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催收员业绩计划书(经典10篇)
在我们的日常生活中,创业计划书日益重要。它不仅帮助创业者吸引必要的人才,还能凝聚团队士气。那么,怎么撰写创业计划书才能发挥其最大效用呢?以下是小编整理的创业计划书,希望对大家有所帮助!
20xx年以来,在xx房地产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,我公司的各项工作全面展开。为了使我公司的各项工作达到一个新的水平,在新的一年里,在确保20xx年底计划获得批准的前提下,我们的工作计划如下:
一、围绕“xx市”工程建设,统筹安排,切实做好建设任务
11月:参与规划方案的制定,配合公司领导在市规划局完成规划方案的审批。
12月:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议审批,办理环保意见表工作。
二、20xx年的工作安排
1月:组织环境评价报告的编制和审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目扩初设计,完成项目选址地质勘察报告。
2月:参与项目施工图设计和图纸审查;准备项目申请报告并处理项目审批(ndrc);完成桩基工程招标和监理招标,组织现场地下排水。
3月:办理工程规划许可证工作(向市规划局申报),进行场地周边止水帷幕、挡土墙桩施工。
4月:完成工程主体招标工作,办理桩基工程施工许可工作。
5月:办理工程主体施工许可证,确定工程主体施工队伍,6月中旬完成桩基工程施工。
6-9月:基础工程完成。
10-12月:主体工程完成至底层六层顶部。
(3)、施工作业。
工程部应及时提交项目进行施工和审批,并跟进图纸设计。1月完成方案图的设计;2月份,完成了放大的初始图的设计。工程部门在承接工程过程中,应善于理顺与相关部门的关系,不得因施工申请延误而影响工程开工。此外,工程部应加强工程合同和各种资料的档案管理,并将其分类,有档案可查。建立完整的工程档案。
(4)、工程质量。
“xx市”工程是我市的重点工程,“xx市”品牌的形象工程。因此,掌握工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司的同时,应逐步建立公司的工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,努力把“特洛伊城”工程建成优质工程。
(6)预决算。
工程部和财务部必须严格控制工程预决算。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和结算。工程款不得超过预算,在20xx年项目进展的同时,做好以下两项工作:
1.认真编制工程预算,配合工程部及时协商变更工程程序,及时掌握材料的变化,配合工程部控制工程进度,比较工程的`两表,最大限度地节约资金的使用。
2.制定项目资金使用计划。《特洛伊城》预计工程造价约4.6亿元。其中,基础部分需要8000万元左右;地上商业部分费用约1.4亿元;公寓花费约2.43亿元,做好项目资金的使用计划对项目的建设起着关键作用。工程部、预决算等职能部门
计划通过银行融资、供应商融资、社会融资和集团融资等方式拓宽融资渠道。通过产权预售和租金预付款的方式,扩大资金流动,确保“特洛伊城”项目建设资金及时到位。
2.采取内部...
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