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职代会工作报告

发布时间:2023-11-06
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供电公司职代会工作报告系列3篇

供电职代会工作报告
职代会工作报告

供电公司职代会工作报告 篇1

(定稿版)2016年供电公司总经理职代会总经理工作报告

2016年供电公司总经理职代会总经理工作报告

2016年供电公司总经理职代会总经理工作报告各位代表、同志们:今天,公司隆重召开二届二次职工代表大会,会议的主要任务是:根据贵州省委、省政府提出的 加速发展、加快转型、推动跨越 和实施工业强省的战略发展方针,以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻学习中电投贵州金元集团公司2016年工作会议的精神;全面总结我公司的工 2016年供电公司总经理职代会总经理工作报告 各位代表、同志们:

今天,公司隆重召开二届二次职工代表大会,会议的主要任务是:根据贵州省委、省政府提出的 加速发展、加快转型、推动跨越 和实施工业强省的战略发展方针,以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻学习中电投贵州金元集团公司2016年工作会议的精神;全面总结我公司的工作,分析2016年面临的形势,科学合理地部署各项工作。2016年公司将紧紧围绕 以煤定电、以电出效益 的工作思路,以eva价值创造为目标,全面推行erp管理、对标管理和全面预算管理,做强做实 发电运行、检修维护、燃料管理 三大核心业务工作。依靠广大干部职工,统一思想、认清形势、齐心协力、排除困难、扎实工作,为全面完成公司2016年的各项生产经营任务而努力奋斗!下面,我向大会作工作报告,请予以审议:

一、的工作回顾

是 十一五 的收官之年,是中电投集团 三步走 战略发展全面实现第一步发展目标的关键之年,也是公司面对多变复杂形势,攻坚克难的一年。,公司领导班子先后三次调整,不断充实和加强了管理力量,新老领导班子始终坚持以 内强素质、外塑形象 为导向,团结带领广大干部职工克难求进,锐意进取,各项工作稳步推进;以erp信息系统应用为平台,强力推行对标和全面预算管理,经营成果显著;深入开展安全性评价工作,逐步夯实安全生产基础,设备治理水平不断提

(定稿版)高;做实做细燃料、物资等经营管理,狠抓干部的执行力建设,在节能减排、电煤形势极为严峻的情况下不等不靠,深挖潜力,最大限度地控制了成本,取得了明显的经济效益。全年各项生产经营指标完成较好,eva业绩考核排列金元集团公司火电厂第三名,居代管电厂之首。成绩来之不易,是公司上下一心、团结协作的结果,是广大干部职工、全体员工励精图治、艰苦奋斗的成果。在此,我代表公司领导班子,向全体干部职工、广大员工一年来的辛勤付出和卓有成效的努力表示由衷的感谢。主要工作目标完成情况 1.主要生产经营指标

全年完成发电量115.95亿千瓦时,上网电量109.76亿千瓦时。

完成供电标准煤耗327克/千瓦时。

全厂综合厂用电率5.79%。

机组平均利用小时4831小时。

全年进煤562万吨。2.主要工作与成效

建立健全安全监督管理制度体系,完善安...

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职代会工作报告集锦6篇

职代会工作报告

职代会工作报告 篇1

2020年以来,**公司工会深入学习***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实省水投公司工会工作总要求,按照集团公司党委的安排部署,工会紧紧围绕企业发展目标,充分发挥工会的桥梁纽带作用,切实履行工会职能,调动职工的聪明才智,加强企业文化建设,组织引导职工开展“建功在企业,创新促发展”活动,加强民主管理,贴近基层服务,不断增强企业的凝聚力和战斗力,推动了公司各项工作的发展,使工会工作取得了新的进展和成效。现将工会工作汇报如下:

一、加强政治理论技能培训学习,提高职工整体素质

**公司工会于2020年4月经水务投资有限责任公司工会委员会批准成立,下设4家子公司,共有工会会员@人,@个基层工会分会。

企业的可持续性发展离不开一支强有力的员工队伍。为提高职工和工会会员的整体素质,培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律、有创新的“六有”职工队伍,在集团公司党委的坚强领导下,工会积极推进职工素质工程建设,努力为职工搭建技能学***台,树立终身学习观念。一是工会与各子公司及基层工会密切配合,组织职工认真学习***系列重要讲话和十九大精神,精研细读《***新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《***关于国有企业改革发展和党建论述摘编》等理论文献,不断提高职工的政治理论素养。在坚持抓好集中学习和经常性教育上下功夫,以开展“学思践悟守初心、奋楫扬帆再出发”大学习在提升活动为契机,认真抓好党员干部职工集中培训和基层教育培训,督促职工加强日常学习,利用各种会议有针对性地开展员工思想政治教育活动,不断提高职工的思想觉悟,切实把省水投公司和集团公司的部署要求变为自觉行动,推动各项工作的发展。二是根据集团公司开展的“三定一竞”改革工作,及时给员工宣传改革的意义、目的,使广大员工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,为公司持续、稳定发展更好地抓住机遇,迎接挑战。三是为提高职工业务素质和技能水平,我们通过开展技术业务知识培训,不断提高员工的业务素质,让全体员工热爱企业,热爱岗位,勤勉务实地工作。针对近年来出现的新技术、新业务知识和新政策等随时组织培训。公司今年先后参加了省水投公司组织的“智慧水务”、财务人员各类培训学习。为让员工尽快掌握和适应地表水处理工艺和运行系统,责任公司于5月特聘请具有深厚、扎实理论知识和实际工作经验的6名**城市供水集团公司培训教师,举办为期5天的“地表水处理工艺系统培训班”,共有运行工、净化工、机修工和化验室等重要岗位职工80余人参加了培训,使员工第一时间掌握新技能、新工艺,有效提升工作效率,促进员工自觉学习,争相用先进的文化武装自己,用先进的知识填充自己,用先进的理念更新自己,使得员工的业务技术学习走向正规,推动企业快速发展。

二、强化职代会制度建设,维护职工权益

职代会是实现民主管理的基本形式,也是职工行使...

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