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激励方案通知（经典13篇）
一、培训目的
1、消除新员工陌生感，达成对公司文化，价值观、发展战略的认知和认同。
了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各们新进员工清楚了解自己的权益与责任。
强化新进员工的责任意识和主人翁的`精神。
二、培训对象
公司新入职员工
三、培训方式
由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、oa办公平台的使用等方面进行培训。
四、培训地点
公司会议室。需提前了解会议室的使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。
五、培训内容
1、企业文化
2、员工手册
3、oa办公平台使用方法
六、培训资料准备
新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣传资料、员工手册、oa平台使用说明
七、培训实施
1、综合部领导致词
2、培训主管自我介绍和新员工自我介绍
3、宣读培训纪律
4、根据培训内容进行逐步讲解
5、培训评估与考核
八、培训后期跟进
1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进
2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档
一、工作机制
激励机制
设立优秀成员奖励制度，每年评选一次。根据成员的参与度、贡献度等指标进行评选，给予荣誉证书和一定的物质奖励。
为成员提供晋升机会，如从普通成员晋升为核心成员或担任群团组织内部的职务。
培训机制
根据群团组织的工作需求和成员的.能力提升要求，定期组织培训。每年至少开展两次培训课程，包括专业技能培训和综合素质培训。
邀请外部专家、学者或资深从业者作为培训讲师，确保培训质量。
二、规章制度
档案管理制度
建立成员档案，记录成员的基本信息、参与活动情况、获奖情况等。档案应妥善保存，便于查询和管理。
对群团组织开展的活动也建立档案，包括活动策划书、活动照片、总结报告等资料。
投诉处理制度
设立专门的投诉邮箱和电话，接受成员和社会公众的投诉。
对于投诉内容进行及时调查处理，一般投诉在一周内给予答复，复杂投诉在一个月内处理完毕。
一、目的
为加强员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度的顺利执行，维护正常的工作秩序，特制定本规范，内容如下：
二、适用范围
公司全体员工
三、考勤制度
公司实行考勤打卡制度，考勤与员工工资、福利紧密挂钩，请各员工务必严格遵守。
1、员工在上下班时间务必本人打卡（代打卡或超过时间打卡，均视为打卡无效）；
2、主管负责监督及记录，除病假、孕产假（需正规医院开具证明）、事假（附主管签字审批的请假条）、待工（主管当天实时记录）外，其它均视为早退或旷工；员工事假主管审批权限为2天，超出2天及以上主管需报生产经理审批（事假每月不超过2天，年累计不超过12天），超出部分按旷工处理。
3、工作时间：
生产人员：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人员提前20分钟接班做好工作区域5s
办公室人员：早8：30～晚5：...
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