题
1、33208综放工作面皮带涨紧绞车开关qbz-30整定值偏大(4.9a)。
2、33208综放皮带机头超温自动洒水装置悬挂位置不
合理。
3、33200正巷300米处皮带底托辊处淤泥多。
4、33200副巷第二条皮带机头防护网未固定牢固。
三、整改落实情况
针对本次机电运输专项检查存在的问题,制定了整改方案,严格按照隐患五落实,进行认真整改,并组织相关人员对所查问题进行认真的落实、复查。
根据项目部月度安全检查工作部署,为了进一步加强和改进项目部机电设备安全管理工作,防止发生机电设备安全事故,强化安全责任制的落实,认真排查现场安全隐患,坚决查处和治理安全通病,不断提升项目部机电设备管理水平,确保项目部在大连地铁指挥部第一季度安全检查中争先进位,我部积极开展了机电设备综合大检查活动,现将本次检查情况汇报如下:
一、时间安排
二、小组成员
三、组织方式及过程
由项目部分管领导组织并分工,质安部、物资机电部分别对项目部下属的红南工区、湾家车站工区、湾红工区进行了全面安全大检查,本次检查的重点内容是依据贯彻落实大连地铁指挥部下发的***号文件要求,结合中煤矿山建设集团有限责任公司机电部今年下达的有关文件精神,对施工现场的安全资料、岗前交底、临时用电、电器防火、施工机具及特种设备的安全防护、持证上岗、日常维护保养情况等进行了一次综合性的检查评比。
四、存在问题
红南工区
1、临时用电:接零、接地保护不规范,空压机、提升设备未做重复接地;现场多处配电不符合三级配电两级保护要求;配电箱内漏电保护记录不全,且多路配电无标记;电工作业无监护人员;宿舍临时用电改造不符合设计要求且宿舍内电线乱拉乱接,室内无人时未切断大功率取暖器电源。
2、施工机具、特种设备:电焊机无空载保护器,多台电焊机电源接线处无保险罩,作业通道狭小,钢筋加工区多处重复压线;设备摆放凌乱;切割机无手柄开关及防护罩;搅拌机钢丝绳达到报废标标准;提升机防脱钩装置缺失,1号井提升机操作室玻璃缺失无安全防护措施,设备日常维护保养不到位;
3、安全资料、持证上岗:提升机司机、电焊工均未能完全达到持证上岗要求;电工巡查记录、设备日常检查记录、提升机运行记录不详,流于形式;绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记录不齐全,内页资料不完整。
湾红工区
1、临时用电:接零、接地保护不规范,多个二级箱未作重复接地,有1个二级箱空气开关损坏未修复;井下220v照明灯无接地保护,空压机、提升设备未做重复接地;现场多处配电不符合三级配电两级保护要求,多路配电回路标识不清,漏电保护记录不全;电焊机距开关箱大于3米;宿舍二级箱漏保引下线压接不规范;一级配电柜引出电缆接头处有老化现象;
2、施工机具、特种设备、电器防火:井下电焊机无空载保护器,多台电焊机电源接线处无保险罩;提升机上限位失灵未修复;搅拌机缺少保险销;设备卫生较差,设备标识不清;设备日常维护保养不到位;
3、安全资料、持证上岗:提升机司机、电焊工、电工均未能完全达到持证上岗要求;电工日常巡查记录、设备日常巡查记录资料、提升机运行记录滞后。
湾家车站
1、临时用电:现场多个一级柜、二级柜未作重复接地,有1个型材切割机无手柄开关;南北两侧多个二级配电箱串接;配电回路标识不清,漏电保护记录不全;顶板水泵开关箱不符合要求,部分线路过道无保护措施;
2、施工机具、特种设备、电器防火:东侧提升机防脱钩装置损坏未修复;搅拌机传动齿轮无防护罩;钢筋加工区域设备周边杂物、杂件较多;
3、安全资料、持证上岗:箱变附近无灭火器;电工日常巡查记录、设备日常巡查记录资料、绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记录、提升机运行记录不全。
五、整改落实情况
1、红南工区:大检查中发现问题共13项,已整改完成8项,整改率62%。未整改完成的问题主要是:现场临时用电不规范;大型设备未作重复接地保护;特种作业人员未能持证上岗,内页资料不全;
2、湾红工区:大检查中发现问题共13项,已整改完成8项,整改率62%。未整改完成的问题主要是:现场多处配电不符合三级配电两级保护要求,大型设备未作重复接地,井下电焊机无空载保护器,设备卫生较差,特种作业人员未能持证上岗;
3、湾家车站:大检查中发现问题共9项,已整改完成7项,整改率78%。未整改完成的问题主要是:南北两侧多个二级配电箱串接;内页资料不齐全。
为确保工区机电设备运行安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在未整改完成的问题及加强现场机电设备管理,提出以下要求:
1、工区应加强整改力度,对查出的隐患问题严格按照隐患整改五落实的措施进行整改;
2、认真落实机电设备日常管理责任制度,严格各项遵守操作规程和护保养制度,大型设备、特种设备实行包机制管理,确保设备安全运行。
3、工区对施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置;
4、定期开展机电设备安全检查和隐患排查治理工作,
5、项目部将加大隐患整改监管、处罚力度,并通过定期巡查、检查、现场培训等方式对工区的设备管理员、操作员进行安全运行、维护保养知识培训,提高职工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。
六、评比结果
七、主要收获
在此次检查活动中,项目部机电物资部严格按照检查要求开展检查工作,针对检查的重点,加强了现场机电设备的安全运行管理,要求工区对机电设备管理责任到人,积极解决施工产中存在的安全隐患问题,促进了月度安全检查活动的开展,同时,工区对此次检查中发现的问题能够认真落实整改,并以月度安全活动月为契机,积极组织相关机电设备管理员、操作员学习机电设备日常保养常识,开展治理违章指挥、违章操作行为的活动,加大了现场机电设备的安全管理力度,逐步提高了一线施工人员的安全管理意识。
在今后的机电设备安全管理方面,我部将定期到施工现场巡视,对发现的问题及时口头或书面通知要求整改,并随时到现场督促责任方整改。
建矿一年多以来,随着我机运工区人员不断的调整、增加,队伍逐渐扩大,人员结构越来越完整,业务能力逐步提高,已经培养出了一批骨干。
10月份公司又为我机运工区输送了一批新鲜血液,在这个月中我工区的重点工作就是培养这批新工人,让他们适应新的工作环境,培养他们的安全意识,在班后学习煤矿安全知识,对设备的了解将让精通业务的骨干对他们进行系统的理论培训,在井下由经验丰富的老工人一对一的进行“传、帮、带”结成师徒关系,手把手的教,让新工人尽快熟悉业务能早日独立上岗,让他们转变成一名合格的煤矿工人。在培训新工人的同时老工人安全意识和业务能力也要进一步加强,杜绝“三违”不盲目蛮干。
本月我工区各项工作进展顺利,在10月份我机运工区工作情况具体如下:
国庆停产检修,克服人员少、工作量大,完成地面及井下检修任务工作。
一、地面工作进展情况完成如下:
1、完成主扇反风试验,检修期间处理隐患7条,待需厂家处理5条。
2、完成检修换热站,具备运行,冷凝泵安装完工,并试机。
3、完成领导主办的集团公司3季度标化验收,及“干部上讲台”工作会。
4、配合机电队、皮带队井下电焊事故处理15次。
5、给生产队组焊货架32架、零活9件、成品13件。
6、完成领导主办工作25件。
7、给宿舍及部分岗位供暖正常。
二、井下工作进展情况如下:
1、“十一”期间检修了中央配电室高低压开关的接地、配电装置,电压、电流互感器及紧固了设备各部件的螺栓。
2、“十一”检修了中央水泵房3台水泵,对1#水泵更换盘根、注油,2#水泵注油紧固螺栓等。
3、对1907临时配电点、三联巷临时配电点接地线松的紧固,缺少接地线的打接地线。
4、大班人员用三天时间出二联巷630KVA移变上场检修。
5、拆除了回风措施巷4台高开电源线,并出高开上场。
6、二联巷一个接线盒受潮绝缘低,重新更换了接线盒。
7、大班人员连着三天清理皮带巷水仓的淤泥、中部水仓口的工业卫生。
8、配合通风科给注氮机接电源,试机。
9、更换中央配电室23#高开电流互感器,50A换成400A。
10、完成了中央配电室二号线16#和23#高开的倒接,使井下形成独立的风机电源专供线。
11、场上35KV降压站送二号线电源到中央配电室18#高开以后,从二号线14#高开接95mm2的电缆940米到二联巷风机专供处移变,从而使一盘区形成独立的风机专供系统。
12、掘二队机组坏配合掘二队出机组上场,同时在场上试运行321KW的新机组后,从井上下机组到1901绕巷,整个过程铺电缆线3300多米,接电源、接接线盒,配合掘二队把机组开到了工作面。
13、大班人员用一个班的时间清理了中央水仓沉淀池的淤泥。
14、配合中央水泵房主排水泵厂家检修了1#、2#、3#水泵。
15、吊挂1907进风和1907回风处的水管300多米。
11月份我机运工区地面工作计划
1、完成领导安排各项工作。
2、确保供暖、供冷、供水、供电维护工作。
井下工作我机运工区计划:
1、挖中央水仓、中部水仓淤泥。
2、配合安装公司对中部配电室进行安装。
3、盘区北巷拆除离心泵改用风泵排水,接排水管至中部水仓(400米)。
4、为不影响安装公司安装工程,中部配电室门口至三联巷电缆吊挂上顶。
