酒店安全工作变数大、隐情多,因此我部把安全检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器,对工作环节中的“危险源点”和事故隐患紧盯不放。为了保证安全检查踏实、务实、真实,明确检查人必须对检查过程、检查专案、整改结果全权负责;实行无约定检查,检查不打招唿、不听汇报、不讲成绩,随时抽查,专找问题,对未发现隐患的检查,一律视为无效检查;推行“对口”检查,提倡各部门互相寻找工作中难以察觉的疑难杂症。建立自查责任制,推行当班员工对事故隐患“谁在岗、谁检查,谁发现、谁报告,谁漏查、谁负责”的六谁责任制,让队员成为安全防范的“嘹望哨”和“监督岗”。使事故苗头能够早发现、早预防、早处置。对检查中发现的问题,责成相关部门在规定时间内彻底整改到位,对由于技术和客观塬因一时无法整改的,均采取了严密的防范措施,置于可控的范畴。在全年工作中。因安全管理制度健全。我部查处和整改多处消防隐患。
在今后的工作中。我们紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题。深入调研。从根子上查塬因。管理上找不足。机制上拿对策。为安全生产管理提供准确的导向和正确的思路。提高综合防御能力。
春节将至,转眼的功夫一年又走到了尽头,在过去的一年里,感谢公司各级领导给以及鼓励,同时也感谢保安部全体成员,对我工作的大力配合,是你们辛苦付出、时刻保持努力奋进的思想,和永不服输的态度,才不负公司所托,圆满的完成了20xx年安防工作。为此,我现将20xx年度工作做如下总结:
一、严格要求,以身作则。
作为保安部部门经理,我从不敢有任何懈怠,自来到公司到现在都一直本着以公司为家,认真学习,恪尽职守,顽强拼搏。在工作中,我时常注意部门内工作细节,存在异常,及各种可能发生的情况,每在周例会上对此情况都会认真详细给队员解说,让他们更深的去了解安防工作我们没有注意到的问题,而且出现的这些问题又该怎么解决,也一直在提醒我的队员们,我时刻和别人要想的不一样,是因为我们的工作性质不一样,我们得时刻保持高度警惕,必须把“万一”牢记心间,并随时挂在嘴边,并有针对性的解决这个“万一”。“万一”两字看似很简单,其实在它后边可能隐藏着一个很大的定时炸弹——安全隐患,所以我们必须得考虑到万一出现任何一种突发状况,给我们的正常工作带来的困扰,这也就是在工作当中我们思想上和一般员工不一样的重要要素之一。
二、重抓队伍建设,不断提高队伍的综合素质。
一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保障,为此,本人很注重保安的综合素质,凡是新入职的队员都要经过多方面的考察审核,才可以加入到我们的队列当中。队伍的建设不能只看表面,最重要的还是队员的思想品质,我们通过引导、更多的是解释让每个队员能够明确的认识到自己,认识到作为一名合格的保安肩负的责任,以及在岗位上的重要性。另外,我们不断提高队伍的综合素质,严格管理,且不断的落实各项规章制度,并根据公司实际制定出的部门各岗位职责,保安员值班流程,保安奖惩制度、消防应急预案、紧急消防队启动预案,进行全员进行学习,同时以授课的方式把消防基本技能知识授予保安部全员及车间员工,时而每季度都会做一次消防演练,切实的让大家感受到发生火情时的氛围,更多的是学习在紧急状况下安全逃生或安全施救。本部以制度来管理,以章程规范队员,严格执行公司命令。在奖惩方面更是有过必罚、奖罚分明的任性话管理模式。
三、改革创新,力保部门正常运转。
由于国家经济的卓越发展,社会群体对保安行业的轻蔑,从去年至今在保安招聘方面十分困难,即使有加入我部队员,存在过渡期的人员多之而多,造成了流失率大大增长,和人员紧缺情况,管理困难,为此本部在管理上慎之又慎,尽量带动队员的积极性,安抚队员浮躁心情。针对保安招聘问题,我与中心总监、人事经理多次交谈,也制定了新的班次值班计划,在努力完成当中还是出现了应聘人员少,多数可能是因为还达不到自己想要的待遇,本答应来上班的,却迟迟未来,所以在值班上,我部时刻备战,不敢有半点松懈,加大个人巡防区域,保证公司及部门秩序正常运转。
四、加强队员的服务意识,礼貌用语等的培训,不断提高保安服务质量。
保安服务已成为企业、单位、大中小型活动必不可少的一部分,无形中保安服务质量是体现一个企业、单位、或活动的档次和文化。为此我做了详细的接待流程文本,提及了对话时的礼貌用语,对此我专门给队员讲解,让队员端正自己的态度,认清自己的位置,尊重领导,友爱员工,对待客人更是要以饱满的精神笑脸迎送。所有队员在执行中都在努力学习,也有所改观,但这远远不够,作为保安经理我有不可推卸的责任。
五、加强治安与消防安全管理,切实维护公司利益。
1、坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,时刻要求队员严格自律,加强对公司各区域的巡逻力度,认真排查安全隐患,全年定期消防检查共24次,范文写作很大程度上确保公司安全。
2、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步的完善公司消防设施,每月开展消防教育课程培训,不断地增强队员和员工的消防安全意识及消防技能业务,是队员能够熟练的掌握消防设备的操作方法,并能独立思索、正确判断,并高效完成公司消防工作。
回顾这一年来的工作,自己还有好多不足待于改进,确实感受到工作上的严峻考验和挑战。我深知,只有不断地加强学习,充实自己,不断的提高自己的业务和技能水平,才能做好保安经理岗位工作。我坚信,在公司领导的关爱和指导下,我会带领我的团队不辱使命,尽心尽责的完成公司安防工作,并切实有效的开展本部工作,为我们而努力,为公司而贡献。
一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注重个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极完成各项本职工作。
