科室年度个人工作总结精选6篇

科室年度个人工作总结【篇1】

科室院感小组年度工作总结

在过去的一年里，我们科室的院感小组经过全体成员的共同努力，取得了令人骄傲的成绩。我们按照大家共同商定的目标，紧密配合，不断提升院感管理水平，确保了患者的安全与健康。在这篇年度工作总结中，我将详细介绍我们小组的具体工作内容和取得的成果。

一、加强院感培训与教育

院感小组将院感培训与教育作为重中之重。我们每月举行院感知识培训讲座，邀请专家进行讲解，提高全体医护人员对院感相关知识的了解和掌握。此外，我们还制作了一系列培训资料和海报，贴在各科室，提醒工作人员注意无菌操作、洗手等基础院感控制措施。

二、监测与报告院感数据

为了更好地掌握院感状况，我们小组建立了院感数据监测系统。每天对病房、手术室、门诊等区域进行例行巡查，记录院感相关指标，包括感染人数、感染部位、感染原因等。同时，我们编制了周报和月报，详细汇总和分析院感数据，并提出改进建议。这些报告向院感委员会和医务部门汇报，有针对性地解决院感问题，避免疫情蔓延。

三、加强患者感染控制

为了减少患者感染风险，我们积极推行患者感染控制措施。首先，我们进行了手卫生宣传活动，提醒患者和家属正确洗手。其次，我们加强了患者隔离管理，确保患者感染不蔓延。针对手术患者，我们优化了手术感染管理方案，严格执行手术室清洁消毒指南。通过这些措施，我们成功降低了患者感染率，提高了就医安全性。

四、加强医务人员感染控制

为了保护医务人员免受感染的风险，我们采取了多项措施。首先，我们进行了医务人员感染控制培训，提醒他们正确佩戴防护用品、遵守无菌操作等原则。其次，我们策划了医务人员健康监测方案，包括定期健康检查和病休制度，及时发现和处理感染风险。同时，我们提供了充足的防护用品，并制定了使用规范，确保医务人员在工作中得到有效保护。

五、开展院感研究与科研项目

为了进一步提高院感管理水平，我们积极开展院感研究与科研项目。我们关注最新的院感研究成果，进行学习和交流，并在实践中应用新的研究成果。此外，我们还参与了多项院感管理科研项目，提供了相关数据和研究支持。这些研究将进一步推动院感管理的发展，为更好地保护患者和医务人员的健康作出贡献。

总结起来，我们科室的院感小组经过一年的努力，取得了显著成效。加强的院感培训与教育，有效提高了医务人员的院感意识和操作规范。监测与报告的数据分析，为及时发现和解决问题提供了有效的依据。加强的患者和医务人员感染控制措施，降低了感染风险，保证了患者和医务人员的安全。此外，我们还积极参与院感管理的研究与科研项目，为院感管理的提高做出了贡献。

展望未来，我们将继续努力，不断完善和改进院感管理工作。我们将加强与其他科室和院感小组的合作，共同分享和交流经验，为院感管理提供更多的参考和支持。我们相信，通过我们的努力和奋斗，科室的院感管理水平将不断提高，为患者和医务人员带来更安全和健康的就医环境。

科室年度个人工作总结【篇2】

科室年度党务述职报告

一、报告目的及背景

党的十九届五中全会提出，要坚定不移推进全面从严治党，加强党的领导，推动党的建设新的伟大工程。作为本科室年度党务述职报告，旨在总结和评估过去一年的党的工作，明确今后的发展方向，进一步加强党务工作，提高党的整体建设水平，为科室的发展提供坚强的政治保证。

二、党务工作总结

过去一年，本科室党委坚持党的领导不动摇，坚决贯彻落实党中央的决策部署，带领广大党员干部全面加强理论学习，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。在组织建设方面，加强组织规范化建设，组织各类党员活动和培训，及时召开党委会议和民主生活会，切实加强党内民主监督。

在党风廉政建设方面，本科室积极落实中央八项规定精神，持续加强党风廉政建设。加强干部教育培训，加强对党员干部的思想教育，强化党风廉政建设的纪律约束。同时，加强对重点领域的监督，构建科学合理的监督机制，确保全面从严治党工作得以有效落实。

在党建引领发展方面，本科室党委坚定不移推动科室的改革发展。健全工作机制，建立一套科学完善的绩效评价体系，鼓励广大党员干部创新工作，激发工作动力和创造力。同时，积极组织各类培训和学习交流，提升党员干部的理论素养和能力水平，为提高科室整体发展水平提供有力支撑。

