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基药销售经理工作计划
1、 熟练掌握公司及产品相关知识，确保准确无误向客户传达信息。
2、 协助区销售经理进行销售预测，并制定个人销售目标和计划。
3、 具体负责各区域代理商，经销商的开发及产品推广服务，并负责产品的'发货及货款的催收。
4、 根据客户的特点合理分配销售资源，确保完成销售指标。
5、 定期上报销售完成情况及销售计划，建立辖区客户档案。
6、 根据销售指标制定目标客户数、每日有效拜访客户数。
7、 协助区域经理收集市场信息，并根据信息协助制定销售策略。
8、 严格执行保密制度，各类价格、信息切忌外泄。
1、负责分管区域内公司产品推广及销售工作，完成任务指标;
2、制订医院季、月、周拜访计划，每周、月保证拜访规定数量的目标客户，认真填写医院拜访报告;
3、组织产品科室推广会和临床试验，配合公司举行大型学术活动和销售活动;
4、及时反馈市场信息(客户、产品、竞争对手、招标、医保等);
1、根据销售主管的安排对所辖区域内销售负责，完成销售指标；
2、负责区域市场渠道维护：客情维护、库存管理、促销活动的实施等；
3、负责协助和推动区域终端销售目标的完成；
4、每日按计划拜访各店，与店员保持密切关系，并能主动向消费者推荐
5、负责区域门店促销人员的`基础培训工作和市场信息反馈；
6、负责所辖区域otc销售。
查看详情>>基药销售经理工作总结热门十二篇
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的药品采购总结通用，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
7月1日-31日，我在西门药店中医馆进行了为期一个月的实践锻炼。虽然只有短短一个月，但是对药理知识、为人处事和经营管理等方面的认识都有了一定的提高。
药理知识有所丰富。中药是我们国家特有且博大精深的一门学问。对我们这一代来说，接触中药的机会是比较少的，即使在自己生病的时候也是西药主治，因此，对中药进行基本的药理知识学习和药物实体认识是非常必要的。从生活上而言，平常的小痛小病可以自行处理，而且中药的药性比较温和，没有西药那么大的副作用;从思想上而言，有助于中药这项国粹的继承和发扬。经过一个月的实习，我已经能分辨一些常用的药物，如党参、生晒参(西洋参)、麦冬、苍术等，并对其药性和作用有一定的认识;能看懂一部分药方，对一些需要先煎、后下、灌纱布袋的药物都能判断;对于药物的包裹也有一定的技术熟练度。
为人处事有所成熟。中医馆是一个向外开放的窗口，所以在做好撮药这项工作的同时还要和顾客、坐堂专家和同事进行一定的交流。对中医馆而言，顾客群比较大，但是年龄特征比较明显，大部分是老年人。老年人由于生理上处于衰退期，所以必须对他们多一份耐心、多一点关心、多一些爱心。另外，也要区别对待患有某些特别病症的病人，如精神上的疾病，这并不是说对他们抱有歧视的心理，但由于其所患病症的特殊性，往往伴随出现一些突发性事件，我们需要对其多加关注。突发事件其实非常能锻炼一个人的随机应变能力，但是必须把握原则。拿药店来说，就必须坚持顾客第一的原则。比如由于工作人员的估计错误，一位患者拿不到代煎的中药，而且此时正好碰到药店停水，这位患者非常愤怒，一直指责药店不信守诺言，那么此时，我们可以断定责任方是我们，需要弥补顾客的时间和精力，所以我们提出了药煎好后送货上门的对策，并且得到了患者的认同。
管理经验有所积累。在经营管理方面，西门药店给我的感觉是严格要求、顾客第一。作为一家药店，严格的要求是必须的，因为经营的'是药材，关系病人的健康，甚至生命，所以不能有丝毫差错。进货，有专门的正规渠道(萧山医药公司);验货，由资深的老药师带领仓库部门人员对每一袋进店的药品进行形、味、色的严格审核;出货，由一套电脑系统控制，每次出货都需要登记，并在每个星期一进行盘仓。在撮药时，经理严格要求营业员间不得相互嬉笑，以免因分心而造成药物种类或剂量的差错。作为一家店，顾客的要求和利益应是第一位的，在工作和解决问题上都必须牢记这一点。比如，一次几位黄岩来的患者到药店抓药，撮完药，一位患者发现自己的药撮多了十付，于是，硬要退，一直坚持自己只要抓十付。但当时，店里刷医保和收银台的...
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