二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素质。一支过硬的队伍是做好保安工作的'重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识,定期组织演练有关应急预案,使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案,以制度来管理队员,以来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。
三、改革创新,力保部门正常运转。由于酒店保安服务工作的特殊性,加之社会发展趋势等的因素。
20xx年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创20xx年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为公司顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了20xx年度公司赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将一年来我部具体工作情况总结如下:
一、20xx年区域安全保卫状况
我部共有保安人员xx余人,在集团公司的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事件xx起,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原则,采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育,并对相关责任人作出了严肃处理。
二、 坚持预防为主,狠抓安全防范
我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。
1、实行“重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了公司财务、老总及办公区域的安全工作,严格落实来访客人引领制度。
2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。
3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。
5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,加大对商家业主进行各种消防知识宣传,增强全民对消防安全的意识感,使之同参与、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保集团公司的正常经营,保障公司财产、小区业主及其商家的安全。
三、狠抓保安服务质量,树立企业形象“窗口”
始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面“多层次、多形式”的需求,牢固树立以公司为家、不计个人得失的观念,全心全意为公司、业主及商家服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象“窗口”。
四、大力加强队伍自身建设,提高队伍战斗力
把加强保安队伍全面素质的提升作为一项中心任务来抓,高素质的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺利实现具有重大意义。
1、强化队伍培训,提升业务能力。 一支过硬的保安队伍是做好各项安全工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持抓队伍素质的提高。在人员的配备上,我们严格筛选,多招聘部队退伍军人。
全年来,由于保安行业人员的流动性大,我部先后共新招保安xx余人,及时为保安队伍补充了新的血液。在队伍建设上,我们高度重视队伍综合素质的提高,凡新队员入职后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练,确保培训合格上岗,对全体保安人员每周安排一次以中队为单位的组织训练,每天坚持接班前xx分钟训练制度,使大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们始终坚持不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。
安全管理工作搞不好。往往在于认识不到位。现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理。首先要提高对于安全教育的认识。真正把安全教育摆到重点位置。既要通过安全培训、常规性安全教育。又要充分发挥安全会议、安全讨论、安全活动的作用。创造良好的安全认识氛围。全年中。我部安全培训着重于以下几点入手:
1、消防安全工作普及培训
普及消防安全知识。为了提高员工的安全意识和防范能力。根据公司、酒店领导的要求。协同人力资源部对新员工入职消防安全知识培训。严把上岗前的消防培训关。认真落实“先培训后上岗”的管理塬则。让
员工掌握日常消防安全工作中的“叁懂”(懂得本岗位火灾危险性。懂得预防火灾的方法。懂得灭火的措施)。“四会”(会报火警。会使用灭火器材。会处理事故。会自救逃生)的消防常识。这样保证员工上岗后。对本岗位的消防安全责任和任务有全面的了解。为酒店的业务发展打下了坚实的基础。
2、部门员工消防安全工作培训