5、给中部水仓185KW水泵接电源,水泵运行正常后拆除两台132KW水泵和排水管上井。
6、配合厂家检修中央水泵房的水泵。
7、吊挂一盘区9#煤大巷1907进风和1907回风的两趟水管。
8、拆除二联巷不用的几趟水管。
9、清理中央水仓沉淀池的淤泥。
10、标化三联巷临时配电点的电缆。
11、二盘区安装临时配电点(下移变、馈电开关及接高压线路)。
12、主井照明综保坏更换照明综保。
13、倒接1901绕巷临时配电点的电源线到中央配电室的26#高开上。
进入20xx年以来,机电运输系统紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针,以人为本、与时俱进、狠抓管理,始终以质量标准化一级标准为核心目标,高要求、严标准、寻思路、积极推成出新。进一步强化落实机电管理,不断提高装备能力和水平,抓好重点系统区域和关键环节机电设备的现场管理,做好机电设备的预防性检修,不断查隐患、抓落实,实现了机电运输设备的安全、稳定、经济、高效运行,圆满完成了公司下达的全年目标任务,现将20xx年的工作情况作以下汇报;
一、主要生产指标完成情况
1、机电运输质量标准化稳步推进。
2、完成了11051采煤设备至11052采面安装的运输任务。
3、完成了20xx年机电运输系统的各项检修任务。
4、圆满完成20xx年矿井提升运输任务。
二、做好机电运输基础工作,确保矿井全年各项指标顺利完成。
1、为了进一步提高机电运输管理水平,提高机电运输作业人员的业务素质,确保矿井安全生产。机电运输管理工作借鉴兄弟矿井的管理经验,结合我矿实际,去粗存金,每月按时组织机电运输安全专项检查,对检查出的问题进行及时整改和跟踪落实。分析存在的安全隐患,落实整改措施。积极组织区队对话,了解各区队机电专业所需,营造一个及时沟通的信息平台。
2、重点落实公司机电运输工作的要求,以管理好设备为前提,从而管理好系统,确保机电运输工作顺利推进。
三、安全管理工作
1、机电运输区杜绝了重大人身伤亡事故,发生了三起轻伤事故。
2、下运皮带运输机20xx年总共发生两次非责任断带事故。
3、供电系统安全、正常供电。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基础上总结经验和教训,杜绝重大人身伤亡事故。
2、做好工作安排,及时完成矿井生产目标任务。
3、生产系统做好检修工作,做好供电系统管理工作。
4、及时做好11052采面搬移和11053采面设备安装的运输任务。
时光荏苒,不知不觉中,六个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,我在机电部的工作有收获也有不足,然而机电部紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部工作情况总结如下。
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使我矿处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。1.强化机电设备的管理和检修维护保养
九月初,机电工作思路着手机电设备整定检查相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。2.机电部各小组九月份工作情况:
①设备组检查井下各类开关设备的整定情况,共发现整定问题26个,全部解决。②仓库完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电配件仓库。
③五小电气组加强、规范小型电器管理,完善200A、80A、40A接线盒标志牌的张贴,共计20台,灯管标牌张贴共41支。
④防爆组标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数,共计发放井下设备防爆合格证32个。⑤电缆组对井下问题电缆进行了及时的修补,修补损坏电缆共计100多米。3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强各小组人员的安全意识和解决问题的培训。
4.强化本月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。
二、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。
20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!
