摩托车祝福文案

1). 加强安全宣传，特别是安全月要组织规模较大的宣传活动，通过各种途径宣传安全的重要性，使安全成为全民意识.

2）. 进一步完善校产,校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。

3）. 保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。

4）. 进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位,每个人。

5）. 对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。

6）. 加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐。

7）. 要对学生进行交通安全教育、预防和以外事故的发生（1-3年级禁止骑自行车，违反规定结果自负），1-3年级学生放学回家时应在班主任带领下学生排队出大门，以及指定接送地点。

8）. 切实加强安全教育和安全防范。

9）. 电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

10）. 加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。

11）. 促进教科研活动向网络信息化方向发展

12）. 继续加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。

13）. 常见病的防治工作

14）. 建立制水车间的污染物信息档案，采取定期和不定期检查相结合的方式，及时掌握环保处理设施运行情况。

15）. 加强师德师风建设，树立教师良好形象。

16）. 第二季度：召开安全会议的工作服务区，明确的目标和任务。

17）. 从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

18）. 建立各企业事业单位的污染物信息档案，采取定期和不定期检查相结合的方式，及时掌握单位环保处理设施运行情况。

19）. 确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

20）. 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

21）. 制定财务预算，坚持计划、合理使用经费。

22）. 继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

23）. 认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

24）. 规范学生的行为举止、仪容仪表、礼貌用语。采取教育、引导、检查督促、评比等多种手段，以培养学生良好的行为习惯和思想素养，树立学校学生的良好形象;

25）. 推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有记录、有依据，定期和不定期进行抽查，奖罚兑现，对提高和完善工作进行促进。

26）. 做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

27）. 加强老师与家长的沟通，及时将学生在学校的情况反馈给家长。

28）. 一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值。

29）. 组织召开环保会议，进行工作布置，环保培训等。

30）. 配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

31）. 强化现场安全管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。

32）. 努力开源节流，使有限的经费发挥大的作用，为公司提供财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到低限度，倡导人人提高节约的意识。

33）. 建立健全领导机构和有关规章制度，层层落实责任，各项部门安排专门管理人员，坚持“一日三讲”制、“一日三查”制，加强学校封闭式管理。加强值班、值日教师的管理。

34）. 加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

35）. 进一步加强后进生转化工作，落实学生个案跟踪教育和心理辅导;

36）. 加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

37）. 根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

38）. 后勤人员要加强校园校舍安全检查（电水、暖气、体育设施等），严格把好维修校舍确保校舍维修的质量，全面消除和杜绝学校危房。

39）. 认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。

40）. 加强保安、总值班人员的巡逻，做好防盗、防火工作，及时发现排除安全隐患。

41）. 办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

42）. 协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。