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招商通知(锦集2篇)
随着社会的不断进步，各种场合都离不开协议的签订，能够提升事务的成果。签署协议时有许多注意事项需要关注，您是否掌握这些要点？以下是小编整理的招商引资协议书范本，欢迎大家参考和分享。
甲方：
乙方：
为促进___________工业经济的快速发展，实现甲乙双方合作双赢的目标，本着“平等协商、互利互惠”的原则，现就乙方在___________投资建设___________深加工企业相关事宜达成如下协议：
一、投资进度、规模及步骤
1、乙方的主要业务包括___________种植、精深加工、系列产品开发，蔬菜速冻保鲜冷链系统建设项目（含农超对接），项目总投资___________万元，分两期建设进行（部分同期）。
2、________年_______月至________年_______月进行一期建设，总投资___________万元，计划固定资产投资___________万元，实现销售收入___________万元，实现利税___________万元，其中企业利润___________万元，税收___________万元。
3、________年_______月至________年_______月进行二期建设，计划投资___________万元，建成后实现销售收入___________万元，实现利税___________万元，其中企业利润_______万元，税收_______万元。
二、企业选址及土地取得方式
项目建设用初步选址________市________县________村________场（具体以县规划委员会规划批准选址为准）），甲方协助乙方通过国土部门挂牌方式取得国有土地________亩（具体面积以供地红线图为准）作为建设用地和生产场地。该土地征地包干价为________万元/亩（地面附属物拆迁等费用由乙方承担）。土地用地性质为工业用地。乙方取得土地使用权后每亩的.投资强度不得低于________万元。
三、甲乙双方的权利和义务
1、甲方负责项目建设用地的土地表面附着物及青苗补偿协调工作，乙方承担相关费用，为乙方提供良好的投资环境，确保项目的顺利建设。
2、乙方在本协议签订后________日内向甲方指定账户打入土地预付款________万元。
3、乙方享受________市出台的工业企业及招商引资的各种优惠政策。企业建成投产后优先安排________村失地农民及下岗职工就业。
4、乙方用地及工程规划经县规划委员会批准后，必须严格按照规划建设，不得随意变更规划和用地性质。
四、违约责任
合同履行过程中，任何一方违约，给对方带来的损失，都应承担赔偿责任。赔偿时只赔偿实际损失，不包含隐形损失。
五、其他
1、因履行合同发生争议，双方均可向甲方所在地的人民法院起诉。
2、本协议一式________份，甲乙双方各执________份。本协议经双方签字，并加盖公章后生效。
3、本协议未尽...
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招商培训通知18篇
在社会一步步向前发展的今天，能够利用到通知的场合越来越多，通知的功能多，种类多，写法彼此有较大的区别。那么问题来了，到底应如何写一份恰当的通知呢？下面是小编为大家收集的培训通知，希望对大家有所帮助。
为了提高招商团队的工作积极性，建立招商团队的激励机制，发挥团队合作精神，快速完成本项目招商，本着公司利益最大化原则，现特制定本激励方案。
一、招商人员架构
1.招商经理职位空缺，由公司招聘相关人员后到岗2.招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成3.整个招商过程预计5月-11月，共计6个月，在项目竣工时（预计20xx年10月）招商目标首期入驻80-90%
二、招商提成方案（个人建议）
方案1：招商专员提招商面积年租金的5‰
招商经理提招商专员的10%
例如：a区域招商专员租赁a5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，年租金84万元，则该招商专员提成为84万*5‰=4200元，招商经理提4200元的10%=420元。该笔招商共提走5.5‰的年租金。方案2：招商专员提招商面积月租金的5%
招商经理提招商专员的10%
例如：a区域招商专员租赁a5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，月租金7万元，则该招商专员提成为7万*5%=3500元，招商经理提3500元的10%=350元。该笔招商共提走5.5%的月租金。
方案3：招商专员按4元/方提成
招商经理提招商专员的10%
例如：a区域招商代表租赁a5-10，该铺位面积1000平方，以70元每方计算，年租金84万元，则该招商代表提成为1000平方*4=4000元，招商经理提4000的10%=400元。该笔招商共提走5.23‰的年租金，转换为6.2%月租金。
在招商部授权的价格范围内（65-80元/平），因招商专员与招商单位有价格返点约定的，超出部门由招商专员和项目部五五分成。
三、人员奖励（个人建议）
1、项目部以固定金额2万元作为直接奖励给项目中心2、其他服务团队以固定金额1万元作为奖励
招商经理权限
租金：不低于项目底价，鉴于商家品牌及规模的不同，超过底价须及时反馈机制报董事长批准。
位置：所有区位共享，先签先得。
年限：初步合同期限定为3-5年。
出差报销：针对有意向的客户可登门拜访，交通工具选择火车硬座或汽车普票，如超过晚9点可打车到住宿地方，住宿标准为快捷宾馆标间，就餐每顿不超过15元，白天交通工具为公共汽车，特殊费用支出需经上级领导同意后可适当调整。
招商经理在权限内的决定应最大化公司利润，凡超过标准或不在此列的事宜应及时与董事长联系，保证招商的时效性。
结合领导意见制定本方案2：
招商专员提招商面积月租金的5%招商经理提招商专员的10%
例如：a区域招商专员租赁a5-10，该铺位面积1000平方，以70元/月/方计算，月租金7万元，则该招商专员提成为7万*5%=3500元，招商经理提3500
以6月为例，...
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