一、提高员工素质、适应公司的迅速发展
1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。
2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。
二、保证生产,设备的维修、抢修和改造守键
1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。
2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。
3、对SJ120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。
4、SJ120主电机的更换、组装;SJ150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等
三、保障设施的搬迁安装到位,为新厂区的早日投产赢得时间
新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。
1、2月份,北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。
2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。
3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。
4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。
5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。
6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。
四、其它配套设施的规划安装,保障正常生产
工作总结
姓名单位
日期:______年_____月_____日
进入六月份我单位按照腾岭公司关于六月份安全活动月文件要求,以及文件精神和相关细则成立了安全月活动工作小组并分工明确。
组长:马春赵金龙
副组长:刘涛张参军
组员:丁林张联
安全网员:刘振
为按照文件精神进一步落实好此次活动,以强化安全基础,推动安全发展为主题,坚持三贴近贴近实际,贴近生活,贴近职工群众。普及安全知识教育,用本质安全激励员工,树立良好的企业安全生产文化精神,营造良好的安全生产氛围。采取多种形式的活动内容,使员工融入安全文明生产的渠道。
具体安排和部署情况如下。
1,对于公司组织的安全文化活动,我们准备了许多人参加的诗歌朗诵和安全誓言计划。
二、开展党员身边无事故活动,以党员率先垂范身体力行起到党员干部模范带头作用。
三、组织职工积极参加公司安监站开展的职工安全教育培训活动,培训课堂上组织纪律严明,职工们态度认真能够认真记录笔记认真填写培训试卷。
四、在车工车间更新了安全活动牌板内容以强化安全基础,推动安全发展为主题,以图画和文字结合,穿插平时各重要岗位,和一些特殊设备的安全使用要求以及工作中易出现的各种安全违规种类细节,使每位职工都能一目了然的了解和加深安全工作的重点与细节,做到早预防早排除安全隐患。
五、进入夏季,我单位将防暑降温工作放在首位,及时采买各种防暑降温的物品,工作现场及时添加通风降温设备,切实把职工的身体健康放到首位,把清凉送到车间各班组,对高温加工车间进行重点防护,每天实行现场监督到位,并逐一进行询问。
六、在单位内部组织职工集中进行安全培训,最终进行考核,从培训效果和最终的考核成绩来看很好的实现了此次培训目的。同时,也使每各车间的工作人员能够尽快掌握安全知识和岗位安全技能,为实现安全生产提供有力保障。
七、在活动期间加强安全检查和现场巡查力度,坚决杜绝一般三违事故和安全隐患,加大处罚力度,对于出现的违规行为实行责任追查制,一级对一级负责层层把关,确保安全生产。
八、对一些重点防护区域与特殊设备进行重点看护巡查,强化值班人员的职能作用,禁止外来人员私自使用我车间设备。
机电维修实习工作总结
时间过得很快,实习转眼就要结束了。首先,我要感谢我的老师、曾主任和站长给了我这次实习机会,感谢长安站的同事们在这段时间里给予我的帮助和支持。回顾这一个月以来的实习,工作虽累,但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。
“用心”体会的实习过程中,我受益匪浅,主要有以下几个方面。
一、技术方面。在实习过程中,我感觉最深的一句话是:**终究会觉得肤浅,绝对知道这件事要去实践。
理论知识与实际操作还是有一定的差距的,通过此次实习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的接触实物,并提高了自己的动手能力。现在,我知道了维护工作流程,并且可以进行一些简单的汽车维护。