三、存在问题和改进措施

虽然本科室在党务工作方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。一是党员干部的思想意识不够明确，政治意识、大局意识和责任意识有待进一步增强。二是在党风廉政建设方面，不同程度存在一些形式主义、官僚主义现象，需要进一步强化纪律建设和监督机制。三是在党建引领发展方面，仍然存在部分党员干部对发展任务理解不够深刻，工作推进不够积极有力。

为了解决这些问题，本科室提出以下改进措施：一是加强党员教育，开展党员理论学习和党性教育，引导广大党员干部增强政治敏锐性和领导力。二是进一步加强党风廉政建设，严明党员干部纪律，加强监督和约束，坚决打击腐败行为，营造风清气正的党内政治生态。三是进一步强化党组织在科室发展中的引领作用，加强工作指导和督促，确保工作落到实处。

四、未来发展规划

未来一年，本科室将进一步加强党务工作，坚持党的领导不动摇。一是突出政治建设，加强党性修养，坚持正确的政治方向，增强党员干部的思想政治素质。二是加强党风廉政建设，坚持党内监督和党外监督相结合，形成有效的监督机制。三是进一步加强党建引领发展，推动科室的改革发展，提高整体工作水平。

五、结语

本科室年度党务述职报告概括了过去一年党务工作的总体情况，并提出了未来的发展规划和改进措施。党委将继续团结、带领广大党员干部，高举中国共产党的旗帜，在科室的各项工作中发挥先锋模范作用，为实现科室的发展目标贡献自己的力量。

科室年度个人工作总结【篇3】

一年来，我院护理工作在院领导的大力支持下，坚持“以病人为中心”的服务理念，保持护理质量持续改进，有效促进了护理管理工作制度化、规范化，通过全院护理人员的共同努力，较好的完成了各项工作。现将护理部20xx年工作总结如下：

一、进一步加强管理，严格各项规章制度及落实

1、为了加强医院优质护理服务，规范医院护理管理质量，特成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全面督导检查医院护理工作。

2、为进一步加强我院护士的分级管理，完善人事和绩效管理制度，做到能级对应，提高护理服务能力，满足护士个人专业发展需求，稳定护理队伍，从而形成护士岗位、分级、绩效、培训人事管理化的长效机制，制定《关于实施护理人员岗位管理及分级管理》办法。

3、为规范静脉治疗操作，减少并发症，发现并解决临床中存在的问题，对全院静脉治疗工作实施系统化管理，全面提升护理人员静脉治疗质量水平，成立了“静脉治疗护理小组”静脉治疗护理小组的成立，标志着我院静脉治疗护理管理更加规范化。

4、在环节质量上，注意护理病历书写的及时性与规范性。对护理文书书写中存在的问题，及时反馈及时修改，严格按照护理病历质量考核要求查阅出院病历，共完成质控病历3253份，确保不合格病历不归档。

5、坚持例会制度，护理质控小组成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并及时反馈。每月召开护士长例会，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，及时传达上级部门和医院对护理工作的要求。

6、坚持护士长夜查房制度，督促护理人员夜班在岗及岗位履行情况，以确保护理质量及护理安全。

7、护理部有计划、有组织地落实护理人员理论和操作考核。对考核成绩优秀的护理人员给予奖励。业务考核4次，培训率达98%，考试合格率达99%，召开护理大会两次，及时反馈临床护理工作中存在的问题，传达护理新理念、新技术。公布“三基”及操作考核成绩，并对考核结果进行系统分析。

二、加强业务知识的学习，提高护士整体素养

1、为了全面贯彻落实“以病人为中心”的服务理念，进一步加强护理人员的专业技术训练和能力素质建设，提高临床护理质量水平，护理部组织全院临床护理人员进行“三基三严”培训，如：静脉留置针操作技术，氧气吸入技术、无菌技术、皮试液配制等操作并与理论并行，各科培训效果显著，考试合格率达100%

2、强化法律意识，关注护理安全。组织全院护理人员进行关于“护理安全”的培训。提高护士的职业风险意识和自我保护意识，强化法律意识，依法履行自己的义务，用法律的观念规范自己的医疗护理行为，保障患者权利，杜绝护理纠纷。

3、每月不定期对全院各病区进行查房，月底重点大查房一次，每周进行一次个案病历护理观摩查房、健康教育观摩查房、操作观摩查房，本年度共完成护理查房50余次。

4、充分利用“城关护理”的传媒作用，构建了健康护理教育的交流平台，保障了护理质量安全，提高护理业务水平，加强了护士之间的沟通，公众号点击率5000多人次。

5、组织全院护士长及护理骨干参加由兰州大学第一医院举办的丹麦加速康复医学与日间手术高峰论坛；兰州市第一医院主办的兰州市护理质量管理手术室管理培训班；甘肃省中医药大学附属医院举办的中医护理管理与康复保健新进展培训班等省内各类培训班。

