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战队通知（通用3篇）
现如今，我们需要用到通知的情形越来越多，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。那么你有了解过通知吗？以下是小编整理的下发通知的范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
亲爱的公司各部门及全体员工：
根据xxx对20xx年五一的放假通知精神，结合我公司实际情况，现将我公司五一放假具体安排通知如下：
五一放假共3天，20xx年xx月xx日—xx月xx日，共x天。其中：5月1日（星期六）为法定节假日，5月2日（星期日）照常公休，5月1日（星期六）公休日调到5月3日（星期一）。
放假期间，请各部门安排相应值班人员，做好安全保卫工作。
祝公司全体员工节日快乐！
放假期间，公司电话无人接听，业务情况请联系热线手机：xxxxx
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
亲爱的各部门：
为规范公司人事、行政、财务、生产及销售各环节的'管理，提高运营效益，保障公司运营的有序推进，经总经理办公会报经董事长批准，发布如下制度：
1、薪酬管理制度
2、工作奖罚制度；
3、人事聘用制度；
4、内部沟通制度；
5、会议制度；
6、保密制度；
7、合同管理制度；
8、月度预算管理暂行办法；
9、费用报销管理规定。
同时，公司强调要求：
1、资金使用：公司所有经营活动及其收支皆纳入月度预算管理，月度预算经董事长批准后方可执行。具体要求依据《月度预算管理暂行办法》和《内部沟通制度》的相关规定；
2、人事权限：公司各部门须提前编制本单位人员定岗定编计划，用人计划提前申请，并按流程由行政人事部负责报批和招录。公司副总经理/总监及以上级别人事任命由董事会审批，其他人员录用及任命由总经理办公会审核，报董事长批准。具体要求依据《人事聘用制度》的相关规定；
3、加强沟通：严格执行公司内部沟通制度，公司要求：日常决策、审批事项通过oa书面传递，电话提醒，24小时内回复；部门经理及以上提交日工作汇报及月度报告给上级直至总经理；总经理提交月度报告（含月度预算）给董事长。具体要求依据《内部沟通制度》的相关规定。行政人事部须立即按照公司相关制度要求完善oa系统，以满足工作需求。
以上制度及相关要求请公司全体员工认真学习，严格执行。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
亲爱的各部门：
根据公司发展需要，为使员工培训工作制度化、规范化，切实落实员工培训工作,督促各部门有条不紊地开展计划内容，现将20xx年度公司培训计划下发，请各部门遵照执行。
其中未涉及的培训内容各部门也可参照本计划进行适当改动，各部门要严格落实本部门的员工培训工作，人事部负责定期督促、检查各部门培训工作进展情况，并纳入相关考核。
一、培训对象
公司全体员工
二、培训方式及目的
由人事部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课、讨论、实际操作等形式达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。充分了解公司的.各项规章管理制度，帮助各位员工更加清...
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