二、 思想层次提高不少。在闷热的天气里,我仍然可以坚持按时实习,磨炼自己的意志,使之更加坚强。在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的员工;怎样与同事(群体)交流,尽量减少能量的内耗等。
三、敬业精神。长安火车站的每一位同事都能明确自己现在的工作岗位。在维护工作中,忘记午餐时间是很平常的事情。 即使下班后,他们也能够认真认真地处理工作。
在维修的过程中,他们的责任感、严肃性和严谨性深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水,为的是车主能长长安安。
四、企业文化。良好的企业文化可以调动员工的积极性。“将困难留给我们,将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到,可见公司对企业文化的重视。
一切力量的口号是:全力以付,超越自我,追求卓越,超越目标。些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标,共创佳绩。
五、沟通非常重要。良好的沟通可以达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、仓库工作人员与前台工作人员的沟通、维修工与前台工作人员的沟通,这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务,进而提高工作效率。
领导与员工之间的沟通主要得益与工司优秀的管理体系。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等,其既能提高其办事交流,又能主各位员工都站在统一的战线上,协同管理好众合力,我相信:在这种优秀的管理制度之下,只要“万众一心,众志成城”,众合力会越来越好,实行飞越式发展。
他是这个世界上我最爱的人,是他把我带到这个世界上来的。他用他宽阔的臂膀撑起我的一片天。
他长相普通,身材也不算高大,脸上有很多青色的小胡茬——他总是那么不修边幅。我小时候经常拿手去摸,他也不烦,便来逗我玩,经常逗得我咯咯笑。他在我的印象中是那么幽默、亲切。
直到有一天,我和奶奶说话间争论了起来,顶撞了奶奶。他走过来拽着我到卧室。他的手抓得很紧,步子很坚定。他把我甩到屋里,砰的一声关上门,我恍惚觉得门框穿了几下,他的脸色很难看,平时温和的五官拧在一起。脸上那些青色的胡茬,此刻是这张脸变得更加吓人了。我害怕极了,这是我第一次看见他发那么大火。
反正经过这次他对我的教育,“尊老”深深地刻在了我的心里,也让我知道了他的“禁区”。
似乎除了我的道德行为出了问题,他才会严厉批评我。
一次数学考试不及格。我忐忑不安,怕激怒他心里叫做“愤怒”的怪兽。当他看到卷子,我看到他的神情凝重了一下,眼睛里闪过一丝愤怒。他咳嗽了一下,紧闭了几下眼睛。再睁开时已经没有了凝重,开始用轻松的语气为我讲题。我很奇怪,他怎么会不生气?可一会儿就被他拉回了卷子,讲题到了夜里十点。
睡前,我怀着不安的心情去问他为什么没有生气,我考的.这个分数连自己都无法面对。他说:“不要为打翻的牛奶而哭泣,已经过去了,不如乐观看它,正是它把它当做一面镜子反映出漏洞……”灯光下他的脸被衬得很温和,青色的小胡茬更显出了他的沉稳,也让我情不自禁的想要听他给我的谆谆教导。“人生不免遇到挫折站起来继续,头也不回的,往前走就好,也不能因为这事就不能继续明天的生活,不是吗?”我似懂非懂的听完后给他了一个拥抱,他也回以我拥抱:“睡吧,不早了。”
他怎么可能不生气,我真佩服爸爸能沉得住心,给我讲题又讲道理。怀着五味杂陈的心情渐渐入睡。也不知是什么,使爸爸的形象在我心中逐渐高大起来。
这就是我的爸爸,我最敬佩的人。他教我做人的道理,让我懂得尊老的美德;他控制自己的情绪,给予我无条件的爱与教育。
(一)、立足安全规程,加强机电运输专业质量标准化:
1、地面变电站改造,安装完工,实现了双回路供电;
2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电;
3、完成文化长廊灯箱42块,安装防爆灯150盏;
4、机电科组织专项检查,培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工,并做好井上、下各种开关的整定工作;
5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作;
6、掘进一队专用配电点安装,专用变压器,动力变压器安装完成并投入运营;
7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作;