6、为促进护理学科建设和各专科发展，推选八名护士长申报甘肃省护理学会学科专业委员会委员，使护士长参与委员会工作，充分发挥各专业委员会的学术作用，掌握护理管理知识和相关实践技能，拓展视野，总结好的经验、改进我们的工作，对新技术、新项目及时应用临床。

7、加强护理人才培养，为了进一步提高我院临床护理专业人员的理论水平和专业能力，选派2名护理骨干参加了甘肃省静脉治疗、急诊急救专科护士培训班，为我院培养了两名专科护士；为进一步提高中医护理水平，选派一名护士参加中医护理专科护士培训班；选派4名护理骨干，2名省外，4名省内进行相关专业的进修学习。并组织护理人员在院内开展护理讲座，为医院更好地开展新业务培养人才。

8、做好实习生的带教工作：要求各科室制定培训计划，为培养护理队伍的后续人才，发挥传、帮、带作用，搭建为患者服务、掌握护理操作技能的平台。

三、坚持开展以病人为中心的优质护理服务活动

为了使我院优质护理服务工作良好运行，继续实行APN弹性排班，转变护理工作模式，加强出、入院病人优质护理服务及责任制整体护理，加强入院患者宣教与沟通能力，不断改善服务措施，一切为患者服务，患者满意度达98%以上，全年无差错事故发生。

科室年度个人工作总结【篇4】

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：

一、在政治方面

认真学习党的十九大”精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿 赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。

二、自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律

做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

三、“总量控制、结构调整”

科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

四、积极引进和运用新技术

今年加大了对PPH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到的效果。

五、在宣传工作上

充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

科室年终总结通用版6

新春将至，繁忙而紧张的20__年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰而自豪的工作成绩，得到广大患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总结如下：

一、端正思想，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础。

二、规范医疗质量管理，注意医疗安全，注重人才队伍建设，提高医疗技术水平。

1、科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：

(1)彻底整改。

(2)彻底查办。

2、医护工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。

3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6人次参加院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围浓厚，大家刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证，一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务水平稳步提高。

三、稳中求进，积极引进新技术、新设备，填补我院医疗空白，更多更好的为患者服务。

1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。

2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了治疗项目，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗提供了又一经济有效的方法，收到了良好的疗效。

四、社会、经济效益双丰收，受到广大患者好评，超额完成医院下达的经济目标。

1、专业的医疗技术，个性化医疗、人性化服务，受到广大患者好评，收到患者锦旗3面，赢得了良好的社会效应。

2、每月按时超额完成经济任务，全年超额完成医院下达的年度经济目标，20__年全年我科经济收入共元

3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成绩。888及888在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金奖”。888在护理操作考试中取得了单项第一。

五、不足之处

廉洁行医、诚信服务、以患者为中心的理念，还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展，专科影响力也有待提高，医疗技术形象仍然未被广泛认同，专业技术水平仍有待提高等。

总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们要继续发扬好的做法，改正不足之处。20__年的工作将更加繁重而又艰巨，我们有信心做的更好，把科室打造成患者温馨的健康之家。

科室年度个人工作总结【篇5】

医学科室述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，我是XX医学科室的负责人，在此向大家汇报我们科室的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队努力工作，取得了一些成绩。在此我将详细、具体、生动地向大家介绍我们科室的工作情况。

一、科室概况

XX医学科室是我市一家综合性医院的重要科室之一，我们拥有一支由专业医生和护士组成的团队。我们的科室致力于疾病的治疗、预防和康复工作，同时也积极开展临床科研工作，以提高患者的治疗效果和护理质量。在过去的一年里，我们科室接诊了大量患者，提供了专业的医疗服务，取得了一定的成绩。

二、临床工作

在过去的一年里，我们科室全面推进了临床工作的质量提升。我们注重开展疾病防治宣传，宣传了一系列有关健康生活方式、常见疾病的预防方法和治疗技术。通过宣传，我们积极引导社会各界关注健康问题，并提供必要的预防和治疗指导。除此之外，我们还开展了一系列的技术培训和学术交流活动，不断提高医务人员的专业水平和服务质量。

我们科室还大力推进临床工作的规范化建设。我们建立了严格的病历填写和操作流程，规范了医务人员的行为和操作，确保了医疗服务的准确性和安全性。我们还积极引进了先进的医疗设备和技术，提升了我们诊疗的技术水平和效果。

三、科研工作

科研工作是我们科室的重要任务之一。过去一年，我们科室加强了科研的组织和管理，开展了多项临床研究和基础研究。我们积极参与各类学术研讨会和研究项目，提高了医务人员的学术水平和科研能力。

