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库房理货员工作总结(推荐十四篇)
春回大地，万象更新，新的一年即将来临。在回顾过去一年工作生活时，大家应该收获颇丰。写年终总结不仅能帮助总结经验，也是为来年工作做准备。尽管许多人对年终总结感到困扰，但以下是小编整理的库房管理员年终工作总结，供大家参考与借鉴。
岁月犹如沙漏，不知不觉间，我进入新玛特大型购物广场这个大家庭已经xx年有余，回首过去，有太多的感慨和感动。领导的关心和指导，同事的友爱和互助，顾客的理解和体谅，每一个让我心暖的瞬间都记忆犹新，未敢忘怀。也因为这些，我始终兢兢业业工作，没有丝毫懈怠，听从领导支配，踊跃协作同事，热心待客，微笑效劳，自认为我们这个大家庭做出了应有的奉献。为更好的做好下一步的工作，总结经历吸取教训，现对一年来的工作总结汇报如下：
一、工作方面：
作为员工，只要在工作岗位上，我就坚持标准着装，礼貌待客，热忱效劳，尽自己最大的努力让每一位顾客开心而来，满足而归。作为一名理货员，我一方面不断加强专业学问的学习，踊跃阅读相关资料，虚心向经理请教。一方面主动和体育用品、接货、收银等各相关部门同志刚好沟通问题，争取有问题能尽快解决。卫生、陈设、库房、接货、上货，补货，搬货，每一个细微环节我都对自己都严格的要求，使所负责商品区域气氛有了明显改观。理货员的工作看似简洁，事实上琐碎而困难。要娴熟驾驭本岗位所经营商品的性能、用途、运用方法；要经常性记录所经营商品的缺货状况，制定补货打算；要对商品和货架每间隔57天必需进展一次清洁；还要搞好市场调查，驾驭消费者需求，刚好上报主管，制定新产品购销打算等等。每天的工作有辛苦也有收获。
二、效劳方面：
我个人觉得作为一名效劳工作者，首先要具备有效劳意识。我时刻牢记着新玛特的效劳宗旨，谨慎做好各项效劳。作为超市中的理货员，是与顾客接触最干脆的人。他们的一举一动，一言一行无不表达超市的整体效劳质量和效劳水平，他们的素养好与差将干脆影响到门店的生意与声誉。理货员也是与总台及收银员经常接触的人。顾客所购商品发生退换状况，我总是微笑说明，主动踊跃协作，并办理好退货或换货有效手续，以热忱的看法赢得顾客的体谅和理解。在每天下班时，我都会到收银处看看有没有当天顾客未结算的商品，有的话刚好收回并办好有关手续。
三、缺乏方面及努力方向：
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。在获得不少收获的同时，自己也没有遗忘自己本身的缺乏和今后须要改良的地方。比方缔造性的工作思路还不是许多，有时候简单墨守陈规，流于形式，个别工作做的还不够完善；还有就是我就始终为自己的工作深深的'困惑着。始终看不到自己人生的前途，不知道自己该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白，以至于在和别人的接触中表现得很不自信，抱着的心态也是得过且过，过一天是一天的心态。
总之，一年来，我本着把工作做的更好这样一个目标，踊跃完成了领导支配给我的各项工作...
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库房理货员工作总结十篇
律回春晖渐，万象始更新，我们即将迎来了充满希望的新一年，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编精心整理的库房管理员年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。现就本年度工作情况作出如下总结：
一、虚心学习
在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。
二、心系本职工作，落实工作责任制
努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。
三、加强检查仓库内部的安全设施
确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。
四、总的看来还有存在不足的地方
1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。
2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。
3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。
4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。
5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。
五、下一步打算
针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面规划：
1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。
2、加强仓库物料账目管理。
3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。
4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料编码进行删除整改。
5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时处理增加空间利用率。
6、财务应加大对仓库数据的监控。
六、个人认为给予改善的相关方面
1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。
建议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。
2、生产退料不写生产任务订单号。建议生产退料必须写明该物料的所属订单号。
3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致。
建议生产任务订单领料必须由pmc开出的生产领料单并有pmc签字的单据方可发料，若一个bom的同类物料有多种编码，必须有工程下发的更改通知单。
4、生产领料和业务发货、采购到料
无计划生产当天要使用的物料，pmc应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区；业务当天需要发的货物必须在当天...
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