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检讨书给领导(范例十五篇)
在学习、工作或生活中出现了过错后，我们要通过写检讨书来悔过，请注意写检讨书的心态要端正。你还在对写检讨书感到一筹莫展吗？下面是小编精心整理的给领导的检讨书，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导以及各位同事：
你们好！
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
一、思想认识不足
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
二、掌握员工思想不够深入
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
三、管理工作过于制度化
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
四、缺乏绩效管理指导与沟通
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的'反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
一、树立正确的领导管理心态
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
二、加强队伍建设，营造良好的团队氛围
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
三、完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
四、加强细节化管理，从点滴做起
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好...
查看详情>>给领导的检讨书怎么写汇编
"反思与改正-写一份真挚自白的检讨书"
我回望自己这短短十几年的岁月，终归是有遗憾的。想起那些在过往的岁月中被我狠狠伤害过的人，我始终觉得愧疚而遗憾，不由得想打开时空的隧道，回到过去，向他们轻轻说一句：对不起。
尽管我知道，这一句话，短短的三个字，始终不能将我的情感完全表达。我多么惭愧，十几岁的我，从未向她真正道一句歉意，短短的三个字，说出口却花费我多少的勇气。
记忆中，我的母亲个子矮小，身材微微臃肿，可是，在我不算幸运的童年里，她用柔弱的双手撑起了我的一片蓝天。在无数生病的岁月里，记忆中那段时光永远是白色的充斥着伤痛与失望。我的母亲，就凭着自己顽强的毅力，带着我寻医治病。住院时，她几层楼几层楼地跑，却在无数个时刻，遭到我无礼的怒吼与斥责。漫长的时光，我从未表达过我对她的感谢与爱意，带给她的只是伤害与痛苦。
犹记得年少时我们相伴上学，共同成长，共同进步。在我无数个畏缩、难受的时刻，是你的双手抱住我的肩膀，告诉我“你可以的，你一定行！”在我遭到打击与嘲笑时，同样是你站在我的面前，保护我，给我勇气与力量。
可是，在你遭受困境，感到无望时，换来不不是我的鼓励，而是我狠狠丢下的一句：“你烦死了，走开啊，觉得烦的话自己去看两本书呗！”那一瞬间，看见你蓦然变得震惊与失望的眼眸，眼神中含着的泪花，我的心一下子变得后悔。可是，我的嘴唇颤抖着，终究是没等我说出那一句对不起，你转身离开。
从那之后，我们从此再也没见过面。而我，随着年龄的日渐增长，心中的后悔愧疚只增不减。而那一句掩埋于心的对不起，终究是没有机会再说。
对自己的亲人、好友我亦是如此，更别谈其他被我的言语所伤害的人，无论如何，我在生活中都做出了很多伤害他人的事，而掩藏心底的愧疚，让我只能以这种方式轻轻对他们说出一句是“对不起。”
尊敬的领导：
7月19日，在工作中，由于我的工作态度不认真，导致发生一起交通事故。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这几个月的工作经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成工作。
尊敬的领导：
今天，我以一个国有企业的领导的身份，写下这封检讨信，对于近期企业在运营管理中所出现的问题做出深刻反思，同时，希望以此为警醒，坚定信心，凝聚魄力，推进企业的发展。
作为国有企业的领导，我们肩负着社会责任，是企业的顶梁柱，应该以高度的责任心和使命感去经营，去管理企业，而我认为，我们在近期的运营管理中，出现了几个方面的问题：
1. 对于市场需求的...
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