在临床研究方面，我们着重研究了某种常见疾病的诊治新方法和技术，并将研究成果应用到临床实践中，提高了治疗效果和患者的生活质量。在基础研究方面，我们进行了一些小型的研究项目，对某种疾病的发病机理和治疗机制进行了一定的探索。

四、人员培养

人员培养是科室工作的重要内容之一。过去一年，我们科室注重对医务人员的培养和学习，提高了他们的专业技能和工作水平。我们通过开展内外培训、讲座和学术研讨会等形式，增加了医务人员的专业知识和临床经验，提高了他们的工作能力和服务质量。

此外，我们还注重对青年医务人员的培养。我们为年轻医生和护士提供了良好的学习和成长环境，指导他们进行临床实践，提高他们的专业水平。通过这些培养措施，我们的科室形成了一支相对稳定和高素质的医疗团队。

五、存在问题及解决措施

在我们工作中也存在一些问题和困难。例如，人员流动性较大，有些医务人员的工作积极性和责任心较低，影响了工作效率和医疗服务质量。针对这些问题，我们将进一步加强人员管理和培养，提高医务人员的工作态度和责任心，确保工作的顺利进行。

此外，我们也将继续改进和提高我们的工作，加强科室和其他科室之间的协作，提高患者的满意度和康复效果。

以上是XX医学科室过去一年工作的详细汇报，感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和关注。未来，我们将继续努力，更好地完成各项工作任务，为患者提供更好的医疗服务。

谢谢大家！

科室年度个人工作总结【篇6】

精神残疾的社会防治工作是关系到病人的健康，家庭安宁，社会和谐稳定的工作，我社区卫生服务中心在街办事处及各级领导的大力支持下，为患有精神疾病的人建档183人，并为其管理。每季度定期进行一次跟踪随访。

一、精神病患者管理

在这管理的183人中，其中精神分裂症113人，老年痴呆6人，情感性精神病7人，偏执型精神障碍1人，抑郁症14人，癫痫性精神障碍1人，强迫症3人，精神发育迟滞33人，恐惧症3人，其他精神疾患2人。今年我中心应管理估算精神疾患166人，实际管理183人，精神疾病患者的健康管理率为110.24%。年内要求规范管理率80%，实际规范管理率为100%。重性精神病患者要求管理稳定率达到50%，我中心管理的患者稳定率达到173人稳定率为74.68%。

在管理工作过程中，发现患者症状有轻有重，我们根据其症状进行指导用药，对患者病情较重又不稳定的两周进行一次追踪随访，待其症状稳定后仍每季度进行一次随访。对老年痴呆，精神发育迟滞的病人。在做好其生活护理的同时，多与其交流，做一些简单的劳动。对经常服药的病人，告其家属药物的副作用，并征得家属同意参与中心组织的年度体检，为精神病患者进行心电图、生化、血常规、尿常规等辅助检查。今年我中心为109名精神病患者进行了年度体检。对于不配合的我们要耐心解释宣传政府及上级规定及管理意义争取合作，享受到政府提供的免费公共卫生服务。

二、管理分析

1、精神疾患人群存在包括死亡、搬迁、户在人不在、长期外出、住院等客

观因素、所以此人群为特殊人群，导致管理上变动性和难度较大。

2、病情好转率、稳定率大致相符，管理上仍然存在较大难度。针对各社区

站的情况，我们发现;

（1）档案书写仍存在不规范的问题、药品化学名书写不符合要求。

（2）慢病系统管理中，有的患者随访后未调整用药，或对未用药者没有措施。（3）精神学科专业性较强，社区责任医生技术水平不平衡，部分责任医

生专业技术水平仍有待于提高。

（4）仍有部分居民对接受公益性服务有误解，出于对患者和医生的保护

而不能配合，虽然多次电话、上门预约项目检查，明确表示不接受服务。

（5）输机工作已完成，但由于系统的频繁升级，使数据统计表不能打开，

汇总工作不能及时完成。三、整改措施

1、进一步完善档案输入，增加内涵，保证档案的质和量。

2、将项目检查时间和随访时间科学分配，使工作科学、合理，有计划性。

3、及时调整用药，强化控制效果。对未用药患者和不遵医嘱的患者提出建议，采取措施，使其得到真正管理。

4、增加专业培训频次，加强责任医生队伍素质建设，加强责任医生技术技能的提升，提高工作水平。

5、加强宣传力度和增加宣传方法方法，让居民了解我们的服务内容和次数，提高服务满意度。

我们在以往的工作中还存在许多不足，在以后的工作中要不断完善，使工作更加科学合理，档案做的更加完善，努力提高服务质量。