我部员工定期进行消防安全知识培训。在安全教育的形式和内容上要丰富多彩。推陈出新。使安全教育具有知识性、趣味性。寓教于乐。员工在参与培训活动中受到教育和熏陶。在潜移默化中强化安全意识。逐步形成“人人讲安全。事事讲安全。时时讲安全”的氛围。使员工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃。并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境界。坚持预防为主。先期治理。确保防范措施到位。
3、各部门分区负责人消防安全培训
根据酒店消防安全要求每叁个月对全酒店各区负责人进行消防安全管理培训。我部已分批对各分区负责人进行消防安全管理培训。并剖析广州全年的火灾案例。共同研讨事故案例。吸取案例教训。并结合我酒店实际工作中存在的问题进行改正。
保安部工作要求
一、上班提前十分钟集合开会,对一般岗的工作提出要求。(自身形象,车辆指挥,车辆登记,接班事项,外来人员的控制等)
二、领班每天查岗五次,吃放时间由领班替岗队员不得替岗吃饭。
三、各岗位吃放时间不得超过十五分钟。
四、各岗位在任何情况下不得离开岗位,如有特殊情况需要离岗由领班替岗,如有发现严肃处理。
五、在01岗值班期间有车辆进入酒店区域,值班人员必须跑步跟随车辆指挥到停车位,并作好记录。
六、发现有问题车辆及时通知客人,或通知本岗位负责人,如有发现不按规定执行的,一切后果有值班人员负责,因在岗位值班期间造成工作失误,不按照酒店的规章制度执行的一切后果由当班人员负责。
七、后院值班人员对海鲜岛停放的车辆及酒店的设施设备负责,发现有人为损坏必须当场阻止,并扣留当事人,通知领班或中控。如未尽职尽责损坏的物品由当班人负责赔偿,并严肃处理。
八、后院值班队员03岗,在值班时间对进入后院的人及出门的物品车辆进行检查记录。
九、小区值班人员,严格按照岗位职责执勤。
十、在酒店区域内任何人或车辆给酒店的财产造成损失的,当班保安必须将当事人或车辆扣留,并按照酒店规定赔偿,除夜值班经理通知放行除外。
十一、下班后由领班对一班岗进行讲评,(对值班期间车辆记录情况,自身要求情况,车辆指挥,外来人员控制,交接班等)
时光如梭,来到公司已经将近xx年,在担任保安部经理的xx年时间里,我在公司领导的指导、关怀与帮忙下,认真履行职责,坚持以提升工作质量为重点,抓好小区的治安防范、消防安全工作,以维护小区生产秩序、推进社区建设为己任,认真做好自己的本职工作,为小区创造一个安全健康的工作环境,我不断强化自己的工作潜力,把学习到的知识运用到工作实践中,不断提高工作潜力。
一、不断学习,提高业务潜力。
根据工作需要,随时制定了各类业务知识的学习,透过不断学习,来不断充实自己的业务技能。平时用心参加公司组织的各类培训活动,使自己个人技能和业务知识都有所提高,基本适应了本岗位的工作需要。
二、明确任务,主动学习。
用心参加公司组织的各种业务学习,并认真做好学习笔记。参加培训后,详细做好学习笔记,使自己个人技能和业务知识都有所提高。
三、团结一致,勤奋工作。
在工作中,我团结同事,尊重领导,处理问题公平、公正、用心。生活中,关心照顾每一位员工,使大家在工作和生活上得到了良好的关心,帮忙大家在生活上有困难的时候能够献上自己的一份爱心,使大家能够感受到公司的温暖,从而能够构成一个和谐的工作环境,为公司的发展壮大,能为社会创造更多的财富。
在今后的工作中,我将努力学习,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。
以上是我的年终工作总结,请领导批评指正。
20XX年已经过去了,一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。现将工作总结如下:
一、公司领导的正确领导和悉心关怀
首先,xxx身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,多位领导曾几次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,领导们都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二、工作上的创新
商场的特点是:出口多,人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害,怎样做好消防工作,就成了我们不断学习和怎样改进的目标。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力:
1.工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望;
2.思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变;
3.在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心;
三、全体队员的共同努力
我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。
四、存在的不足和今后的努力方向
回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
1.由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;
2. 我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;
3.工作上还存在一些不如人意的地方。
所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。往后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难但不畏困难,将迎难而上,将工作做到最好。
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