8、补充完善了各种资料及检测十余项,实现大型设备一台一档管
9、轨道下山水仓安装水泵,完善其排水管路,并实现双电源供电;
10、副井更换钢丝绳并做检测报告;
11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测,确保矿井的供电安全;
(二)、设备更新改造
1、中央变电站更换低压开关7台;
2、地面机修厂完善了660V试验台,实现了入井设备台台试验的目的;
3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台,并投入使用;
4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台,并投入使用;
(三)、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养:
1、加强了机电设备回收管理工作,对井下闲置的'设备及配件进行回收管理,保证设备使用的及时;对地面设备及配件进行整理并分类管理;
2、完成对井下回收上设备进行全部检修;
3、完成了对掘进检修,实现了各种保护;
4、完成了中央水泵房水泵的检修,中央变电所、采区变电所各开关的检修;
5、主井备用箕斗的修复;
6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修;
7、检修热风炉和供暖炉,更换其不完好的辅助部件;对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修;
(四)、工程建设
1、机修厂及振动筛处搭建房棚;
2、新井安装2T锅炉及供暖系统;
(五)、技术改造:
1、实现主风机停电切断井下总电源;
2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造;
3、实现轨道巷一坡三挡技术改造;
(六)、日常工作:
1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号;
2、完成供电线路的整理;
3、完成了所有设备的编号管理;
展望未来,任重道远,在机电管理工作中虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在不尽人意的地方,员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓,提高员工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大对职工的培训力度,为矿井建设本质安全型矿奠定基础。
一、收费所排查项目:
1:收费所UPS设备均运转正常。
2:各收费所供配电设备均正常。
3:各收费所发电机均正常。
4:各收费所参数稳压供电均正常。
5:所有电子情报板均发送正常。
6:各收费所机电设备均运行良好。
7:召至西收费所防雷接地都在标准范围内(电阻值≤4欧姆),收费所防雷接地超出标准范围31欧姆;收费所强电没有接地,存在极大的安全隐患。
二、分公司GPS车辆正常维修中。
三、收费所
各有一台UPS故障;部分监视器坏无法显示图像,但不影响正常工作;工作站病毒严重导致白名单无法正常下传;召收费所UPS电池故障无法充电,切换时会导致监控票亭断电,包钢收费所UPS主机有报警声音,主机显示屏黑屏。
四、整改方案:
一是提高思想重视度,制定责任清单。要求分公司各收费所高度重视此次公路机电系统安全大排查工作,提高思想重视度,对巡查发现的问题,汇总成清单,责任到人,并制定解决方案,逐个销号,确保整改到位。
二是加强培训力度,提高专业技能。安全工作无小事,安全工作责任大于天;为进一步加强专业技术人员的技术能力和水平,我们将实施组织机电设备培训工作,制定详细的培训计划,确保培训学习有针对性,有实效。
三是制定风险点评估点。结合此次安全生产工作大排查的情况,我们将结合实际,制定风险评估点,并结合风险评估点的实际情况,制定相应的对策举措,防范于未然,将安全生产工作做实做细。
四是加大力度,确保整改到位。、收费所防雷接地分公司已经向不同施工方询价,等待分公司批复后同时进行竞争性谈判;辅道收费所的软件病毒问题已上报总公司;四道沙河、哈德门收费所因拆迁、迁站原因UPS及监视器故障暂不作处理(不影响正常收费工作);召、包钢收费所UPS电池及主机已经向UPS厂家联系等待分公司批复后进行维修。
五是全力以赴,及时应对各类突发情况。在自治区成立七十周年活动期间,分公司机电维护队将进一步完善机电保障维修应急预案,并要求全体人员保证全天在岗,维护设备及车辆随时待命,对各类突发机电故障,第一时间内给予及时抢修,全力保障公司机电系统稳定运行。
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